Egri Dohánygyár, 1983 (12. évfolyam, 1-12. szám)

1983-06-01 / 6. szám

Az újítási rendeletről Kőszeg: X VI. élelmiszeripari konferencia Ez évben is, immár tizenhatodszor Kőszegen került megrendezésre az országos élelmiszeripari konferencia, amelynek központi témája ezúttal az élelmiszeripar külkereskedelmi helyzete és az 1983. évi feladatok megvitatása volt. ' Dr. Papócsi László miniszterhelyettes tájékoztatójában az elmúlt évet elemezte és informálta a résztvevőket a külpiac jelenlegi helyzetéről, az élelmiszeripar ez évi külkereskedelmi feladatairól. Az elmúlt évben legdinamikusabb fejlő dést a hús-, a gabona- és a növényolajipar érte el. Élelmiszeripari termelésünk 1/3-a kerül exportra, a minőségi színvonallal kapcso­latos igény ezért is nagy. Exportunkra, ezen belül élelmiszerexportunkra kedvezőtlenül hatott, hogy amíg az elmúlt évtizedben az olajárak 9,5 szeresére, addig az élelmiszerárak „csupán” 1,5—2 szeresére emelkedtek, s mi az előbbiből nagy behozatalra szorulunk, s ezt csak egyre növekvő élelmiszerexporttal tudjuk ellensúlyozni. A világgazdaságban az utóbbi években megnyilvá­nult recesszió komoly gon­dokat jelent számunkra. Ennek következményeként a kormányzati szervek előtt három fő célkitűzés ált: 1. ) A párt KB-a állásfog­lalása: az életszínvonal vé­delme. Ez komoly élelmi - szeripari feladatokat jelent, minthogy főleg élelmiszerek­ből „ellátási bőséget” kell teremteni. 2. ) Kiemelt feladat a költ­ségvetési egyensúly javítása. 3. ) Minden mást megelőz a nemzetközi fizetőképessé­günk megőrzése. Lényegében ez utóbbi volt a kőszegi tanácskozás súly­ponti témája. Nemzetközi fizetőképessé­günk javításának három fő területe van — mondta a miniszterhelyettes. — Az első számú terüle­te a KGST, ahol a jó együttműködést továbbra is fenn kell tartanunk. Meg­határozó szerepe van a szo­cialista integráción belüli kereskedelemiben a Szovjet­unióval való kapcsolatunk­nak. — A másik fő terület az iparilag fejlett tőkés orszá­gok köre. Itt nehéz helyzet­ben vagyunk. Ezeknek az országoknak az importjára szorulunk, tőlük vásárolunk technikát és technológiát, ugyanakkor a mi élelmiszer- exportunkat az igen erős protekcionista intézkedések nagyon megnehezítik! Ezért Március elején kezdte meg folyamatos termelését a ké­pen látható holland gyárt­mányú bábgép. Nagyon meg­örültek a szivargyártás dol­gozói ennek a Német De­mokratikus Köztársaságból vásárolt gépnek. Hogy mi az öröm oka, megtudhatjuk Kiss Ferenc, szivarágázati művezetőtől: — Nagyon vártuk már ezt a gépet. Jelentős korsze­csak különleges és kiváló minőségű árukkal lehet esé­lyünk. — A harmadik a fejlődő országok területe. Itt egy jelentős ellentmondás jelent­kezett: árufelvételi képessé­gük nőtt, de fizetőképessé­gük csökkent. Ezenkívül többnyire távol vannak és a szállítási költségek növe­lik az árakat. Nagyon je­lentős körülmény továbbá, hogy a tőkés országokkal kell ott versenyeznünk. Az előbbiek miatt nehéz külpiaci helyzetben vagyunk, nehéz az áruk elhelyezése. Ez külkereskedelmi feladat. Ugya nakkor jelentős élelmi- szeripari és mezőgazdasági feladat egyrészt az export árualapok megteremtése, másrészt az export gazdasá­gosságának javítása. Az 1982. évi 55—57 mil­liárdos élelmiszerexport-ter­vet 60 milliárd Ft-ra teljesí­tettük + 15%-os árukivitel mellett. 