Egri Dohánygyár, 1989 (18. évfolyam, 1-12. szám)

1989-01-01 / 1. szám

Minőségügyi konferencia Minőség — Piac — Szerke­zetváltás címmel, csaknem ezer ember részvételével ren­dezték meg december 8-án Budapesten a IX. országos minőségügyi konferenciát. Dr. Sütő Kálmán az MSZH elnökhelyettese megnyitójában hangsúlyozta, hogy ezek na­pirenden lévő témák, hiszen a minőséget a piac határozza meg, vagyis a minőségi ' köve­telményrendszer kialakításá­ban lényeges szerepet játszik a piaci értékítélet. A minőség vállalati kategória, de a válla­latok egy adott közgazdasági helyzetben, környezetben fej­tik ki tevékenységüket és ez a környezet jelentősen hat a vállalatokra, ezáltal a minő­ségre. Dr. Kovács Imre az MSZMP KB osztályvezetője előadásá­ban szintén a minőség és piac kapcsolatáról szólt. Az utóbbi évtizedekben két kiemelkedő változás ment végbe a gazda­ságpolitikában, amely teret ad a minőségi színvonal! emelke­désének. Az egyik az extenzív gazdálkodásról az intenzívre való áttérés. A hatékonyság növekedésével előtérbe kerül­tek a fejlődés minőségi elemei. A másik jelentős változás az 1968-ban megkezdett gazdasá­gi mechanizmus, melynek kor­szerűsítése jelenleg folyik. A gazdálkodás stabilizálását a piacképesség javítása, a vál­lalkozói készség és képesség erősítése segítheti. Meg kell teremteni a minőségi munká­hoz a feltételeket. Az új társa­sági törvény, az egységes vál­lalkozói nyereségadó-rendszer, a bérreform, valamint a kon­vertibilis import liberalizálása a jövőben kikényszeríti a pia­ci versenyt, s ez remélhetőleg a minőség javulását eredmé­nyezi majd. A minőségről, mint politikai tényezőről szólva kiemelte, hogy közhangulatot befolyáso­ló tényező a minőség. A lakos­ság könnyebben tudja elvisel­ni a fogyasztói áremeléseket, ha jó minőségű termékeket vá­sárolhat. Az MSZMP érdekelt a minő­ség javításában, ezért támo­gat minden erre irányuló tö­rekvést. Jó társadalmi, politi­kai hátteret biztosít a felada­tok megoldásához. Beck Tamás kereskedelmi miniszter előadásában felvá­zolta a világkereskedelem je­lenlegi helyzetét, Magyaror­szágnak és a KGST-országck­­nak a világkereskedelemben elfoglalt helyét. Megállapítot­ta, hogy ma Magyarország ré­szesedése a világkereskedelem­ben alacsonyabb, mint a II. világháború előtti utolsó bé­keévben. Példákat sorolt a magyar ipar által 1930—45 kö­zött gyártott termékek export­képességéről. A jelenlegi gon­dok között említette az im­­portkonl'átozási nehézségeket, a minőségellenőrzés hiányát, a technológiai és munkafegye­lem megsértését. Hangsúlyoz­ta, az igényes gyártmányfej­lesztés fontosságát, vegyes vál­lalatok létrehozásának szük­ségességét, kiskereskedelmi lánc kialakítását, majd szólt az 1992-ben bekövetkező vál­tozásokról. Ekkor a Közös Piac egységes, homogén, vám­mentes piac lesz. A változá­sokra minden területen fel kell készülni, hiszen a jelenlegi stí­lus, mentalitás, tempó nem lesz elegendő. Vass Zoltán, a RÁBATEXT vezérigazgatója előadásában bemutatta a vállalatuknál fo­lyó, a minőség javítása érde­kében végzett munkát. Hang­súlyozta, hogy a minőség a vevő igényeinek való megfe­lelés. A