Egri Dohánygyár, 1979 (8. évfolyam, 1-12. szám)

1979-09-01 / 9. szám

Dohány­válogatás 3 eredményt csak... Mint minden évben- ez év augusztus 24-én is összemér, ték erejüket és szaktudásukat a dohányipar tűzoltó csa­patai, amelyen hat dohányipari vállalat női és férfi raja vett részt. A verseny kiegyenlített volt. Kemény munkái igényelt a dobogóra való feljutás. Az Egri Dohánygyár férfi rajának a harmadik helyezése bizonyítja, hogy a rájuk bízott munkát komolyan veszik. Kívánunk nekik további jó munkát, és eredményes ver­senyeket. Minőségi kör A vállalati eredmény 1979 I. félévben 47,2 mill. Ft lett. A Minőségi Kör tagok eh­hez az eredményhez mun­kavégzésükkel, alkotó gon­dolkodásukkal hozzájárul­tak. A program-terv időará­nyos része teljesült. — Jegyzőkönyvek készül­nek az ülésekről. — Figyelemmel kísérjük az intézkedéseket. — Üléseink tartalmasak. — Nagykarbantartásra ké­szültünk. — Pécsi Dohánygyárban tapasztalatcserén vet­tünk részt. — Minőségjavítással kap­csolatos újítások ösz­tönzése folyamatos. ADAT 1979 első félévére vonatkozóan: (kigyűjtést Torba Imre végezte) Beadott újítás száma: 30 db Ebből a Minőségi Kör tagjaié: 9 db Elfogadott: Elutasítva: Elbírálás alatt: Megvalósult: 6 db 1 db 3 db 4 db cserén vesznek részt a mi­nőségi hibák alaposabb fel­tárása és megszüntetése ér­dekében. A 120 mm-es ace- tát filterek tömörsége ja­vult. A Minőségi Kör tagok a pécsi tapasztalatcserén Pa­pírosztályt különös gondos­sággal tanulmányozták, s meglátásaikat hasznosítják. — TMK feladata a Köz­ponti Műhellyel kapcsola­tos problémák megoldása. Minőségjavítási és fej­lesztési feladatok megoldása DH-munkarendszer tovább­fejlesztése — kiemelt fel­adatunk, így mindenkép­pen célszerű meghatározni: — Az egri és a pécsi Do­hánygyár „DH” módszerei­nek egyeztetése, a pécsi DH alaposabb megismerése. — A TEK adatfeldolgo­zás tanulmányozása — A minőség biztosítá- < sának figyelemmel kisérése 5 19 ember számára, mint! úticélt egy tanulmányúton. | Évvégi programként szere- j pel az Iparági DH-Akcióbi- j zottság működése, ezt máris) érdeklődéssel várjuk. A ná-1 lünk bevezetett módszerek > igazolást nyernek helyes­ségüket illetően, így jó át­adni a szerzett tapasztala­tokat, mely gyümölcsöző le- i hét más vállalatoknál is. A dohányválogatás az elő-' ző évihez képest, az idei szezonban gondosabb és lel­kiismeretesebb munkát igé- > nyel annál is inkább, mert! czzfei á munkaverseny so- ; rán 15%-kal több exnortot termelnek ki. Minden évben 1 sok gondot okoz az ott dől-> gozóknak és vezetőknek egy- í aránt. 1 Fizikai megterhelést igé- > nyel a válogatás. sőt a í megsTnlii'thoz kéjest szpny. ! nyezettebb munkaterületet is. > Műszak végére bizony alig lehet az itt dolgozó nőket J felismerni vagy megkiilön-! böztetni egymástól, mert ( egyformán vastagon dohány- í porosak. í Bár a kávét, tejet, szódát > az itt dolgozók maradékta­lanul megkapják. de az! egészséges munkahelyi leve- ; gőt hiányolják és jogosan. 