Egri Dohánygyár, 1976 (5. évfolyam, 1-12. szám)
1976-07-01 / 7. szám
A karbantartásban a hölgyek sem tétlenkednek. Magyar Károlyné és Mester Józsefné az egyik csomagológép karbantartás utáni tisztításával foglalatoskodik. Visnyei Mihály és Csutorás Sándor a cigarettagyártási osztályon a Cascade beállítását végzi a karbantartás befejezésének utolsó műveleteként A vágatadagoló bekötését végzi Kelemen Mihály és Vozik Zoltán Katona Ferenc az automatikus vágatadagoló elektronikus vezérlőszekrényónek szerelésével foglalkozik Uukucs Ferenc, Szered) László. Nyári József Niepmann csomagológép nagykarbantartását Bóta József és Rákos József a Skoda vácum yezerlőszekrény szerelését és tisztításút végzi DH-rendszerű nagykarbantartás: tervszerűség, rend, pontosság Csaknem 6 milliós túlgyártás az első napon teljes Az 1976. évi nagykarbantartás voltaképpen a körű DH-munkarendszer egyik vizsgafeladata volt. A feladatot nehezítette, hogy a rendelkezésre álló idő pontosan a fele volt az eddigieknek: gyakorlatilag egy hét. A művelet vezérkara — Sóki Mihály műszaki osztály- vezető. Szemán Mihály tmk-osztályvezetö és Kaszás Imre termelési osztályvezető jelenti, hogy ez a nagykarbantartás volt a vállalat történetében a legtervszerűbb, legsikeresebb és legnyugodtabb. Valamennyi kitűzött célt elértük, a termelés menetrendszerű pontossággal megindult, működik az automatikus vágatadagoló, az előkészítésen álmennyezet .védi a szennyeződéstől a dohányfolyamokat és az első napokban a tervezetthez képest jelentős túlgyártás történt. az időben elkészített anyag- igénylések és az anyag- és teni és azt a megoldást kell alkalmazni, melyet most a cigarettacsomagolás dolgozott ki. 4. A raktárral egyeztetni kell a segédmunkáslétszámot, mert a munka termelékenységének rovására megy, ha anyagmozgatást szakmunkások kénytelenek végezni. MÉRLEG AZ ÜZEMRÉSZEK ÖSSZEH ASON LÍT AS A A nagykarbantartás mintaszerű elvégzésének alapja a művelet rendszerszerű előkészítése volt. Kellő időben rendelkezésre álltak a személyi és tárgyi feltételek, a létszámelosztás megtörtént a nagykarbantartás kezdete áruforgalmi osztály pontos operatív munkája megtette hatását. A nagykarbantartás rendelkezésére bocsátott két tehergépkocsi zökkenő nélkül megoldotta a pótlólagos anyagszállítást . A próbaindítás menetrendszerű pontossággal történt; említésre művelet megkezdése előtt megtartották a munkavédelmi, vagyon- és tűzvédelmi előkészítést. Ez a tervszerűség folytatódott a nagykarbantartás alatt. A rendszeresség és tervszerűség, a szervezettség kielégítő szintje megalapozta a kedvező munkalégkört és a munka- fegyelem magas színvonalát. Nemcsak a beprogramozott javításokat végezték el, hanem terven felül is jelentős feladatokat oldottak meg, mint például a központi porelszívó tökéletesítését és bizonyos pótlólagos festéseket. Mindezt az sem tudta megzavarni, hogy egyes külső kivitelezők késve kezdték a munkát. Ha az egyes üzemrészeket rangsorolni kívánnánk, abszolút rangsort nem lehet megállapítani. Ehelyett a következő megállapítást tehetjük: Szervezettség tekintetében kiemelkedő volt a cigarettacsomagolási üzemrész (kitűnő megoldásait, a jövő évi nagykarbantartás előkészítésében hasznosítani kell). Példaszerű erőfeszítésben első helyen áll a cigarettaelőkészítési üzemrész. Lelkesedésben és a munkák utolsó