Egri Dohánygyár, 1978 (7. évfolyam, 1-12. szám)
1978-09-01 / 9. szám
AZ EGRI DOHÁNYGYÁR LAPJA VII. évfolyam, 9. szám ÁRA: 1.— FORINT 1978. szeptember hó —- ............................................... ...................................................................................................................................................................................................(.*-»■ — C élkitűzéseink t\ gazdaságpolitika kialakításában, a célkitűzések meg- 1 A határozásában döntő szerepe a központi állami és pártszervezetnek van. A célkitűzések és a gazdasági szabályozók ismeretében hozzák meg ezután a konkrét döntéseiket az állami vállalatok. Az 1978. március 15-i határozatában az MSZMP KB részletesen elemezte a mezőgazdaság és élelmiszeripar helyzetét, és az elemzés alapján hozta meg határozatát ezen terület fejlesztésére vonatkozóan. A Dohányipari Vállalatok Trösztje és ezen keresztül vállalatunk is kijelölte az MSZMP KB márciusi határozatának szellemében a megoldandó feladatokat. Feladatainkat a megvalósítás időtartamának megfelelően három nagy csoportba bontottuk: úgymint az V. ötéves terv hátralevő idejének, a VI. ötéves terv időszakában és 1990-ig elvégzendő gazdasági, politikai feladatok, célkitűzések. Ezekből ismertetünk néhányat, a legfontosabbakat, amelyek dolgozóink legszélesebb körét fogja érinteni. Az V. ötéves terv hátralevő részében legközelebbi feladatunk a 850 fős üzemi öltöző-fürdő beruházásának megvalósítása, mely még ez évben befejeződik. Ezzel dolgozóink szociális ellátottsága ugrásszerűen javulni fog. Az új üzemi öltöző-fürdő átadása után lehetőség nyílik — az eddigi öltözők helyén — a technológiai területek növelésére, a zsúfoltság csökkentésére, az ésszerűbb technológiai folyamatok kialakítására az anyagmozgatás racionalizálására. Ezen feladatok megoldására vonatkozó tervezési munkák már folyamatban vannak. A jövő évi kivitelezésre van tervezve a cigaretta-előkészítési üzemrész vágótermének átrendezése, mely magába foglalja az iroda, műhely és a kéziraktár kitelepítését, továbbá a levél- és kocsényvonal átrendezését, törésmentes kialakítását. Ezen átalakítás során kerül megvalósításra a dohányvágó gépek teljesítménynövelő átalakítása is és a később üzembe helyezésre kerülő tároló-adagoló szalagmérleg helyének kialakítása. Várhatóan még ebben az ötéves tervben kerül üzembe helyezésre egy db nagy teljesítményű cigarettagyártó gépsor is. A VI. ötéves tervidőszak célkitűzései: A tartalékok feltárásával, szervezési intézkedésekkel, a termelékenység növelésével kívánjuk elérni, és megvalósítani a 40 órás munkaidőre történő átállás termelési feltételeit. A létszám- és munkaerőhelyzetünk javítása érdekében feltétlen indokolt megvalósítani a szivargyártás korszerűsítését, mely a nagy tömegű Csongor-szivargyártást és -csomagolást modern, nagy teljesítményű gépek üzembe helyezésével realizálható. Nem mondhatunk le a filtergyártási üzemrész korszerűsítéséről, kapacitásbővítéséről sem. hiszen a VI. ötéves terv végére az általunk felhasznált filterrudat saját előállítással kívánjuk fedezni. A nehéz fizikai munka csökkentése, a szállítás közben a minőség megóvása érdekében a raikodólapsor készáruanyagmozgatás megvalósítása indokolt. A jelenlegi — korszerűtlen és teljesítményben is ma már kicsinek bizonyuló — kazánok korszerűsítése, nagvobb teljesítményű, földgáz tüzelésű kazánok üzembe helyezése. A cigaretta-előkészítési technológia teljes átrendezése, figyelembe véve, hogy kocsányozott dohányanyagokat dolgozunk fel. így a kocsánvozási munkafolyamat elmarad. Az egész előkészítési technológia műszerezése, automatizálása, szabályozások megvalósítása. A hosszabb távra — 1990-ig — szóló célkitűzéseket ma még csak körvonalazni lehet, hiszen nagvon sok tervező van hatással a gazdasági folyamatok tervezésére, kialakítására. Ennek ellenére ma már számba vehetjük a cigaretta- gyártás és -csomagolás teljes korszerűsítését modern, nagy teljesítményű egybekapcsolt gyártó és csomagoló