1983-ban újabb 10% körüli exportárcsökke­nésre kell számítanunk és e melett kell 64,9 milliárd Ft-os tőkés exportot elér­nünk. Ez azt jelenti, hogy 70 milliárd Ft-nyi árualapot kell ehhez megtermelnünk, ehhez jön még a 30 milliárd Ft-os nagyságrendű rubel elszámolású exportkötele­zettségünk. Megoldási lehetőségek: Rövid távon „kerül amibe kerül”, mert szükség van a devizára. Hosszú távon azzal kell számolni, hogy egy ilyen el­rűsítést jelent számunkra a folyamatos törzsképzésű bábgép. Teljesítménye 54 000 darab műszakonként. A ko­rábbi Tabakuni bábgép 23 0000 darabot volt képes előállítani. Kettőt ki is se­lejteztünk közülük. Kettő megmaradt, biztonsági tar­taléknak, ha az ARENCO gépnek valami komolyabb baja lenne. Jelenleg ez az egy gép gyártja le az összes nyúló válságidőszakban csak az tud talpon marad­ni, aki jó minőséget olcsón állít elő, vagy olyan árut forgalmaz, amit a piac ma­gasra értékel. Egyet biztosan látunk: csak akkor tudunk verseny- képesek maradni, ha fejlesz­tünk, s ez csakis a minő­ség irányában lehetséges. Problémákat jelent az is, hogy a külkereskedelmi lánc nagyon hosszú és sok lép­csőben tagolt. Az információ éppen ott hiányos, ahol az árut ter­melik. Ennek javítása csak úgy lehetséges, hogy a ter­melő is ismerje a külpiac ítéletét, a lehetőségeket. Minden élelmiszeripari vállalatnak külkereskedőnek is kell lenni, a külpiac sze­mével nézve kell termelni. Az utóbbi időben gondo­kat okozott, hogy a minőség nem volt kifogástalan. A MÉM ezért kemény in­tézkedésekre határozta el magát a minőséget illetően: a minőségrontó vállalatok vezetőit 5000,— Ft-os bír­sággal súlytja. Ezt meg kell tenni, mert egy-egy rósz té­tel évekre visszavetheti az exportlehetőséget. A miniszterhelyettes így fogalmazott: „tenni kell ellene, hogy ne csak a világ, hanem mi & változzunk, hogy megfelel­jünk a világ elvárásának.” Ez nem kíván kommen­tárt, ez mindenkire érvé­nyes, ha exportál, ha nem! — Bárdosné dr. — bábot. És nem is akármi­lyet! Sokkal jobb minősé­gű, egyenletes kitqltésű bá­bokat készít, mint elődje. Mintha minden egyes da­rabot fesztergagépen csinál­tak volna. Azt hiszen, nem kell magyaráznom, milyen nagy előnyt jelent ez első­sorban a fonógépeknél, de a csomagolást is jelentősen megkönnyíti. Leginkább a fonógépen dolgozó műszeré­Az év második felétől új rendelet váltja fel az 1975-től hatályban levő újí­tási rendeletet. A 10/1983. (V.12) MT. sz. rendelet a napokban látott napvilágot. Talán merész és korai dolog egy viszonylag terjedelmes rendeletről megjelenését kö­vetően néhány nappal úgy tájékoztatást adni, hogy nem ismerjük még a kapcsolódó rendeleteket, állásfoglaláso­kat, hivatalos értelmezése­ket. Mégis kénytelenek va­gyunk megkísérelni az is­mertetést, hiszen a lapzár­ta sürget, és talán a követ­kező számban történő ismer­tetés már kissé késedel­mesnek tűnne. Nézzük tehát, melyek a szembeszökő eltérések! Az újítás fogalma TJjítás az a viszonylag új, műszaki, illetőleg szervezési megoldás, amely hasznos eredménnyel jár, és amely­nek hasznosítása nem ütkö­zik jogszabályba — így ha­tározza meg az újítást a most napvilágot látott ren­delet. Ebben — a korábbi­hoz képest — több új mo­mentum van. Elsősorban az, hogy kimaradt belőle a munkaköri kötelességgel kapcsolatos megszorítás Is­meretes, hogy a korábbi szabályban fogalmi eleme volt az újításnak, hogy ne tartozzék előterjesztőjének munkaköri kötelességei kö­zé, vagy ha mégis munkakö­ri kötelességei közé tarto­zott, akkor jelentős alkotói teljesítménynek kellett mi­nősülnie. Nos, mivel ez a kitétel most kimaradt, nyil­ván szélesedhet egyrészt az újítók tábora, másrészt nö­vekedhet az újítások száma. (Más kérdés, hogy a munka­köri kötelességnek minősülő újítás esetén az újítási díjat csökkenteni lehet — ami indokolt is — de a korábbi állapothoz képest ez is je­lentős előrelépésnek tűnik./ Korábban fogalmi eleme volt az