Egri Dohánygyár, 1975 (4. évfolyam, 1-12. szám)
1975-02-01 / 2. szám
Műszaki konferencia az Egri Dohánygyárban T pbb mint száz résztvevő, kiváló munkás, szoc. brigádvezető, főműszerész, gazdasági és mozgalmi vezető gyűlt össze az Egri Dohánygyár kultúrtermében, hogy megtárgyalja az 1974-es esztendő eredményeit, tanulságait és az 1975. év, ezen belül kiemelten az I. negyedév feladatait, teendőit. A terv és tervteljesítés ismertetése, számszerű közgazdasági elemzés után a vállalat főmérnöke tartotta meg műszaki beszámolóját. Ezt követően a főkönyvelő a vállalati eredmény alakulását részletezte, a kialakító okok és tényezők elemzésével. A vállalat igazgatója pedig beszámolt az előző konferencia határozatainak teljesítéséről és átfogóan értékelte az 1974. évi vállalati tevékenység alakulását, valamint az 1975. év rendkívül feszített feladatait. Ezután megindult a részletes vita, melynek során többek között az osztályvezetők, önálló előadók, beszámoltak területük eredményeiről, a múlt évi és az előttük álló munka problémáiról. Szóba került a munkaverseny- vállalások teljesítése, az 1975. évi takarékossági terv és munkaverseny, a létszámnehézségek megoldása, a DH munkarendszer kísérleti és bevezetési munkálatai, az 1975. éves feszített tervfeladat teljesítési feltételeinek biztosítása, a kongresszusi és felszabadulási munkaverseny második évének vállalási irányelvei és még számos más téma. Az igazgató minden felszólalónak, minden felvetett problémájára — választ adott. A műszaki konferencia demokratikus szavazás után az alábbi üzemrészeknek ítélte oda a szocialista üzemrész címet: Cigaretta-csomagolási üzemrész, Cigaretta-előkészítési üzemrész, Filtergyártási üzemrész, TMK műhely, Szivarágazati üzemrész, miután az egész évi munka és a beszámolók alapján a feltételeket teljesítettnek találta. Természetesen a címek adományozása a rendeletek szerinti bizottság jogköre. E bizottság a dokumentációk tanulmányozása után döntését előreláthatólag még február hóban meghozza mind a szocialista üzemrész címek, mind a szocialista brigád címek és kitüntetések adományozására. A vita és összefoglaló után az írásbeli és szóbeli javaslatok figyelembevételével, az igazgató előterjesztésére a konferencia számos határozatot hozott. F oglalkozott továbbá a Kiváló Vállalat és Kongresz- szusi Zászló pályázat benyújtására, valamint a felügyeleti beszámoló készítésére, a szivaranyag biztosítására, és még számos fontos tevékenységre vonatkoznak, átölelve a vállalat egész struktúráját. A határozatok és teljesítésük segít majd a felvetett problémák megoldásában és a tervteljesítés, a hatékonyabb gazdálkodás biztosításában. Iványi Illés Január hónap végén tartották a Teleki Blanka és a Gárdonyi Géza szocialista brigádok az 1974. éves munkájuk értékelésével foglalkozó brigádgyűlést. A brigádgyűlésen megjelent Huszti Ferenc főmérnök elvtárs és figyelmesen végighallgatta a brigádvezetők értékes beszámolóit. A beszámolóban A BRIGÄDVEZETÖK ELMONDOTTÁK, hogy a szivarcsomagoláson és a kézi gyártáson alkalmazták a „Dolgozz hatékonyabban” munkamódszert és már kezdetben igen szép eredményeket értek el. A dolgozók a kézi gyártású szivarokat is önellenőrzéssel készítik, szinte selejt- mentesen. A beszámolóban elmondották, hogy az elmúlt évben derekasan helytálltak a hevesi dohány válogatásánál a brigád tagjai. A Teleki Blanka és a Gárdonyi Géza brigád tagjai igyekeztek a munka mellett önmagukat továbbképezni szakmai üzemlátogatással, szakszervezeti és pártszemináriumon való részvétellel. A brigád tagjai a brigádmozgalom