Új Dunántúli Napló, 2002. november (13. évfolyam, 298-326. szám)
2002-11-30 / 326. szám
8. OLDAL HÁT TÉR R I PORT 2002. November 30., szombat „Mi saját magunk kritikusai is vagyunk” A polgármester szerint nem a városháza, hanem a város ügyeit kell intézni Nyitott várospolitikát, jó légkört, korszerű 6-os utat és repülőteret, kereskedelmi, logisztikai, bank- és kulturális központot ígér dr. Toller László polgármester, és azt, hogy az esetleges ellentéteket inkább humorral, mintsem arroganciával igyekszenek feloldani.- Polgármester úr, azt ígérte a hely- hatósági választások után, hogy mindent elkövet annak érdekében, hogy nyitott várospolitikával, jó légkörben fejlődjön Pécs városa. Milyen a nyitott várospolitika?- Ezt már 1998-ban is meghirdette az MSZP. Annyit jelent többek között, hogy a korábbi város- vezetéssel ellentétben nem a városháza, hanem a város ügyeit kell intézni. Nem csupán a 160 ezer pécsi lakos és a város által kialakított lakossági infrastruktúra intézményeinek érdekeit szolgálni, hanem az egyetemét, az egyházakét, a civil közösségekét, a gazdasági és szakmai kamarákét, magát a gazdaságét is. Azt tudni kell, hogy mást jelent az infrastruktúra, azon belül az út, a víz, a csatornázottság stb. az állampolgárnak, és mást a termelőnek, a folyamatos együttműködés kialakítása valamennyi szférával a célunk, hiszen a térben és időben való terjeszkedés feltételeit a városnak kell biztosítania.- Mondana konkrét példákat?- Fontosak számunkra az egyetemi fejlesztések, a város és az egyetem közti ingatlanmobilizáció, a gazdaság területén az ipari park, a kereskedelem feltételeinek biztosítása és így tovább. Ez a tartalmi oldal, de van mindennek intellektuális oldala is: meg kell fogalmazni a közös célokat, a továbbfejlesztések terveit a lakáspolitika, a rendvédelem, a vállalkozók telekkialakítása területén, vagy például a repülőtér-fejlesztés, a magasház kollégiummá alakítása vagy a Nádor Szálló jövőjét illetően, esetleg éppen azt, hogy a Nádor beindulásának müyen hatásai lesznek a Széchenyi tér kialakítására.- Van-e közép- vagy hosszú távú stratégiája a városnak? Ha igen, figyelembe veszi-e azt, hogy a nagyipar eltűntével mindez feltehetően a kultúrára és az oktatásra kell, hogy épüljön?- Pécs az évezredek folyamán mindig kihasználta sajátos helyzetét, amelyek földrajzi, éghajlati, kulturális adottságaiból fakadtak, így az a szói év, amely a szénbányászat jegyében telt el, bizonyos értelemben deformációnak is felfogható, bár kétségtelen, hogy komoly hozadékkal is bírt mind a lakosságnövekedés, a témövekedés, mind az anyagi javak bővülése szempontjából. De a termelési kultúrához kapcsolódó oktatás révén a történelmi tradíció átragadt erre a szférára is. Nem véletlen, hogy a rendszerváltás során teljesen megszűnő két iparág és 24 ezer munkahely ellenére sem omlott össze a város, mert szellemisége biztosította a túlélést: amennyire csökkent a gazdaság, oly mértékben növekedett az egyetem. De hasonló növekedésről beszélhetünk az energiaiparral kapcsolatban, a pénzügyi infrastruktúra terén, hiszen a város a Dunántúl legnagyobb banki és biztosítóközpontja.- Mi a helyzet a kultúra területén?- Nőtt a kultúrára fordított ösz- szeg, és nőttek a kultúra teljesítményei is. Évente háromszáz konferencia zajlik a városban, itt van a Magyar Tudományos Akadémia regionális bizottsága és kutatóintézete. Nyilvánvaló, hogy a történelmi emlékek, a gazdasági adottságok, az egyetemi város jelleg megyén túlmutató hatása elsősorban a szellemi és kulturális területen nyújtanak lehetőséget a kitörésre, de ugyancsak komoly lehetőségeink vannak a kereskedelem idetelepítése terén, logisztikai, pénzügyi és bankközponttá való kifejlesztés terén is. Eszközként pedig az idegenforgalom fejlesztését sem szabad elhanyagolni.