Új Dunántúli Napló, 1999. június (10. évfolyam, 148-177. szám)
1999-06-21 / 168. szám
6 DHinántúli Napló Gazdasági Tükör 1999. június 21., hétfő Röviden Államkötvény. Az állam 10 milliárd forint értékben vásárolt vissza a július 24- én lejáró 1999/G jelű államkötvényekből - közölte az Államadósság Kezelő Központ. Az ajánlatokból kialakult átlagos hozam 15,16 százalék lett, az elfogadott minimális hozam pedig 15,04 százalékon állapodott meg. Tízmilliárdos kár. A Gazdasági Együttműködési és Fejlesztési Szervezet (OECD) felmérése szerint a jugoszláv háború miatt Magyarországot eddig mintegy 10 milliárd forintos kár érte - mondta Balás Péter, a Gazdasági Minisztérium helyettes államtitkára. Dinnyepusztulás ORMÁNSÁG Valószínű, hogy mintegy tíz hektár dinnyeültetvény kipusztul Bogdása, Drávafok, Felsőszentmárton, Luzsok és Vaj^ló határában, ugyanis a növényeket negyedik napja csapadékvíz borítja. A felsorolt részek számítanak az Ormánság legnagyobb dinnyetermesztő területének. A gazdák hiába próbálnak árkolni, a közeli patakok nem fogadják be a vízmennyiséget, annyira megteltek. Ä diny- nyét már az megviseli, ha egy napon át nem jut elegendő oxigénhez, tájékoztatta lapunkat Soós Miklós, a sellyei értékesítő szövetkezet elnök-igazgatója. Cs. J. Piád igazodás a Boly Rt.-ben Az új vezérigazgató nem változtatja meg a termelési struktúrát A mezőgazdasági nagyvállalkozás nemrégiben megtartott közgyűlésén csaknem a teljes igazgatóság kicserélődött, az addigi vezérigazgató, Kiss József nyugdíjba vonult. Helyére az addigi beruházási és fejlesztési igazgató, Győri József került.- Mindenki politikai tisztogatásról beszél, hiszen a gazdasági eredmények nem indokolták volna az igazgatóság menesztését.- Szerénytelenség nélkül mondhatom, a tartós állami tulajdonban maradt volt állami gazdaságok közül mi értük el a legjobb eredményt, hiszen adózás után 575 millió forint volt a nyereségünk. Vagyis valóban nem a rossz gazdálkodás miatt cserélték ki az igazgatóság tagjait. Szerintem ennek csak egy oka volt: a régieknek lejárt a mandátuma, s a fő tulajdonos, az ÁPV Rt. úgy gondolta, új feladatokhoz új emberek kellenek. Nem beszélhetünk politikai tisztogatásról, bár a valódi szándékról talán a privatizációs társaságot kellene megkérdezni.-Azt viszont mindenki tudja, hogy az MDF-Fidesz jelöltjeként megyei képviselői listán indult. Jelenleg is aktívan politizál: a megyei közgyűlés tagja és a városi önkormányzat képviselője. Ez nincs összefüggésben a vezérigazgatói kinevezésével? - En nem hiszem, hogy ez politikai döntés volt. Egyszerűen arról van szó, hogy Kiss József elérte a nyugdíj- korhatárt, a megbízatása is lejárt, a cég pedig új kihívások elé néz, erre próbáltak kinevezni egy olyan szakembert, aki ismeri a társaságot belülről, s tudja - legalábbis erre alapozták kinevezésemet - az új feladatok megoldása érdekében mit kell csinálnia. Egyébként továbbra is távol szeretnénk tartani a politikát a gazdasági tevékenységünktől. Magánemberként természetesen mindenkinek joga van a politikai tevékenységhez.- Fia jól értettem, a tulajdonosoktól konkrét feladatokat kapott. Melyek voltak ezek?- Nézze, az igazgatóság általában nem szól bele a társaság konkrét ügyeibe, stratégiai lépéseket viszont meghatároznak. A legfontosabb, hogy az idén 698 millió forintos adózás előtti eredményt kell elérnünk. Ez az előző évhez képest is nagyon feszített pénzügyi és gazdálkodási feladatot jelent.- De hiszen 1998-ban adózás után hoztak 576 milliós nyereséget, akkor most miért jelent nagy erőfeszítést a 698 millió adózás előtti eredmény elérése.- Azért, mert a tavalyi eredményünket igencsak feljavította a cukorgyári részvényeink eladása. Nem volt ez rossz üzlet, több mint 300 milliót kaptunk a papírokért. De ez csak egyszeri bevétel volt, az idén ilyen már nem lesz. Vagyis árbevételünk majd tisztán a termelésből származik.- És hogyan válaszolnak?- A századfordulóig már kidolgoztuk stratégiánkat. Ez három fő elemből áll, mégpedig a takarmányfeldolgozás fejlesztése, a fehérjeprogram megvalósítása, valamint a kikötőrekonstrukció végrehajtása. A jelenlegi termelési szerkezeten nem sokat kell változtatnunk, viszont a piac mindenkori alakulását nekünk is figyelembe kell vennünk. És még valamit hozzátennék: minden területen a költségtakarékos gazdálkodást kell megvalósítanunk, s ehhez bizonyos szervezeti változtatást is végre fogunk hajtani.