Új Dunántúli Napló, 2003. május (14. évfolyam, 118-147. szám)

2003-05-15 / 131. szám

2003. MÁJUS 15., CSÜTÖRTÖK DÉL-PUNÁNTÚLi A DERŰ S ÉS DINAMIKUS RÉGIÓ A REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI TANÁCS HÍREI Félidőben az EU-projekt A regionális fejlesztési ügynökség műhelymunka sorozata Magyarország Európai Uniós csatlakozását megelőzően, már 2004. január elsejétől alkalom nyílik pénzügyi támogatás igény­be vételére a fejlesztési tervek megvalósulásához. Ezeket a támo­gatásokat az Európai Unió Magyarország Nemzeti Fejlesztési Tervéhez illeszkedve, a Strukturális Alapokból biztosítja majd. A támogatások elnyeréséhez jól kidolgozott projektjavaslatok for­májában kell a fejlesztési terveket bemutatni. Jelenleg nagy hiányosságok mu­tatkoznak a kidolgozott, jól meg­alapozott projektjavaslatok te­kintetében, ami szükségessé teszi, hogy az elkövetkező időszakban kiemelt figyelem összpontosuljon a térségi fejlesztési projektek azo­nosítására, és a helyi szereplők egyetértésén alapuló fejlesztésére. E hiányosságot felismerve a Dél- Dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács (DDRFT) munkaszerveze­te, a Dél-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség (DDRFÜ) „EU-projekt” néven projektfej­lesztő műhelymunka sorozatot indított. Április közepén regionális nyitó- konferencia zajlott Dombóváron, majd három megyei és kilenc kis­térségi fórum keretében elindult a projektek kidolgozása. A program sikerét jól mutatja, hogy a nyitó- konferencián több mint száznegy­venen vettek részt. A megyei köz­gyűlésekkel közösen megrende­zett megyei fórumok a kistérségi hatókörű fejlesztési elképzelések mellett lehetőséget biztosítottak a megyei, vagy még nagyobb térségi hatókörű fejlesztési elképzelések felszínre hozására és megvitatására is. A megye minden területét kép­viselő résztvevők egész napos „ötletelésen”, együttdolgozáson vettek részt, ahol az EU-projekt program szakértői segítették mun­kájukat. A cél és a napi program a kistér­ségi műhelymunka-találkozókon is hasonló volt. A kilenc helyszínen kétnapos együttdolgozás zajlott, fókuszban a kistérségi hatókörű projektekkel. A kistérségek együttes döntése alapján a munkacsoportonként öt­hat nagy értékű, minden résztvevő kistérséget magába foglaló projektel­képzelés kidolgozása jelenleg is fo­lyik. A program végére ez régiónk­ban közel ötven az Európai Regioná­lis Fejlesztési Alapból - legalább százmillió forint költségvetésű -, va­lamint az Európai Szociális Alapból támogatható projektet jelent. Az így azonosított és előkészí­tett projektek a miniszterelnöki hivatal Phare-finanszírozásból meghirdetett Európa Pályázat Előkészítő Alap (PEÁ) elnevezé­sű pályázatára adhatók be ez év május 30-ig. Ebben országos szin­ten mintegy hatmilliárd forintos tá­mogatási keret áll rendelkezésre a két Strukturális Alapba, az Európai Regionális Fejlesztési Alapba és az Európai Szociális Alapba illeszthe­tő projektek teljes körű előkészíté­séhez szükséges tevékenységek - megvalósíthatósági tanulmányok, tervek, közbeszerzési dokumentá­ciók elkészítése, műhelymunkák, szemináriumok megszervezése - támogatására. Az EU-projekt prog­ram, és maga a fórumok egyben olyan együttműködést indítanak el, amely biztosítja, hogy a PEA- ban nem nyertes pályázatok is a Nemzeti Fejlesztési Tervhez bead­ható pályázatokká váljanak. A záró tanulmányút, melynek keretében negyvenöt kistérségi szakember tanulmányozhatja