vállalatoknak szüksé­ge van minőségpolitikára, hi­szen igényes piacra törekszik, és csak tartós partnerekkel le­het eredményt elérni. Vevő­­központú minőségfelfogásra van szükség, amely elsősorban a kereskedőknél és a fejlesz­tőknél dől el, hiszen a keres­kedelmi apparátus behozza a vállalatokhoz az igényeket, a fejlesztők feladata pedig, hogy felismerjék és válaszoljanak ezekre az igényekre. Az elő­adó ezután részletesen szólt az Ipari Minisztérium által meg­hirdetett és a RÁBATEXT-nél bevezetésre került „Átfogó Mi­nőségvezetési Rendszerről”, amely japán professzor köz­reműködésével jött létre 1987 novemberében. Az AMR mi­nőségközpontú irányítási rend­szer. Célja a gazdálkodó szer­vezet összes tevékenységének lépésről lépésre történő ál­landó javítása, melynek hatá­sára kialakul a vállalaton^ be­lüli hosszabb távú minőségja­vító képesség, vezetői, dolgo­zói szinten egyaránt. A veze­tésnek támogatnia kell ezt a programot. A támogatás azon­ban nem lehet elvi, hanem ki­zárólag a folyamaton belül működő, valódi támogatás. A plenáris ülést szekcióülé­sek követték. A mezőgazdasá­gi és élelmiszeripari szekció­ban a minőség — piac — szer­kezetváltás témakörében kü­lönböző területek vezetői ré­széről hangzottak el érdekes előadások, amelyek konkrét feladatokról, eredményekről adtak számot. Lékóné Az iktatás-nevelés kérdései Újabban egyre többször olvassuk és halljuk, hogy az úgynevezett emberi tényezők szerepe és jelentősége a társadalmi élet minden területén - az érdeklődés közép­pontjába került. Ez nagyon jó, hiszen ha kissé elkésve is, de úgy tűnik őszintén kerülnek felszínre a társadalmi gondok. Felmerül azonban a gondokkal kapcsolatosan egy jogos kérdés is: vajon melyik problémával kezdjük, hi­szen a közoktatás gondjai éppen olyan súlyosak és sok­félék, mint a társadalom egyéb szociálpolitikai, gazdasági, politikai, morális szintjén tapasztalhatjuk. A társadalmi struktúra szá­lai eléggé összekuszálódtak, ezért úgy tűnik, mintha a közoktatás gondjait egyedül az iskoláknak kellene megoldani. Ez persze nyilvánvaló, ha csak a felszínt nézzük, a bajokat ott kell orvosolni, ahol keletkez­tek. Itt azonban másról van szó, hiszen a közoktatás, az iskolai nevelés működési zavarainak gyökerei egyrészt a történelmi múltunkba, másrészt az isko­larendszert létrehozó társadal­mi struktúrába nyúlnak visz­­sza, de megtalálhatók a tár­sadalom legmélyebb régióibein, a családban is. A tanulók szociális és kultu­rális háttér-viszonyainak stan­dardjai szoros kölcsönhatás­ban vannak az iskolai környe­zet standardjaival. A maga­sabb kulturális igényszintű ta­nulók rendszerint azokat az iskolákat részesítik előnyben, amelyekben a tantestület mi­nőségi összetétele és így az ok­tatás minőségi körülményei is magasak. Ha az iskolában a tanulók minőségi és szociális összetétele megváltozik, a tan­testület és az iskolai nevelés légköre is előbb vagy utóbb átalakul. A pedagógusok körében egy­re nagyobb gondot okoz az, hogy a nevelési célokat gyak­ran képtelenek megvalósítani, de emiatt egyre nehezebb ta­nítani is. A nevelési kudarco­kért a felelősséget a szülők gyakran az iskolára