- A Boly Rt., mint a térség legnagyobb mezőgazdasági vállalkozása jelentős integrációs kapcsolatot épített ki, több száz mezőgazdasági termelőt juttat munkához, bevételhez. Bővítik ezt a~ tevékenységüket is?-Ez nem újdonság, hiszen amikor még kombinátnak nevezték cégünket, már akkor is jelentős volt a partneri kapcsolatunk. Természetesen, ahol lehet, ezt bővíteni fogjuk, termeltetéssel, ■ szaktanácsadással, termények feldolgozásával. Ez a mi érdekünk is, hiszen a gazdaságok jelentik a „holdudvarunkat”, számos olyan terményt tudnák felsorolni, amelyet nélkülük nem is tudnánk előállítani. Természetesen számítunk rájuk a termelési struktúra átalakításában is. Tervezünk a piaci igényeknek megfelelő új növényi és állati kultúrák bevezetését, ehhez majd igénybe vesszük partnereink segítségét is. Békéssy Gábor A mesterek újra tanítanak Mind több szakmunkástanuló kis- és középvállalkozóknál sajátítja el mesterségét. Ellentétben a korábbi gyakorlattal, amikor még az állami nagyvállalatok foglalkoztatták a diákság zömét - mondotta lapunknak Hefter József, a Budapesti Kézműves Kamara elnöke. Az ipari tanulóknak ma már a vállalkozók tanítják meg a szakma gyakorlati fortélyait, az iskolák többségében csak elméleti oktatás folyik - mutatott rá Hefter József, hozzátéve, hogy a kamarák is szerepet vállalnak az oktatásban.- Gondoskodni szeretnénk arról, hogy a műhelyekben a gyerekek megfelelő körülmények között tanulhassanak. A kézművesség területén különösen fontos az igényesség. Ezeket a szakmákat - például az ötvösséget - nehéz megtanulni koszos, hiányos felsze- reltségű sufnikban. A múlt hónapban ezért ellenőrizni kezdtük a tanulókat foglalkoztató cégeket. Azt vizsgáltuk, hogy ideális környezetet, elegendő zuhanyozót, öltözőt, megfelelő szerszámkészletet biztosítanak-e számukra. Az idén mintegy 20 millió forintot szerettek volna szétosztani az oktatással is foglalkozó vállalkozók között. A pályázati úton elnyerhető pénzt fejlesztésekre fordíthatták volna az iparosok. A kamarák körüli huzavona miatt azonban a terv csupán terv maradt. (h. gy.) Életveszélyes gépek A Fogyasztóvédelmi Felügyelőség (FF) laboratóriumában végzett vizsgálatok szerint több háztartási gép is veszélyezteti a fogyasztók életét és vagyonát. A Baranya Megyei Közigazgatási Hivatal Fogyasztóvédelmi Felügyelősége, valamint a Vám- és Pénzügyőrség Nyomozó Hivatala mintavétellel egybekötött ellenőrzéseket végzett a Pécsi Vásártér területén működő üzletekben. Az FF laboratóriumában elvégzett vizsgálatok szerint a következő termékek veszélyeztetik a fogyasztó életét és vagyonát: Cosmos CM 602 kávéfőző; Fugison MX 515 kávéfőző; Tokyo FC 7811 kávéfőző; Denver DCM 102 kávéfőző; Horizon HZ 5339 vasaló; Horizon HZ 5353wa- saló; Horizon HZ 6303 kenyérpirító; Horizon HZ 5306 tálasmixer; Horizon HZ 5345 szendvicssütő; MoliMax MX 1958 gőzölős vasaló; Domo- tec MB 3165 gőzölős vasaló; MBM MB 10 vízforraló; Kings FC 7875 mixer; Megat- ron MT 1231 szendvicssütő. A fogyasztóvédelem a fenti termékek forgalmazását az áruk és szolgáltatások biztonságáról és az ezzel kapcsolatos piacfelügyeleti eljárásról szóló 79/1998. (IV.29) kormányrendelet 6. paragrafusa alapján megtiltja. A kereskedelmi egységek a fogyasztók által a vásárlás helyére visszaszállított termékeket kötelesek visszavásárolni. If you are ready, we are ready. Érezze biztonságban mindazt, amiért keményen megdolgozott! Minden üzlet alapja a maximális bizalom. Mi ezt nyújtjuk Önnek! „A legjobb nemzetközi bank Közép-Kelet-Európában" (Forrás: Global Finance 1998) Egyedülállóan sokrétű szakértelmünket és évtizedes európai tapasztalatunkat az Ön szolgálatába állítva, olyan testre szabott és nemzetközi színvonalú szolgáltatásokat kínálunk, amit csak egy ilyen, világszerte elismert, multinacionális bankkonszern ^UStl*Ícl tud nyújtani. Bizonyíték erre az a több tízezer elégedett ügyfél, aki már hosszú évek óta bízik bennünk. Bármire is készüljön, keressen minket! Mi készen állunk, és Ön... Bank Austria Creditanstalt Hungary Rt. 7621 Pécs, Mária u. 3. Telefon: 06/72-502-600 Fax: 06/72-502-645 Creditanstalt