az Európa Unió intézmény- és esz­közrendszerének működését az Európai Unió egyik tagországában, a nyár végén várja a résztvevőket. Az út nagyon fontos elem, mert egyrészt a régiónk kistérségei kö­zötti kapcsolatok megerősítésére nyújt kiváló alkalmat. Másrészt korábbi tapasztalatok is azt tá­masztják alá, hogy csak azon lehe­tőségek teljesülésében bíznak az emberek, amellyel egyenértékűt a saját szemükkel is láttak. Az EU-projekt már most számos tapasztalattal szolgálhat mindazok számára, akik részesei, il­letve vezetői annak. Harmath Andrea projekt­menedzser a programot irányító Dél-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség Tolna megyei irodáján dolgozik. Tőle kértünk egy rövid ösz- szegzést az eddigi, fontosabb történésekről és tudnivalókról.- A legkedvezőbb tapasztalatok közé az érezhető lelkesedést sorolnám - kezdte Harmath Andrea. - S az is látvá­nyos, hogy mennyi szereplő megmoz­dult. A megyei fórumok mellett folya­matosan zajlanak a két-három kistér­ségenként megrendezett fórumok. A Dél-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség által indított, országosan egyedülálló kez­deményezésben nagyon kedvező a civil szféra ki­emelkedő tettrekészsége. Az adatok azt mutatják, hogy a régiónkban működő civil szervezetek az or­szágos átlagnál erőteljesebben mozdultak meg.- Miben számít újnak az EU-projekt, mint kezde­ményezés?- Ez az eddigi legnagyobb szabású, legátfogóbb re­gionális program ezen a téren. A program fórumai tu­lajdonképpen műhelymunkák, ahol gyakorlati tevé­kenység folyik. A felmerült ötletek közül a kiválasz­tottakat az Európa Pályázat Előkészítő Alapban (PEA) beadható pályázatként el is készítik.- Melyek az eddig levonható főbb tanulságok?- Elsősorban a'turizmussal, település-rehabilitáció­val és kerékpárút fejlesztéssel kapcsolatos projektöt­letek merültek fel legnagyobb számban, de az innova­tívabb, például a megújuló energiaforrások hasznosí­Megmozdult a régió tását célzó törekvések is felszínre kerültek. Az ügy­nökség elsősorban az innovatív ötleteket pártolja. Nemcsak azért, mert az egyediség, ötletesség a pályázásban előnyt jelent, hanem azért is, mert az innovatívabb pályázatok kidolgozása össze­tettségük miatt több pályázatkészítési tapasztala­tot is eredményez. Az Európai Szociális Alapok­hoz (ESZA) beadható projektötletekből - foglal­koztathatóságot növelő képzések, hátrányos helyzetű csoportok beilleszkedésének elősegíté­se, stb. - a szükségesnél kevesebb érkezett. Bár az Európa Pályázat Előkészítő Alapban or­szágos szinten háromszor annyi ESZA projekt támo­gatható, mint ERFA (Európai Regionális Fejlesztési Alap), régiónkban és országosan is, mégis fele annyi ESZA projektötlet jelent meg, mint ERFA. A számok persze nem értek bennünket váratlanul, az ügynök­ség által korábban végzett projektgyűjtésből ugyanis kiderültek számunkra már ezek az arányok. Az ügy­nökség ezért a fórumokon nagy hangsúlyt helyezett az ESZA projektek előhozására, nyolc-tíz új terv létre­jöttét elősegítve ezzel.- Mi a program fő haszna?