Egri Dohánygyár, 1989 (18. évfolyam, 1-12. szám)
1989-02-01 / 2. szám
AZ. EGRI » O H A N Y G Y A I? LAPJA XVIII. évfolyam. 2 szám AKA: 2,3!) FORINT 1989. február hó Jó pozícióból indulva Nehéz, gondokkal, problémákkal terhelt, s ennek ellenére — vagy éppen ezért — igen eredményes esztendői hagyott maga mögött az Egri Dohánygyár kollektívája Az eredményességet ez esetben tágabban értelmezhetjük, noha a vállalat nyeresége, ami várhatóan 125 millió Ft körül lesz, nem tekinthető kevésnek, annak ellenére, hogy ez az előző évinek nem egészen kétharmada. Az adózás után ittmaradó nyereség azonban nagyjából megegyezik a korábbi évével. Sőt — egy kis jóindulattal — majdnem azt mondhatjuk, hogy az az az eset, amikor „a kevesebb a több”. Az új adórendszerben ugyanis megszűnt az adózott nyereségből történő elvonás. így a mérsékeltebben képződő nyereségből nagyobb rész marad a vállalatnál, s ebből szabadabban gazdálkodhatunk, kevesebb a megkötés. Az elmúlt évkezdet nem sok optimizmusra adott okot, de a felkészülés jó volt. Viszonylag gyorsan meg tudtunk birkózni a jelentkező — s mondhatjuk folyamatosan jelentkező — problémákkal. A korábbi években megkezdett exportpiacszerző tevékenységünk eredményei is már megmutatkoztak. A bérklubtagsággal vállalt feltételeknek maradéktalanul megfeleltünk, így lehetőségünk nyílt komolyabb bérnövelést megcélozni, ami végeredményben 18%-oit meghaladó átlagkereset-növekedést jelentett, és bruttó összegében meghaladta a 123 ezer Ft-ot. Ha visszagondolunk egy évvel korábbi célkitűzésünkre, maximális célként tűztünk ki egy olyan keresetnövekményt biztosító teljesítménysor elérését (vagyonarányos nyereség, exportárbevétel stb.), ami kompenzálhatja a fogyasztói árindex növekedését, biz sikerült! Sikerült továbbá megvalósítani mindazon fejlesztési, beruházási célkitűzésünket, amelyek a jövőt biztosítják számunkra. S ez a kettő így együtt rendkívül értékes ! Minden szempontból eredményesnek tekinthetjük az exportpiac megszerzéséért folyó versenyben elért teljesítményünket, mind cigaretta, mind pedig a filterrúdexport vonatkozásában. Jó leckét vehettünk az exporttárgyalás, az importanyagszerzés, a hazai háttéripar-biztosítás, a szállításszervezés, de nemkülönben a saját házunk táján a termelés feltételeinek biztosítása terén és végül, de nem utolsósorban a minőség kérdését illetően. Tanulnivalónk még van bőven, annál is inkább, mert úgy tűnik, hogy e téren — az export terén — mind a lehetőségek, mind a feladatok jelentősen megnőttek ebben az évben. A feladatok természetesen a belföldi piac megtartása terén is keményedtek. A fizetőképes kereslet szűkülése, még jobban kiélezi a minőség, rugalmasság, kedvező költségszint kérdését, s ezt a feladványt az fogja legjobban megoldani, aki együtt kezeli mindhárom szempontot. Vagyis : jót, olcsón és gyorsan! A közgazdasági szabályozás — mint minden évben — így 1989. január Írjétől is ismét változott. A nyereség növekedésének minden eddiginél nagyobb szerepe van az új szabályozásban. Ezek részleteivel e helyen nem kívánom untatni a lap olvasóit, hiszen a hangsúly a végeredményen van. Jó lenne ismét megcélozni egy maximális jövedelemnövekményt, és a „lécet” olyan magasra helyezni, ami ezt biztosíthatja. Ehhez minden forint nyereségre szükség van! A nyereség növelésének számtalan elvi és gyakorlati lehetősége kínálkozik. Akkor cselekszünk helyesen, ha minden lehetőséget megragadunk, ha megtartjuk, sőt, növeljük pozíciónkat a bélés külföldi piacokon, ha anyagbeszerzéseink átgondoltak, az anyagfelhasználás ésszerű és takarékos, ha mindennap és minden órában úgy dolgozunk, hogy a> cél lebeg előttünk: elérni az elérhető maximumot. Ehhez minőségi munkára van szükség a tervezéstől az értékesítésig minden munkahelyen. Minőségi munkára, rugalmasságra, ötletessé gre és fegyelemre! Vállalatunk mintegy ezerfős kollektívája már igen sokszor bizonyította alkalmasságát és akaratát. Indulási pozíciónkat közgazdasági szemmel nézve jónak ítélhetjük, s úgy vélem sokak nevében kijelenthetem: van bennünk elég akarat is. Mi nem csak talpon maradni, hanem továbblépni is