- Mi az, amit mindehhez alapvetően szükséges megvalósítani?- A városi infrastruktúra-fejlesztését, az intézmények felújítását, a konferencia- és hangversenyterem létrehozását, kereskedelmi és vásárközpont kialakítását, az úthálózat és a zöld területek rendbetételét. Ezeken kívül a város elérhetőségének biztosítása igen lényeges feltétel, s két kiemelt létesítményre helyezném a hangsúlyt: a 6-os út gyorsforgalmi úttá való fejlesztésére és ehhez kapcsolódóan a várost megkerülő út megépítésére, valamint a repülőtérre, utóbbi építése 2003-ban biztosan elkezdődik.- Milyen esélyei vannak a befektetők idecsábításának?- Az út és a repülőtér kialakítása fontos feltétel, de az is fontos, hogy van-e a városvezetésnek tekintélye, jók-e a külső megítélések, kultúr- városnak látszik-e Pécs kívülről is. A hitelesség tehát nagyon lényeges kérdés, márpedig tapasztalataink szerint a város vezetésének van hitele.- Azt mondják egyes szakértők, nem szerencsés, hogy az MSZP túlnyerte magát, mert így hajlamos a nyegleségre. Egyetért ezzel a megállapítással?- Az elmúlt ciklusban is magabiztos fölénnyel nyertünk. Akkor is és most is azt mondtuk, hogy nem uralkodni, hanem szolgálni szeretnénk, ráadásul még a legkeményebb ütközetben is inkább humorral igyekszünk megoldani a problémákat, nem arroganciával. Sporthasonlattal élve, nem igaz az, hogy a legjobb góllövő egyedül is meg tudja verni az ellenfelet. Vannak terveink, ötleteink, de mások véleményére is támaszkodunk, mert úgy gondoljuk, aki a sok tudást nem a köz javára fordítja, vétkezik. Azt tudni kell, hogy mi saját magunk kritikusai is vagyunk, egy sor döntés keser- , vés viták során alakult úgy, hogy sokszor a párton belüli egyéni érdekeket is a háttérbe kellett szorítani. Ennek ellenére mindenki közöttünk van. Arra pedig büszke vagyok, hogy az elmúlt négy évben senki sem emlegetett korrupciót, a város vezetése semmilyen törvénytelen intézkedést nem hozott. CSERI LÁSZLÓ A kormányzat és Brüsszel segítsége A polgármester véleménye szerint egy sor beruházáshoz elkel majd a kormányzati segítség, de elsősorban tervek szükségesek, mert csak konkrétan megfogalmazott programok mentén valósulhatnak meg a nagy projektek. így van esély az út- és járdahálózat felújítására, amely nem kevesebb, mint 800 km-t jelent, a csatornarendszer kialakításához, amelyhez az ISPA-pályázat révén is remélünk pénzt, a tömegközlekedés fejlesztéséhez, hiszen az az évi költségvetés 2,5 százalékát emészti fel. Az intézményfejlesztésekhez szükséges pénz felét pedig a remények szerint az Európai Unió biztosiba majd. Az építkezések korszaka Gonda Tibor alpolgármester milliárdokra számít a most megnyíló pályázati forrásokból. Utak és nagyberuházások épülnek majd a fejlesztési támogatásokból, és a végeredmény egy szebb, lakhatóbb uniós régiós központ lesz.- Szakmai képzettségemet illetően közgazdász vagyok, de kijártam egy felsőfokú külkereskedelmi szakot is, utazási irodai minősítő vizsgát tettem, és területfejlesztési szakközgazdász diplomát is szereztem - vázolja tanulmányi előmenetelét Gonda Tibor. Hozzáteszi azt is, hogy utóbbi képzettségének most igen nagy hasznát veszi, hiszen az egész ország a Nemzeti Fejlesztési Program alkotási lázában ég. Ennek a tervnek a keretében 1500 milliárd forintot fognak felosztani 2004-2007 között az országban, és a pénzből részesülők listáján elsősorban az önkormányzatok és a nonprofit szervezetek lesznek a kedvezményezettek. Az