- A haszon az együttműködés, valamint a résztve­vők pályázatírási képességeinek fejlesztése terén je­lentkezik, eme nagy igény mutatkozott. Az alkalma­zott módszertan, ugyanis az Európai Unióban bevált projektírási módszertan - azaz logframe, projektcik- lus-menedzsment. A program folyamán két-három kistérségenként'öt-hat, régiós szinten közel ötven projekt PEA-hoz történő kidolgozása valósul meg, de az eközben szerzett tapasztalatokra támaszkodva sok kistérség, illetve kistérségi együttműködés saját maga még további projekteket is kidolgoz és bead. Össze­sen több mint százötven projektötlet merült fel. Ez azért is jó, mert nincs pályázati díj és számszaki meg­kötés, akárhány pályázat beadható. A programban te­hát nemcsak projektek, hanem személyek fejlesztése is zajlik. Ráadásul, ha egy ötlet már kidolgozott, akkor befektető.arsat is könnyebb találni hozzá. A vállalko­zók szívesebben fektetik a pénzüket olyan elképzelé­sekbe, ahol profizmust tapasztalnak, és ahol jobban láthatják számításaik teljesülését.- Milyen célok várnak még megvalósításra?- A fő cél, hogy ez a sorozat ne egyszeri kezdemé­nyezés legyen, hanem a jövőbeni folyamatos együtt­működés kiindulópontja. Ez lehet az egész program fő értéke. Ez az együttműködés biztosítja, hogy a PEA-ban nem nyertes pályázatok is a Nemzeti Fej­lesztési Tervhez beadható pályázatokká váljanak. Az ügynökség számításai szerint az Nemzeti Fejlesztési Terv alapján pályázható forrásoknak amúgy is csak a huszonöt-harminc százalékát fedik le a PEÁ pályáza­ti ablakai. Ezt jeleztük a PEA programot országos szinten koordináló miniszterelnöki hivatalnak, s meg­oldására javasoltuk a program további folytatását ma­gyar költségvetési forrásból. A folyamat régión belüli vezetését a Dél-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügy­nökség a felhalmozódott tapasztalatai és szaktudása alapján továbbra is vállalja.___________________■ Partnerség és regionalizmus Ruggero Tabossival, a Dél-dunántúli Régió és a Dél-alföldi Régió elő­csatlakozási szakértőjével Pécsett ültünk le beszélgetni. A két éve fo­lyó Regionális Felkészítési Program (angolul RPP) egyik legfontosabb tanulsága az, hogy a partnerséget nem azért kell működtetni, mert csak így juthat az ország és a régiók pályázati forrásokhoz, még csak nem is azért, mert ez az Európai Bizottság kifejezett előírása, hanem egyszerűen azért mert a helyi fejlesztések sikeresebbek úgy, ha az adott problémát jól ismerő, és annak megoldása mellett elkötelezett partneri csoport dolgozza ki azokat. A magyar gondolkodástól teljes­séggel távol álló metodika meghonosítása nem lesz könnyű feladat, és a Ruggero Tabossival folytatott rövid interjúból is az derült ki, hogy Magyarországnak a regionális fejlesztésben is meg kell találnia a saját adottságai, igényei, és az EU előírások közötti összhangot.- Hogyan csöppent bele az RPP prog­ramba?- Az ERVET-nél - az Emilia- Romagna régió fejlesztési ügynökségé­nél - dolgoztam, és itt ajánlották, hogy az RPP program keretében lehetősé­gem lenne Magyarországon dolgozni mintegy 18 hónapon keresztül. Az, hogy rám gondoltak, elsősorban an­nak tudható be, hogy sok, a PHARE program által finanszírozott projekt­ben dolgoztam, és már több alkalom­mal jártam a társult országokban. A felkérés nagyon hirtelen jött, így aztán szinte napok alatt kellett döntenem, de hogy őszinte legyek nem áll tőlem tá­vol, hogy éljek a váratlan lehetőségek­kel. Tulajdonképpen azzal, hogy elvál­laltam az RPP programban való részvé­telt, egy kétéves Dél-Afrikai megbízást mondtam le, ahol kis- és középvállal­kozások fejlesztése lett volna a feladat. A Magyarországon végzendő munka, vagyis a regionális fejlesztés azonban jobban izgatott, így örültem, amikor megkaptam a megbízást.- Milyen projektekben dol­gozott az RPP előtt?