5 Ventillátorok fel vannak j ugyan szerelve, de ezek in- > kább huzatot idéznek elő, > ezért nem használják állan- j dóan. Légkondíeionáló be-; rendezés megoldaná a prob- { lémát. annál is inkább, mert ! a dohányválogatás nem csak ! egyszeri munkaidöszakra > terjed ki, hanem minden! évben megoldásra váró,! visszatérő feladat. Hogy mit jelent egy ilyen J légkondíeionáló berendezés! felszerelése úgy értékben. > mint időben, ezt mindenki > sejti és tudja, de az ittdol-> gnzók egészségének megvé- ( dése is fontos. A válogatás! alatt többen táppénzre) mennek, nem a munkavég-) zés miatt, mert azt eddig is í becsületesen elvégezték, ha­nem azért, mert a poros j munkaterületen senki sem > dolgozik szívesen, s ha > egészségükkel valami baj > van rögtön igénybe veszik a ( betegszabadságot. Mindenesetre mielőbb meg i kell találni az ittdolgozókj munkakörülményeinek ja- j vitásához vezető utat. Vala­milyen megoldást biztosan j lehjt találni. —Bné— — MÉVI küldöttek, Mi­nőségi Kör tagok képvise- . lói (Huszti et„ Kelemenné, Nyirati J.né. Nyiratiné) 1979. ápr. 6-án Szabványosítási Műszaki Konferencián vettek részt. Egy kérdés: Figyelemmel kísérik-e a szakmai prob­lémákkal foglalkozó cikke­ket, az M. K. tagokét, ho­gyan? Termelési oszt. vez. vála­szol: —A Minőségi Kör jelenti —■ cikkből kiemelve né­hányat .... I gen; — a többször fel­vetett Hevesi válogatással kapcsolatos problémák nagyrészt megoldódtak. Ko- csánytalanítót is használják az előkészítésen, a rostán már eleve elszívják a port. A munka egészségvédel­mi szempontból is javult. — Pécsről kapott karton- ládák már elfogytak, inkább ezekkel volt sok probléma. Ebből következik, hogy ke­vesebb a reklamáció. — Ami a filtereket illeti, a MEO minden esetben ki­zárja a rossz minőségű fil- terrudakat. Szakembereink több esetben tapasztalat­Vállalatunk KISZ-bizott- ságának titkára június végén felkért bennünket, hogy kép­viseljük az Egri Dohánygyár fiataljait a dohányipari vál­lalatok KISZ-tagjai részére szervezett versenyen. Néhány másodperces gon. dolkodási idő után elfogad­tuk ajánlatát. Az idő gyor­san múlt, fogytak a napok, nekünk pedig egyre gyakrab­ban jutott eszünkbe Debre­cen. A vetélkedő előtti héten elhatalmasodott rajtunk' a i'ersenyláz. A hátralevő idő lázas anyagkereséssel és meglévő ismereteink felfris­sítésével telt el. Az utazás előtti napunk izgalmakban bővelkedett, miután a csapat egyik tagja megbetegedett és kétségessé vált a vetélkedőn való rész­vétele. Hiába ezek a víru. sok... Péntek délutánra meg­nyertük a vírusok elleni csa­tát. csapatunk tagjai már csak a versenyre összponto. sítottak. Legalább is mi így gondoltuk, de közbeszólt a csoport egyik részét szállító kocsi fékolaja, mely az egyik társunk éjszakai nyugalmát igencsak megzavarta — Ő ráadásul nem is egri, így nem tudta értesíteni a töb­bieket. Ezért hajnali 4 órá­ra ébresztőt rendelt, hogy időben Egerben legyen. Míg ő a buszon idegeskedett, hogy időre beérjen, addig a többiek az igazak álmát aludták. Nagy meglepetést okozott miután a megbe­szélt gyülekező helyre gya­Tröszti vetélkedő log érkezett meg, Pillanat­nyi meghökkenés után „elő­szedtük” tartalék autónkat. Így minden akadályt le­győzve nagy elszántsággal nekivágtunk az útnak. A vetélkedő délelőtt 9 órakor kezdődött, de mi még 9 előtt 10 perccel a helyes sávot keresgéltük