Egri Dohánygyár, 1979 (8. évfolyam, 1-12. szám)
1979-08-01 / 8. szám
DH együttes ülés A vállalati DH Akcióbizottság ruak munkatervében szereped, hogy együttes ülésen tárgyalja meg egy-egy elkövetkező időszak kiemelt fefladatát a területileg illetékes üzemrészi DH Akoióbi- zottsággaJL . Kétoldalú előnnyel jár e módszer, hiszen egyrészt az adott témával kapcsolatos vállalati feladatokról közvetlenül, ,, első kézből” szereznek információt azok, akikre a végrehajtás vár. Másrészt a vállalalt felső vezetői, és a vezetés törzskanakémt működő vállalati DH Akcjióbizottsági tagok is pontosabb képet kapnak a terület gondjairól, eredményeiről, s az egyesi feladatok végrehajtáséihoz szükséges feltételek biztosítása így gyorsabb és hatékonyabb. A VDHAB júliusi ülését a szivarágazat akcióbizottságával tartotta közösen. A választás azért esett a szivar- ágazatra, mert — immár hagyományosan — augusztus Többen mondják, munkások és „irodisták” egyaránt, hogy miért kell éviről' évire visszatérő Hevesi válogatással ennyit foglalkozni, eny- nyit problémázm. Nos — a válaszunk, hogy rendkívül nehéz munkakörülmények között kell doh gozni, komoly minőségi munkát produkálni. A nehéz munkakörülmény a porképződés, bálázás, gépkocsirakodás. A minőségi munka a dohány kímélése, minél több export választók kiválogatá- sa, amely egyben népgazdasági érdek is. A feladatot egyszerű utasítások kiadásával is végre lehetne hajtani. A szivarágazat viszont, a vállalat vezetése egyetértésével, az emberekkel különböző fórumokon, történő beszélgetéssel, a problémák megértetésével akarja megnyerni a dolgozók jó hozzáállását. JAVASLATOK A felkészülési időszakban a DH akcióbizottságunk, a vállalati DH aikcióbizotítság- gai közösen a III. pártalap- szervezet vezetősége, majd elején ismét megkezdődik a hevesi dohány válogatása, amély köztudottan nehéz munka, s a megfelelő előkészítéséről, a munkák jó megszervezéséről ezen a fórumon is számot kell adná az illetékes vezetőknek. Az üzemrészi DH Alkció- bizotttiság tagjai—túl a hevesiválogatás jélentette problémákon — több olyan kisebb-nagyobb hiányosságra hívták fel a figyelmet, amelyek kiküszöbölésével munkájuk hatékonyságát fokoz,ni Lehet. A szlvarágazati Akcióbi- zottság tagjainak aktivitását mutatja, hogy a tagok mintegy 79%-a tett észrevételt, javaslatot. Ezen az együttes ülésen ismét megerősödött az a megállapítás, hogy az üzemi demokrácia tényleges működésének egyik legjobb táptalajául ás szolgál a DH. A válogatásra való felkészülés természetesen csak taggyűlése és végül a termelési tanácskozás foglalkozott a válogatási feladatokkal. A különböző fórumokon, sok hasznos javaslat elhangzott, amelyet igyekszünk felhasználni a válogatás során. Mire e sorok megjelennek, már javában folyik a válogatás, mégis a konkrét .felkészülésiről pár jellemző dolgot kiemelek. A munkatermek erős porszeninyezett- ségének mérséklésére, különböző helyekre ventillátorokat szereltünk fel, amelyek friss levegőt fújnak be, illetve szívják el a pont. A válogató asztalok felállításánál figyelembe vettük az elhangzott javaslatokat. A poros, apró dohányt az idén nem a selejtbontón rostáljuk, amely még jobban szennyezi a terem levegőjét és az ott dolgozó asszonyok szinte a podkamra kezelővel egyforma levegőt szívtak. Helyette a kocsányozógépeegyiiknapirendi pontja volta VDHAB rendes — havi — ülésének. Az ülés .napirendi pontjai között szerepelt még: —. az újító mozgalom 1979. I. f. évi eredményeiről való beszámolás és a további teendők meghatározása; — bszámoltak továbbá a vállalatnál végzett folyamat- felfcnórések, a munkaköri leírások készítésének ,tapasztalatairól; — s az ,.egyebek” napirendi pont alatt aktuális kérdésként került megvitatásra a vállalaton belüli szervezeti egységek munkájának értékelési lehetősége a vállalati belső érdekeltség és ösztönzés differenciált kialakítása érde- -kében. S ugyancsak e pont keretében került előterjesztésre a rugalmas munkaidő rendszer vállalati megvalósításának előkészítése, amelynek részkén engedjük át a rostálni valót úgy, hogy kiiktattuk a tépődobokat és csak a légaknát használjuk. Ezzel nagyon komoly eredményt értünk el a munkakörülmények