Egri Dohánygyár Híradó, 1992
1992-04-01
,A Z IGAZGATÓ ÜZENETE AZ IGAZGATÓ ÍI7.FNF.TF, világon kevés országban történnek olyan nagy arányú változások, mint amilyenek napjainkban Magyarországon végbemennek, és mindannyian tudatában vagyunk azoknak a nehézségeknek, amelyeket ezek a változások magukban hordoznak, miközben azonban elismerjük, hogy ezek szükségesek az ország gazdasági és politikai jövőjéhez. Mi is, az Egri Dohánygyárban, egy hasonló helyzet tanúi vagyunk most, ami persze sohasem egyszerű; jóllehet igen nagy erőpróbát jelent az új szakmai ismeretek és módszerek elsajátítása, illetve az új gépek és berendezések működtetése. Ha azonban biztosítani akarjuk, hogy versenyképesek legyünk az új világban, akkor kétségtelen, hogy olyan változásokat kell bevezetnünk, amelyek nélkülözhetetlenek a jövőnk biztosítása céljából Az idei év első néhány hónapja a vállalat egyetlen dolgozója számára sem volt kedvező, és — bár már kezdjük látni munkánk egynéhány gyümölcsét — nehéz időszak áll még előttünk, de a hónapok múlásával azt hiszem, egyre könnyebb lesz megérteni a változások szükségességét és irányát A szervezeti áttekintés eredményeit már kezdjük felhasználni, és már látjuk annak a munkának a bizonyítékait is, amely a termelői kapacitás fokozására, új márkák bevezetésére, valamint az ellenőrzési és információs rendszerek számítógépes programokkal történő javítására irányuL Elengedhetetlen számunkra ezekben a változó időkben, hogy készek legyünk tanúim, megérteni és elfogadni új ötleteket, elképzeléseket és eljárásokat Egy fokozottan versenyképes környezetben kell fenntartanunk magunkat, ami azt jelenti, hogy a versenytársaknál jobbnak kell lennünk. Mindnyájunknak magunkévá kell tennünk a „kiválósághoz való elkötelezettség” célkitűzését munkánk minden egyes részében, légyen az minőség, mennyiség, pontosság vagy időszerűség (korszerűség), mert ha nem adjuk a legjobbat ezeken a területeken, akkor nem leszünk képesek fejlődni és üzleti forgalmunkat növelni. Részvényeseinken, a Philip Morrison és az Austria Tabakon keresztül eljuthatunk olyan jelentős erőforrásokhoz, amelyek segítségünkre lesznek a nemzetközi dohánykereskedelemnek megfelelő teljesítményi színvonal elérésében,; az azonban saját erőfeszítéseinken múlik, hogy gyümölcsözően ki tudjuk-e használni ezeket az erőforrásokat Saját jövőnk kovácsai vagyunk, és én bízom abban, hogy sikeresek leszünk, ha továbbra is számíthatok az Önök együttműködésére és munkájukhoz való elkötelezettségére, valamint minden dolgozó eltökéltségére, hogy munkájában el fogja érni a „kiválóság” célkitűzését, s ezáltal az Egri Dohánygyár nemcsak Magyarországon lesz a legjobb és legsikeresebb vállalat, hanem Európa-szerte is iparunk vezető gyárai között tartják majd számon. Gregory Courtier (ügyvezető igazgató)
