Új Dunántúli Napló, 2001. február (12. évfolyam, 31-58. szám)
2001-02-25 / 55. szám
2001. február 25. ★ GAZDASÁG ★ t» EGY VADÁSZHÁZBAN TÁRGYALT, AMIKOF^VEZÉRJELÖLTKÉNT BEMUTATTÁK A TITKOS ASZ Ki az a Faragó Csaba? Úgy tűnik, senki sem ismeri igazán, pedig ő volna a kormánypárt ásza. Az ÁPV Rt.-nél ugyan két és fél éve dolgozik, de a vagyonkezelő mégsem tudott egy életrajzot átküldeni. Egy ismeretlen menedzserre bíztak két kulcspozíciót. Muníciója, hogy Orbán Viktor és Kövér László bizalmasa, egy ideig persze biztos kitart... Faragó Csabát, a vagyonkezelő jelenlegi vezérigazgató-helyettesét jelölték szerdán a távozó Gansperger Gyula helyére az APV Rt. elnöki posztjára, majd pénteken a Dunaién Rt. elnökévé választották. Faragó az előbbi hír szerdai bejelentésén nem volt jelen, mert - legalábbis a Népszabadság információja szerint - a Dunaferr új igazgatóságával tartott titokban informális ismerkedő megbeszélést egy Székesfehérvár melletti vadászházban, ahol közölte: nem privatizálják a vállalatcsoportot, az évet nyereséggel kell zárni, s nem történhet létszámleépítés. Gansperger elmondta, hogy leendő utódját ő hívta két és fél évvel ezelőtt az ÁPV Rt.-hez, ahol kezdetben elsősorban személyzeti ügyekért és ingatlanok hasznosításáért felelt. Mint az Élet és Irodalom egy tavaly márciusi cikke közölte, 1999 őszén az orosz állam- adósság lebontásával kapcsolatos teendőket is „a Fidesz titkos ászának” hatáskörébe helyezték, mondván, hogy egy kemény figura, aki jól tud tárgyalni a maffiózókkal. Tavaly az összes állam- adósság behajtása is hozzá került, amely még a szocializmusban a „baráti” országokkal - Albániával, Kubával, Laosszal - szemben keletKopátsy Sándor sem ismeri Faragó Csabát, bár szerinte sok neves ember létezik, akiknek senki sem kívánja a kinevezését - velük szemben egyelőre előnyt élvez egy új ember. Igaz, nem bevett szokás, hogy olyasvalakit állítanak egy nagyvállalat élére, akiről a szakma semmit sem tud. - Horváth Istvánnak, a Dunaferr elnök-vezérigazgatójának menesztését nagyon sajnálom, hiszen eredményesen vezette a vállalatot, nem értem, milyen szempontok alapján döntöttek így az illetékesek - fűzi hozzá a neves közgazdász. Csaba László közgazdász szerint Faragó jelölése a vezérigazgatói posztra nem elszigetelt jelenség, elég, ha Simicska Lajosra vagy Gansperger Gyulára gondolunk. - Nem akarom a Gazdasági Minisztérium kompetenciáját kétségbe vonni, de az ÁPV Rt jelentősebb vagyonnal gazdálkodik annál, hogy a szakma által nem jegyzett emberekre bízzák az irányítását - mondja a CEU Közép-európai Egyetem nemzetközi tanszékének tanára. - E tendencia összhangban áll a miniszterelnök azon kijelentésével, hogy a korábbi telefonkönyveket el kell dobni. Az említett személyek a Fidesz szakértői körébe sem tartoztak, mint Járay Zsigmond, Matolcsy György vagy Urbán László, akiknek száma a régi noteszekben is benne van. kezett követelésekkel együtt eléri az egymilli- árd dollárt. Az állítólag műszaki végzettségű Faragót - aki korábban az OTP Ingatlan Rt.