harmadik jelszavát is figyelemmel kísérték és igyekeztek aszerint cselekedni. A brigádok közös kirándulást és összejöveteleket rendeztek, amelyek igen jól sikerültek. Segítették a gyár régi nyugdíjasait. A szülési szabadságom levő kismamákat többször meglátogatták, betegség esetén pedig segítették őket. A brigád tagjai az elmúlt évben 827 óra társadalmi munkát végeztek. Huszti eiv- társ a brigádvezetők beszámolói és a hozzászólások után igen kedvezően értékelte a szivarágazat két szocialista brigádjának munkáját és további sikereket kívánt nekik. Tizenegyedszer tartotta év végi brigádkiértékelő ülését a Petőfi komplex szocialista brigád. A gyár egyik legrégebbi brigádjának éves munkáját hallgattuk meg. A Petőfi szocialista brigád tagjai csupa férfiak, egyetlen egy kivételével. A brigád az elmúlt évben igen kiemelkedő munkát végzett. A brígádtagok HAVONTA ELLENŐRIZTÉK \ a tűzcsapok üzembiztonságát, a gyárat körülvevő kerítést és világítást több alkalommal megvizsgálták, szükség esetén a hibákat azonnal kijavították. Turcsányi elvtárs, a brigád vezetője elmondotta, hogy a III-as dohányvágógép nagyjavítását időre elvégezték és így lehetővé vált, hogy 1974. március 21-re virradó éjjel, a Tanácsköztársaság kikiáltásának tiszteletére üzembe helyezhessék. Az elmúlt évben került beépítésre az alacsony nyomású vezetékbe az olajszűrő berendezés, amelynek működése elősegíti a gyártási osztályok DH-munká- ját. De a brigád tagjai elvégezték a DVT kistanácstermének és a gyár oktatótermének klímatizálását. a raganyag-élőkészítő helyiséget és berendezéseinek átalakítását. Részt vettek a bölcsőde, napközi felújításában, a mosókonyha átalakításában. A brigád tagjai a kéthetes nagy karbantartásban is derekasan részt vettek. Ennek köszönhető, hogy a kompresszorok javítása, a vágat-szárítóhenger felújítása a szárító-csőrendszer teljes kicserélése határidőre megtörtént. Elvégezték az elmúlt évben vállalásukon felül a villámhárító felszerelését, a rázócsatomák átalakítását és női, férfi fürdő csőrendszerének kicserélését. A Petőfi brigád tagjai azonban NEMCSAK A MUNKÁBAN JELESKEDTEK, s hanem készséggel segítik a többi szocialista brigádot, tapasztalatátadással, ötletekkel. Vendégül látták a Sátoraljaújhelyről, Ózdról és a Borsodi Vegyi KombinátHOGYAN INDULTUNK Az 1975. éves tervünk az eddigi legfeszítetbebbnek látszó termelési terv. Hogyan alakult január havi tevékenységünk? Eleget tudunk-e tenni a követelményeknek? Egész kollektívánkat érdeklik e kérdések. És a feleletet a következőkben adhatjuk meg. Filteres cigarettából 548,3 millió darabot termeltünk és ez a bázishoz 106,9 százalék, a tervezetthez 99,2 százalék. A termelési érték is kedvezően alakult: bázishoz 110,6 százalék, tervezetthez 98,1 százalék. A számok azonban nem érzékeltetik eléggé a mögöttük álló erőfeszítéseket. Igen komoly feladatot jelentett, hogy a nyári hevesi dohányválogatási kooperációs munka jelentős növelését irányozza elő éves tervünk. 1100,63 mázsával szemben 3000 mázsát kell majd válogatnunk. Így aztán a szivartermelést nagyrészt már az első félévben teljesítenünk kell. Terv: I. negyedév: 10 500 ezer darab, II. negyedév 10 millió 500 000 darab. A január hónapban a szi- vártermelésünk a bázishoz 128,2 százalék, tervhez 100,3 százalék. A megnövekedett termelési feladatokhoz biztosítani kellett a feltételeket és ez mind a termelőkapacitások területén, mind a munkaerő biztosítása területén rendkívüli feladatokat rótt kollektívánkra. Mint a számok mutatják, megbirkóztunk a nehézségekkel. A termelésnél mutatkozó átmeneti