Egri Dohánygyár, 1974 (3. évfolyam, 1-12. szám)

1974-09-01 / 9. szám

1 É iki lökbe! tesz, az többet és kapjon A dolgozók életének és testi épségének vé­delme, a balesetek és foglalkozási megbete­gedések megelőzése a mun­kakörülmények állandó fej­lesztése társadalmi rendsze­rünkből fakadóan közös ügy. A balesetek és megbe­tegedések az egyénnek, csa­ládnak okozott károkon kí­vül a társadalom egészét is jelentősen érintik. A szocialista rendszerben minden vezetőnek és dolgo­zónak törvényekben és ren­deletekben meghatározott kötelessége, hogy rendszere­sen gondoskodjék a balese­tek megelőzéséről. Ezeket a feladatokat, a fo­lyamat meggyorsítását szá­mos eszköz, módszer segíti (pl. anyagi és erkölcsi ösz­tönzők). E tekintetben ér­vényesíteni kell azt az elvet, hogy aki többet tesz, az töb­bet is kapjon. Ennek szellemében válla­latunknál is fokozatosan egy­re jobban érvényesül az er­kölcsi elismerés mellett az anyagi elismerés is. A jutalmazásoknál a jó munkavédelmi tevékenység külön is figyelembe van vé­ve. Ebben az évben 9 mun­kavédelmi őr 7600 Ft jutal­mat kapott. Az ő tevékeny­ségük is hozzájárult ahhoz, hogy a vállalat a tröszti munkavédelmi versenyben ismét az elsők között vég­zett és 5000,— Ft jutalmat vett át. Az átdolgozott versenysza­bályzat az anyagi elismerés összegét jelentősen meg­emelte, így a jó munkát még fokozottabban lehet ezentúl jutalmazni. A legjobb ered­ményt elért vállalat 25 000 Ft-ot. a második 20 000 Ft- ot, a harmadik pedig 15 000 Ft-ot fog kapni. Jó volna, ha vállalatunk hagyományai­hoz méltóan tevékenykednek, az új versenyszabályzatban a meghatározott követelmé­nyek alapján is, mely szerint a balesetek alakulása mellett jelentős szerepet kap a mun­kavédelmi tervek teljesítése, a bevezetett munkavédelmi újítások és a jól végzett munkavédelmi őr, valamint megelőző munka. Az első félév alapján meg­állapítható, hogy vállala­tunknál a versenykiírás kö­vetelményeit időarányosan teljesítettük. A 2441 m Ft összegű fej­lesztési tervből 1237,5 m/Ft teljesítés történt meg az el­ső félév során. Baleseteink alakulása a bázishoz viszonyítva 3,3 ja­vulást, kieső munkanap te­kintetében 101,6 napos javu­lást mutat. Ettől függetlenül a jelenlegi 5 baleset körül­ményeit vizsgálva megálla­pítható, hogy ezek többsége kis, apróságból következett be, pl. bálabontás közben késsel bevágta a kezét, és ezeket egy kis figyelemmel el is lehetett volna kerülni. A gépi balesetek száma csökkent az év eddigi idő­szakában. A balesetek csök­kentésében az év során be­vezetett, illetve kísérleti be­vezetés alatt levő 15 újítás is komoly szerepet játszik. En­nek elismerése az eddig kö­zel 8 ezer forint kifizetett munkavédelmi újítási díj is, amely azt is mutatja, hogy érdemes gondolkodva do- gozni. Nagy közönségsikere volt és úgy gondolom a munka- védelmi eredménye is meg­felelően bizonyítja majd ezt, a Ki az igazi című munka- védelmi kabarénak. Akik az előadást megtekintették szó­rakozva tanulhattak, illetve tanultak. Az oktatás színvo­nalának és a visszakérdézés, ellenőrzés javításának ér­dekében elkészített, kitöltött tesztlapok egészséges vitákra és gondolkodásra ingerelték a dolgozókat