önkormányzati pályázatok ezen belül 75 százalékos támogatást kapnak, ha nem profittermelő beruházásra, hanem például'infrastrukturális fejlesztésekre fordítják a segítséget. Nagyon készülnek már Pécsett is erre a programra, és Gonda Tibor úgy vélekedik, hogy igen jó előkészítő munkát végzett ehhez az apparátusi háttér. A problémákat előzetesen projektekbe foglalták össze, mert a Nemzeti Fejlesztési Terven túl egyéb kiegészítő források is sokat segíthetnek a város fejlődésében. Például a regionális operatív programból is juthat ide pár milliárd forint, másrészt lehetséges, hogy megnyílik a Phare 2002-2003 csomag is, ami a térségnek újabb 3 milliárd forintos segítséget jelenthet. Itt a hátrányos helyzetű városrészek rendbetétele jöhet szóba, Pécsbánya fejlesztése, vagy például a György-aknai lakótérség rehabilitációja.- Amit a rengeteg megoldandó gond közül is kiemelnék, az a város katasztrofális állapotú úthálózata - mondja az alpolgármester. A közelgő nagyberuházások is útépítéseket sürgetnek, de a külterületeken is nagy az elmaradás. - A városfejlődésnek minden vonalon kiegyensúlyozottabbnak kell lennie nem csak a belvárosra, de Pécs-keletre is odafigyelünk a következő években. Jobb koordinációval, a meglévő tőke hatékonyabb felhasználásával igyekszünk ezen változtatni - sorolja elképzeléseit. A Nemzeti Fejlesztési Program a vüágörökségi területekre megkülönböztetett figyelmet fordít. Ezzel a lehetőséggel is számoltak, egy másfél milliárdos projektet vázoltak fel, mely többek közöt a Káptalan utcai szabadtéri színpad helyreállítását is tartalmazza. Rengeteg ötlet és program született, és a pályázatok kialakításába az önkormányzati cégek vezetőit is bevonták. Gonda Tibor feladata a város mindennapi működésének, a kommunális ügyeknek a felügyelete is. Az elmúlt két évben ezen a téren jelentős javulás volt, a Pécsi Városüzemelési és Vagyonkezelő Rt. beváltotta a hozzá fűzött reményeket, jegyzi meg az alpolgármester. Ennek köszönhetően javult a közterületek állapota, nagyobb a tisztaság, . a szolgáltatók megbízható színvonalon teljesítenek. Az önkormányzati beruházásokat is Gonda Tibor irányítja, melyek közül a legnagyobb falatnak az ISPA-támogatással megvalósuló szenny- és ivóvízhálózat-építés ígérkezik. Itt minden a terv szerint halad, jövő ősszel várhatóan elkezdődik a munka. MÉSZÁROS B. ENDRE Régiós főszerep- Alpolgármesterként a legfontosabb feladatomnak azt tartom, hogy Pécs megfeleljen az európai régiós centrummal szembeni elvárásoknak. Hiszen 2004- ben csatlakozunk az európai közösséghez, és mindez az eddigiektől eltérő pozícióharcot is eredményez. Eddig azért küzdöttünk, hogy Magyarországon belül ne inogjon meg a régióközponti szerepünk, most új viszonyítási alapok közé kerülünk, a fejlett nyugat-európai régióközpontokkal kell összemérni magunkat, (pl.: Graz, Stuttgart stb.) Azt pedig nem hiszem, hogy ezentúl kérdéses lehet a régiós vezető szerepünk, hiszen folyamatosan javul azzal is a megítélésünk, hogy ide kerül még a táblabíróság, és a felebb- viteli ügyészség, valamint megkezdődik az MO-os út és a pogányi repülőtér építése. Pécs, mint a kultúra fővárosa Nagyobb léptékű anyagi forrásokra várva Dr. Kunszt Marta A helyhatósági választások után a kultúráért, oktatásért felelős alpolgármester dr. Kunszt Márta lett, aki korábban a kulturális bizottság elnökeként tevékenykedett. Véleménye szerint a városnak van esélye arra, hogy az európai kulturális főváros címet elnyerhesse.- Az önkormányzati választások a korábbihoz hasonlóan baloldali győzelmet eredményeztek Pécsett. Várható tehát valamiféle folyamatosság a kultúrpolitikában.