javítása terén. Az építőipari liftet az idén is igénybe vesszük, csúszdát építettünk a gépkocsi rakodáshoz, a tárolóteret bővítettük a iépcsőház átalakításával. A dolgozók a védőköpenyen (kívül kismama cipőt is kaptak. Védőitalként a fél liter tejen felül, feketekávét ás kapunk. A fürdőben fennálló problémák miatt, lépcsőzetes munkakezdést vezettünk be, hogy dolgozóink ne találkozzanak a két órás műszakváltássa l. A minőségi munka elősegítésére az első napon szab- váinynsmertető előadást tartottunk. Akik először válogatnak, ikét gyakorlott válogató közé ültetjük, így fogják segíteni (begyakorlásukat. létezésére a következő ü lésen kell kitérni. A „bizottságosdii” nem egy esetben inkább káros, mint eredményes, ezt magam is vallom, de ezt a kritikát nagyon is kibírja az Akcióbizottság. A rendszeres és tervszerű ülés — időpontban és témában egyaránt — lehetőséget teremt arra, hogy a résztvevők necsak ott legyenek, hanem aktív részesei is legyenek a felvetett problémák megoldásának, megfelelően fel tudjanak készülni az ülésre., E tekintetben azt hiszem még vállalaton belül is — más bizottságok részéről — lenne, s lehet mit tanulni a VDHAB üléseinek előkészítőitől, szervezőitől. Sok értékes idő takaríthatnánk meg, s több haszontalan vitát kerülhetnénk el, s közben a tervszerűség következtében a bizottsági munka hatékonysága is javulna. Bárdosné dr. A rendszertelen fuvaroz- tatás az anyagmozgatás munkaidejét, rendkívül rapszo- difcussá tette. Ennek enyhítésére olyan szerződés van kötve a kecskeméti Volánnal, hogy naponta menetrend szerint indítja egy gépkocsiját Kiskunfélegyházáról Egerbe. Több éves tapasztalatunk, ha a dolgozókkal megbeszéljük gondjainkat, igyekszünk javaslataikat figyelembevenni, szívesebben, jobban, lelkiismeretesebben kezdik el a munkát és az egész szezonban eredményes munkát végeznek. BIZTOSfTÉK Természetesen ennek szellemében cselekszünk akkor is, ha menetközben felvetődött problémákat kell megoldani. Ügy érezzük, hogy az alapos felkészülés és a szivar- ágazat dolgozóinak lelkiismeretes munkája biztosíték arra. hogy eredményesen végezzük el az idei szezon feladatait. —Kiss Ferenc— művezető Felkészülés Munkaverseny — I. félév FÉL ÉV MÁR jelentős idő. Ahhoz mindenképpen elégséges, hogy bizonyos kérdésekre választ adjunk. Így például arra, hogy mennyire voltunk képesek ellensúlyozni a dohányipari termékek áremelkedésének fogyasztáscsökkentő hatását. Meg arra is, hogy mennyiben tettünk eleget a népgazdasági mérleg egyensúlyának javításához tervezett vállalati hozzájárulásnak. Sőt még ennél is tovább megyek. Eny- nyi idő már elegendő támpontot ad, hogy az éves tervteljesítés és a munkaverseny - vállalások éves teljesítésének várható alakulásáról megközelítő pontosságú, de tendenciájában feltétlenül valós prognózist, előrejelzést adjunk. A munkaverseny színes, sokrétű teljességének értékelésére, egy rövid írás keretében nem vállalkozhatunk. Meg kell elégednünk azzal, hogy kiemelésekkel érzékeltessük az I. félév alakulását. Filteres cigarettából, a közönség igényéhez igazodva I. félévre 30 millió darab tervtúlteljesítést vállaltunk. A terv 3316 millió db filteres cigaretta volt, a teljesítés 3398 millió db cigaretta. A többletteljesítés 82 millió db cigretta, ami egyben azt jelenti, hogy a vállalásunkat 52 millió darab filteres cigarettával túlteljesítettük. Hasonló képpen és igen kedvezően alakult az alapanyagfelhasználás. Dohány- anyag fajlagos felhasználásának csökkentésére 0,3%-ot vállaltunk, ami 93 q-t jelent 816 ezer Ft értékben. A megtakarítás a bázishoz 0,88 %- os volt, ami 280 q-t jelent 2 458 eFt értékben. A vállalás túlteljesítése 0,58 %; mennyiségben 184. q, értékben 1642 eFt. Az országos irányelveknek megfelelően vállalásaink közé felvettük az import anyagok felhasználásának csökkentését, kiváltását, azok belföldi anyagokkal történő helyettesítését is. Részletezések helyett egy rendkívül jellemző számadattal érzékeltetjük törekvéseink sikerét. Míg 1978. I. félévben az import anyagok beszerzésére 54 804 eFt-ot fordítottunk, addig 1979. I. félévében 35 804 eFt-ot. A csökkenés nagymértékű. 