Egri Dohánygyár, 1989 (18. évfolyam, 1-12. szám)
1989-09-01 / 9. szám
* 0 M AZ EGRI DOHÁNYGYÁR LAPJA XVIII. évfolyam, 9. szám ÁRA: 2,30 FOIUNT 1989. szeptember hó Segítség az iskolakezdéshez A közelmúltban lezajlott szakszervezeti küldöttértekez létén ß [hozzászólások között olyan észrevétel hangzott el. hogy tekintettel az árak emelkedésére, a gyermekek iskolakezdése nagy terhet ró a családokra. Kérésként {hangzott el, hogy jó lenne, ha a szakszervezet valamilyen formában segítséget tudna nyújtani ennek a gondnak az enyhítésére. A szakszervezeti tanács foglalkozott a (kéréssel, megvizsgálta a lehetőségeit, 'és arra az elhatározásra jutott, hogy á szakszervezeti tagok részére az általános és kö zépfokú oktatási intézményben itanuiók részére gyermekenként 300,— Ft értékű utalványt ad ki. Tudjuk, hogy ez az összeg nem elég ahhoz, hogy az oktatás indulásának költségeit fedezze, de úgy erezzük, hogy lehetőségeinkhez képest segítséget nyújtottunk. Műszaki konferencia Augusztus [közepén tartottuk meg a műszaki konferenciát, ahol megtörtént az első hét hónap termelési és egyéb tevékenységének értékelése, valamint a második fél év feladatainak meghatározása. Az év eddig eltelt időszakában a termelés mennyisége összességében meghaladja a programban előirányzottat. A gyártmányszerkezet összetételét illetően viszont jelentős eltérés mutatkozik. Viszonylag nagy lemaradás jelentkezett a licenctermékeknél, legnagyobb mennyiségben a Marlboro 100-as és a Multifilter cigarettáknál. Ennek oka egyrészt kapacitáshiányra, másrészt az importanyagok beérkezésének elhúzódására vezethető viszsza. A lemaradás nem jelentett fennakadást a fogyasztói igények kielégítésében. A vállalat első féléves eredménye több mint 80 millió Ft, amely a tervezettet közel 35 millió Ft-tal haladja meg. Eredménycsökkentő hatása volt az árváltozásnak. Kedvezően befolyásolta az eredményt az önköltségváltozás, összetevőinek legjelentősebb tétele a dohányanyag-megtakarítás, a tonnaegységár-változás, mely együttesen mintegy 47 millió Ft-tal növelte a vállalati eredményt a tervezetthez képest. Készleteink alakulása növekvő tendenciát mutat. A dohányanyag és az alkatrész készletértéke elfogadható szinten van, de jelentős növekedés mutatkozik a szertári anyagoknál és különösen a készárunál. Gyártmányfejlesztésd tevékenységünk fő célkitűzése az volt, hogy olyan új termékeket kísérletezzünk ki és hozzunk forgalomba, melyek — amellett, hogy kielégítik a fogyasztók igényeit — legkevésbé ártalmasak az egészségre. Májusban került forgalomba a Helikon család új tagja. Fehér Helikon néven, melynek kátránytartalma 12 mg db, nikotintartalma pedig 0,9 mg/db. Tovább folytattuk a kísérleteket két új termék kialakítására. Az egyik egy 84 names puha csomagolású cigaretta, Virginia típusú, ventilált filterrel ellátott lesz. A másik a Helikon gyártmánycsalád legújabb tagja, 100 names hosszúságú, Super Helikon néven fog piacra kerülni. Termékeink minősége az elmúlt év hasonló időszakához képest kismértékben javult. Gyártmányaink közül az első fél évben főleg a Sopianae és a Synaphonia minőségmutatója emelkedett. Kedvező a Helikon minőségének javulása is. Ez évben a minőség viszonylag egyenletes volt, nagyobb hibák, hiányosságok nem fordultak elő. A beérkező dohányanyag 1,9%-a nem felelt meg a szabvány előírásainak frakcióösszetétel, valamint osztályszerűtlenség miatt. A segédanyagok közül a fejzárók és a burkolok esetében került sor nagyobb arányú kizárásra. Ennek ellenére megállapítható, hogy az előző időszakhoz képest ezeknél az anyagoknál javulás mutatkozik. Az