Egri Dohánygyár, 1989 (18. évfolyam, 1-12. szám)
1989-03-01 / 3. szám
AZ EGRI DOHÁNYGYÁR LAPJ A-» XVIII. évfolyam, 3. szám AHA: 2.30 FORINT 19N9. március ho Lehetőségeink Vállalatunk 1988-ban sikeresen oldotta meg feladatait, amit bizonyít a következő néhány adat is. Gyakorlatilag változatlan termelési érték mellett műszaki fejlesztés következtében létszámunkat 4",(,-kal tudtuk csökkenteni. A vállalati eredmény 125 millió Ft lesz úgy, hogy 1988-ban központi rendelkezés hatására a termelői árat 5%-kal kellett csökkeiltenünk exportunkat viszont a korábbi évekhez képest jelentősen növeltük. Kedvezően változott a termékösszetétel, hiszen az úgynevezett jobb minőségű cigaretták eladási aránya, a gyakorlatilag változatlan termelési mennyiségen belül jelentősen megnőtt. Sikeresen teljesítettük a „bérklub” tagság feltételeit és mindezek együttes hatására a vállalatnál dolgozók személyi jövedelmét bruttó értékben átlagosan, a korábbi évekhez képest 18,2%-kal növeltük. 1989 újabb kihívásokat jelent a további eredményes gazdálkodás megvalósítása szempontjából. Az ország jelenlegi helyzete és az úgynevezett reform folyamatok következetes végrehajtásának elhatározása átmenetileg negatív módon hat a gazdasági egységekre és a társadalom tagjaira is. Ez megmutatkozik a termeléshez szükséges anyagok, az energiahordozók, a szállítási tevékenység jelentős drágulásában és ezzel párhuzamosan a munkaerővel összefüggő foglalkoztatási költségek növekedésében. Ennek érzékeltetésére csak két példa: a belföldi dohányárak több mint 10%-kal növekednek 1989. április 1-jétől, a munkaerő foglalkoztatásával összefüggő társadalombiztosítási költségek január 1-jétől a bérek bruttó értékének 43%-ára emelkednek. A vezetés számára mindezek a kihívások olyan megoldások keresését teszik szükségessé, amelyek a további eredményes vállalati gazdálkodás feltételeit megteremtik. Tisz-Svéd szakemberek segítségével a kirgiziai Isszik-kul-tóban szivárványpisztrángok tenyésztőtelepe épül. A telep felépítéséhez szükséges berendezéseket több, mint harminc nyitott és zárt vasúti kocsi szállította a helyszínre. Az „Alfa Laval Evos” svéd cég halneveldéjében évi 200 tonna — különleges finomságnak számító — hal tenyészthető. tában vagyunk azzal, hogy a társadalom tagjai számára a mérőmérce minden esetben az, hogy e társadalom milyen mértékben segíti elő tagjainak a szellemi, erkölcsi és anyagi gyarapodását. Azt is tudjuk, hogy a jelenlegi helyzetben ilyen platformon állva a megítélés általában negatív és ez elsősorban az utóbbi évek reálbércsökkenésének a következménye. Az országos helyzettől eltérően azonban a kedvező hatékonysággal tevékenykedő, az új érték megteremtésében jó eredményeket elérő vállalatok számára biztosított a „kitörés” lehetősége, ami azt jelenti, hogy e vállalatoknál dolgozó emberek jövedelmi viszonyai, a szociális ellátás szintje az országos kedvezőtlen kép ellenére javulhat. Biztos vagyok benne, hogy az Egri Dohánygyárban dolgozó emberek jelentős része érzi és tudja, hogy vállalatunk az eddigiek alapján ezen kis létszámú gazdasági egységek csoportjába tartozik. Feladatunk nem kisebb annál, minthogy a korábbi helyzetünket megtartva, 1989-ben is biztosítsuk e vállalati csoporthoz való tartozásunkat. Ennek érdekében folytatnunk