Debrecen külvárosában. Még hét perc és nélkülünk kezdődik a verseny, de a szerencse most is mellénk szegődött. Pontosan 9 órakor nagy se­bességgel elfoglaltuk a szá­munkra kijelölt helyet. Most már kezdődhetett a verseny. Nyolc fordulóban mértük össze tudásunkat a DOVÁT többi hét csapatával. Szakszervezeti Az új szb-titkár vezeté­sével ült össze a Szakszer­vezeti Bizottság, hogy a so­ron következő feladatokat megtárgyalja. Az ülésen el­sőként Bucholcz Ferencné adott számot a táppénzes helyzet alakulásáról. Részt vett az ankéton, ahol a me­gye táppénzes helyzetéről kaptak tájékoztatást. Itt hangzott el, hogy az egészségügy részéről kor­szerűbb keresőképtelenség elbírálást és hatékonyabb orvosi ellátást, a vállalatok gazdasági vezetésétől pedig fokozottabb betegellenőrzést, táppénzmegvonási jogkör gyakorlását Várják el. A táppénzszázalék országos viszonylatban csökkent, vál­lalatunknál viszont nem, sőt 0,1%-kal emelkedett, a köztudottan kevesebb lét­szám ellenére. Vállalatunknál havonta 2365 a táppénzes napok száma. Sokat várunk az október 1-vel munkábalépő, 4 órás munkaidejű üzemorvostól, aki üzemrészenként, beteg­ségi csoportonként végez­hetne kigyűjtéseket, s így ráirányulhatna a figyelem a kiugró táppénzszázalékra. A Szakszervezeti Bizottság­nak javasolta a gyakoribb, hatékonyabb betegellenőr­zés megvalósításának elő­segítését. E témához kapcsolódóan adott tájékoztatást Végh Attila biztonsági megbízott a baleseti helyzet avulásá­ról. Elmondta, hogy az I. félében a 3 napon túl gyó­gyuló üzemi balesetek szá­ma 6, a kieső munkanapok száma 80 volt. A baleseti helyzet javí­tása érdekében munkavé­delmi intézkedési terv ké­szült melyben megfogalma­zásra kerültek a legfonto­sabb teendők: — Munkavédelmi Bizott­ság létrehozása, — munkavédelmi őrök felkészítése, — üzemrészenként a vál­lalati biztonsági szem­lén kívül munkavédel­mi szemle megtartása, stb. Az 1979. évi Higiéniai in­tézkedési tervben foglaltak időarányosan megvalósultak. A Szakszervezeti Bizott­ság úgy határozott, hogy rendkívüli bejárást fog vé­gezni. Ezek után a Számvizs­gáló Bizottság elnöke, Ko­vács Gyuláné számolt be az SZB gazdasági munkájáról: Havonta történik az ellen­munka őrzés, a pénztár és bankJ naplót tételesen vizsgálják számszaki, alaki, és tartal­mi szempontból. Olyan hi­ányosságokat nem tapasz­talt, amely gazdálkodási vagy adminisztratív hiá-^ nyosságokra utalt volna. Készpénz és értékcikk könyvszerinti és tényleges készletek egyezőségét szúró­próbaszerűen ellenőrizték, eltérést nem tapasztaltak. A segélyek indokoltan az előírásoknak megfelelően kerültek kifizetésre. Ehhez kapcsolódott Szi- nok Lajosné beszámolója, mely a jövő évi besorolás­sal foglalkozott. A tagdíjbesorolást az elő­írásoknak megfelelően ké­szítették el. A jelenlevőkön keresztül kérte a bizalmiakat az elő­ző évihez hasonlóan az ér­zel kapcsolatos teendők zökkenőmentes lebonyolítá­sához. Az ülés végén Bódi Lász- ióné a nyugdíjba vonult Bárdos Józsefnének és Ivá- nyi Illésnek a szakszer­vezetben végzett eredmé­nyes, jó munkájukért átad­ta az S7.B ajándékát és to­vábbi jó egészséget kívánt az elkövetkező időkre. — Sné — — A júniusi 1,39 millió­ról júliusban 1,4 millióra, az aktív lakosság több mint hat százalékára emelkedett a munkanélküliek száma Franciaországban. — Pakisztán 90 millió dollár hitelt kér a Nemzet­közi Valuta Alaptól fize­tési mérleghiányának eny­hítéséhez. — Svájci kormánytiszt­viselők egy atomerőmű el­adásának jogi következmé­nyeiről tárgyalnak az ar­gentin hatóságokkal. A ne­hézvízreaktor szállítására svájci cégek csak akkor kapnak kormányengedélyt, ha bebizonyítják, hogy el­adása nem ütközik nemzet­közi előírásokba-. — Az indiai Gudzsárat- állambeli Morvi város gát­jának szakadása, amely em­berek ezreit vitte hullám- síba, 125 millió dollárnyi anyagi kárt is okozott. — Az 1978—79-es évben 2.3.9 millió dollár vesztesé­get szenvedett az El A1 iz­raeli légitársaság. Tizenkét év óta ez volt az első de­ficites esztendő. — Az Eletctrobas brazil állami villanytársaság 100 millió eurodollár hitelt vesz fel a Bankamerica vezette, 12 tagú bankkonzorciumtól. A 12 éves hitelt hatévi tü­relmi idő után a LIBOR-nál 0,75 százalékkal magasabb Mindjárt bedobtak ben­nünket a mélyvízbe, négy kérdéscsoportból álló teszt­lapokat osztottak ki, melyek elfelejtették ' velünk a ver­seny előtti izgalmakat. A kérdések felölelték az iro­dalom, gazdaságpolitika, üzemi demokrácia és a KISZ-élet területeit. Ezután művészi rende­zetlenségben felszabdalt ké­pet kaptunk, mely egy is­mert eseményt ábrázolt. A szakmái kérdések ki­értékelése után a 11. helyre jöttünk fel, mely igen fel­villanyozott bennünket. Az ideológiai, történelmi témá­jú tesztet követte a sport, majd az építészeti stílus feladványa. Hála utazási szenvedélyünknek felismer­tük a berlini Köztársasági Palotát. Ezután következett a ver­senyt eldöntő Vili. fordu­ló zene. zene, zene... Dél-amerikai, lengyel, an­gol, szerb, indonéz vagy ta­lán hawai, írtunk mi a pa­latáblára és mi történt, a zsűri egyik tagja a miénk­ről olvasta a helyes meg­oldást. Maximális pontot kaptuk meg mellyel az I. helyre kerültünk. Titkos vágyunk teljesült, sikerült megelőznünk a két évvel ezelőtti első helyezett sátor­aljaújhelyi csapatot. Röviden kamattal kell visszafizetni. — Loureiro dós Santos portugál hadügyminiszter és Hiehle nyugatnémet had- ügymimsztériumi államtit­kár Lisszabonban megálla­podást írt alá, mely szerint az NSZK 1988-ig igénybe veheti a bejai légitámasz­pontot és az alcochetei ka­tonai lőteret. Ennek fejében 70 millió dollárt fizet, ka­tonai és gazdasági segélyt nyújt Lisszabonnak. — Soares, a Portugál Szocialista Párt vezetője el­fogadta Fidel Castro meg­hívását. hogj- egyenlőre még nem közölt időpontban Ku­bába látogasson. A meghí­vást Kubába managuai nagykövetségen adták át Soaresnek. — Az új Kína hírügy­nökség és a Tanjug jugosz­láv hírügynökség igazgatói megkötötték a két intéz­mény első együttműködési megállapodását. Gyorsan és hatékonyan O rszágszerte, így Üeves megyében is, nagyszabású munkaverseny-mozgalom bontakozott ki pártunk közelgő XII. kongresszusa és hazánk felszabadulásának 35. évfordulója tiszteletére. Ehhez a nemes mozgalomhoz csatla­kozott az Egri Dohánygyár kollektívája is. Szocialista bri­gádok és brigádon