újításnak, hogy az alkalmazandó megoldás ne eredményezzen a fogyasztói érdekeket sértő minőségrom­lást. Az új megfogalmazás szerint az követelmény, hogy az újítás hasznosítása ne ütközzék jogszabályba. Ez nyilvánvalóan lehet fogyasz­tói érdekvédelem is, de szók munkáját könnyíti meg, hiszen nem kell örö­kösen állítgatni a gépeket. — A minőségi javulás okozott-e teljesítménynö­vekedést is? Természetesen. Az egyen­letes bábok csökkentették a selejtképződést, s mintegy 8%-kal növelték a teljesít­ményt. Egy hónapos folya­matos üzemben 6,5%-os anyagmegtakarítás is kelet­kezett, ami szintén ennek a gépnek köszönhető. A mű­szerészeink egy külön kis- adagolót szerkesztettek a gépre, ami lehetővé tette az apróvágat egyenletes behor- dását. — Voltak-e nehézségek a beüzemeléssel? Bár a gépmesterek beta­nításáról előre gondoskod­tunk, tanulmányúton voltak Csehszlovákiában, az NDK- ban, mégsem kerülhettünk el bizonyos nehézségeket. Gondot leginkább az alkat­rész-utánpótlás okozhat, mivel másik ilyen gép Ma­gyarországon nincsen. Ezt úgy próbáltuk meg kivéde­ni, hogy darabokra szedtük és a műszaki osztály min­den alkatrészről rajzot ké­szített. Talán így megrendel­hető lesz a csere-alkatrész. Ez volt az egyik oka,’ hogy később tudtuk a gépet bein­nemcsak az, hanem pl. a környezet védelme is. Még egy lényeges mozza­natot emelnék ki a foga­lommal kapcsolatban: nem számít műszaki, illetőleg szervezési megoldásnak az, ha csupán kereskedelmi for­galomban kapható termék beszerzésére, eladására, fel- használására vonatkozik a javaslat — vagyis ilyen esetben nincs szó újításról. Ez a megszorítás — amit korábban sem a jogszabály, sem a kapcsolódó irányel­vek nem tartalmaztak — igen lényeges, véleményem szerint indokolt. Külön nem tartalmazza az új rendelet az ún. „beru­házási újítás” fogalmát, amire korábban több helyen (pl. a díjazás mértékénél és forrásánál) eltérő szabályok vonatkoztak. Ügy tűnik, ez az indokolatlan megkülön­böztetés a jövőben nem lesz. Az újítás díjazása A szabályozásban lénye­gesnek, mondhatnám leglé­nyegesebbnek tűnő eltérés az újítás díjazásánál van. Az új szabály szerint az újítási díj mértékének meghatározásánál az egy évi hasznos eredmény 5%-ából kell kiindulni, (korábban ez 2% volt) és maga a rende­let állapít meg díjkulcsnö- velő, illetve csökkentő té­nyezőket. bár ezen tényezők felsorolása csak példázó jellegű a rendeletben. Díjkulcsnövelő tényezők a jogszabály szerint: — az újítás a tervidőszak tudományos kutatási és műszaki-fejlesztési fő­irányai körébe tartozik, — exportnövelő vagy im­portcsökkentő hatású, — népgazdasági hatásai is vannak, melyek a vál­lalatnál jelentkező hasz­nos eredményben nem fejeződnek ki. Díjkulcscsökkentő ténye­zők: — a megoldás kidolgozása a javaslattevőnek rész­ben, vagy egészben mun­kaköri kötelessége, — a gazdálkodó szervezet ál­tal korábban elért kísér­heti eredmények, tapasz­talatok jelentős mérték­ben segítették a megol­dás kidolgozását, — egy évnél hosszabb díja­dítani. A másik, hogy kisebb átalakításókat kellett elvé­gezni rajta. Liptai Tibor egy kettévágó szerkezetet konstruált rá, a mi műsze­részeink pedig az előbb em­lített adagolót. — Van-e létszámmegtaka­rítás? Hiszen ez a gép csaknem hármat helyettesít a korábbiakból. Igen. Kevesebb kezelősze­mélyzet kell hozzá. Főleg, ha a Hevesi-válogatáskor vég­leges helyére, az első eme­letre kerül. Akkor talán megoldódik az automatikus vágatadagolás is. — Mik a távlati tervek? Szándékunk van még egy ilyen gépet vásárolni. Ebben a vállalatvezetés támogatá­sát is élvezzük. Ha sikerül­ne fóliát szerezni, dédelge- tet tervem