kell a minőségi cigaretták termelésénél kialakított korábbi tevékenységünket, biztosítva az igényesebb ré-Igazi víz alatti üzemről van szó — mondta A. Konurbajev, a Kirgiz SZSZK Halgazdálkodási Igazgatóságának a vezetője. — A fémből és műszálból épült halnevelde térfogata 12 ezer köbméter. A szivárványpisztrángok optimális tenyésztését számítógép segíti. teg fogyasztói igényének egyre magasabb színvonalú kielégítését; folytatnunk kell gyártmányfejlesztési tevékenységünket a választék bővítése érdekében; erősítenünk kell nemzetközi kapcsolatainkat, elsősorban a cigaretta- és a filterrúdexport fokozása érdekében. Keresnünk kell a lehetőséget a külföldi tőke bevonására a vállalat műszaki fejlesztésének megvalósítása érdekében. Fokoznunk kell saját meglevő lehetőségeink jobb kihasználását, elsősorban az anyagmegtakarítás és mi- I nőségjavítás területén. Nagyon fontosnak tartom, hogy a vezetés minden szintjén vezetőink teljesítsék azon alapvető feladatukat, amely a sikeres munkavégzés feltételeinek mindenkori megteremtésében nyilvánul meg. Kilátásaink kedvezőnek mondhatók, ezt bizonyítja annak ténye is, hogy ez év január 1-jétől az alapbéreket vállalati átlagban 10%-kal tudtuk növelni és jelenlegi elképzeléseink szerint a további alapbér növelésének lehetősége sem kizárt. Kedvezőnek mondható egyebek mellett az is, hogy a szivarágazat számára mintegy 1,5 millió DM értékű bérmunkára vonatkozó szerződés megkötése elérhetőnek látszik, amely lehetőséget biztosít a szivarágazatban dolgozók anyagi helyzetének javítására is. Előrehaladott tárgyalásokat folytatunk újabb lízingügylet megvalósítására, melynek során egyebek között 100 mm-es cigaretta gyártására alkalmas, korszerű géphez juthatunk és növelhetjük az úgynevezett kemény dobozos csomagolási kapacitásunkat. Természetesen továbbra is szükség van a vezetők kezdeményezésére, a lehetőségek jobb kihasználására törekvő vállalati tevékenység megvalósítására és a felmerülő problémák gyors és eredményes megoldására. Mindezek együttesen biztosítják a vállalat hatékonyabb tevékenységét és a vállalatnál dolgozó emberek anyagi, erkölcsi elismerésének növelését. dr. Domán László igazgató Víz alatti gyár Nőnapra Amikor a Tél uralmát kezdi megtörni a Tavasz, a kemény szorítást felváltja egy-egy kellemesen, gyengéden simogató napsugár, mikor kidugja fejét a hóvirág, kezdi bontogatni szirmait az ibolya, az emberekben is nagyobb szeretet ébred. Ilyenkor egyre többet gondolunk rájuk. Az édesanyákra, a feleségekre, a kislányokra, a nagylányokra, egyszóval a mai nap ünnepelt jelre: a Nőkre. Ezen a napon vesszük igazán észre, hogy milyen vidámak és mosolygósak tudnak lenni, — talán ekkor jobban odafigyelünk. Egy szál virág, egy kis ajándék tegye még szebbé a napot. Közeledik a befejezés A filterműhely épület építésének különböző szakaszait végigkísértük lapunkban. Már tető alatt van, kívülről befejezettnek látszik. Ha elmegyünk mellette most már úgy tűnik, nem történik semmi, szemmel látható változás nem tapasztalható. Pedig a munka még folyik, a belső tér kialakítása, szépítése. Bízunk benne, hogy az ígért átadási határidőben tudunk arról is hírt adni, hogy az illetékes területek elfoglalták helyeiket és az eddigitől kényelmesebb körülmények között dolgozhatnak.