kívüliek, munkások és alkalmazottak emel­ték fel szavukat a jobb munkára, a nagyobb szervezettségre, anyaggal és energiával való takarékosságra és nem utolsó­sorban a minőségi munkára. Merthogy mostanában sokat beszélünk a minőségről, a termelés minőségéről. Joggal, hiszen a jobb munkán, a ha­tékonyabb gazdálkodáson, a belső tartalékok feltárásán, a külső erőforrások kiaknázásán . múlik, milyen sikeresen és gyorsan tudunk eleget tenni a megnövekedett követelmé­nyeknek. < Ezek a követelmények végső soron két szóban összefog­lalhatók: korszerűen termelni. De tudjuk-e pontosan, mit je­lent ma a hazai termelőmunkában a korszerűség? Három egymással szoros kapcsolatban levő folyamatról van szó. Az egyik — amint azt dr. Szekér Gyula, a Minisztertanács el­nökhelyettese nemrég kifejtette — a korszerű ágazati szerke. zet kialakítása, amelyek a különböző piacok értékesítési igé­nyeihez igazodnak és gazdaságunk további fejlődéséhez nél­külözhetetlenek. A második folyamat a korszerű termékek gyártása. Éz megköveteli, hogy termékeink igazodjanak a külső és belső piac minőségi követelményeihez. A harmadik pedig, a gyár­tási eljárások korszerűsítése, vagyis, „hogyan termeljünk ...?” Mindent egybevetve manapság hazánkban a termelés és a termékszerkezet korszerűsítésén az ágazati fejlesztést, a kor­szerű, a jó minőségű áruk gyártását értik, amely jól szer­vezett, ésszerű gyártási eljárásokra épül. A termelés korszerűsége azonban nemcsak az. új tech­nika, vagy technológia bevezetésétől függ. Legalább olyan fontos az ember műveltsége, szakértelme, új iránti érzé­kenysége és kezdeményezőkészsége. Éppen ezért, mert gaz­daságunk szigorúbb belső és külső feltételek közé jutott, az irányító munka színvonalának egyik legfőbb mércéje az új követelményekhez való alkalmasság. Ilyen körülmények között nagy szerepük van azoknak a vállalásoknak, amelyeket a kollektívák tették. A gazdasági növekedés — mint azt a Központi Bizottság 1977. október 20-i ülésén mégjelölték — „a jövőben még inkább a gazdaságos export fokozásától, a versenyképes külpiaci értékesítési le­hetőségeinek megteremtésétől és perspektivikus fenntartásá­tól függ. Ez exportra orientált, a külgazdasági feltételékkél számoló fejlesztési politikát igényel, a termelés exporthánya­dának további növelését teszi szükségessé .. Ebben a helyzetben népgazdaságunk előtt is egyetlen út “ áll: alkalmazkodni a világgazdasági váltózásokhoz, gyor­san és hatékonyan, A kedvezőtlen körülmények tehát nem bénítják meg, nem késztetik tehetetlenségre népgazdaság in­kát,. hanem még tervszerűbb, még hatékonyabb munkára, még nagyobb teljesítményekre serkentik. A pártnak, a kor­mánynak van világos programja arra, hogyan lehet a gaz­dálkodás színvonalát a mai, megnövekedett követelmények szintjére emelni: „Tartósan dinamikus és kiegyensúlyozott gazdasági növekedés csak a hatékonyság erőteljes fokozásá­val érhető el. A következő időszakban a hatékonyság növe­kedésének fő forrása pedig a termelési szerkezet áta'"'''‘"’sa oly módon, hogy megfeleljen hazai adottságainknak és a nemzetközi feltételeknek .. Mentusz Károly dohánygyár

Next

/
Thumbnails
Contents