gépsorok üzembe helyezését. Ugyancsak számolhatunk a raktárak bővítésével, felújításával, olyan raktárak kialakításával, amelyek alkalmasak a belső anyagmozgatás teljes gépesítésére, és ezen gépesítés megvalósítására is. A szociális feileszté- seink között elsőrendűnek tartjuk a munkakörülménvek javítását, a por-, zaj- és hőártalom csökkentését. Természetesen a VI—VII. ötéves tervi célkitűzésék nem lehetnek sem időben, sem mélységükben teljesen kidolgozottak, ezek a ma előre látásai, melyek azonban csak bővülhetnek, gazdagodhatnak. E zen célkitűzések hosszabb távra szabják meg a tennivalókat, de a napi feladatok megoldásához is eligazítást adnak. ]ókor jött Már-már hagyományosnak mondható, hogy az iskolaév kezdete előtt anyagi segítséget nyújt vállalatunk a gyermeküket egyedül nevelő szülőknek. így volt ez mo„t is, s augusztus végén 57 szülőnek összesen mintegy 35 ezer forintot juttatott a vállalat gazdasági és szakszervezeti vezetése. A segítség mindig jó, mondták a szülők, de soha a segítség nem jöhetett volna jobbkor. Az iskolaév kezdete minden családban megnyirbálja a költségvetést és főleg gondokat okoz a gyermeküket egyedül nevelő szülőknél. Az egygyermekes szülők 500, a kétgyermekesek 800, minden további gyermekre plusz 400 forintot kaptak. Köszönjük a jókor jött segítséget ! Hogyan dolgoznak ma?... A cigarettacsomagolási osztály egyik lelkes kis kollektívája a Várnai Zseni szocialista brigád. Kilencedik alkalommal tettek a közös célok elérésére vállalást, melynek igyekeznek eleget tenni évről évre. Ez nem is olyan könnyű feladat, ha figyelembe vesszük, hogy három műszakban dolgoznak és a kitűzött célok mindig nehezebbek. Mint csomagolási brigád, nagy gondot kell fordítaniuk a késztermék minőségére, hisz nem mindegy, hogy milyen cigaretta kerül a fogyasztó kezébe. Az elmúlt évben 5 hónapban „Jó” minősítést, 7 hónapban „Kiváló” minősítést értek el. Ebben az évben rosszabbul indultak a tavalyihoz viszonyítva, de rövid időn belül ismét a régi minőséget tudták nyújtani. A selejtet csökkentették, az általuk felhasznált segédanyagokkal takarékoskodnak. Több alkalommal a félre tett selejt celofánból és alufóliából dolgoztak, ügyelve a"ra, hogy a késztermék a minőségnek megfeleljen. A brigádból két fő segíti az üzemrészük DH-akcióbizottság munkáját hasznos észrevételeikkel, hozzászólásaikkal. A műszerészek a nagykarbantartás során lelkiismeretes, aktív munkájukkal járultak a gépek hatékonyságának fokozásához. Társadalmi munkából erejükhöz mérten kiveszik részüket. A tavaszi VIT-műsza- kon nem tudtak részt venni, mivel éjszakások voltak. Remélik, az őszi kommunista műszak számukra kedvező időpontban lesz, így növelni tudják a társadalmi munka óraszámát. A origádtagok — a hármas jelszóhoz híven — kiveszik részüket a tanulásból, az önművelődésből. Szemináriumokra járnak, a marxista —leninista középiskola anyagát sajátítják el, ketten a KISZ munkájában tevékenykednek. Közülük egy fő 1978. év elejéig tevékenyen részt vett az ifjúsági klub vezetésében. Nagy megtiszteltetésnek tekintették, hogy ez évben az egyik fiatal brigádtagjukat is a párttagság soraiba fogadták. Üzemi és városi rendezvényeken, ünnepségeken, kulturális műsorokon a brigád a három műszak mellett is képviselteti magát. Mozibérletet évről évre váltanak, s kollektíván tekintenek meg filmeket. A gyermekvárosban 6 kislánnyal tartják a kapcsolatot évek óta, többször meglátogatták őket, s az idén már a ballagásukon is részt vehettek. Évente járnak kirándulni, $ két-három felejthetetlen napot töltöttek el együtt. Felsőtárkény, Csehszlovákia, Lengyelország, s most —, ha közbe nem jön semmi — Pécs lesz a kirándulás színhelye. Kikapcsolódás, szórakozás, erőgyűjtés a következő munkákhoz. Az elmúlt évek során a Vállalat kiváló brigádja megtisztelő kitüntetést érték el, és reméljük, a továbbiakban is méltóak maradnak e címhez. MAR NYOLC HÓNAP adatai állnak rendelkezésre ahhoz, hogy értékelni tudjuk az 1978-as gazdasági évben végzett munkánkat. Ezek