- Annál is inkább, mert a kulturális élet területén elődöm, Újvári Jenő nagyszerű teljesítményt nyújtott, ezért nem sok korrekcióra lesz szükség. Beszélhetünk persze olyan kezdeményezésekről, amelyek sikertörténeteknek bizonyulnak, és olyanokról is, amelyek talán kevésbé azok.- Az egyik sikertörténet a világ- örökség. program végigvitele lehet. ■ - Mindenképpen, amely természetesen további komoly munkát követel, hiszen meg kell felelni az elvárásoknak a bemutatás,. a látogathatóság terén. Valójában egy turisztikai központ létrehozását céloztuk meg, szerves egységként kezelve a világ- örökség és városörökség kérdését, ezért is hívtunk életre egy közhasznú társaságot, amely mindennek motorja lesz.- Mi az, ami kudarc voltb az elmúlt ciklusban?- A hangversenyterem létrehozása, amely immár évtizedes álom. Részsiker csupán a zenekar próbatermének átadása, ráadásul a Liszt-terem is megszűnik, középtávon mindenképpen igény mutatkozik egy normális hangversenyteremre és konferenciaközpontra.- Egyes értelmiségi körökben komoly kritika éri a város kulturális intézményeinek színvonalát, gon- dobk itt a színházra vagy a Pécsi Galériára.- A színház minőségének kérdése az igazgatóválasztáskor is felmerült, az köztudott volt, hogy Balikó Tamás a populárisabb színház irányába tesz lépéseket. De a színvonalon a színházi fesztivál sokat emelt. A balettet véleményem szerint sikerült megújítani, most a felfelé ívelő szakaszába lépett, míg az opera kicsit haloványabb a korábbinál.- A szimfonikus zenekar viszont komoly változás előtt álL- A változtatást itt csak fokozatosan lehet végrehajtani, amelynek lényege, hogy az európai piacon szeretnének versenyképesekké válni, bár ellentmondásnak tűnik, hogy ehhez nem tudunk európai béreket biztosítani.- Pinczehelyi távoztával mintha egyenetlenebbé vált volna a Pécsi Galéria színvonala.- Pinczehelyi nagyobb léptékben gondolkodott ugyan, de az új igazgató, Gamus Árpád sokkal inkább kiszolgálja a képzőművészeket, és nem tekinti alkotásnak a működtetést magát.- A pécsi kulturális élet egyik sajátossága apárhuzamos intézmény- rendszer. A város és a megye is működtet intézményeket, amelyek sokszor koordinálatlanul hoznak létre egymás mellett rendezvényeket.- Próbálkoztunk már a megyével egyeztetni, de a tárgyalások mindig megfeneklettek, mert mindkét fél úgy érezte, rosszul jár. Ezen abban az esetben lehetne válKözelítés Európához A város szeretné, ha Pécs a vidék kulturális fővárosává válhatna, sőt az európai kultúra fővárosává is. Természetesen a fokozatoáság elvét szem előtt kell tartani, mondja dr. Kunszt Márta, az európai kultúra fővárosa cím meg- szer Jse csak távlati cél lehet, ahhoz az inrrastruktúra fejlesztése elengedhetetlen feltétel, és olyan rendezvényekre lenne szükség, amelyek ide vonzanák a kontinensről az embereket. toztatni, ha a kultúrára jóval nagyobb léptékű anyagi források jutnának, mert különben egyetlen probléma megoldására koncentrál mindenki, ez pedig a spórolás.- Mi az, amit egy önkormányzatnak mindenképpen kötelessége finanszíroznia ebben a szférábap?- A kultúra szabadon választott kategória, ami azt jelenti, hogy a törvény csak a közkönyvtárak és egyetlen művelődési ház működtetését teszi kötelezővé, semmi többet, bár azt tudni kell, hogy a színházakat és a zenekart az ál- lam is támogatja. cseri László Rend és átlátható irányítás A műszaki egyetemi, majd közgazdaság-tudományi diplomát szerzett SZDSZ-es Horváth Zoltán az előző önkormányzati ciklusban képviselőként a gazdasági bizottság munkájában vett részt. Alpolgármesterként a nemzetközi kapcsolatok, az informatika, a környezetvédelem, a kisebbségek és a sport területe tartoznak hozzá.