- A társult országok iránt érzett szenvedélyem már kö­zel tíz éves. Regionális fej­lesztési szakértőként dolgoztam a bal­ti államokban, Bulgáriában, Romániá­ban, Lengyelországban, Oroszország­ban, Magyarországon, csoportvezető­ként részt vettem a szlovén-olasz határ menti együttműködés projektben, sőt a TACIS program keretében még Mon­góliában és Ukrajnában is jártam. Dol­goztam az SPP non-twinning projekt előkészítésén Bulgáriában (az általunk benyújtott ajánlat sajnos második lett), ahol kollégáim között volt Antonio Strazzulo és Paolo Rosso, akik szintén részt vesznek az RPP programban.- Mint az Európai Unió egyik alapí­tó államának polgára, és mint a társult országokat illetően széleskörű tapasz­talatokkal rendelkező szakértő mit gondol, milyen veszélyekkel és milyen előnyökkel járhm Magyarország szá­mára az EU csatlakozás?- Ennek a kérdésnek a megválaszo­lásához messze vissza kell nyúlnunk az időben. Európa történelme tulaj­donképpen a szétesés és az egyesülés történelme, vagyis az, hogy visszaállít­suk a Pax Romana állapotát, azt a kul­turális egységet, amelyben egy kormányzat, és egy pénz van, ahol az emberek szaba­don utazhatnak és keresked­hetnek egymással. Azzal, hogy Európában bevezettük az eurót, egy nagyon fontos lépést tettünk abba az irány­ba, hogy egyesítsük a kultu­rális és gazdasági Európát. Az egyesüléssel kapcsolatban magam­tól mindig azt kérdezem: miért ez a nagy rohanás? Az, hogy az EU szélesre tárta kapuit a társult országok előtt, többé-kevésbé érthető számomra, hi­szen a politikai megfontolások mellett nyilvánvaló gazdasági érvek szóltak amellett, hogy az Európai Unió integ­rálja ezeket a piacokat. A társult orszá­gok sietős csatlakozása pedig talán an­nak tudható be, hogy minél előbb el­tüntessék azt az Európát kettészelő szakadékot, melynek létezésére nincs morálisan igazolható érv. Ez egy mély­ségesen igazságtalan szétválasztás volt, hiszen az emberek ugyanazt a kultúrát vallják magukénak Európa ke­leti és nyugati felén. Ennek az igazság­talan állapotnak mielőbbi megszünte­tése iránt érzett sürgető vágy magya­rázza meg azt, hogy a rendszerváltás után alig több mint egy évtizeddel Eu­rópa keleti országai csatlakozni fognak az EU-hoz. Történelmi léptékkel nézve ez nagyon rövid periódus, és tisztelet­re méltó az a fejlődés, amit a társult or­szágok eddig megtettek. Fontos azon­ban, hogy az EU-normák átvételét ne csupán a forrásokhoz való hozzáférés motiválja, hanem, hogy a normák mö­göttes értelmét is megértsük, és hogy ez a közgondolkodásba is beépüljön.- Tudna esetleg konkrét példát is mondani?- Hogyne. Vegyük például a régió­kat. A régiók megalkotása, a regional­izmus nem azért fontos, mert így a ma­gyarországi régiók hozzájuthatnak a strukturális és kohéziós forrásokhoz, hanem mert így hatékonyabban, sike­resebben indulhat meg a helyi fejlő­dés, és a döntéseket tényleg azok az emberek hozzák meg, akik aztán meg­élik e döntések hatásait. Éppen ezért nagyon fontos az RPP program szerepe abban, hogy ráébressze a döntéshozó­kat, hogy a régiók jelentősen hozzájá­rulhatnak az ország fejlődéséhez, és nem csupán egy eszközt jelentenek a Strukturális Alapok felhasználásához. Kistérségek: együtt eredményesebb A közúthálózat fejlesztése, kiscsoportos felzár­kóztató képzési program lebonyolítása, drávai vízi turizmus fejlesztése, valamint Sellye város központjának rehabilitációja. Ezek a projekt ötletek merültek fel azon a Baranya megyében, Siklóson tartott rendezvényen, melyet az EU- projekt program keretében a Dél-Dunántúli Re­gionális Fejlesztési Ügynökség szervezett meg.