a munkavédelmi témákban, ami nagyon hasz­nos és megszokott módszer­hez viszonyítva igen elő­nyös is, mind a dolgozó, mind a vezető szempontjá­ból. A z év hátralevő idősza­kában a jó eredmény elérése érdekében to­vább kell az eddigi úton haladni, úgy hogy a balesetek megelőzését min­denkinek fontos és szép fel­adatnak kell tekinteni. Kelemen Mihály Munkaverseny-vállalások nyomában Vállalatunknál a szocia­lista brigádmozgalom sok éves múltra tekint vissza. Régi jó hagyomány, hogy a brigádok a „Szocialista mó­don dolgozni’” jelszó alatt az egyre gazdaságosabb ter­melést és a fokozatos mi­nőségjavítást tűzik ki cé­lul magtik elé. Ez évben pártunk XI. kongresszusa és hazánk felszabadulásának 30. évfordulója alkalmából az éves válalásokon felül pótvá'llalásokat is tettek. Az Csongor bélkitermelésnél ön- ellenőrzési rendszerben dol­goznak. A vállalást ezen a téren teljesíteni tudták, hisz eddig félgyártmánykizárás nem volt. Régi problémája a szivarágazatnak a sziva­rok megfelelő égésének biz­tosítása. A brigád másik vállalása erre irányult. A borítékpácolást úgy vég­zik el, hogy a Csongor szi­var égése 160 sec. szavási szünej „értékű legyen. Ez a vállalás kissé túlzott volt, kot takarít meg, tehát ösz- szesen 6 százalékot. Eddigi teljesítésük átlagosan ^szá­zalék, de a legalacsonyabb anyagmegtakarítással dolgo­zó is magasan felette van a válalt százaléknak, mert 9,41 százalékot teljesített. Vállalták továbbá, hogy a DH munkarendszerben vég­zett munkájukkal elérik a Csongor szivarnak a szab­ványban megengedett minő­ségi hibapontját 5 száza­lékkal javítják. Szocialista módon dolgozik Farkas Kálmán, Kovács Józseiné és Gulyás Anna, a 6- os gyártógép személyzete. Az elmúlt hónapban a legjobb eredményt elérők között voltak. (Foto: Szigeti’ eddig eltelt idő elegendő arra, hogy reális képet kap­hassunk a munkaverseny- vállalások időarányos telje­sítéséről. A szivarágazaton három szocialista brigád dolgozik; az előkészítésen a Gárdo­nyi Géza brigád, a gyártá­son a Kossuth Zsuzsa bri­gád, a csomagoláson a Te­leki Blanka brigád. A bri­gádok példamutatásukkal, magatartásukkal irányítják, az egész szivarágazat mun­káját. Az előkészítési bri­gád vállalta, hogy a DH munkarendszer keretében a ha figyelembe vesszük azt, hogy a minimum égés szab­vány szerint megengedett 123 sec. Az ez évi Csongor szivarok égési átlaga 151,6 sec., tehát alatta van a vál­lalásnak, bár a bázistól jobb, de ha a részesedményeket is nézzük az előző év hason­ló időszakában háromszoro­sa volt a 100 sec. alatt be­égett szivarok száma az ez- évihez viszonyítva. A gyár­tási brigád vállalta, hogy eredeti éves 3 százalékos anyagmegtakarítási vállalá­sán felül a kongresszus tisz­teletére további 3 százaié­A kiértékelés szerint a hibapont a tárgyidőszakban 11,8, a szabvány 20 hiba­pontot enged meg, a javu­lás tehát 42 százalék, de a 14,7-es bázishoz képest is 19,73 százalék a javulás. Ezt az eredményt készáru­vonatkozásában lehet kimu­tatni, így úgy a gyártási, mind a csomagolási brigá­dok munkáját egyaránt di­cséri. A csomagolási brigád Is a DH jegyében tette meg vál­lalását. Ők is bevezették az önellenőrzési rendszert a szivarok