első féléves eredmény dinamikájában fontos, hogy ez a második fél évben is biztosított. Tehát a tervezettől jóval magasabb eredményt érthetünk el. Ez biztosít mintegy 150/0-os bértömegnövekedést és fedezetet nyújt magasabb mozgóbér kifizetésére, mely összességében éves szinten a keresetekben az inflációs mértéket meghaladja. Zavarólag hathat egy újabb forintleértékelés — amivel számolni kell. Minden 1%-os leértékelésnek 650 eFt költségnövekedési vonzata van havonta. Kompenzálásra megvan a lehetőség az anyagmegtakarítás és a költségcsökkentés révén. Itt még vannak tartalékaink, amit ki kell használni. A nyári sikeres karbantartás a műszaki lehetőséget megteremtette a feladatok teljesítéséhez. Kapacitáshiány a 100 mm-es vonalon jelentkezik, ennek enyhítésére az intézkedés megtörtént. Két csomagológép átalakítása már megtörtént, az üzembe helyezést kell gyorsítani. A 100 mm-es cigaretták szűk gyártási kapacitásának enyhítésére a Decoufletól egy 100 mm-es LOG 4500- as gyártósort, a GD-től egy 100 mm-es 4350,pack-OW-t és az ITM-től egy 100 mm-es box csomagolósort kívánunk beszerezni. A gépek beérkezésének várható időpontja a III. negyedév., Ismeretes, hogy az MT megszüntette és hatályon kívül helyezte a munkaversenyről szóló rendeletet. Ez azt jelenti, hogy a központi értékelés alapján a vállalati kollektívák kitüntetései (Kiváló Vállalat, oklevél, MT—SZOT zászló, stb. megszűnnek). Ezért döntött úgy a vállalat vezetése, hogy az üzemrészek korábban alkalmazott kollektív kitüntetéseit megszüntette. Más a helyzet a szocialista brigádokkal. A vállalat vezetése nagyra értékeli ezeknek a közösségeknek az elmúlt években végzett munkáját, és a jövőben sem akar lemondani arról az erőről, tartalékról és lehetőségről, amely a brigádmozgalomban eredményes, hasznos és közösségalkotó volt. Lényeges továbbra is megőrizni a jó közössé-A filtermühely-épület elkészült. Jelenleg még gondot okoz, hogy a felvonó és a porelszívó berendezés nincs meg. Ez akadályozza a filtergyárgi szellemet, egymás munkájának jobb megismerését, nagyobb megbecsülését. Meg kell szüntetni, illetve el kell hagyni : • — a hármas jelszót, — a vállalások régi rendszerét, — a képeslapokkal tűzdelt brigádnaplót, — a konzervatív megalkuvást a kiértékelésben. Meg kell találni az új formát és tartalmat jobban kifejező elnevezést. Meg kell találni az értékelés és az elismerés korszerű formáját. Meg kell határozni a szerveződés, az újjáalakulás rendező elveit. A munkahelyeken szerveződő közösségeket a DH-munkarendszer hatékonyabb működése, a vállalati célok elérése érdekében DH társadalmi körnek nevezzük. A vállalati célkitűzések istás átköltözését. A íehérfiltergyártással szeptemberben már át lehet menni, a szenes filterek gyártása csak októberben kezdődhet meg az új épületben. mertek. Ezek a piaci igények maximális kielégítésével a vállalati eredmény dinamikus növelése, a vállalati likviditás biztosítása. Ez a feltétele az itt becsületesen dolgozó emberek élet- és munkakörülményei fokozatos javításának. A pályázat, a jelentkezés szigorúan önkéntes. Pályázhatnak azok, akik elfogadják a vállalati célkitűzéseket, magukévá teszik azt és az átlagostól többet képesek, vállalni és teljesíteni azok végrehajtásáért. Vállalják, hogy: — a munkában és a magánéletben példát mutatnak, — segítik a munkahelyi vezetést, — javaslatot tesznek az ÜDHAB-ban való részvétellel a feladatok megoldására, — segítik a gyártmányfejlesztés feladatainak megoldását, — biztosítják a rendet, a tisz(Folytatás a 2. oldalon) KORSZERŰBB SZERVEZETBEN A MUNKAKÖZÖSSÉGEK DH társadalmi körök \
