Dohánygyári Híradó, 1990
1990-12-01 / 2. szám
MIÉRT VÁLASZTOTTA ÚJRA DR. DOMÁN LÁSZLÓT IGAZGATÓNAK A VT? Értékesítés 1988 Termelés edb Értékesítés 560.873 543.867 566.505 154.311 175.958 173.850 35.233 27.779 27.765 — 19.119 9.323 80.092 56.108 51.950 60.542 60.703 61.531 80.188 67.591 68.935 — 4.517 786 1.760 ___ 224 15.007 10.306 10.296 420.155 348.266 350.266 1.099 — — 31.579 24.648 24.100 620.972 671.184 662.965 2.104 1.318 20.026 20.339 20.003 100.387 57.919 60.260 27.239 18.278 19.150 140.034 105.678 105.000 2.050.116 2.203.681 2.169.300 8.083 7.175 7.030 857.325 714.532 688.800 1.010.645 1.054.092 1.050.019 1.451 7.194 14.133 14.315 — 7.590 7.590 2.502 951 1.140 803 100 \ -----590 27.053 5 5 10.380 — — 10.095 — — 13.502 51.520 51.520 — 3.352 4.340 — 5.904 2.085 — 5.196 2.269 — 2.603 2.590 — 10.018 5.371 — 35.019 35.000 — 7.032 7.000 6.348.646 6.337.267 6.263.191 988.006 965.948 971.165 25.506 73.496 75.271 30 46 45 21 48 48 41 59 59 27 30 34 65 92 91 1.217 1.358 1.314 14.642 12.382 12.380 16.043 14.015 13.971 4.983 1.201 1.201 20.157 17.016 17.016 48.558 33.558 63.197 40.697 Dr. Domán Lászlót az újonnan megválasztott Vállalati Tanács a vállalati igazgatói munkakörében ismét megerősítette. A megerősítés titkos szavazással történt, egyhangú volt, s noha a szavazók részéről — természetszerűleg — nem hangzott el indoklás, ennek az egyhangú szavazásnak az alátámasztására kivonatosan közöljük a Vállalati Tanács írásbeli minősítését az igazgatóról. „A Vállalati Tanács az igazgató tevékenységét minden évben kiemelkedően jónak értékelte.” ,,A vállalat rugalmasan alkalmazkodott a piaci kereslethez. Miközben a termelés és az értékesítés abszolút számokban csökkent, a gazdálkodás eredményesebb lett; ezt a vállalat, az igazgató kezdeményezésére és vezetése alatt, a licenc- és exporttermelés és -értékesítés növelésével érte el." ,,A gyártmányszerkezeti stratégia mellett kiváló volt a vállalat beruházási stratégiája. Ez arra épült, hogy a fejlesztés mindig komplex irányultságú legyen és egységes rendszerbe illeszkedjék be. így a beruházások, egymással összefüggésben, kiterjedtek a cigarettaágazatra, a filterágazatra, a raktári kapacitás bővítésére és a korszerű számítástechnika adaptációjára.” ,,A céltudatos munka következtében a vállalat mind az eredmény, mind az eredménynyel összefüggő bérfejlesztések tekintetében a dohányipari vállalatok között első helyen áll, de a népgazdasági átlaghoz mérve is előkelő helyet foglal el." ,,A siker a kollektíva és a vállalatvezetés munkájának közös eredménye. Dr. Domán László, kiemelkedő vezetői tevékenységével jelentősen hozzájárult ehhez az eredményhez. A gazdasági célok és a dolgozói érdekeltség összehangolásával elérte, hogy az átlagon felüli dolgozói jövedelmek mögött átlagon felüli valós eredménynövekedés áll.” ,,Dr. Domán László gazdasági és politikai kérdésekben — a nemzetközi vonatkozásokat illetőleg is — tájékozott, a változásokat előre felméri, jól informált és ezt előre kamatoztatja a vállalat érdekében. Az információkat munkatársaival megosztja. Fontosnak tartja, hogy a munkatársak, a dolgozók véleményét ismerje, e véleményeket és javaslatokat döntéseibe beépíti.” „Innovatív gondolkodású vezető, önállóságra ösztönöz, elvárja és támogatja a kezdeményezőkészséget. Kitartóan ösztönzi a mind fontosabbá váló nyelvtanulást.” Olyan