Eötvös Loránd Tudományegyetem Egyetemi Tanácsának ülései, 1970-1971 (HU-ELTEL 1.a.41-45.)

1971.04.16. - Bejelentések

11 ha vannak bizonyos közös létesítmények, amelyek a tanszékek együtteséhez tartoznak. A tervezést ilyen irányba fogjuk terelni fejezi be Bruckner professzor. Wolfram Ervin- ha a leadott hatáskör koncepciója tényleg megva­lósul a blokk vonatkozásában, nem látja egészen világosan, hogy mi lesz a dékánátus feladata azon kivül, hogy talán lesz közös tanulmányi osztály. Ha az elképzelést következetesen keresztül visszük, ez talán szakkarok létesítéséhez lesz hasonló. “a op­timálisan megvalósul az intézetesités és mindazokkal a hatás­körökkel fel lesz ruházva, amelyek kívánatosak, akkor azon kivül, hogy a hallgatókat a kari tanulmányi osztály tartja nyilván, mennyiben lesz a karhak mint olyannak létjogosultsága? /Közbeszólások: Nagyon sok!/. Az a tervezési bizottság, amely Szabó Zoltán vezetésével működik kémikus vonalon, elvégzi azokat a konkrét feladatokat, amelyeket a tervezők kérnek. Ami a visszamenőleges "spurizást” illeti, ezzel folyamatosan kell majd foglalkozniok a kémikusoknak. Kér­dezi a rektort* úgy van-e ez elgondolva, hogy pl. a szakbizott­ságok foglalkoznak ezzel, amelyek bizonyos mértékben látens formációi egy leendő blokknak? Ha ez igy van, akkor a szakbi­zottságoknak ezeket a kérdéseket pár állandóan napirenden kell tartaniok a konkrét részletek kimunkálása céljából. Gerecs Árpád megállapítja, hogy már mindent matematikai alapra helyeznek. Sgy egyetemen van bizonyos számú ügyirat, amely át­lagosan bizonyos számú lépést tesz meg, amig valahová elmegy és azután visszakerül kiindulási helyére. Kérdezi: nem lehetne-e valahogyan mégiscsak megközelíteni azt az optimumot, amely mint nagyság még egy adminisztrativ egyééget képez. Ha az adminiszt­ráció folyton nő, egy bizonyos határon túl elveszti önkontrollját Ha uj egyetemet tervezünk meg, nem lehetne-e szakértőkkel ki­rn unkái tat ni, hogy melyek azok az adminisztratív egységek, amelyek optimálisan tudnak működni, nehogy későn jöjjünk rá, hogy nem is az az optimum, amelyet annak gondoltunk. Benedek Pál megjegyzi, hogy kb. 25-5o millió forintos költség­­vetéssel működő szerkezetet lehet optimálisnak tartani. Gerecs Arpád szerint másik faktor, hogy az az adminisztrációs egység Ailyen módszerekkel és eszközökkel dolgozik, mert az összeg ennek nyilván függvénye. Más a régi és más a modern.ad­minisztratív szisztéma. Szabó Zoltán megjegyzi, hogy Gerecs professzor problémája már az egész egyetemre vonatkpzólag felvetődött 1964-ben a göttin­­geni rektori konferencián. Szabó professzor megkapta az egyetemi optimális szisztémáról szóló anyagot, tehát nem saját kútfőnk­ből kell nekünk mindent újra kitalálnunk. A leadott hatáskörök kérdése valóban olyan fontos.kérdés, amely­nek meg nem oldása minden vezetőt meg tud fojtani. Amikor Szabó professzor 1964—ben a szegedi egyetem rektora lett, úgy látte, hogy ezt a kérdést vagy két hónap alatt megoldja, vagy kidől. t

Next

/
Thumbnails
Contents