-nél is dolgozott - Orbán és Kövér bizalmi embereként tartják számon. Az elnökjelölt neve az ÉS idei 6. számában is felbukkant az orosz államadósság törlesztésének részeként 1996-ban Csepelre került csőbugák kapcsán. Mivel az árut a Magyar Állam- kincstár szerint jogellenesen akarták értékesíteni, s a szervezet akadályt gördített a tranzakció útjába, az üzletben érintett amerikai-magyar vállalkozó az ÁPV Rt. vezérigazgató-helyetteséhez fordult. Sokszor hallott ugyanis az Egyesült Államokban a nyolcvanas években Faragóról, aki akkoriban a Lockhead- nál teljesített szolgálatot a Magyar Népköztársaság megbízásából. Üzlettársaival be is jutott a vezérhelyetteshez, aki az Államkincstár munkatársai jelenlétében lefújta az üzletet. Ezt követően - tavaly szeptember 26-án - a csőbugát annak idején átvevő Petroltank Kft.-t felszólította, hogy október 1-jé- ig utalja át a tőke- és kéFaragó Csabáról egyetlen fotó jelent meg eddig - a Népszabadságban. Igaz, ez is titokban készülhetett. sedelmi kamattartozását. Ráadásul azt is a címzett értésére adta, hogy csak erről hajlandók tárgyalni, s nyomatékosította, hogy ameny- nyiben az összeg a megjelölt határidőre nem érkezik meg az Állam- kincstár számlájára, megteszik a szükséges intézkedéseket. Faragó eddig a háttérben maradt, olyannyira, hogy sem az ÁPV Rt.-től, sem a Dunaferrtől, sem az MTI-től nem tudtunk róla fényképet szerezni. Igaz, például Várszegi Gábor Fotex-vezér se szereti, ha fotózzák, de ő nem tartozik semmivel az adófizetőknek, hiszen a saját cégeit irányítja. Menedzserek megtartásának eszközei Versenyképes fizetés Céges autó Szakmai továbbképzés támogatása Bonusz Karrierfejlesztési program Élet- és egészségbiztosítás Részvényopció Szociális támogatások Vállalati kölcsön Egyéb Nyugdíjtámogatás MENEDZSERZSEBEK Egy jó menedzser tán még az aranynál is többet ér. Erről a Volkswagen tulajdonosai is sokat tudnának mesélni, hiszen a hetvenes évek elején egyre mélyebbre süllyedő céget a konkurens autógyártóktól elcsábított vezetőkkel sikerült ismét felvirágoztatniuk, mintegy második német gazdasági csodaként. Nem véletlen, hogy a komoly eredményt felmutató vállalatok mindent megtesznek menedzsereik megtartásáért. Amikor a szovjet utódállamokban kereskedő kanadai cég Demján Sándort tette a társaság élére, az eredménytől függő tulajdonrészszerzés lehetőségét ajánlották fel neki a megbízói, s bevallása szerint ezzel alapozta meg a vagyonát. Az opciós részvényszerzés lehetősége bevett szokás, de léteznek cégek, akik a fizetésen, nyereségrészesedésen túl jelentős összegeket ajánlanak fel azon vezetőiknek, akik szerződést írnak alá arról, hogyegy-két évig helyben maradnak. A pénzt természetesen a meghatározott idő letöltése után fizetik ki. Egy vonzó karrier lehetőségének rögzítése szintén megtartóerő lehet, régiónkban pedig a társaság központjába vagy valamelyik külföldi leányvállalatánál eltöltendő huzamosabb munkalehetőség sem megvetendő. Ez nemcsak anyagilag, hanem a presztízs szempontjából sem megvetendő, hiszen egy világlátott ember értéke igen magasan áll a munkaerőpiacon. Esztergom: Suzuki-paradicsom Miután a Suzuki és az esztergomi önkormányzat peren kívül megegyezett a helyi ipari adó mértékében, az autógyár egyre több beszállítóját telepíti le a helyi ipari parkban. A parkban máris háromezernél többen dolgoznak, s a száz főnél többet foglalkoztató cégek 5 évre mentesülnek az iparűzési adó fizetése alól. Izraeli utasok a déli pályán? A Déli Autópálya Rt.