fázisában tanúsított helytállásban a cigarettagyártás tűnt ki. AZ ELŐRELÁTÁS ELŐNYEI Külön ki kell emelni a zavartalan anyagellátást. Lényeges anyaghiány nem volt; giaellátás, sem a munka-, tűz- és vagyonvédelem területén. Az egyetlen zavar az automatikus vágatadagoló elektromos rendszerében jelentkezett, mely a VILA- TI munkája volt. A nagykarbantartás vezérkara azonban számolt ilyen zavar lehetőségével és az automatikus vágatadagoló próba- izemeltetését szombati nap- _a tervezte, azért, hogy az esetleges zavart vasárnap el lehessen hárítani és a hétfői indítás már zavartalan legyen. Így is történt: a hibát vasárnap elhárították és a vágatadagoló üzemeltetése tervszerűen megindult. HIÁNYOSSÁGOK ÉS TANULSÁGOK A következő hiányosságokra kell felhívni a figyelmet, melyeknek kiküszöbölését az 1977. évi nagykarbantartási tervbe be kell építeni: 1. A nagykarbantartási tervben kerülni kell az általánosságokat, mert zavart okoz, ha a pontos tervet a munka elvégzésének idején kell elkészíteni. 2. Nagyobb méretű átalakításoknál alkalmazni kell a munkaidő lépcsőzetességét és a több műszakot, mert az egyes szakiparosok, ha egyazon munkaterületen egyszerre dolgoznak, zavarják egymást. 3. A következő nagykarbantartás tervét már januárban el kell kezdeni készíVégső összegezésben: az | 1976. nagykarbantartás időtartama 9 naptári nap, ezen belül 6 munkanap volt. 200 szakmunkás oldott meg ez idő alatt — 500 túlóra fel- használásával — több mint 100 feladatot. 700 000 forint értékű munkát külső kivitelezők végeztek el. Az üzembe helyezett új berendezések milliós nagyságrendű megtakarítást jelentenek. A nagykarbantartást követő első munkanapon a cigarettagyártás a tervezetten felül 5 785 000 darab cigarettát termelt. hogyan készítette! ELŐ A CIGARETTACSOMAGOLÁS A KARBANTARTÁST A cigarettacsomagolási üzemrész, Vass László főműszerész vezetésével, rendszeresen sorra vette a gépek alkatrészigényét. Az egyes géprészek javítás- és csereigényét részletezte. Az igénylés formája a következő volt: Cím: „VII. gép 1976. évi nagyjavítása”. Ezután következnek az egyes géprészek (a gépnek, mint rendszernek az alrendszerei). „Garat: Betoló villa javítása, villacsúszó cserélése és csapágycsere, garatlemezek átnézése és a rossz lemez pótlása. Rázómotor tisztítása, csapágyazás, a csigamű ékelése és fogaskerékcsere. „Emelkedő szájnyílás: Szájnyílásemelő szárak golyós- csapágy-cseréje, emelőszár- és acélpersely-csere. Meta- midházcsere, fedlappal. Csúszóléccsere, fogaskerék- és fogasléccsere. Oldalpofák és felső nyomólemezcsere, nyomólemez verőinek cseréje," Ugyanígy tovább a fólia apparát javítása, a papír apparát, a vasalórész, a ce- lofánozó toronyrész, a kocsi rész, a vasaló, a celofánozó alsó rész és az elektromos rendszer javítása. Ezt követi az alkatrész- igény részletezett, pontos felsorolása ; ,.Celofánozó. Gömbszíj 12 db Fogazott szíj 4 db Celofánvágó kés 2 db Celofánkés-ellenhenger 2 db Feltépőkés 2 db fgy tovább, összesen 76 tétel. Ezt a mintaszerű munka- és anyagigénylést a cigarettacsomagolási üzemrész 10 nappal a nagykarbantartás előtt adta át a műszaki osztály vezetőjének. 