az adatok kedvező képet adnak eddigi tevékenységünkről. Vegyük sorra a legfontosabb számokat. Termelési terveinket ösz- szességében teljesítettük. Egyedül a filter nélküli cigaretta esetében van elmaradásunk, de ez a vállalat egészét tekintve nem számottevő. Filteres cigarettából 4473 millió darabot állítottunk elő. Ezzel 76 millió darabbal teljesítettük túl a tervet, és 63 millió darabbal a bázist. Százalékosan kifejezve: tervhez 101,7 százalék, bázishoz , 101,4 százalék. Ezt a jelentősnek tekinthető túlgyártást néhány termék legyártásának előrehozatalával értük el. Szivartermelésünk alakulásáról már néhány szóval bővebben kell szólnunk. Már szinte tényként könyvelhetjük el, hogy a tröszt illetékes osztályai a fogyasztói igények változására való tekintettel 550 edb-bal csökkenti az éves szivargyártási programot. Ennek már meg kellett jelennie a prog-am bontásában is, és ezért jelentős eltérés van a szivargyártási terv és a program között. Így a teljesítésben is eltérés van a tervhez, illetve a programhoz való viszonyításban. Lássuk a számokat: szivartermelésünk 1978. I—VIII. hóban 22 849 edb. Bázishoz 110,4 százalék, tervhez 95,1 százalék, és a programhoz 101,8 százalék. ★ A SZIVARÁGAZAT dolgozói az augusztus hónapban csak a hónap elején foglalkoztak a szivarok előállításával. Augusztus 14-én az előző évek gyakorlatának megfelelően megkezdődött a hevesi dohány válogatása. Ez a munka nagyon fontos részét képezi az iparági vállalatok együttműködésének, ezért vállalatunk tevékenységében jelentős szerepet játszik. A válogatásban részt vevő dolgozók mindent megtesznek a nagyon szigorú minőségi előírásnak való megfelelés érdekében, annak ellenére, hogy az idei dohányanyag — a szakemberek véleménye szerint — gyengébb minőségű, mint a tavalyi volt. Az éves tervben 3050 q dohány válogatása szerepel. Ezt a mennyiséget várhatóan teljesíteni is tudjuk. Az első két és fél héten — ami augusztusra esett — 1150 q elválo- gatását végeztük el. ★ A NATURÁLIS MUTATÓK után az értékben! mutatókat vizsgálva is kedvező képről számolhatunk be. Készárutermelési értékünk 689,3 MFt volt a tárgyidőszákban. Ez a bázishoz viszonyítva 18,9 MFt-os (2,8 százalék), a tervhez viszonyítva 16,6 MFt-os (2,5 százalék) túlgyártást jelent. Hasonló tendencia figyelhető meg a terméksoros termelési érték esetében. Teljesítés 30 212,2 eFt, ami a bázishoz 2,4 százalékos, a tervhez 1,0 százalékos, a programhoz 1,9 százalékos túlteljesítés. (Mint látható, itt lényegesen belejátszik a szivarprogram csökkenése.) ★ TERMELÉKENYSÉGI mutatóink — az 1 főre jutó termelési érték, illetve terméksoros — szintén kedvezőek. Az 1 főre jutó termelési érték 632 419 Ft, ez a tavalyi év hasonló időszakához képest 102,6 százalék, az 1 főre jutó terméksoros termelési érték 27 717 Ft, bázishoz 102,3 százalék. A tervezetthez is javulóak a termelékenységi mutatók. Ahhoz azonban, hogy ezt a kedvező képet fenn tudjuk tartani, az egész vállalati szervezet összefogott munkája szükséges. Miután a termelékenységi mutató két tényező — a termelési érték és a foglalkoztatott létszám — függvénye, nagy figyelmet kell fordítani a létszám alakulására is. Ha éves szinten biztosítani akarjuk a teljesítést, akkor a létszámunk nem haladhatja meg a tervezettet. (Az eddig eltelt időszakban az átlagos létszámunk 2 fővel a tervezett fölött áll.) ★ AUGUSZTUS 31-ÉN VOLT a tröszti szintű minimum esz- közforrás-vizsgálat időpontja. Ezen beszámoló elkészítésének időpontjában pontos számok még nem állnak rendelkezésre, de biztosnak tekinthetjük, hogy a tröszt által előírt eszközszintet nem léptük túl, így vállalatunkat fejlesztési alap átcsoportosí- tási kötelezettség nem terheli majd. Szépen halad az 1978-as év legjelentősebb beruházása, az új fürdő-öltöző építése. Naponta láthatjuk ahogy kialakul az üres betonvázból a végleges forma, és nagyon valószínűnek látszik az építőknek az a vállalása, hogy a befejezési határidő előtt átadják ezt az új szociális létesítményt. (Folytatás a 2. oldalon)