csomagolásánál. Eddig még minőségi kifogás, vagy kizárás nem fordult elő. Mind a három brigád vál­lalásában szerepel a Hevesi dohány válogatása. A vál­lalás elsősorban a minőség­re vonatkozott, céljuk az, hogy minél nagyobb legyen a válogatott dohányból az exportra is alkalmas há­nyad, valamint hogy egy hét begyakorlási idő után 100 százalékot tudjanak tel­jesíteni. A válogatás augusz­tus 7-én beindult. Kiderült, hogy nem volt szükség még az egyhetes gyakorlási idő­re sem, pár nap elteltével teljesíteni tudták a normát és ez havi viszonylatban Is meg lesz. A beérkezett anyag meg­ismerésével számszerű vál­lalásokra is sor került. Ter­vük az, hogy 2 százalék Reimstma, 25 százalék Ex­port és 58 százalék Világos anyagot válogassanak ki. Az eddigiek szerint ennek teljesítésére is minden re­mény meg van. összegezve a brigádok vállalását megállapíthatjuk, hogy munkájuk megalapo­zott, vállalásaik meggondol­tak, előremutatóak. Ezen eredmények elérése mellett a brigádok még tanulnak, szórakoznak, társadalmi munkát végeznek. Jelenleg szórakozásukat is összekötik, hasznos szakmai tapasztala­tok szerzésére. Ugyanis au­gusztus hó folyamán mind­három brigád közösen egy tanulmányi kiránduláson vesz részt. Meglátogatnak egy mezőgazdasági nagyüze­met, ahol megtekintik a do­hány betakarítását végző dohánykombájnt, majd a nyíregyházi üzemben tanul­mányozzák a kiképzési ága­zat új technológiai sorát, a kombinált fermentálást. Ezúton is kívánjuk, hogy jól szórakozzanak és hasz­nos tapasztalatokat szerez­zenek további munkájuk­hoz. Nagy Bélánó Pénzeszközökkel kapcsolatos gazdálkodás A VÁLLALATOK önálló­ságát növelte a gazdaság- irányítás új rendszere és jelentős változások követ­keztek be a pénzgazdálko­dás rendjében is. A válalatok saját maguk dönthetnek tevékenységük­kel kapcsolatos kérdések­ben, az ezzel járó kocká­zatok vállalásával. Döntési joguk van a fej­lesztéssel és bővítéssel kap­csolatos kérdésekben is. A válalatok működése és fej­lődése szemipontjából döntő jelentőségű a rentabilitás (jövedelmezőség) alakulása. Ezekből következik tehát, hogy a vállalatok pénzgaz­dálkodásában szükségszerű­en előtérbe kerültek a nye­reség maximalizálási törek­vések, vagyis azoknak az eszközöknek és módozatok­nak a kutatása és alkalma­zása, amelyek a vállalatok­nál realizálódó (létrejövő, megvalósuló) és az állami költségvetéssel szemben kö­telezettségek teljesítése után visszamaradó nyereség tö­megének növelését eredmé­nyezik. A döntési lehetőségek bő­vülése, az érdekeltségi és pénzgazdálkodási rendjük­ben bekövetkezett változások folytán a pénzügyi helyzet s t abdli tásával, át tekint h ető ­ségével szemben támasztott igények — elsőrendű szem­pontként jelentkeznek. Ezek a tényezők szükségszerűvé teszik, hogy a vállalati irá­nyításban fokozott súlyt kapjanak a pénzbeni muta­tók, vagyis a forgóeszköz­I. gazdálkodásban is szemlé­letben: változásnak kell be­következni. Fokozottabban kell fi­gyelni a kiadott intézkedé­seknek a nyereségre gya­korolt hatását. A pénzügyi számításokat fel kell használni arra, hogy a vállalat — milyen irányban fej­lessze termelési tevékenysé­gét, — mennyiben kifizetődő a kapacitás