Eötvös Loránd Tudományegyetem Egyetemi Tanácsának ülései, 1972-1973 (HU-ELTEL 1.a.50-54.)
1973.06.29. - Mellékletek
-hOO A káderesi tevékenységet az Egyetem és a Karok vezetői általában megfelelően látták el. Hiányolni lehet ugyanakkor a kari oktatói minősítések elhúzódó elkészítését. Az ELTE vezetői munkájára rányomja a bélyegét az a körülmény, hogy sokrétű, széttagolt, helyenként túlságosan is decentralizált organizmusról van szó, melyben még nem alakultak ki az optimális centralizmus és demokratizmus megfelelő arányai. Az állami vezetők együttműködése a társadalmi szervekkel. A rektor együttműködése a MSzMP VB-vel és annak titkárával igen jónak mondható: az egyetem vezetésének'minden lényegi kérdésében egyetértés és összhang alakult ki. Ugyanez mondható a Szakszervezet és á KISz vonatkozásában is. A három kar dékánjának együttműködése a kari párt, - szakszervezeti - és KISz-vezetéssel szintén zavartalannak mondható. A KISz munkáját az állami vezetés mind összegyetemi, mind pedig kari szinten állandóan szemmel tartotta és segítette. Komoly erkölcsi és anyagi támogatást adtunk a KISz Építőtábornak, a különböző kari és kollégiumi KISz iskoláknak, kulturális rendezvényeknek1 és más tevékenységnek. A KISz munkájának komoly szerepe volt abban, hogy mind a kari Tanácsokban, mind pedig az Egyetemi Tanácsban a hallgatói képviselet magas színvonalon, felelősségteljesen teljesítette feladatát. A hivatali apparátus munkájának értékelése. Az Egyetem hivatalainak szervezeti és működési szabályzatát a Minisztérium ez év januárjában hagyta jóvá. Az egyetemi hivatalok szervezeti kereteinek és feladatkörének kialakítása azonban már korábban megtörtént. A hivatalok ügyviteli /ügyirat-kezelési/ szabályzata még 1971-ben került jóváhagyásra és az ügyiratkezelés 1972. január 1-e óta ennek megfelelően történik. A kialakított szervezeti és működési keretek a dékáni hivatalok, a Személyzeti Osztály, Gazdasági Igazgatóság vonatkozásában az Egyetem jelenlegi kívánalmainak megfelelnek. A Rektori Hivatal esetében azonban máris felmerült egy vonatkozásban a szervezeti változtatás gondolata. Nevezetesen pedig az, hogy az Egyetem egyik igen jelentős tevékenységének: a kulturális munka átfogó vitelének érdekében célszerűbb lenne a Rektori Hivatal keretei között működő Kulturális Osztály helyett az önálló apparátussal rendelkező kulturális központ kialakítása. Az erre vonatkozó tervezet készülőben van. Szükséges lenne továbbá a Tudományszervezési Osztály megerősítése is. • Azt valljuk, hogy a hivatalok az Egyetemért vannak. Hogy ez munkájukban mennyire valósul meg, azok tudják igazán megítélni, akik ügyeik intézése során, találkoznak ezekkel a