- Már korábban, az előkészítő tevékenység idején felmértük a kistérséghez tartozó ötvenkét település igényeit, terveit - tudtuk meg Ócs Szilviától, az Ormánságfejlesztő Társulás projekt menedzserétől.- Segíti a munkánkat az a tény, hogy a partner szervezetekkel fo­lyamatos kapcsolatban állunk, is­merjük egymás céljait és lehetősé­geit. Ez adott módot arra, hogy Sik­lósra már megalapozott anyagokat vigyünk, ott pedig éltünk a felaján­lott konkrét és hatékony szakértői segítséggel.- Mi lesz a következő lépés?- A pályázatok beadási határideje május 30-a. Most zajlanak le azok az egyeztetések, amikor is a fe­lek megállapodnak abban, hogy kinek mi lesz a konkrét feladata, ki, müyen szerepet vállalhat a költ­ségvetési részben. Illetve, még az is szóba kerül, hogy kikkel egészül ki a szakértői névsor.- A kistérségek közötti együttműködést miként le­hetne jellemezni, különös tekintettel a kapcsolódáso­kat lehetővé tevő projektekre? Az Ormánság esetében kiváhképp ideillik például a Dráva-projekt.- Mindannyian egyetértünk abban, hogy nem cél­szerű mindössze települési szintben gondolkodni. Átfogóbb egységekre van szükség, melyek egymást erősítve, jobban tudják képviselni az egyes települé­sek érdekeit is. Az említett Dráva-projektet illetően is csak akkor érvényesül a hatékonyság, ha együttesen lépünk fel. A külön-külön felmutatott elképzelések megvalósítására kevés az esély.- A tennivalókm tekintve a Dél-Dunántúli Regio­nális Fejlesztési Ügynökség Kht. milyen módon járul­hat hozzá a közös sikerhez?- Az ügynökség szerepét kiemelten fontosnak tar­tom, több szempontból is. Ugyanis egyrészt a kistér­ség csak így kaphatja meg azt a szakértői hátteret, amit önerejéből képtelen lenne biztosítani. Másrészt pedig az összehangolt munka révén a többi kistérség is betekintést nyerhet a mi tevékenységünkbe, s mi ugyanígy a kistérségek tevékenységébe. Erre koráb­ban nem volt lehetőség.- Talán nem is kell hangsúlyozni, hogy ez a fajta együttműködés nem előzmények nélküli...- Természetesen nem, hiszen a Dél-Dunántúli Re­gionális Fejlesztési Tanács és ügynöksége segítségé­re a PEA pályázati időszakot megelőzően is számít­hattunk. Éppen ezért vagyunk képesek a korábbiak­hoz képest is hatékonyabban élni ezzel a fajta part- nerséggel, a szakmai támogatással. ____________■ Dé l-Dunántúli Régió www.ddrft.hu Az oldal a Dél-Dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács támogatásával készült (66778) A műhelymunka sorozat zárása­ként tanulmány készül, amely tar­talmazza az elhangzott előadások anyagát, háttéranyagokat, bibliog­ráfiát, valamint minden kistérségre vonatkozóan egy elemzést. Ez utóbbi a forrásmegkötő képesség­re, a kistérségek fejlesztési elkép­zeléseire és azok sorrend rendsze­rére helyezi a hangsúlyt. A záró­tanulmány ezen felül összegzi a ta­pasztalatokat és a jövőbeli teendő­ket. A Dél-Dunántúli Regionális Fej­lesztési Ügynökség és a program kiemelt célja, hogy a Dél-Dunántúl jól szerepeljen a régiók közti ver­senyben, hiszen nincsenek térsé­gekre lebontott keretek. Amelyik térség jobb, kidolgozottabb projek­teket tud felmutatni, nagyobb tá­mogatásban részesül. A programmal kapcsolatos to­vábbi információ a www.ddrft.hu címen olvasható. A Magyarhertelenden rendezett kistérségi fórum résztvevői

Next

/
Thumbnails
Contents