hárítják, mondván, hogy ők dolgoznak és nincs idejük foglalkozni a gyerekkel. Sajnos az állam ezt a nézetet erősíti, holott be kellene látni, hogy az állam egyetlen intézménye sem tud­ja helyettesíteni a családot. Azok a szülők, akik átgondol­ják felelősségüket, gyakran be­szélnek lelkiismeretfurdalás­­ról, hiszen tudják, hogy gyer­mekükre több időt kellene for­dítani. Ma generációk nevel­kednek apa — gyakran szülő — nélkül, és ennek legnagyobb kárát elsősorban maga a gyer­mek látja, de végső soron meg­sínyli az egész tánsadalom, hi­szen a családi összetartozás gyengülése a nemzetet össze­tartó erőket is befolyásolja. Az utódok egyre messzebb kerül­nek a gyökerektől és sokan el­vesztik a lábuk alól a talajt, de sokan meg sem tanulják azt, hogy a társadalmi élet for­gatagában miképpen lehet tal­pon maradni. Az iskola mindig értékközve­títő funkciót töltött be a tár­sadalomban, az értékek köz­vetítője pedig egyfelől az is­kolai környezet, másfelől köz­vetlenül a pedagógus. Az is­kola politizál is, úgy, ahogy elvárják tőle, vagy amilyenek a lehetőségei. Ma a társada­lomban nagy változások várha­tók, az új gazdasági és politi­kai követelmények új igénye­ket fogalmaznak meg az ok­tatási területek számára. Az új gazdasági és társadal­mi kihívásoknak csak akkor lehet megfelelni, ha erőtelje­sen demokratizálja belső éle­tét. Ma a társadalom egyre ke­vésbé tölti be az igazi közös­ség szerepét, melyben feloldód­hat az ember, mely védelmet és biztonságot nyújt. Az isko^ la ezen az állapoton sokat tud változtatni, ehhez vannak esz­közei. Csak azt nem engedhet­jük meg, hogy az ember telje­sen feloldódjon környezetében. A semmi méretei Annyira undorító volt az a fáradtrózsaszín a meghívókár­tyán, hogy reményt keltett bennem: talán most, majd most majd, talán, valami lesz. Óh, ifjúság, csupa tűz, csupa vágy, dac, érdesség, óh ifjú­ság „te röppenj fel az égig”! Óh! Igen, de meddig ifjú az ifjú? Nagyszerű lehet, ha va­laki harmincöt éves kora kö­rül fiatalnak érzi magát. De még nagyszerűbb, ha valaki hatvanöt évesen érzi ezt! Csak előre hát! A farmer elmossa a korhatárokat. De ennyire? Hány éves korig pályakezdő a pályakezdő? Vannak pályák ugyan, melyekre élete végéig készülni kényszerül az ember De hány évtizedig lehet va­lamit elkezdeni? Az infantilitás egy bizonyos korig kedves, de koron túl is hordoz bájt. Van varázsa an­nak, hogy egy tizenhárom éves miként látja maga körül a világot. A harmincévesnek is joga van úgy látnia, mint a tizenhárom évesnek. De, ha csak úgy lát, mint az, akkor már valami baj van, s ahogy múlnak az évek, egyre na­gyobb a baj. Valló igaz, nem kellemes a felnőtt lét, nem habos torta, nem Edénkért és nem Kána­án, nem kéj mámor. A gond, a másokért érzett felelősség el­hessenti az ifjúság édes ma­darát. Jó feledni — ha másod­percre is — a nyomasztó élet­terheket. jó visszaálmodni a hajdanvolt napsütést. Hülyés­kedni is lehet, sőt másokat hü­lyének nézni is. A felnőtt sok mindent elnéz, különösen a szeretett gyermeknek. Ez így van rendjén, de hány éves korig gyermek a gyermek? Az aulában ténfergek egyre kedv­­vesztettebben és egyre