Egri Dohánygyár, 1988 (17. évfolyam, 1-12. szám)
1988-09-01 / 9. szám
í AZ EGRI DOHÁNYGYÁR LAPJA XVII. évfolyam, 9. szám ARA: 2,30 FORINT 1988. szeptember hó Az élen: Lenin Vlagyimir Iljics Lenin, Agatha Christie és Walt Disney vezeti azt az UNESCO-listát, amely azok neveit tartalmazza, akiknek művei a legtöbb nyelven és a legnagyobb példányszámban jelentek meg. Az érdekesség nemcsak abban rejlik, hogy a három szerző meglehetősen eltérő alkat, hanem abban is, hogy elsőségük hosszú évek óta változatlan, megdönthetetlen. A sorrendet eddig még a Biblia sem tudta „felborítani”. Az UNESCO adatai szerint Lenin munkáit 370, Agatha Christie bűnügyi történeteit 216, Walt Disney műveit 203 nyelven publikálták egy év alatt. Utánuk következik csak a Biblia, melyet egy év alatt 202 nyelven adtak ki, ezt pedig Jules Verne munkái követik 156 nyelven. Az irodalmi Nobel-díjasok közül a leggyakrabban Ernest Hemingway-t fordítják — 50 nyelvre —, de sok nyelven jelennek meg Rudyard Kipling — 33 — és Gabriel Garcia Márquez — 23 — kötetei is. A legtöbb szépirodalmi könyvet a Szovjetunióban fordítják. Ezek száma eléri vagy meghaladja az évi 7200-at. Műszaki konferencia Augusztusban tartottuk meg a III. negyedévi műszaki konferenciát. Értékeltük az I. fél év és a II. fél évben eltelt időszak eredményeit. Az I. fél évben technológiai téren a feladat 3,1 milliárd db cigaretta, 7 millió db szivar, 13,2 millió db filctollbetét gyártása, valamint a cigarettagyártáshoz szükséges különbö. ző méretű és összetételű filterrúd legyártása volt. Cigarettatermelésünk 16 millió darabbal elmaradt a tervezettől, ez a lemaradás július végére 23,3 millióra növekedett. Ennek okai kapacitáshiányra, anyaghiányra és létszámgondokra vezethetők viszsza. A létszámgondokat — a nyári időszakban — vállalaton belüli munkaerő-átcsoportosítással célszerű megoldani, Jelenleg éppen a termelésből hiányzik az a 8 fő, akik üdültetéssel foglalkoznak, Balatonszabadiban. Végeredményben az is vállalati érdek. A termelési program a III. negyedévben a legmagasabb, a IV. negyedévben mintegy 2 millió darabbal kell kevesebbet termelnünk naponta. Az anyaggazdálkodás területén kimondottan jó eredményekről lehet számot adni. A dohányanyagból a megtakarítás az I. fél évben 40 tonna, melynek értéke 6 mFt. A segédanyagok felhasználása is normaszinten volt, vagy megtakarítás jelentkezett. A II. fél év első hónapja normaszinten zárult összességében. Egyes gyártmányoknál túllépés, másoknál megtakarítás jelentkezett. Meg kell találni azt a műszaki, technológiai megoldást, mellyel az I. féléves tendencia folytatható. Az I. féléves vállalati eredmény közel 55 millió Ft. Ettől magasabb eredménye a dohányiparon belül a Dohészknak és Nyíregyházának van. A vállalati nyereségre kedvezőtlen hatással volt a program- és összetételváltozás, kedvezően hatott ugyanakkor az önköltségváltozás. Ezen belül : a dohányanyagmegtakarítás mértéke, a tonnaegységár, a gyártási, csomagolási, és filtergyártási anyagköltség csökkentése. A vállalat ez évi gazdálkodására pozitív és negatív vonások egyaránt hatottak. A pozitív vonások közöt lehet megemlíteni: — az árváltozás sikeres előkészítését, — az alapvető anyagokból viszonylagosan jó ellátottságot, — a vállalat stabil pénzügyi helyzetét, — a vállalati eredmény, pénzügyi stabilitás, bérklubtagság realizálódását. Ez teszi lehetővé a dolgozók átlagbérének 10 °'0 feletti növekedését. — licenc cigaretták minőségének javulását. — a kapacitásnövelést a 100 mm-es vonalon. Negatív irányba hatott a júliusi forintleértékelés, melynek várhatóan csökkentő hatása 10 mFt lesz. Gondokat okozott a létszámhiány, ezen belül a beteglétszám növekedése. Szó esett a konferencián az I. fél év minőségi eredményeiről. A minőségmutató képzés rendszere megváltozott, így a bázisidőszakkal összehasonlítani nem lehet. De lehet az ez évi tendenciát elemezni. Megállapítható, hogy — a szigorodás ellenére — a minőség javuló tendenciát mutat. Csökkent ,az I. negyedévhez viszonyítva a cigaretták