lemaradást is behozzuk! VAN-E LÉTSZÁMPROBLÉMA? Igennel kell válaszolnunk. Az 1974. IV. negyedévben nem sikerült feltöltenünk a létszámot az előirányzott szintre. Így ez év elején a jelentkező létszámhiány miatt átmeneti szükségmegoldásokra kényszerültünk. Rugalmas vezetéssel biztosítottuk, hogy az irodai dolgozókból jelentkezők egymást váltva a termelő munkába bekapcsolódjanak, ezenkívül létszámátcsoportosítást hajtottunk végre. Külön operatív bizottság foglalkozik a létszámgazdálkodás megjavításával, egy másik pedig a kapacitástartalékok gyors feltárásával. Egyidejűleg munkaügyi osztályunk tovább dolgozik a szükséges létszámfeltöltésen. Meg kell azonban mondanunk, hogy — a kevésbé termelékeny szivarágazat arányának növekedése az év első felében átmenetileg csökkenti az egy főre jutó termelési értéket, — másrészt le kell vonnunk a kínálkozó következtetést, a munkapiac jelenlegi helyzetéről, a fluktuáció tanulságaiból, és az iskolai végzettekből fiatalkorú létszámunkat meg kell emelnünk. így saját neveléssel biztosíthatjuk a folyamatos munkásutánpótlás egy részét. KONGRESSZUSI VERSENY A kiértékelések azt mutatják, hogy a kongresszusi és felszabadulási munkaversenyben tett vállalásunkat teljesítettük. Vajon elnyerhetjük-e a „Kiváló vállalat” és a „Kongresszusi zászló” kitüntetést? Ha mérleget készítünk, az alábbiakat pozitívumként említhetjük meg, kiemelten: — fajlagos alapanyag-felhasználás javítására tett vállalásunkat túlteljesítettük, — jelentősen túlteljesítettük a termelékenység emelésére tett vállalásunkat, — a cigarettagyártási se- lejtcsökkentés a vállalatnál is nagyobb mérvű. Hálóterv szerinti ütemezésben eredményesen folytattuk a DH-munkarendszer kísérleti és bevezetési munkálatait, a tervszerű üzem- és munkaszervezési tevékenységet. Megnövekedett a társadalmi munka mennyisége és színesebbé is vált. összes fontosabb gazdasági mutatónk kedvezőbb a bázisnál és a tervezettnél. Tovább folytattuk dolgozóink kulturális, szociális, ergonómiai helyzetének javítását. Elértük a kiváló vállalati kitüntetéshez szükséges szinteket. Probléma tehát nincs? Bizony van! A dohányánvágok receptúraátla gára emelkedett, ami vállalati eredményt csökkentő tényező. Ezen árváltozás kiszűrésével eredményünk alakulása azonban már a feltételeknek megfelelő. Minthogy dolgozóink a receptúraárak emelkedésé- is teljesítettük, a kiszállítás etikus i£! ynek tartható, hogy ezt az értékelésnél az elbírálásra jogosult felsőbb gazdasági és mozgalmi szerveink korrekciós tényezőként ismerjék el. Biztosak vagyunk benne, hogy így is lesz. Mindezek alapján megkockáztatom azt a véleményt, hogy nemcsak a reményünk megalapozott, hanem úgy vélem, a reményünk is teljesen reális a kitüntetések elnyerésére. A döntő szót azonban felsőbb szerveink mondják ki, elbírálva pályázatunkat. TANÁCSKOZÁS A termelési tanácskozásainkat február hónapban tartjuk meg. Február hónapban tárgyalják meg és alakítják ki szocialista üzemrészeinket és szocialista brigádjaink az 1975. éves munkaverseny-vál- lalásainkat, pontosítva és beleépítve a kongresszusi és felszabadulási munkaverseny második évére tett vállalásokat. A vállalásokban a takarékosság szempontjait kiemelve érvényesítjük. Vállalatunk, mint erről már írtunk, takarékossági versenyre hívta fel a társvállalatokat. A tröszt igazgató tanácsa tárgyalta a felhívást és a versenynek az összes dohányipari vállalatra történő kiterjesztését Határozta el. Szocialista brigádjaink év végi beszámolói igen gondosak, tartalmasak, sokoldalú, színes munkáról, tartalmi fejlődésről, a vállalások