Egri Dohánygyári Híradó, 1995

1995-04-01

A SZEMÉLYÜG Y HÍREI A SZEMÉLYÜG Y HÍREI A SZEMÉLYIIG Y HÍREI Négyszer 30 év a Dohánygyárban... Gacs Istvánná 30 évvel ezelőtt fiatal kislány volt, mikor először átlépte az Egri Dohánygyár kapuját. A mindig vidám fiatal a cigarettaelőkészítésen kezdett dolgozni. Ebben az időben indult a ter­melés a filtergyártáson, ahová Gacs Istvánnét áthelyezték. A filtergyártáson több, a most itt dolgozók számára ismeretlen munkakörben dolgozott, például kábelt teregetett. Hosszú évekig gép­kezelő volt a filtergyártáson. Feladatát mindig maximálisan teljesítette, törekedett a minőség javítására. A filtergyártásról három éve lett áthelyezve a cigarettacsomagolásra. Fiatalos jókedvét, vidámságát a hosszú évek alatt sem veszítette el. Munkatársaival mindig jó kapcsolatot tudott kialakítani, ezért munkatár­sai szeretetét, bizalmát élvezte, illetve élvezi. Gacs Istvánnénak további sikeres éveket kívá­nunk a munkában és a magánéletben egyaránt. Komóczi Mihályné Danyi Ödön 1965. április 5-én, nagymamája, édesanyja és rokonai példáját követve került vállaltunkhoz Danyi Ödön, a dohányraktár dolgozója. Az el­telt 30 év alatt több munkakörben tevékenyke­dett. 1965—70-ig, mint anyagmozgató, 1970—78- ig, mint gépkocsi-kísérő és 1978-tól, mint cso­portvezető végzi munkáját. Példamutató munkájával, hozzáállásával kiér­demelte munkatársainak megbecsülését és bi­zalmát. Eddig háromszor kapott „Kiváló Dolgozó” ki­tüntetést. Nős, két gyermek édesapja. Közel kétszázszoros véradó. További munkájához sok sikert és jó egészsé­get kívánunk. Patvaros László Popovits Zoltán 1947. január 16-án született Egerben. Az Ipari Iskola elvégzése után 1965. március 22-én nyert felvételt az Egri Dohánygyárba. Felvéte­le óta megszakítás nélkül a cigaretta csoma­goláson dolgozik három műszakban, mint üze­melő műszerész. Kezdetben KDW csomagológépet és Niepman 25-ös, majd Niepman 20-as gépeket üzemel­tetett. Megtanulta a SKODA és ECF celofáno- zó gépek működtetését is. 1970-től az új Niepman 50 RS csomagoló-celofánozó gép­sort üzemeltette közel 22 évig. Közben sajátí­totta el a beérkező különböző gépsorok (SASIB 3000, SASIB 6000, GD X1), majd az újonnan érkezett HLP-k üzemeltetését, jelen­leg a HLP 250 gépsoron dolgozik, mint üze­meltető műszerész. Családi állapota: nős 1969 óta. Két gyermeke van, a nagyobbik a GMSZ-ben végzett, mint géplakatos, a kisebb másodéves gépész egyetemi hallgató. Eddigi pályafutása során 4-szer kapott „Kiváló dolgozó” kitüntetést, és 9-szer jutalmat, 1990- ben 25 éves törzsgárda és jubileumi jutalmat. Szanyi N. Mihály Molnár Miklós 1946. február 17-én született Egerben. Az Egri Dohánygyárban 1965. március 30-tól dolgozik. Először a cigarettagyártáson dolgo­zott, mint üzemeltető műszerész, majd 4 év múlva átkerült a Cigarettacsomagolásra szin­tén üzemeltető műszerészként. Eleinte a Niepman 20-as csomagológépeket üzemeltette, majd a KDW csomagológépen dolgozott 1991-ig. Közben sajátította el a Niepman 50 RS és a SASIB 3000-es csoma­gológépek üzemeltetését. Jelenleg a SASIB 3000, a SASIB 6000 és a GD X1-es csoma­gológépeket üzemelteti. Családi állapota nős, három gyermeke van. Eddigi pályafutása során egyszer kapott „Ki­váló dolgozó" kitüntetést és 5-ször jutalmat a három műszakban eltöltött munkájáért. 1990- ben törzsgárda és jubileumi jutalomban része­sült. Szanyi N. Mihály MAP: visszajelzésre várva Lezajlottak az értékelések, megkönnyeb­bülten dől hátra főnök és beosztott, hi­szen mindannyian túl vagyunk a nehe­zén — az első igazi találkozáson a MAP- pel. Hogy milyen nyomokat hagyott a lelkek­ben ez a folyamat, amely óhatatlanul szembesített bennünket a magunkról ki­alakított képünkkel (és gyanús, hogy ez az összevetés nem mindig bizonyult ked­vezőnek) arról a következő számunkban mi is megkérdezzük a résztvevőket. Az érintettek véleményére mindenesetre nagyon kíváncsiak a személyügyön is, ahol egy kérdőívet készítenek, amelyet eljuttatnak majd minden kollégához. Azt remélik, hogy a beérkezett válaszok érté­kelése és csoportosítása után pontosabb képet kapnak arról, mely pontokon kell még finomítani, alakítani a MAP folyama­tát. Ugyancsak a minél hatékonyabban és gördülékenyebben működő értékelés ki­alakítását szolgálja, hogy konzultációt is rendeznek majd az egyes területek kép­viselőinek bevonásával, ahol megbeszé­lik, mi a jó és mi volt a rossz a MAP-ben. Ez is mutatja, hogy a MAP-et jelentősé­géhez mért figyelemmel és szakmai kontrollal követjük nyomon, annak érde­kében, hogy ne ellenérzések forrása, ha­nem a vállalati struktúra hatékonyabb alakításának eszköze legyen. Egy olyan struktúráé, melyben mindenki megtalálja a neki megfelelő helyet. Sütőné Koczka Ágota

Next

/
Thumbnails
Contents