külső hibája. A KML és a hatósági szervek által kifogásolt tételek száma mindössze kettő volt. A KML értékelése szerint vállalatunk 3,79 minőségi mutatóval az élen áll a dohánygyárak között. Megnyugtató, hogy az általunk számított mutató csak 0,02-dal tér el, tehát számításunk reálisnak mondható. A PM licenc cigaretták vizsgálati eredményei május hónapig állnak rendelkezésünkre. Az öt hónap súlyozott átlaga 455 hibapont, ami lényegesen alacsonyabb úgy az elmúlt évi, mint a célul kitűzött 800 hibapontnál. Sajnos szélsőséges eredmények most is vannak, kiváló és megfelelő minősítésű is van. Törekedni kell továbbra is a viszonylagosan egyenlő minőség biztosítására. A beérkező anyagoknál kevés reklamáció fordult elő. A dohányanyagoknál 2,4 %, elsősorban magas nedvességtartalom miatt. A segédanyagok esetében 3,5 % volt a kifogásolt mennyiség, elsősorban nyomdai termékek esetében. Tájékoztatást kaptunk az építési beruházás állásáról. A beruházás teljes költsége 64 mFt-ba kerül, melynek 60 %-a ki van már fizetve. A befejezési határidő: 1989. június 30. Az új épületbe kerül majd a lakatosműhely, targonca- és személygépkocsi-garázs, vasraktár, a TMK és a filtergyártás gépei. Itt kap helyet a filtergyártás, a napi segédanyagok és az elkészült filterrudak tárolása is. A felszabadult területek a cigarettagyártás és a vágatraktár bővítését segítik. Ennek következtében új helyre kerül a műszaki raktár is és kisebb változások, mozgások még lesznek. A nagykarbantartás technológiai szempontból lényeges változást hozott. Elsősorban a kocsányvágát-beadagolás és az illatosítás menete változott meg. A technológiai berendezések beépítése megtörtént a nagykarbantartás ideje alatt, de még mindig vannak ezzel kapcsolatosan folyamatban lévő munkák. A kocsányvágat-adagolás súlyarányosan szalagmérleggel történik. Tényleges beszabályozás, elektronika beállítása most történik. Még hátra van a vágatkeverő beépítése, melynek feladata az egyenletes vágatszerkezet és nedvesség biztosítása. Szeptemberben várható a végleges üzembe helyezés. Értékelést hallottunk vállalatunk I. féléves munkavédelmi helyzetéről. Vállalatunknál az 1988-as év rosszul indult baleseti szempontból. Az év első két hónapjában 3 baleset történt. A kiesett napok száma 100- 150 nap között mozgott személyenként A balesetek okai: személyek esése, anyagmozgatás, gépkiszolgálás. Vállalatunk 3 éves átlaga 1000 főre 4,3 baleset. Ez a szám mutatja, hogy önmagunkhoz képest javulni nagyon nehéz. Az élelmiszeriparban 12,6 baleset jut 1000 főre, a dohányipar átlaga 9,2 baleset. A tanulságokat le kell vonni, hogy hasonló esetek ne forduljanak elő. Ennek érdekében ismertetést kaptunk a balesetek lefolyásáról. Szinte minden esetnél a dolgozó nem megfelelő munkavégzése, munkavégzési helytelen magatartása, az utasítások be nem tartása volt a baleset oka. Befejezésül igazgató elvtárs az elkövetkező időszak feladatairól szólt. Szólt arról is, hogy a belpolitikai helyzetet elemezve a közhangulat romlásáról lehet beszélni. Ennek egyik oka a fogyasztói árak tervezetten felüli mértékű emelkedése. Ugyanakkor nem talál egyöntetű megértésre az a tény sem, hogy a testületekben elkövetett hibákat mindenkinek viselni kell. Látható, érezhető jelei vannak a szakszervezetekben és az ifjúsági szervezetekben való megmozdulásnak. Társadalmi vitára bocsátják a szervezetek beleszólási jogait, érdekképviselete javításának helyzetét, a változtatás módját. Nálunk fontos a munkahelyi érdekeltség fokozása, a dolgozók megbecsülése. Erkölcsi és anyagi ösztönzés azok számára, akik becsületesen, eredményesen dolgoznak, akikre minden körülmények között számítani lehet. A megbízható, pontos, rendszeres dolgozó részesüljön előnyben. Érezzék, hogy érdemes a dohánygyárban dolgozni. Aki, vagy akik hibát követtek el, hosszabb-rövidebb ideig viseljék a következményeit. A jelenlegi pénzügyi helyzetünkben van lehetőség a mérhető különbség megtételére. Ez a munkahelyi vezetők feladata, de ez egyben vállalati érdek is.