teljesítéséről tanúskodnak. Iványi Illés tói érkező szocialista brigádokat. A brigád tagjai az elmúlt évben több mint félezer óra társadalmi munkát végeztek és részt vettek szinte valamennyi, gyárunkkal kapcsolatos rendezvényen és ünnepségen. Az igen értékes és tartalmas brigádbeszámolóból leszűrhetjük, hogy a Petőfi szocialista komplex brigád tagjai reá bízott feladatokat maradéktalanul és a DH- munkarendszer szellemében messzemenően teljesítette. További munkájukhoz a gyár vezetősége további sikereket kíván. ★ A napokban tartotta a brigádgyűlését a Marie Curie brigád is. NEM KÖNNYŰ ÉV VOLT ez számunkra, mert a feladatok teljesítése közben jöttünk rá, hogy vállalásainkat kicsit túlméreteztük. Természetesen vállalásainkat mind a három területen egyenrangúnak tekintettük, és egyforma akarással teljesítettük. Látványosabban sikerült a második terület — a „szocialista módon tanulni” — teljesítése. Beneveztünk az MSZMP Heves megyei Bizottsága, a KISZ Heves megyei Bizottsága, Heves megye Tanácsa és az SZMT szervezésében megrendezésre kerülő szocialista brigádok közművelődési vetélkedőjére. Ez olyan sokrétű munkát igényelt tőlünk, és olyan sok szabad időt kötött le, ami a családos anyák szabad idejét figye- lembevéve nehezen volt megvalósítható. A nehézségek ellenére úgy érezzük, ezt a legnehezebb vállalást becsülettel teljesítettük. A vetélkedő első fordulójában könyvtárban, színházban, moziban, kiállításokon, különböző előadásokon kellett a pontokat gyűjteni. Minden olvasott könyv, minden előadás 1—1 pontot jelentett. Ez a szakasz zárult most le. A 14 fős brigád ösz- szesen 353 könyvet olvasott el, közel 100 különböző köz- művelődési rendezvényeken vett részt, így összesen 1045 pontot sikerült összegyűjteni. Egy főre eső átlag: 74 pont. Ezek mellett szinte valamennyi brigádtagunk aktívan részt vett valamilyen szervezett oktatásban és eredményesen vizsgáztak: 4 fő a marxista—leninista középiskolában, 2 fő a dohányipari szakmunkásképzőben, 2 fő technikus minősítő vizsgát tett, 1 fő általános iskolában, 2 fő pedig a felnőttoktatásban előadóként tevékenykedett. A többi területen tett vállalásokat könnyebben tudtuk teljesíteni, hiszen ezek részben mindennapi munkánkhoz kapcsolódtak, de minden esetben többletet jelentettek. Ilyenek voltak a dohányanyag-mutató állandó figyelemmel kísérése éves viszonylatban. AZ UTOLSÓ NEGYEDÉVBEN különös gondot kellett erre fordítani, hogy a vállalat dohányanyag-gazdálkodása megfelelően alakuljon. így elértük azt, hogy összgyárt- mányra vonatkoztatva 0,55 százalék megtakarítást értünk el bázissal szemben. A soron kívüli exportfeladatokra tett vállalásainkat is teljesítettük, a kiszállítás a kért határidőre minden esetben megtörtént. Majdnem teljes létszámmal részt vettünk a „Mi a DH” című füzet kiosztásában. A dolgozókkal egyenként elbeszélgettünk a füzet tartalmáról é6 az abban foglaltak jelentőségéről. Több ízben részt vettünk különböző vállalati munkabizottságokban, melyek a DH-munkamódszer bevezetésének fontos előkészítő munkálatai voltak. A brigád 7 tagja májusban az NDK-ban járt, ahol Drezda és környékének nevezetességeit nézte meg. és kellemes 10 napot töltött el. Látogatást, tettünk a drezdai dohánygyárban is, mely igen hasznos volt számunkra. Ez évi vállalásainkban jobban mérlegeljük erőnket, de igyekszünk úgy dolgozni, hogy munkánk előrelépés legyen az előző évhez viszonyítva. A múlt év végén a Debreceni Dohánykutató Intézet Clara Zetkin szocialista brigádja keresett meg bennünket azzal a céllal, hogy szocialista együttműködési szerződést köt velünk. örülünk neki, mert ez egyben azt is jelenti, hogv brigádunk híre már túljutott a gyár falain. (Szigeti Z.