szeretnénk! — dr. Husztiné — Munkásőrök kitüntetése Bensőséges hangulatú egységgyűlésen adtak számot a Balázs Ignác Mumkásőregység parancsnokai az elmúlt évi munkáról. Az értékelő beszámoló hangsúlyozta, hogy a testület programja az MSZMP politikájának szolgálata. Az egység az elvárásoknak megfelelt, erősödött az összekovácsoltság, javult a szakmai, politikai nevelőmunka színvonala. A munkásörök cselekvő részesei a politikai életnek, mindennapjaink megújulási folyamatának. A Munkásőrség történelmi valóság, olyan tényező, amely a széles nyilvánosság előtt folyamatos tevékenységével bizonyította életképességét, megújulási készségét minden helyzetben. A testület megtalálta helyét, feladatát, célját társadalmunkban. A Munkásőrség állományában tevékenykedik vállalatunk két dolgozója, Követisi János és Ruby István, akik a 20 éves Szolgálati Érdemérem kitüntetést vehették át az ünnepélyes egy ség gyűlés en. A LEGÚJABB LICENC UTÄN MAR A VILAGKIALLITASRA GONDOLNAK — BEPPO MAUHART ELÉGEDETT — HEINZ SCHIENDL BÜSZKE — PÉLDÁUL A HELIKON A Golden Smarttól a Memphis Internationalig Minden értékelésnél többet ér az a ténymegállapítás, hogy egyre gyakrabban rendeznek licencátadó ünnepségeket. Ezek sorában legutóbb a Memphis International elnevezésű cif arettával ismerkedhetett meg ' ; széles közvélemény. Buda! »esten a Hotel Duna Interconinentálban mindenekelőtt azt elentette be dr. Domán László gazgató, hogy az Austria Tagakkal az osztrák dohányipar kiemelkedő cigarettagyártójával már közel két évtizedes gyümölcsöző kapcsolatuk van az egrieknek. Nem kis jelentőséget tulajdonított annak, hogy a licenctermékek megjelenése nagyban hozzájárult olyan közkedvelt hazai gyártmányféleségek kidolgozásához, mint például a Helikon. Kevesen tudják és érdemes megemlíteni, hogy az Austria Tabakkal a közös munka a Golden Smart nevű cigarettával kezdődött, s most az ízléses csomagolásban megjelenő Memphis International még az osztrák forgalomba kerülést is megelőzte nálunk. Eddig ugyanis Görögországban, Spanyolországban, Olaszországban valamint Svájcban mutatták be ezt a cigarettát, s nem kis büszkeségre ad okot, hogy az illusztris rangsorban hazánk következhetett a patinás dohánygyárban előállított keménydobozban megjelenő termékkel. Beppo Mauhart az Austria Tatok vezérigazgatója nem kis megelégedettséggel tekintett vissza az egriekkel fennálló közel két évtizedes kapcsolatra. Bejelentette a sajtó képviselőinek, hogy együttműködésüket tovább kívánják folytatni az egriekkel, s mármost az 1995-ben esedékes világkiállítás meglepetésén dolgoznak közösen. A Memphis International nem kis sikert aratott a Hotel Duna Intercontinentálba meghívott vendégek előtt. A dohányértékesítők arról adtak számot, hogy a nagyközönség is kedvezően fogadta az új licencterméket. Szinte pillanatok alatt keresetté vált az új cigaretta, amelyik legfőbb jellemzője, hogy azonnal képes volt felzárkózni az Európa élmezőnyéhez tartozó haisonló termékek közé. A bemutatót követő fogadáson az Austria Tabak kereskedelmi igazgatójával, Heinz Schiendl úrral is alkalmunk volt szót váltani, aki mindenekelőtt azt hangoztatta, hogy nem jelentett nehézséget az egriekkel együtt dolgozni az elmúlt közel két évtized során. Mint mondotta, az érdekek találkoztak, az egriek mindik korrekt partnerek voltak, s így az üzleti kapcsolaton kívül kialakult egy olyan baráti légkör is. amj nagyban hozzájárult a két cég közös sikereihez. Szívesen nyilatkozott arról is, hogy rendkívüli módon bíznak a kedvező magyarországi változásokban, abban, hogy sikerül megvalósítanunk reformtörekvéseinket, úgy a gazdaság ban, mint a társadalomban. Hangsúlyozta azt, hogy őt személy szerint nem kis büszkeség tölti el a magyarországi változások láttán, nevezetesen pedig azért, mert nemegy nemzetet sikerülhet megelőzniük ezzel. A Memphis Internatoinal bemutatója is meggyőzhetett bennünket arról, hogy nemcsak a Philip Mozissal, hanem az Austria Tabakal is olyan kapcsolatok alakultak ki az elmúlt évek során, amelyek mindkét fél javára válnak, s még a jövőben is gyümölcsöző eredményekkel kecsegtet nek. (kis szabó)