- A nemzetközi kapcsolatok és a külügy terén eddig külön-külön intéződtek a dolgok, ami ahhoz vezetett, hogy konkrét ügyekben néha úgy kellett „összevadászni” mindent. Eztán ami nemzetközi kapcsolat témájú ügy, az rajtam, illetve a szervezeten keresztül megy majd át. Mindent rögzítünk, rendszerezünk - utána természetesen megkapják az egyes szakterületek.- Lesz mit tenni, hiszen Pécsnek kiterjedt nemzetközi kapcsolatai vannak.- A korábbi időszak gyakorlata és az a nyitott várospolitika, amit a polgármester úr meghirdetett, ad bőven feladatot. Például a Euroci- ties nevű EU-s szervezet, amelynek rengeteg európai uniós nagyváros a tagja, nagyon sok pályázatot ír ki oly módon, hogy két uniós tagváros mellé be kell vonni egy csatlakozni kívánó országban lévő várost. Már eddig is sokan megkerestek bennünket. Másrészt a már meglévő kapcsolatrendszert kell fölmérnünk, és fel kell térképeznünk, hol tartunk most. Az eddiginél egy kicsit aktívabb külpolitizálást kell folytatnunk, azaz kezdeményezőként is föl kell lépnünk jó néhány esetben.- A másik területe az informatika, ami „hozott” szakmája, hiszen három évig a városháza informatikai tanácsnoka vöt.- Annak a három évnek köszönhetően jó néhány konkrét dolog előkészítve áll előttünk. Ilyen a Citylog- program, ami a városi logisztikáról szól. Röviden annyit tesz, hogy informatikai irányítás alatt hajtanánk végre a dologi - főleg papír, írószer, irodaszer - beszerzéseket. A próbaüzemelés során egy 6,5 milliós beszerzésnél a tavalyi ugyanüyen mérvűhöz képest 10 százalékos megtakarítás jelentkezett - és akkor az inflációt még nem is számoltam. Ha ezt az intézményekre is ki tudjuk terjeszteni, akkor elég komoly megtakarítást érhetünk el, másrészt átláthatóvá válnak a folyamatok.- Kevésbé tűnik problematikusnak a kisebbségek témája- Bizonyos szempontból igen, de tudjuk jól, hogy az előző ciklusban is voltak nézetkülönbségek egyes kisebbségi civil szervezetek között. Közös nevezőre nekik kellene jutniuk, de megpróbálunk ebben is betölteni bizonyos közvetítőszerepet.- Diákként aktív sportoló vöt, nem idegen tehát ez a terület sem.- A pénzkérdés mindig is neuralgikus pont volt. Az előzetes tájékozódások alapján úgy látom, az ön- kormányzatnak az eddigiekhez hasonló szerepet kell vállalnia. Úgy tűnik, a városi bruttó költségvetés egy százaléka továbbra is a sportra lesz fordítható, ezen felül kell még forrásokat keresnünk.- Végül a környezetvédelem...- Első lépésben azokat a területeket szeretnénk feltérképezni, amelyek révén javíthatnánk az életkörülményeken. Eddig több téma felmerült, ilyen például a kerékpáros kultúra erősítése, kerékpárutak létrehozásával. Ezek, és általában a környezetvédelmi feladatok eddig is pályázati pénzekből valósultak meg, persze az ön- kormányzat hozzátette a maga részét. A továbbiakban is szeretnénk kormányzati és akár európai uniós pénzeket is bevonni a környezetvédelmi beruházásokba. B.Z. A Forró drót Horváth Zoltánnak és csapatának van egy olyan elképzelése is, hogy létrehoznak egy három számjegyű, ingyenesen hívható információs központot. Itt bármilyen közérdekű bejelentést megtehetnek a polgárok, kezdve attól, hogy kidőlt a fa, leszakadt a villanyvezeték, csőtörés van és így tovább. Másrészt a várossal kapcsolatban bármiről véleményt is nyilváníthatnak. A bejelentéseket, a véleményeket a rendszer továbbítja a megfelelő helyekre - az önkormányzat illetékes szerkezeteihez vagy cégeihez -, és úgy tervezik, hogy a betelefonálok érdemi választ is kapnak a felvetéseikre. á < i t