—Nagyné) Figyeljük=együtt Az év végi elszámolásnál sohasem közömbös vállalatunk számára, hogy milyen eredményt értek el az adott időszakban a tröszthöz tartozó más vállalatok. Nem elég tehát ha csak arra törekszünk, hogy vállalatunknál valósítsuk meg a takarékossági intézkedések sorát, ha csak vállalatunknál mérjük fel a veszteségeket, ha csak „házon belül” nézünk körül, keressük az eredménynövelés lehetőségeit. Szükséges az is, hogy ugyanezt megtegye minden társvállalat, legyen szó kiképző-, vagy cigarettagyártó üzemről. Ezt a tényt felismerve javasolta vállalatunk vezetősége, elsősorban igazgatója a trösztnek, hogy indítsunk munkaversenyt a célszerű takarékosság fokozatos és minél eredményesebb megvalósítására, az egész iparág részvételével. Ezt a javaslatot az Igazgató Tanács el is fogadta s a kezdeményezőt, azaz vállalatunkat bízta meg a „komplex takarékossági vizsgálat” programjának kidolgozásával. Ez a feladat rendkívül megtisztelő számunkra, ugyanakkor azonban nagy körültekintést, alapos tájékozódást igényel, mivel figyelembe kell venni .az egész dohánygazdaság sajátosságait. Föl kell mérni a lehetőségeket már a dohánytermesztésben, a kiképzés során, s az általunk többé-kevésbé jól ismert cigarettagyártással sincs befejezve a vizsgálatok sora, mivel az eredmény elsősorban az értékesítés megfelelő voltával realizálható, azaz a piackutató és kereskedelmi tevékenységet is elemezni kell. Az előbbi kitétel, nevezetesen az, hogy az értékesítésből származik a bevétel, illetve alakul ebből az eredmény, nem jelenti, hogy a kereskedelem a legfontosabb. A termelés mikéntje, költsége, minősége, hatékonysága és célszerűsége az egyes munkafázisok során alakul jól vagy rosszul. Mindezeket figyelembe véve kell a programot komplex módon, azaz valóban minden részletre kiterjedően kidolgozni, elkészíteni. A programkészítés során fel kell mérnünk a takarékosság és hangsúlyozottan az ésszerű takarékosság lehetőségeit az egész iparban, meg kell vizsgálni a társvállalatok egymás közötti kapcsolatainak alakulását, elemezni kell a más, számunkra fontos anyagokat gyártó iparágakkal való hatékonyabb együttműködés lehetőségeit, korszerűsíteni kell a szállítási módszereket és feltételeket, s még sorolhatnánk azokat a kisebb- nagyobb, de egyaránt fontos területeket, amelyeken a munka jelenlegi színvonalának növelésére van szükség. Egy ilyen program összeállítása természetesen széleskörű képességet és áttekintőkészséget igényel, ezért ebben a munkában vállalatunk minden fontosabb területének vezetője, vagy az adott témakör alapos ismerője részt kell hogy vegyen. Tekintve, hogy a takarékosság már jelenleg élő feladat, a program elkészítése sem húzódhat sokáig, február 20-ig el kell vele készülnünk. A vizsgálati módszer, a program összeállítása egymagában is rendkívül nehéz és alapos munkát igénylő feladat, önmagában a célok kitűzése azonban még nem jelent megoldást, eredményt is. A javasolt vizsgálatokat, elemzéseket, felméréseket végre is kell hajtani, a végrehajtást ellenőrizni kell, a kapott eredmények alapján döntéseket kell előkészíteni, s ezután minden fontos kérdésben ezeket a döntéseket meg is kell hozni, majd az egész kezdődik elölről, azaz a döntéseket végre kell hajtani, ezek végrehajtását is ellenőrizni kell, és így tovább. Ennyivel talán érzékeltethető, hogy egy rendszeres, folyamatos és hosszan tartó munka következik a program összeállítását követően. (Folytatjuk) (B. Gy.)