-t nemrégiben felszámolták, s úgy tűnt a 700 kilométeres sztráda délibáb marad. Most az egyik lap információja szerint egy izraeli cég megvenné a dokumentációt, mert fantáziát lát a tervben. A 3,5 milliárd dolláros beruházásban 163 önkormányzat is érdekelt. Szentgotthárdi motor a Fiatnak A szentgotthárdi Opel-gyár ezután nemcsak az anyavállalatnak, hanem a Fiatnak is szállít majd motorokat. A General Motors és a Fiat közös magyarországi vállalatot is alapítót. Jelenleg évente 500 ezer motor készül a szentgotthárdi gyárban, s a Fiat-megállapodás ezt bizonyosan megfejeli majd. Infopark: folytatása következik Újabb szerződést írtak alá a lágymányosi Infopark vezetői, miszerint 2002-re felépül egy új iroda- és szolgáltatóház. Az új épületben többek között éttermek, büfék, bank, posta, CD-könyvtár és fitneszterem lesz. Szeretnének egy inkubátorházat is felhúzni, hogy felkarolhassák a kezdő vállalkozásokat. Elkelt a hatvani konzervgyár Egy debreceni kft. vásárolta meg a hatvani konzervgyárat. A Józsa Center a hírek szerint 500 millió forintot fizetett az Aranyfácán konzervgyárért a Magyar Fejlesztési Banknak. A vevő többek között zöldborsó- és kukoricafeldolgozással is szeretné bővíteni a gyár profilját. Támadás a Matáv ellen A Matáv internetes tarifái újabb akciót indítottak. Az ismeretlen szervező egy, az internetről letölthető, Matáv-killernek elnevezett programot ajánlott a követőinek. A támadás iránya ezúttal a telefontársaság ügyfélszolgálatának, tudakozójának és, internetes szolgálatának szervere. DAM: három vevő is van? Egy éve van felszámolás alatt a Diósgyőri Acélművek. Két és fél hónapos szünet után indították újra a gyárat, s az elmúlt hónapokban már nullszaldósan dolgoztak. Havonta egyébként kétmilliárd forintnyi értékű terméket állítottak elő. Amikor kiírták a tendert a gyár eladására, 7,7 milliárd forintért hirdették meg. A tenderfüzetet hat cég vásárolta meg, s végül egy német, magyar és olasz cég nyújtott be vételi ajánlatot. VENNI VAGY ELADNI? Sommás ítéletek, kategorikus kijelentések gyakran születnek a börzék környékén. A piac lényege is sommás ítéletekben fejeződik ki, hiszen egy vételi, vagy éppen eladási megbízás nélkülözi az árnyalatokat, az „igen, de...” fordulatokat. Az elemzők ugyan hosz- szasan taglalják egy-egy tőzsdei társaság gazdálkodásának színét és visszáját, a befektetőket ebből azonban mindössze egyetlen dolog érdekli: venni vagy eladni? Ebben a hangulatban a tőzsdéről, a tőkepiac egészéről is könnyen kerekednek ki sommás ítéletek. Amikor az árak emelkednek, maradéktalan az optimizmus, ha viszont néhány napig - urambocsá’, néhány hétig - esnek, akkor sokan hajlamosak temetni, pedig a börzén egyszerre sokféle értékítélet van jelen. Bessz idején gyakorta megállapítják a kommentátorok, hogy „mindenki eladott!”