Képmás, 1998
1. szám
évzáró Értekezlet Sülőné Koczko Ágota, vezetés- és szervezetfejlesztési osztályvezető: „Az elmúlt évben jelentősen növekedett hírnevünk a munkaerőpiacon, újabb lépéseket tettünk vállalati kultúránk továbbfejlesztésében, és minden egyes munkatársunk részesült valamilyen, számára szükséges képzésben. Előreléptünk a vállalót karrier- és utódlástervezésében abban az irányban, hogy néhány éven belül magyar munkatársak töltsék be akár a legmagasabb vezetői beosztásokat is a Philip Morris magyarországi vállalatainál." Veres Jánosné, jövedelemgazdálkodási és munkaügyi kapcsolatok osztályvezető: „Jövőképünk egyik fontos alapelve, hogy minden egyes emberrel törődő, őszinte, barátságos és biztonságos munkakörnyezetben dolgozzunk. Juttatási politikánk és gyakorlatunk messzemenően figyelembe veszi ilyen irányú elkötelezettségünket. Ez azonban koránt sem jelenti azt, hogy ne figyelnénk alkalmazottaink észrevételeire, a piac változásaira." Csiszkó Csaba, környezet-, munka- és biztonságvédelmi osztályvezető (tóvollétében Constant Renaudin tartotta meg az előadást): „Jelentős javulás következett be a baleseti statisztikákban: 48%-al csökkent az üzemi balesetek miatt kiesett munkanapok száma, 50%-al a nem üzemi balesetek száma... 199/-ben megkaptuk a PM EEMA díját a környezet- munka- és biztonságvédelem terén elért kimagasló eredményünk elismeréseként. " Frank Voriicek, pénzügyi igazgató: „ Immár nem várunk el kivételes bánásmódot és támogatást (az anyavállalattól), vagyis most már ugyanúgy kezelnek bennünket, mint a Philip Morris csoport bármely más tagját, mint például a Philip Morris Németországot. Örömmel jelentem be, hogy a javuló pénzügyi feltételeknek köszönhetően várhatóan 1998 lesz az első év, amikor osztalékot fizetünk részvényeseinknek. Első ízben kerül vissza a profit a Philip Morrishoz azóta, hogy a vállalat megvásárolta az Egri Dohánygyárat." Jean-Marc Pasche, személyügyi igazgató: „Nem sokkal Magyarországra érkezésem után azt mondtam - s ez megjelent a vállalati újságban is, tehát bárki utánanézhet -, hogy az első benyomásaim Magyarországról és a magyarokról, új kollégáimról és az új környezetemről meglehetősen kedvezőek. Egy év múltán azt szeretném mondani, és ezt nagy örömmel teszem, hogy első benyomásaim nagyon is helyesnek bizonyultak." „Az 1991-es év egyik legnagyobb projektje a Milleneum projekt, amely már 1996-ban megkezdődött. A megoldandó probléma lényege az, hogy a rendszerek két számjegyen rögzítik az évszámot, ami komoly zavart fog okozni 2000 után. A Milleneum projekt célja az évezredváltáskor fellépő számítástechnikai problémákra való felkészülés. Ez érinti a Philip Morris összes leányvállalatának összes osztályát..." Ács Ernő, számítástechnikai műszaki szolgáltatási vezető:
