Eötvös Loránd Tudományegyetem Egyetemi Tanácsának ülései, 1966-1967 (HU-ELTEL 1.a.27-29.)

1967.01.26. - Rektori megbeszélések TTK szervezeti felépítésének időszerű problémáiról: kémikus

ha vannak bizonyos közös létesítmények, amelyek a tanszékek együtteséhez tartoznak« A tervezést ilyen irányba fogjuk terelni - fejezi be Bruckner professzor.

Wolfram Ervin ha a leadott hatáskör koncepciója tényleg megvalósul a’Viökk vonatkozásábant nem látja egészen világosan* hogy mi lesz a dékánátus feladata azon kívül, hogy talán lesz közös tanulmányi osztály. Ha az elképzelést következetesen keresztül visszük, ez talán szakkarok létesítéséhez lesz hasonló, ^a optimálisan megvalósul az intézetesités és mindazokkal a hatáskörökkel fel lesz ruházva, amelyek kívánatosak, akkor azon kivülj hogy a hallgatókat a kari tanulmányi osztály tartja nyilván, mennyiben lesz a karnak mint olyannak létjogosultsága? /Közbeszólásokj Nagyon sok!/.

Az a tervezési bizottság, amely Szabó Zoltán vezetésével működik kémikus vonalon, elvégzi azokat a konkrét feladatokat, amelyeket a tervezek kérnek. Ami a visszamenőleges "spurizást" illeti, ezzel folyamatosan kell majd foglalkozatok a kémikusoknak. Kérdezi a rektort* úgy van-e ez elgondolva, hogy pl, a szakbizottságok foglalkoznak ezzel, amelyek bizonyos mértékben látens formációi egy leendő blokknak? Ha ez Így van, akkor a szakbizottságoknak ezeket a kérdéseket giir állandóan napirenden kell tartaniok a konkrét részletek kimunkálása céljából,

Gerecs árpád megállapítja, hogy már mindent matematikai alapra helyeznek. Egy egyetemen van bizonyos számú ügyirat, amely átlagosan bizonyos számú lépést tesz me^, amig valah vá elmegy és azután visszakerül kiindulási helyére. Kérdezi* nem lehetne-e valahogyan mégiscsak megközelíteni azt az optimumot, amely mint nagyság még egy adminisztratív egyóéget képez. Ha az adminisz4»ráció folyton nő, egy bizonyos határon túl elveszti önkontrollját Ha uj egyetemet tervezünk meg, nem lehetne-e szakértőkkel kimunkaltatni, hogy melyek azok az adminisztratív egységek, amelyek optimálisan tudnak működni, nehogy kason jöjjünk rá, hogy nem is az az optimum, amelyet annak gondoltunk,

Benedek Pál megjegyzi, hogy kb, 25-3o millió forintos költségvetéssel működő szerkezetet lehet optimálisnak, tartani,

Gerecs Arpád szerint másik faktor, hogy az az adminisztrációs egység iáilyen módszerekkel és eszközökkel dől ozik, mert az összeg ennek nyilván függvénye. Más a régi és más a modern adminisztratív szisztéma.

Szabó Zoltán megjegyzi, hogy Gerecs professzor problémája már az egész egyetemre vonatkozólag felvetődött 1964—ben a göttingeni rektori konferencián. Szabó professzor megkapta az egyetemi optimális szisztémáról szóló anyagot, tehát nem saját kútfőnkből kell nekünk mindent újra kitalálnunk,

A leadott hatáskörök kérdése valóban olyan fontos.kérdés, amelynek meg nem oldása minden vezetőt meg tud fojtani. Amikor Szabó professzor 1964—ben a szegedi egyetem rektora lett, úgy látt$, hogy ezt a kérdést vagy két hónap alatb megoldja, vagy kidől.