. Pedig a legnagyobb tőzsdei trivialitás, hogy ott eladni csak annyi részvényt lehet, amennyit megvesznek. Hál’ istennek, a legnagyobb válságok idején is vannak, akik a vásárlás mellett döntenek, s a tőzsdék története rendre igazolta őket. Az inga kileng. Ha az árfolyamok túlságosan magasra szállnak, akkor törvényszerűen következik a visszaesés, s a krach után menetrendszerűen jön az újabb emelkedés. A piacot uraló intézményi befektetők számos kényszerűségtől vezérelve rendszerint alávetik magukat az uralkodó piaci hangulatnak. A független, önálló befektetési döntéseket hozó magánbefektetőknek viszont a bessz idején van lehetőségük olyan vásárlásokra, amelyek a banki kamatokat lényegesen meghaladó hozamot biztosítanak. Megcáfolva ezzel még egy tőzsdei közhelyet, amely a „remegő kezű kisbefektetőket” említi, mint akik eladásaikkal mélybe taszítják az árfolyamokat. Erre ugyanis - már csak súlyuknál fogva is - a nagy tőkeerejű alapok képesek. Rázós kérdések Ha megkérdezik tőle, mire a legbüszkébb, azt válaszolja, arra, hogy az elmúlt két esztendő alatt több kollégáját segítette abban, hogy nálánál nagyobb pozícióba kerüljön.- Abban az illúzióBoross Norbert Született Budapest, 1963 Végzettség: Budapesti Műszaki Egyetem, Villamosmérnöki Kar (1987), másod- diploma (1989) Munkahely: Budapesti Elektromos Művek Rt. kommunikációs igazgató Míg korábban az áramszolgáltatók hatóságként is működtek, az energiaszektor küszöbön álló liberalizációja következtében hamarosan versenyre kényszerülnek. Dr. Boross Norbert, a Budapesti Elektromos Művek kommunikációs igazgatója ezt hirdeti cégen belül és kívül, nem véletlenül, hiszen mindig olyan területre váltott, amelynek fejlesztését a piac leginkább megkövetelte. ban ringatom magam, hogy edzőként is tevékenykedem a társaságnál - mondja Boross Norbert, aki mindemellett vallja, hogy a műszaki tudományok az emberi kultúra részét képezik.- Elég, ha csak meggondoljuk, hogy az emberiség jövője attól függ, hogy a kőolaj- és kőszénkészlet mikor fogy ki, s máris rádöbbenünk, mennyire fontos az energetika - érvel a kommunikációs igazgató. Főállása mellett hat éven át tanársegédként tanított az egyetemen. Karrierje megtört, amikor egy „nagy ember” csekély felkészültségű fiát utóvizsgára küldte, mert ennek folyományaként a cégnél kábelsmirg- lizéssel vezethette le a benne lévő feszültséget. A társaság akkori vezérigazgatójának a fiatal szakemberek iránti elkötelezettségének köszönhetően ismét mérnöki munkakörbe került, ám egyre inkább a gazdasági terület felé orientálódott.- Egy műszaki profilú vállalatnál nélkülözhetetlenek a kitűnő technikusok, de az is fontos, hogy a lehető legalacsonyabb költségekkel üzemeljen a társaság - állapítja meg Boross Norbert. - Egy érthetetlen űrlap sokkal nagyobb ellenszenvet vált ki a cég iránt, mint amennyi kényelmet a szolgáltatása jelent. Az igazgató szerint a XXI. században nemigen megy, hogy az ügyfél álljon be a sorba, s várjon, amíg elfogynak az előtte állók, mert az emberek szeretik telefonon intézni a dolgaikat. Boross Norbert egy újabb váltás eredményeként jelenleg az ELMÜ kom- ■ munikációjáért felelős. Ezt a tevékenységet azért tartja fontosnak, mert a fogyasztó akkor tud a cégek közötti versenyben igazán tájékozódni, ha olyan információkhoz jut, amelyek alapján reális döntést hozhat. Korábban egyes kollégáitól megrovást kapott, mert egy televíziós konyha- show-műsorban villanyórát mondott, nem pedig Ferraris rendszerű, elektromechnikun, tárcsás fogyasztásmérő berendezést, ma már azonban úgy néz ki, sikerül az ügyfélorientált szemléletét elfogadtatnia. Még időben, hiszen 2002. január 1-jén beindul a verseny a fogyasztókért. i i