19 000 eFt. ÁLLANDÓ A MINŐSÉG javítására irányuló tevékenységünk. Eredményességéit jellemezze, hogy a kiemelt termékek minőségi mutatója a vállalt 3,65-el szemben 3,70-re alakult. Brigádmozgalmunk elsősorban tartalmilag fejlődött. Ennek tényezői: a közműve- lődésj program végrehajtásában történő aktívabb bekapcsolódás, a színes társadalmi munka és — ezévben, mint aktualitás — a gyermekév rendezvényeiben való részvétel. A DH-munkarendszer továbbfejlesztésének I. félévi legfontosabb, mondhatni kiemelkedő eseménye volt, az iparági bevezetés elősegítését célzó, tröszti felső színtű DH-szerr.inárium. Ehhez a tananyagot vállalatunk DH-akcióbizottsága dolgozta ki és az előadókat is döntő részben mi adtuk. Szociális, munkavédelmi és higiéniai terveink teljesítését időarányosan biztosítottuk Dolgozóink jövedelmét a bázishoz — I. félévben + 6,1 %-kal növeltük. Az igazsáighoz tartozik, hogy a selejtképződés csökkentésére tett vállalásainktól kissé elmaradtunk. E vállalás teljesítése még dolgozóinktól, — brigádjainktól —, de a technológiai vezetőktől is — további erőfeszítéseket igényel. Vajon jelentkezik-e a munkaver. eny-vállalásainak teljesítése, a vállalati gazdasági mutatókban. Nincs-e ellentmondás? Adjunk e kérdésekre is feleletet néhány kiemelt számadattal. A tervezett termelési érték 500 535 eFt volt, a teljesítés 507 276 eFt. A közel hétmillió forintos túlteljesítés, annak ellenére alakult ki, hogy a termékösszetétel — a közönség igényét közvetítő tröszt programoknak megfelelően, — kedvezőtlenül, az alacsonyabb termelői áru termékek felé tolódott el. Az egy főre jutó termelés, mind a bázishoz, mind pedig a tervhez 101,6 %-ra alakult, 100 %-os fedezettségi hányad mellett. A FENTI KÉRDÉSRE a perdöntő felelet mégis a mérleg szerinti vállalati eredmény alakulásában rejlik. A számok önmagukért beszélnek. A bázisban az eredmény 35,7 millió Ft volt, terveztünk 41,8 millió Ft-ot és ténylegesen az eredmény 47,2 millió Ft lett. Azt hiszem, pusztán a kiemeltek alapján elmondhatjuk, a vállalat fő törekvései az I. félévben valóra váltak. Ígértünk azonban megközelítő prognózist is. Választ arra a kérdésre, hogy mi várható a II. félévben, hogyan alakulhatnak dolgaink az 1979. év végére, — ha úgy tetszik, — végén. A második félév bizonyos szempontból még nehezebbnek ígérkezik, mint az első félév. Jelenlegi információink szerint, — részben a közönség igénye, részben a testvérvállalataink helyzete folytán, — a filteres cigaretta termelés nemcsak az éves tervnél, hanem az első félévinél is magasabb kell legyen. Ez eredménynövelő tényező. A tervvel és bázissal szembeni kedvezőtlen termékszerkezet változás a második félévben is tovább tart és tartósnak ígérkezik. Ez viszont csökkenti a termelési értéket és a vállalati eredményt. Ha többlettermelés létszámigényét felvétellel oldjuk meg, hogy az adott bértömeg mellett nem tartható a bérszínvonal és csökken a változó bér felhasználási lehetősége. ÖSSZEVETVE A POZITÍV és negatív tényezőket mégis derűlátó előrejelzést adhatunk. A vállalat túlteljesíti éves munkaverseny- vállalását. Túlteljesítésre kerül az éves terv és am; döntő az I. félév alapján nagy biztonsággal állítható, hogy az é- ves vállalati eredmény nemcsak tervet, hanem az előző évit is meghaladja. Igaz ezek az eredmények nem spontán, hanem kollektívánk szorgalmas, odaadó munkája nyomán alakulhatnak úgy, a- hogyan előre jelezzük. Tulajdonképpen ez a legfontosabb, a döntő biztosíték is. Iványi Illés Események képekben DH az erdőgazdaságban is! Az erdőgazdaság vezetőinek komoly szándéka, hogy megvalósítsák a DH munkarendszert. Ezért jöttek »gynapos tapasztalatszerzésre a különböző szintű vezetők, élükön dr. Kovács Jenő igazgatóval, (képünkön jobbról második) A nagykarbantartás izgalmas pillanatait kapta lencsevégre fotósunk a cigarettacsomagoláson Egyhangú szavazattal Bódi Lászlónét választotta az SZB titkárává a Szakszervezeti Tanács és a Bizalmiak együttes ülése A munkavédelmi vándorkiállítást Göcző Géza (a képen jobbról) az SZMT munkavédelmi főfelügyelője nyitotta meg. Joó Ignácnét búcsúztatták a filtergyártás dolgozói. Nyugdíjba vonulása alkalmából ezúton is kívánunk neki jó egészséget és sok-sok örömteli nyugdíjasévet. DOHÁNYGYÁR #00® 3