növelése, amel­lett tevékenységük bővítése, — hogyan térülnek meg a termelés bővítésével kap­csolatos pótlólagos ráfordí­tások, — milyen eszközökkel ér­hetnek el több nyereséget. Igen fontos ez abból a szempontból is, hogy csak azok a célkitűzések válnak hitelképessé, amelyek a leg­nagyobb nyereséget, a leg­kedvezőbb megtérülést biz­tosítják. A PÉNZGAZDÁLKODÁS­NÁL a különböző pénzügyi számításoknál különösen nagy jelentőségük van a hi­teligények elbírálásánál nagy figyelmet fordítanak a megtérülésekkel megalapo­zott hitelképességre. A vállalatoknak tehát azt kell bebizonyítaniuk, hogy az esedékes hiteltörleszté­seknek a képződő és visz- szamaradó nyereségből ele­get tudnak-e tenni, anélkül, hogy ez a folyamatos üzem­menetük pénzellátását, va­lamint egyéb kötelezettsé­gük teljesítését zavarná. A különféle számítások keretében arra a kérdésre kell választ adni, hogy mennyi pénzügyi eszköz szükséges a tevékenység vagy az adott intézkedés végrehajtásához, milyen for­rásból, milyen feltétetekkel lehet az eszközöket bizto­sítani és végül mekkora lesz a befektetés és a pótlólagos ráfordítások hozama, mi­korra várható a megtérü­lés. A vállalatoknak vállalni­uk kell a termelési és érté­kesítési tevékenységükért a felelősséget, annak követ­kezményeit, kockázatait. Tisztában kell lenni az­zal, hogy az önállóság új­fajta gazdálkodási stílust igényel. Vannak vállalatok, ahol még nem érzékelik kellő­képpen, hogy ez a jogkör kiszélesítése, olyan pénzügyi munkát igényel, amelynek aktív szerepe van a végzett munka hatékonyságának el­bírálásában. A pénzügyi tevékenység­nek ki kell nőnie a koráb­ban megszokott egyszerű „pénztárosi” szerepkörből és mindazokon a területeken, ahol a vállalatnak önálló döntési jogköre van, a pénz­ügyi hatékonyság szempont­jainak jelentős szerepet kell kapniuk. Néhány szót szeretnék mondani a bankrendszer fej­lesztéséről is. A MINISZTERTANÁCS 1971. év közepén határozatot hozott a bankrendszer to­vábbfejlesztéséről. A határozat értelmében a Magyar Nemzeti Bank folya­matosan átvette a Magyar Beruházási Banktól a válla- lalati beruházások és az épí­tőipar finanszírozását. A Ma­gyar Beruházási Bank pedig átalakult Állami Fejlesztési Bankká, és feladata a kor­mány által részben vagy egészben a költségvetés ter­hére megvalósítandó beru­házások finanszírozása. Az OTP feladatköre is módosult, megmaradt a „lakosság bankjának”, de e feladata mellett egyidejűleg kommu­nális bank is lett. Átvette az MNB-től a tanácsok és költ­ségvetési intézmények szám­láinak vezetését. A Magyar Beruházási Banktól pedig a tanácsi fejlesztési alapok ke­zelését. E továbbfejlesztés, a fela­datok átcsoportosítása szük­séges volt a gazdaságirányí­tás rendszernek 1968 óta ér­vényes pénzügyi koncepció (elgondolás) következeiében. A vállalati gazdálkodás önállósága arra a pénzügyi elgondolásra épült, hogy a vállalatok az álló- és forgó eszközök bővítését saját fel használásaiból kell fedezni ük, 6 a hitel csak a felhal mozási alapok megelőlegező sét, illetve az átmeneti pénz hiány pótlását szolgálja. Vállalati szinten minden felhalmozásnak, beruházás­nak és forgóeszköz növelés­nek a fejlesztési alap a for­rósa