megvalósulna: egy olyan olcsó szivar elő­állítása, amelyhez nem lenne szükség a fonógépekre. Je­lentős dohánymegtakarí­tást eredményezne és akkor talán nyereségessé válna a szivargyártás, ami köztudo­másúan, most ráfizetéses. — Még egy kérdés. Ho­gyan tudják megoldani a karbantartást, ha ennek a termelésére van utalva az összes fonógép? Kéthónaponként előre ter­melünk annyi bábot, hogy egy háromnapos kisjavítást be tudjunk iktatni. Mind­ez persze veszélyes . lenne, ha valami komolyabb törés előfordulna. Ezért nem sze­reljük le a másik két régi zási időszakot vettek ala­pul. Eltérő számítás vonatkozik az újító díjazására az újítás átadása esetén. A régi sza­bály csak azt mondta ki, hogy az újítót az újítás át­adása alapján is díjazás il­leti meg, de ugyanolyan szabályok alapján. Az új szabály szerint átadás ese­tén az ellenérték alapján az átadó gazdálkodó szervezet­nél jelentkező hasznos ered­mény 25%-a a kiindulási alap, és itt is érvényesek a már említett díjkulcsnöve­lő, illetve csökkentő ténye­zőik. Kimondja az új rendelet azt is, hogy az újítási díj hasznosítás esetén az egy évi hasznos eredményt 2%- ánál, átadás esetén az átadó gazdálkodó szervezetnél az ellenérték alapján jelentke­ző hasznos eredmény 10%- ánál csak akor lehet ke­vesebb, ha a megoldás ki­dolgozása az újító munka­köri kötelezettségét képezte, és nem minősül jelentős al­kotó teljesítménynek. Az újítási díj legkisebb összege — a korábbi 300,— Ft-tál szemben — a jövő­ben 500,— Ft. Az újítási díjak forrásá­val és elszámolásával kap­csolatban a korábbi jogsza­bály néhány részletesebb rendelkezést tartalmazott. A jelenlegi, itt csupán egy utaló szabály: az újítási és közreműködői díj forrásai­ra és elszámolására a kü­lön jogszabályok rendelke­zései irányadók. Ez valószí­nűleg azt fogja majd jelez­ni, hogy a vállalatok dön­tési szabadsága ebben a Közreműködői díj Ha már a közreműködői díjról említést tettem, hadd szóljak róla kicsit részlete­sebben. Az eddigi hatály­ban volt jogszabály erről nem szólt, s bár lehetőség volt arra, hogy az újítási szabályzatok rendezzék a kérdést (a mi vállalati újítá­si szabályzatunk is szólt a szakvéleményezők, bírálók, kalkulációt készítők díjazá­sának lehetőségéről) mégis azt gondolom, azzal, hogy maga a jogszabály foglal­kozik ezzel, ez ennek a munkának a jelentőségét húzza alá. dr. Jakab Gábor bábgépet. A nagyjavítást a Hevesi-válogatáskor végzik el rajta. Lent, a földszinten halk, egyenletes kattogással tölti a bábokat a gép. A végte­len hosszúságú szivartörzset a rák ollójához hasonló szerkezet darabolja fel, majd húszasával a prés alá kerül­nek, ami a „fejüket” kiala­kítja. Kormos László gép­mester elégedetten szemléli a gondosan összehangolt munkafolyamatokat. — Jobb-e dolgozni rajta, mint a régi bábgépen? — kérdezem tőle. — Sokkal jobb — feleli —. Két hónapja lassan, hogy elindítottuk, s azóta komo­lyabb probléma nem volt vele. Nagyon stabilan megy. Ugyanakkor gazdaságos is. Eldolgozza az apróvágatot is. Mi csináltuk rá ezt a kis adagolót. Nézd meg, milyen kevés burkolópapírt használ el. A régi bábgép megso­dorta a papírt vagy há­romszor a báb körül. Itt meg olyan, mint nálatok a cigarettatörzsnél. Csak öt miliméter az átfedés. Négy helyen biztonsági kapcsoló védi meg a gépet a töréstől, például, ha idegen anyag kerül a vágatba. Korszerűbb mint a régi. Reméljük, hogy ez az új bábgép beváltja a hozzá fű­zött reményeket, a minőség javulása pedig örömet sze­rez azoknak is, akik ezeket a termékeket vásárolják. Ők a legfontosabbak. Teleki S. Korszerűsítés a szivargyártásban

Next

/
Thumbnails
Contents