Egri Dohánygyár, 1989 (18. évfolyam, 1-12. szám)

1989-08-01 / 8. szám

Az iizemrészi DH-programok időarányos teljesítéséről

Az 1989. évi iizemrészi DH-programok — összhangban a vállalati DH-programban meghatározott célkitűzésekkel — a piaci igények kielégítését, az exportkötelezettségek teljesítését, a gazdálkodás követelményeit, az ahhoz való hozzájárulás szempontjait, feladatait rögzítik.

A termelési főosztály területén dolgozó DH-akcióbizottságok megbeszéléseiken rendszeresen foglalkoztak:

— a termelési feladatok teljesítésével,

— a létszámgazdálkodással összefüggő kérdésekkel,

— az anyaggazdálkodással, ezen belül a dohányanyagfelhasználással,

— a minőségi követelmények betartásával, ezen belül kiemelten a licenctermékek minőségének biztosításával,

— a társosztályokkal való kapcsolat, az együttműködés kérdéseivel,

— az exportfeladatok teljesítésével.

A cigarettaelőkészítési üzemben a termelés mennyiségi teljesítése nem okozott gondot. Esetenként egy-egy anyaghiány miatt került sor programmódosításra.

Sikeresnek kell értékelni a közel 100 tonna dohányanyagmegtakarítást. A számítógépes adatszolgáltatást és -nyilvántartást sikeresen alkalmazzák. Eredményes a minőségbérezési rendszerük.

A cigarettagyártási üzemben a fő figyelmet a termelés mennyiségi és minőségi szempontjára fordítják. Sikeresnek értékelik a vágatraktári rekonstrukciót, az ott dolgozók létszáma 10 fővel csökkent. Gondot fordították a gazdálkodás javítására. Kedvező a létszám igénybevétele, jelentős a dohányanyag-megtakarítás. Kezdeményezték a selejt keletkezésének, okainak vizsgálatát, majd ennek eredményeként határozzák meg a feladatokat.

Az üzemeltetők, gépkezelők betanítása folyamatos. Kedvező vélemény alakult ki a számítógép alkalmazása terén. Kedvezőtlen volt, hogy a filtertartályok készítése több mint egy évig elhúzódott. Továbbra is megoldásra vár :

— főleg a 9-es LOG filterjáratának cseréje,

— a TOFI selejtbontó tányérjának cseréje.

A cigarettacsomagolási üzemben a termékek minőségére fordítottak nagy figyelmet. A minőségbérezési rendszer felülvizsgálata, majd az új premizálási rendszer alkalmazása az eddigiektől is nagyobb figyelmet fordít a minőség alakulására. A licenctermékek minősítését folyamatosan figyelemmel kísérik, értékelik, illetve elemzik a kiugró hibapontok okait, a szükséges intézkedéseket megteszik. Az egyik legnagyobb hibaforrás volt a celofánozásnál a „ragasztatlan” oldal. Az üzemrészben a számítógépes termeléselszámolás tapasztalatai kedvezőek.

4

DOHÁNYGYÁR

Gondot okoz:

— a K23-as fólia gyakran méretében eltérő, minősége változó,

— a 132-es biafol fólia minősége változó.

A filtergyártási üzemrészben az eddigieknél is nagyobb gondot fordítottak a hatékony, takarékos gazdálkodásra. Jelentősen változott a gyártmányösszetétel. A tervezett export elmaradása termeléscsökkenést jelentett, s így létszám-átcsoportosítást tett szükségessé.

Az első fél évben sok gondot okozott a Molins gépeken a hosszingadozás. A 8-1-12- es kombinációról visszaállnak a lO+lO-es kombinálásra. Erre a megnövekedett Sopianaeigény miatt került sor.

Eredményesen teljesítették a gyártmányfejlesztéshez szükséges magas légellenállású filterrudak gyártását. Kedvező tapasztalatokkal megkezdték az MS cigarettákhoz a filterrudak készítését. Továbbfolytatták a hazai triacetin kísérleteit. Gondot okozott — főleg a licenccigaretták filterének gyártásánál — a műszerezettség hiánya.

Jelenleg még probléma:

— 7-es Molins gépre az állítható húzódob beszerzése,

— a szénpor elszívása.