kiáb­­rándultabban céltalanul Plakátkiállítás, portréfesté­szet. A plakátművészet egyet­len alkotóval képviselteti ma­gát. Kusza és — ami ennél a műfajnál megengedhetetlen — bizonytalan. Nem tudni mi. Annyira információtlan, hogy bár moziplakát, még a címet sem tudjuk meg áltála. A látványtól megcsörrtörlve, tovább andalgok. Vendég­könyv! Belelapozok. Tizenhá­rom év körüli fiú írása: nem sok nőt láttam még eddig, de egy se volt ilyen, mint a tié­tek.” Köszönöm. Más vélemé­nye: „ezek a képek kicsit túl vannak festékezve, de ez nem baj. Attól eltekintve érdekes.” Igen, meg kéne tanulnunk „at­tól” eltekinteni, morfondíro­zom. A festés valakinek bizto­san élvezetet okozott. A nézé­sük már nem. Valahogy ilyen a semmi. Az élet végtelenül gazdag. Van benne kis semmi és nagy semmi is. A semmik közül a legsemmibb semmi a jellegtelén semmi... Rajna Felhívás Kérjük, dolgozóinkat, hogy 1989. február hó 28-ig az 1989. évi lakásépítés, il- , .. . , . „ ... letve -vásárlás vállalati tá- az igazgatási es jogi osztály mogatása iránti igényeiket • irodájában nyújtsák be. A farsang kezdete Tulajdonképpen vízkereszt napjától kezdetét veszi a far-, sang. E napon a fiatalok kö­szöntem járnak — háromkirá­lyok képében — csillaggal, ál­arccal. A farsangolásról az egyházi és a világi hatóságok egy véleményen voltak: a far­sang rendbontással jár, zavar­gással, lármázással, Így a „rossz és tiltandó” szokások közé tartozik. A farsang víz­­kereszttől hamvazó szerdáig (a húsvét előtti 40. nap) tart, s ennek is legkiemelkedőbb napja a húshagyó kedd. Ilyen­kor a legnagyobb a v*9ság. Bőd Péter így szólt erről a Szent Heortokrates-ben: „Far­sang vagy Húshagyó Kedd. Napja ... sok féle játékokat s bolondságokat indítottak ezen a napon, s ez időben vendé­­géskedvén, nyargalódzván s magokat mutatván ... melyen még a Keresztények között is sok rendetlen tréfás, vétkes dolgok mentenek végbe, néme­lyek lárvákat vettenek, külön, böző nemnek ruhájába öltö­­zenek, sok vásottságot, feslet­­séget vittenek véghez: néme­lyek sokféle figurás köntösö­ket vévén magokra, mutatták magokat Pokolból jött telkek­nek, melyre nézve helyesen mondották sokan ördögök Innepének.” A farsang két végpontja kö­zött a szokások gazdagsága — állatalakoskodások, tréfák, fér­fi-női ruhacserék — kápráz­tató. Ki ne ismerné Csokonai Vitéz Mihály: „Dorottya, vagyis a dámák diadala a Fársángon” című komikus eposzát. Ami­kor ezt leírja 1798-ban: a ma­gányosan gyalogló költő mel­lett közönyösen húznak el az úri fogatok a fényes társaság­gal. Vagy a hagyományos „Bu­sójárás”, amely a tél űzésiét hivatott jelképezni. Bár a Vin­cét is úgy tisztelik, mint aki legyőzi a telet, és lassan elő­készíti a közeledő tavasz út­ját. Névnapjához verses mon­dóka is jár: „ha megcsordul a Vince, tele lesz a pince.” vagyis, ha ezen a napon olvad, akkor jó lesz a bortermés. A farsang utolsó csütörtöki napja a kövércsütörtök, amit tréfásan zabálócsütörtöknek is neveznek. Ilyenkor jó zsírosan főznek, folyton esznek, isznak, mert úgy vélik, csak így szá­míthatnak bő termésre, kövér disznóra. — ya — DOHÁNYGYÁR 3

Next

/
Thumbnails
Contents