invenciózus vezető, akinek döntéseit előrelátás jellemzi. Döntéseit határozottan és következetesen végrehajtatja, a végrehajtást ellenőrzi és számonkéri. Munkastílusát dinamizmus jellemzi, jól érvel, kemény vitapartner. Olykor türelmetlen, lobbanékony, mert nehezen viseli el, ha környezete az áltatai diktált tempót és dinamizmust nem tudja azonnal követni. Az ésszerű érvekre alapozott kritikát elfogadja. Tárgyilagos. Nem sértődékeny, nem tart haragot. Szakmai, vezetési, társadalmi tevékenysége alapján neve még ismertebbé vált, s ez ma már nemzetközi vonatkozásban is jellemző. Tág látókörű vezető, aki a közvetlenül a vállalatot érintő döntéseket is a szélesebb összefüggések figyelembevételével hozza meg. Munkatársai tisztelik, elismerik.” Beszélgetés Kiss Gáborné osztályvezetővel „ELŐNYBEN LESZNEK AZOK A VÁLLALATOK, AMELYEK KEZDEMÉNYEZŐK A PRIVATIZÁCIÓS FOLYAMATBAN” A Vállalati Tanács ülése után beszélgetést folytattunk K/ssGábornéval, aki a Földművelésügyi Minisztérium Élelmiszeripari Főosztályán egy olyan osztály vezetője, melyhez a dohányipar is tartozik. — Ismerte már, asszonyom, az Egri Dohánygyármúltját, amikor megkapta a megbízatást? — Igen, ismertem! A DH-munkarendszer, az Egri Dohánygyár vezetési rendszere már régen ismert az Élelmiszeripari Főosztályon. — Van valami változás a minisztérium szervezetében az élelmiszeripar felügyeletét illetőleg? — Nincs változás. Voltaképpen csak névcsere történt; az Élelmiszeripari Főosztály szervezete jelenleg még változatlan. Az egész ipari területet a minisztériumon belül egy államtitkár-helyettes felügyeli: Neszmélyi Károly. A különbség annyi, hogy többé nem akarunk operatívan beavatkozni a vállalatok tevékenységébe. Ha valahol olyan kényszerű helyzet alakul ki, hogy ezt nem kerülhetjük el, azt inkább sajnáljuk, mintsem örülnénk neki. — Ezzel máris elérkeztünk a privatizáció kérdéséhez. Van-e erre vonatkozólag valamilyen határozott elképzelés? — Azt hiszem, ez költői kérdés volt. Ebben a pillanatban még nincs. Különböző stratégiai koncepciók forognak közkézen, de még túlságosan friss az átalakulási törvény legújabb módosítása és nem is mindenki ismeri. Természetesen, az Állami Vagyonügynökséget semmiféle privatizációs folyamatban nem lehet megkerülni. Annyit azonban mondhatok: nagyon fontos a vállalatok öntevékenysége. Ha majd egyszer lesz egy egységes eljárási koncepció, előnyben lesznek azok a vállalatok, amelyek kezdeményezők voltak a privatizációs folyamatban. — Ez a dohányiparra is vonatkozik? Hiszen tudja, hogy a dohányipar már a múlt században állami iparnak született és a dohányjövedéki jelleget a pénzügy a legutóbbi időkig fenntartotta... — Igen, azt hiszem a dohányiparra is vonatkozik. Ma a külfölditőke-szomjúság erősebb, mint a fiskális szemlélet. Egyébként is, ha csak a legnehezebb problémára, a földprivatizációra kapcsolunk, szerintem ez éppen a dohánytermesztésben majdnem meg van oldva. Úgy vélem, semmi akadálya nincs annak, hogy a dohányipari vállalatok a privatizáció és a külföldi tőke bevonásának irányában lépéseket tegyenek, s ha ebben a tekintetben kész helyzetek fognak előállni, ezeket a kormányzat el fogja fogadni. Nem féltem az Egri Dohánygyárat, és nagyon ügyesnek tartom a Debreceni és a Pécsi Dohánygyár vezetését is. — Köszönjük a biztatást. Viszontlátásra a vállalati tanácsi üléseken!-sa - 11