A szivarágazat termelési feladatait jelentősen túlteljesítette (1,5 millió db). Az anyaggazdálkodás kedvező, ami a korábban hozott intézkedések, illetve a technológiai változások eredménye. Továbbra is gondot okoz a borítékvágó formakés minősége.

 kereskedelmi főosztály területén az egyre nehezebb körülmények között tűzték ki célul az anyagok mennyiségi és minőségi biztosítását, a termelés zavartalan kiszolgálását.

Az állapítható meg, hogy anyaghiány miatt termeléskiesés nem volt, a kényszerű termelésátütemezés száma is csökkent. Továbbra is meg kell küzdeni az importanyagok esetében az engedélyek! megszerzéséért, a hazai szállítók szerződésbeli kötelezettségük teljesítéséért.

Programjukban továbbra Is szerepel az importanyagok hazaival történő helyettesítése, az elfekvő anyagok feltárása, hasznosítása, a készletgazdálkodás.

Gondot okoz:

— a magas készárukészlet,

— az export filterrúdkészlet,

— filtergyártásnál az új raklapos szállítás,

— a PVC-burkolatú közlekedő út,

— az exportszállítások kampányszerűsége,

— esetenként fegyelmezetlenség.

A műszaki osztály DH-akcióbizottsága a DH-programban meghatározott feladatokat időarányosan teljesítette. Ezek:

— zökkenőmentes energiabiztosítás,

— a gyártógéppark elektromos karbantartása,

— a 10 kW-os fogadó bekap- I csolása,

— a légellátó gépek karbantartása,

— a cigaretta-előkészítésben a tervezett fejlesztési elképzelések megvalósitása,

— a világítás korszerűsítése,

— a filterműhely-épület átvételére a felkészülés,

— üdülők szezon előtti karbantartása.

Az a megállapítás, hogy az akcióbizottsági üléseken az aktivitás jó, a tagok segítik a vezetés munkáját.

Visszatérő gondok:

— az anyagellátás, anyagbiztosítás nehézségei,

— saját kivitelezésű építészeti átalakítások terveinek részleges hiánya.

A meo DH-programjában az elért minőségi szint megtartása, a licenctermékek minőségének folyamatos biztosítása az elérendő cél. Ennek érdekében igény merült fel a gyors, pontos, objektív mérések végzését biztosító műszerek beszerzésére. A minőségbérezési rendszerek korszerűsítése érdekében átdolgozták a cigarettacsomagolási minőségbérezési rendszert, folyamatosan feladat a többi termelő üzemrészben is. A licenctermékek minőségéről folyamatosan konzultációt folytatnak.

A munkaügyi osztály DH- akcióbizottsága foglalkozott:

— a SZJA elszámolásának,

— az év végi részesedés elszámolásának,

— a számítógépes munkaidő nyilvántartásának,

— a vállalati létszám tervezett szintű betartásának kérdéseivel.

Javaslatként vitatták meg:

— a személyi nyilvántartó kartonok számítógépes nyilvántartását,

— újítási díj jövedelemadóelőlegének számítógépes levonásának kérdéseit.

Továbbra is megoldásra vár:

— a TB-ügyintéző utánpótlása, betanítása,

— a gyermektartási díjak tárgyhavi jövedelmek alapján számítógépes levonása.

összességében megállapítható, hogy az üzemrészi DH- akcióbizottságok jól érzékelik a vállalati feladatokat, célkitűzéseket, saját munkájukat ezeknek a céloknak megváló- j sítása érdekében szervezik. Munkájukban törekvés van az együttműködés fokozására, a felmerült problémák saját hatáskörben való megoldására. Ismerik a vállalat előtt álló feladatok súlypontját.

Az akcióbizottságok rendkívül jónak értékelik a vállalati DH-akcióbizottsággal tartott együttes üléseket. A vállalat vezetésének érdeklődése, a felvetett problémákra a gyors reagálás erősíti a bízott- ) ságok tagjait.

A szakszervezet működési szabályzata

Az Egri Dohánygyár szakszervezeti bizalmi testületé 1989. május 16-án a szakszervezeti tagság egyetértésével úgy döntött, hogy egyszintű vezető testületként lérehozza a vállalati szakszervezeti tanácsot.

— elfogadja a vszt munkáját és dönt a további feladatok meghatározásáról,

— elfogadja a vszt pénzügyi gazdálkodását és dönt a további felhasználásról,

— dönt a kollektív szerződés megkötéséről.

