Eötvös Loránd Tudományegyetem Egyetemi Tanácsának ülései, 1966-1967 (HU-ELTEL 1.a.27-29.)

1967.01.26. - Rektori megbeszélések TTK szervezeti felépítésének időszerű problémáiról: kémikus

Ott megcsinálták a hatáskörök elhatárolását és minden hatáskört addig adtak le, amig az operativ intézkedés történik« Pl« ott a pénzkiutalást az végzi, aki a felhasználást ellenőrzi« 12 sű­rűn gépelt oldalon történt meg ez a hatáskörmegállapitás, és ez csak a szervezeti és működési szabályzatba beleülő ténykedések összefoglalása volt. Ezt feltétlenül kodifikálni kell már a de­partment létrehozása előtt« Már most elkezdjük szervezni a depart­­mentet, amely nagykorúságát 1971-ben a Fehér úton fogna elérni« Szegeden elkészitették az egyes intézetek szervezeti és műkö­dési szabályzatáts milyen viszonyban vannak a dékánnal, a tanszék­vezetőkkel, mik a tanszékvezetők jogai ós kötelességei, milyen feladat marad, melyeket ad le valaki lejebb, vagy feljebb, stb? tehát a hatásköröket mind leszögezve. Ezzel lehetett leszerelni a javaslat ellenzőit. Gélszerű lenne, ha felhivást kapnának az érdekeltek, hogy milyen irányban tevékenykedjenek és akkor a vegyészcsoport ülésein majd foglalkoznak az ilyen kérdésekkel. A Szabó professzor által felolvasott szegedi feljegyzésben volt egy olyan kitétel, hogy az intézeteknél létesítendő adminisztra­tív csoport emberei nem gazdálkodhatok ki a tanszéki keretekből. Viszont ha ezek a munkák mind lekerülnek az intézetekhez, akkor a központi gazdasági hivatalban ez a munka ki fo^ esni« Szabó Zoltán nem akar beleszólni a gazdasági főigazgató ügyeibe, de Szegeden túlméretezettnek találta a gazdasági apparatus lét­­' számát. /Nagy Károly t Egyelőre én is 1/ Ebből tehát már kigaz­dálkodhat ók Egyetemen belül az intézetek számára szükséges em­berek« Na^y Károly nem tudja, mi a helyzet a kémikus tanszékeken« begyük if el, hogy minden tanszéken van anyagbeszerző és az uj sziszté­mában talán nem kell összesen hat •••« Szabó Zoltán szerint munkaerkölcsrontó az anyagbeszerzők létezé­se'; szükséges roes*. Hány Károly rámutat, hogy ugyanakkor adjunktusok is végeznek ilyen munkát. Ez tehát egyetemen belül valószinüleg kigazdálkod­ható. Bruckner Győző szerint az adminisztráció általában túlméretezett­nek látszik« Ä dékáni hivatalban 15-16 tisztviselő van; ez rette­netesen nagy szám« dolfram Ervin rámutat, hogy 1971-re 25 van tervezve« Bruckner Győző elmondja, hogy amikor 194-7/48-ban dókán volt Sze­geden. nagyon sok munka volt ott, talán hetenkint kellett“ rend­kívüli kari ülést tartani, átszervezés folyt« Ugyanakkor a dé­káni hivatalban vglt egy adminisztratív munkaerő, mellette volt egy gépirónp, egy a Tanárképző Intézettől átvett irodista és egy altiszt« Akkor még nem volt tanulmányi osztály, ás mégis rendesen mentek a dolgok, most pedig rendetlenség van az indexek­ben, Úgy látja, hogy a sok tisztviselő nem használt az ügyvitel­nek« Valahol határnak kell lennie« Az adminisztráció túlburján­zott, és Bruckner professzor úgy hiszi, hogy ez az egész vonalon

Next

/
Thumbnails
Contents