az ehhez kapcsolódó ál­ló- és forgóeszköz hitelezés a régi bankrendszerben to­vábbra is elkülönült, mert — az építőipar kivételével — a vállalatok részére for­góeszközhiteit a Magyar Nemzeti Bank, beruházási hitelt a Magyar Beruházási Bank engedélyezett és folyó­sított. (Folytatás következik.) Jászt Gusztáv főkönyvelő Működnek a jelzőberendezések: A MEO munkábavétel előtt osztályozza a cimjelzékeket a cigareitacsomagoláson A cigarettacsomagolási ak­cióbizottság nem tartott jú­liusban ülést, mivel a nagy­karbantartás ezen az osztá­lyon egy héttel elhúzódott. A jelzőberendezések a Niep- mann-gépsorokon nem mű­ködtek hibátlanul és egyéb problémák is voltak, ame­lyek a nagykarbantartás után megnehezítették a ci­garettacsomagolás munkájá­nak megindulását. Ennek ellenére azonban az akcióbiizottság „menetköz­ben” intézkedett a felvetődött problémák megoldása iránt, így például minden gépre felszerelték már a feszmérő- ket, a szívó levegő mérésére. Végül is kijavították a jelző- berendezéseket és ezek már hibátlanul működnek. Az ak- cióbizottság intézkedési ter­vében szerepelt a visszabon­tott cigaretták gondos átcsi- peszelése. Olyan megoldást találtak, hogy ezeket a ci­garettákat szalagra bontják és így kb. 500 darabnál több cigaretta nem kerül vissza egyszerre egy kartonba. Jú­nius előtt havonta 500—600 kg volt az olajos cigaretta súlya, ezt sikerült 200—250 kg-ra csökkenteni. A gépterem világításának teljes felújítását a jövő évre tervezik. Folyamatban van azonban a világítás korszerű­sítése ott, ahol az ellenőrök dolgoznak. A terem szellőz­tetését az egyik oldalon már megoldották. Nagy jelentőségű az üzem­rész együttműködése a minő­ségellenőrző osztállyal. A MEO munkábavétel előtt osz­tályozza a címjelzékeket, in­formálja a gépkezelőket ar­ról, melyik jó, melyik tűr­hető és melyik az, amely nyomdahibás és nem dolgoz­ható fel. Ez már valódi hiba­megelőzés és igen jó hatása van a gépkezelőknél. A hibás címjelzékek visszakerülnek a nyomdába, amely ezeket ki­fogástalanokkal pótolja. Vezetőtovábbképzés A Minisztertanács közel­múltban megjelent határo­zata értelmében a vezetőknek rendszeresen tovább kell ké­pezniük magukat, s az eddi­gi „önképzésen” kívül a jö­vőben a korszerű vezetéshez elengedhetetlenül fontos is­mereteket vizsgához kötött tanfolyamokon kell elsajátí­taniuk, js hogy az ismeretek el ne avuljanak, ezt a tan­folyamot öt évenként meg kell ismételni. A balatonszabadi do­hányipari üdülőben találkoz­tak szeptember 3-án a ciga­rettagyárak osztályvezetői, hogy három héten keresztül hallgassák az előadásokat. A MÉM Mérnök és Veze­tő Továbbképző Intézete és a Dohányipari Vállalatok Trösztje közösen szervezte a tanfolyamot, állította össze a tematikát és biztosította az előadókat, akik között meg­találhattuk és meghallgathat­tuk iparágunk felsőszintű vezetőit vállalatunk igazga­tóját és a pszichológia, szo- fciológia, vezetéselmélet ki­váló ismerőit, a MÉM inté- zenének tanárait. A termelői munka során egyre fokozódó követelmé­nyek egyre fokozódnak a kö­vetelmények, amelyeket a felső-, közép- és alsószintű vezetőknek egyaránt el kell sajátítaniuk, B. Gy.

Next

/
Thumbnails
Contents