A vállalati szakszervezeti tanács tagjainak száma 19 fő, aminek tagjai a tagság .által delegált főbizalmiak, 8 fő, szakterületek képviselői, 9 fő, a vszt elnöke 1 fő, a vszt titkára 1 fő.

A vszt a tagság által meghatározott érdekképviseleti és érdekérvényesítő feladatok ellátására hivatott. Alapvető feladata az alapszervezethez tartozó szakszervezeti tagság együttes védelme. A vszt független, demokratikus, önálló szervezetként a tagság érdekképviseletét partneri viszonyban látja el a gazdasági vezetéssel.

A vszt célja és feladata az anyagi, szociális, kulturális érdekek átfogó képviselete és védelme. valamint az élet- és munkakörülményeket érintő jogok érvényesítése. A tagság véleményének összegzése, önálló álláspont kialakítása és annak képviselete a gazdasági vezetés felé. Feladata a tisztségviselők felkészítése az érdemi feladatok ellátására. Az alapszervezet és a vállalat által rábízott vagyonnal a joeszabályok keretei között feJ lelősen gazdálkodik.

Az alapszervezet tagjai lehetnek azok a munkavállalók, nyugdíjasok, gyeden, gyesen lévők és sorkatonai szolgálatot teljesítők, akik önként nyilatkoznak szakszervezeti tagságuk szándékáról és tagsági díjuk fizetési kötelezettségének eleget tesznek.

A tagsági viszony megszűnik, ha a szakszervezeti tag önként megszünteti azt, vagy ha tagdíjfizetési kötelezettségének nem tesz eleget.

Az alapszervezet tagságának joga, hogy megválasztja saját képviseletére a bizalmit, helyettesét, a terület főbizalmiját és helyettesét. A vszt-ben megválasztja a vezető tisztségviselőket.

A szakszervezeti alapszervezet jog- és hatásköre:

Az alapszervezet legmagasabb szintű képviselete a bizalmiak tanácskozása, összehívására szükség szerint, de évenként legalább két alkalommal kerül sor. A tagság közvetlen választása útján jön létre.

Hatásköre :

A vállalati szakszervezeti tanács az alapszervezet vezető testületé éves munkaprogram alapján operatív feladatokat lát el. A tagság, közvetlen választása útján jön létre. Hatásköre :

— Véleményezi: a munkáltató szervezeti és működési szabályzatát az átszervezésre, korszerűsítésre vonatkozó terveket, a dolgozók nagyobb csoportját érintő munkáltatói intézkedéseket, a munkaviszonnyal összefüggő lényeges intézkedéseket.

Egyetértési joga van: a vállalati szociális terv kialakításában, az anyagi ösztönzés, bérezés, a bérfejlesztés és jutalmazás elveinek és arányainak meghatározásában, a kollektív szerződés évenkénti módosítá sában.

Dönt: a szakszervezeti hatáskörbe utalt pénzeszközök felhasználásáról, a csoportvagyon felhasználásáról a bizalmi testület egyetértésével, a vszt-titkár munkáltatói joggyakorlásánál, két választás közötti időszakban a tisztségviselők választásánál a jelölőbizottság összetételéről.

Vétójoga van a munkaviszonyra vonatkozó szabályt sértő. illetve a munkaviszonnyal kapcsolatban a dolgozók érdekeit sértő intézkedéseknél.

A bizalmiak jog- és hatásköre

Egyetértési jog:

— a dolgozók személyi alapbérének megállapításánál,

— kitüntetésre és jutalmazásra való javaslattételnél,

— a vállalati lakástámogatás, valamint szociális juttatás adása esetében,

— szakszervezeti segélyben részesülők meghatározásában. Véleményezési jog:

— a dolgozók élet- és munkakörülményeit érintő minden kérdésben,

— a teljesítménykövetelmények rendezésénél, fegyelmi felelősségre vonásnál, egyéni panaszügyek, sérelmek eldöntése előtt,

— a dolgozóknak a vállalat által történő áthelyezése és felmondása előtt.

Vétójogot kezdeményezhet a bizalmi a vszt-ttél, ha csoportját érintő törvényeket, szabá— elfogadja, módosítja a működési szabályzatot,

lyokat sértő intézkedéseket tapasztal.

Gyakor*

laton