1977-ben ezt a formát valamennyi üzemrész valamennyi gépére meg kell valósítani. Jelige: Memória, alkatrészellátás A fenti jelige alatt küldték be pályamunkájukat Szigeti Zoltán cs Szanyi Nagy Mihályné, illetve Keresztes- sy Ferenc a dohányipar 1976. évi szervezési pályázatára, ahol igen szép sikereket értek el. A pályázaton — ahol első díjat nem adtak ki — II. dijat nyert a Szigeti—Szanyiné páros által „Memória” jelige alatt beküldött pályamunka, amelyben az anyagfelhasználás számítógépes elemzését dolgozták ki. Ezt a pályamunkát a vállalati szervezési pályázat ni. dijával jutalmazták. A számítógépes adatfeldolgozásra az inspirált minket — mondta Szigeti Zoltán —, hogy jelenleg a dohány- anyag-felhasználás költségelemzése történik meg elsősorban nálunk, mivel ez költségszempontból sokkal jelentősebb. A többi közvetlen anyagfelhasználás ugyanis kb. „csak” 200 millió forintot tesz ki évente, ezért erre időhiány miatt eddig csak másodlagosan kerülhetett sor. így a negyedévet követő hónap végére készült el ezeknek az anyagoknak a fajlagos felhasználási mutatója. s ha növekedett a felhasználás, elég későn lehetett beavatkozni. Tehát az információáramlás gyorsítását célozza ez az adatfeldolgozási rendszer. Ezzel elérhető egyrészt, hogy a zárlati munkák után három nappal már rendelkezésre álljanak a fajlagos anyagfelhasználást muta- tók minden fontosabb anyagnál. További előnye a rendszernek meg, hogy az adatokat igen sokféle variációban adja, naturá- liákban és értékben, bázishoz es normához viszonyítva egyaránt. de nyomon lehet követni az anyagok beszerzési árváltozását is. Gyalázatos az alkatrész-ellá- tá8" hallani lépten nyomon. Bár a termelés fokozódik, a gépekből évről évre többet sikerül kifacsarni, a látszattal ellentétben nincs minden rendben; — az alkatrészellátás terén levő elkeseredett harcra utal az idézett kijelentés. Jelenleg — vagy még mindig —' Tk,ki„az a!katrészellátást szidni. riUajdonkeppen senkit sem lehet felelősségre vonni, a körülmények okozta nehézségekre mindig sikerrel lehet hivatkozni.” Ezzel a bevezetővel indítja pályamunkáját Keresztessy Ferenc es éppen ezt a helyzetet szeretne megszüntetni, ezt célozza a pályázatban kidolgozott alkatrész-gazdálkodási rendszer. Az alkatrész-gazdálkodásban a legfőbb hiba ott van, hogy az alkatrészrendeléshez az igénybejelentők sok olyan Információval nem rendelkeznek, amire a reális rendelésfeladás érdekében szükség lenne. Ezt az információt biztosítja az általam kidolgozott rendszer — mondja Keresztessy Ferenc. A másik lényeges szempont — amit én eléggé sürgetek — a mav!mduyelis- Nafryon fontos a és minimális készlet- szint elérésekor a jelzés Ez lé- nyeges, mert mostanáig úgy éwre J*ogy csak akkor vettük eszre, ha az az ember, aki kivitte az utolsót, szólt. Az általam javasolták alapján ?,»hh11íÍSr,eídeIések megalapozot- tabbak lehetnek. Elkerülhető a felhalmozás. ,e,eSleges A kellő információ alapján meghatározott minimum készletek megteremtik a készletfigyelés lehetőségét, s ezen információk birtokában a kedvezőtlen külső körülmények közepette is nagymértékben javítani lehet az alkatrészellátás színvonalát. Keresztessy Ferenc pályamunkájával a dohányipari szervezési pályázaton III. helyezést ért el. a vállalati szervezési pályadijak odaítélésénél pedig u. helyre javasolták munkáját. Reméljük, mindkét pályamunka a gyakorlatban bizonyítja értékét, aminek megvalósulását mindannyian várjuk, az alkotóknak pedig további kísérletező kedvet és sok sikert kívánunk. — B-é —
