Egri Dohánygyári Híradó, 1997
1. szám
Hírünk a nagyvilágban A százéves évforduló kapcsán igazán jó volt vállalatunk sajtója. Novemberben a PM világlapjában, a Globe-ban olvashattak rólunk világszerte (az írás magyar fordítását decemberben közöltük), decemberben pedig az EEMA-régió lapja, az EEMAGES foglalkozott hat oldalon keresztül a Philip Morris magyarországi befektetéseivel. A rangos dohányipari szaklap, a World Tobacco szeptemberi számában közölt fotókkal gazdagon illusztrált riportot rólunk. Az alábbiakban ezen írásokat ismertetjük, terjedelmi okok miatt rövidített formában. EEMAGES: Magyarországi séta Magyarország az 1980-as években a piacgazdaság felé tartó reformfolyamat éllovasaként tett szert nemzetközi elismertségre. Az éles versenyt diktáló piacon a Philip Morris mindössze öt esztendő alatt elérte, hogy elismert szereplőként és bizalomra érdemes üzleti partnerként tartsák számon. 1992 óta nem kevesebb, mint 35 új termék- bevezetés, termékcsalád-bővítés és módosítás történt. Jelenleg valamennyi ár- és ízkategóriában csúcsminőségű nemzetközi és hazai márkák széles körét kínálja a fogyasztóknak. A Philip Morrisnak az Egri Dohánygyárhoz fűződő kapcsolata 1978-ra nyúlik vissza: akkor jött létre a licence-szerződés a Marlboro gyártásáról. Az üzlet igazán akkor indult be, amikor a PM többségi tulajdont szerzett a gyár magánosításakor. Azóta lezajlott egy átfogó program a gyártó- berendezések korszerűsítése és a dolgozók szakismereteinek bővítése érdekében. Az átalakulás sikeresen befejeződött és a gyár most már a Philip Morris nemzetközi követelményeinek megfelelően működik. „Az egyik legfontosabb célkitűzésünk a vásárláskor az volt, hogy biztosítsuk a magyar vezetésnek a jó átmenetet a Philip Morris sztenderdjeire és követelményeire, valamint az, hogy javítsuk a kommunikációt és növeljük a csapatmunka színvonalát. 1993 eleje óta nyolcvan vezető vett részt egy fejlesztési programban, amelynek résztvevőit arra akartuk ösztönözni, hogy meglévő jelentős képességeiket új ismeretekkel és tudással ötvözzék" - mondta Francisco Lopes gyárigazgató. A programba, mely műszaki és angol nyelv- tanfolyamokat is magában foglal, valamennyi dolgozót bevonják. “Magyarország nem könnyű piac. Éles a verseny, a vásárlóerő továbbra is kicsi, és állandóan változik a szabályozás. Tekintettel a piac vátlozékonyságára, erőteljesen fejlesztettük exporttermelésünket a gyár kapacitásának növekedése, valamint a nagyobb bevételek és a stabilitás érdekében" - mondja Marco Terribilini. Öt év alatt a Philip Morris részesedése a cigarettapiacon 8 százalékról 30 százalék fölé nőtt, és az üzleti növekedés tovább folytatódik. A Philip Morris termékei uralkodnak a piacnak a nemzetközi, úgynevezett magas és közepes árszegmenseiben a Marlboro és a Multifilter márkákkal. Annak ellenére, hogy sok magyar vásárló még most sem engedheti meg magának, hogy nemzetközi cigarettamárkát válasszon, az igény és kereslet ezen márkák iránt növekvőben van. A light cigaretták is egyre több dohányost vonzanak, és a Philip Morris vitathatatlanul vezető helyet foglal el a maga 61 százalékos (lights), illetve 84 százalékos (superlights) részesedésével. “Vállalatunk erőssége itt, Magyarországon az, hogy csak olyan termékeink vannak, amelyek növekedést mutatnak. Stratégiai választásaink következtében mi vagyunk az uralkodók valamennyi olyan piaci szegmensben, amely növekedést mutat, és ez hatalmas lehetőséget jelent számunkra az üzlet jövőbeli fejlesztéséhez” - mondja Marco Terribilini. A Helikon húsz éve van jelen a magyar piacon és a sikeres termék- és csomagolás-módosításoknak köszönhetően most ez a márka produkálja a legnagyobb növekedést. A kezdeti, 1992-es felújítást követően, valamint a 100-as, a lights mentol és extra light változatokkal történt kiegészítés nyomán az eladás megügrott. A Helikon volt az egyetlen olcsó cigaretta, amelynek volt light és extra light változata, és piaci részesedése gyorsan nőtt 1994-ig. Ugyanakkor, mivel a piacon egyre több light termék vált hozzáférhetővé és éles árverseny bontakozott ki, az eladásban a hanyatlás jelei mutatkoztak. “Elhatároztuk, hogy teljesen felülvizsgáljuk a márkát. A vizsgálatokból kiderült, hogy a fogyasztók régimódinak ítélték a Helikont, ezért újraterveztük a csomagolást, hogy modernebb legyen a termék imázsa. Továbbá, reagálva a fogyasztói elvárásokra, az új Helikont kemény dobozban hoztuk forgalomba” - magyarázza Reisz Anna, a Helikon termékmenedzsere. Annak érdekében, hogy tovább javuljon a márka imázsának ismertsége, új promóciós tevékenységet fejlesztettek ki a Multifilterrel, összekapcsolva a márkát a mozival. “Több filmszínházi eseményt is szerveztünk, mint például a Multifilter Premier Előtti Bemutató, amelynek keretében új amerikai filmeket vetítettünk országszerte. A programban több játék és verseny is szerepelt a filmszínházakban, valamint egy speciálisan erre az alkalomra létrehozott Multifilter reklámfilm" - magyarázza Bakos Ibolya, a Multifilter márkamenedzsere. Mintegy az Egri Dohánygyár szponzorálási hagyományainak folytatásaként a Philip Morrisnak a kulturális és társadalmi kezdeményezések támogatására irányuló, régóta meglévő elkötelezettségével összhangban, a Vállalati Kapcsolatok Osztálya Magyarországon 1992 óta fejleszti vállalati támogatási programját. "Állandóan arra törekszünk, hogy olyan pro- jecteket támogassunk, amelyek tükrözik azokat az értékeket, melyeknek mi magunk is szószólói vagyunk. Ilyen a tolerancia, a sokszínűség és az újító szellem” - mondja Garamszegi Gábor, a vállalati kapcsolatok igazgatója. 1996-ban a Philip Morris támogatta a Világbank washingtoni Elnöki Központjában rendezett magyar képzőművészeti kiállítást. Egy másik project a Nemzeti Egészség- védelmi Intézet nagyszabású programjában való részvétel, mely árvaházakban élő gyermekek megsegítésére irányul.
