Új Dunántúli Napló, 1999. május (10. évfolyam, 119-147. szám)
1999-05-13 / 130. szám
6 Dunántúli Napló Gazdasági Tükör 1999. május 13., csütörtök Röviden Turisztikai fórum. Szek- szárdon és Nagynyárádon rendezik május 14-15-én a falusi vendéglátók országos fórumát. A tolnai régi megyeházán 14-én 10 órakor kezdődő rendezvényen a terület szakértői vesznek részt, másnap Nagynyárádon a gyakorlati tapasztalatokról beszélnek. (k) Jövedelempótlósok. A munkanélküliek szociális jellegű jövedelempótló támogatásában 8525 fő részesül jelenleg Baranyában. Ők a munkanélküliek 44%-át alkotják. (k) Új üzem. A szajki ipartelep első lakója, a Wolf Trikes Kft. május 14-én, 16 órakor avatja üzemcsarnokát. A társaság ipari összeszerelő munkát végez majd a településen. (k) Agrártámogatás. A következő években az agrártárca kamatmentes hitelekhez is szeretné hozzájuttatni a szakképzett fiatal gazdálkodókat. Tavaly 400-500 millió, az idén pedig már 2 milliárd forint áll rendelkezésre szaktanácsadásra, (k) Az MNB hivatalos devizaárfolyamai (1 egységre, forintban) Angol font 379,02 Japán jen (100) 193,79 Svájci frank 155,48 USA-dollár 234,18 Euró 249,89 Átváltási arányok: 1 euró = 6,56 frf, 1,96 dem, 1936,27 itl, 13,76 ats. A sörgyár új gépsora is a minőség javítását szolgálja fotó: wéber tamás Már az EU-ra gondol a Pécsi Sörfőzde Hosszú távú, minőségjavító beruházásokkal készül a cég Gazdálkodását stabilizálva, termékeinek minőségét javítva már a jövő évezredre, az EU-csatlakozásra is készül a Pécsi Sörfőzde Rt. A cég idén mintegy 480 millió forint értékű beruházással folytatja a jövőt megalapozó hosszú távú fejlesztő programját. PÉCS A társaság az egy évvel korábbi 4,4 milliárd forintossal szemben 4,9 milliárdos forgalmat bonyolított tavaly, a korábbi konszolidált 60 milliós nyereség az elmúlt évben elérte a 150 milliós szintet.- Eredményünket elsősorban annak köszönhetjük, hogy hagyományos termékünk megőrizte stabilitását, és jó úton haladunk ahhoz, hogy az öt legnagyobb hazai sörmárka közé kerüljön. Erősödik a terítési hálózatunk, lehetőség nyílt arra, hogy egy erős, országosan ismert, Európában is versenyképes márkát építsünk - elemezte a sikert Wenckheim István (képünkön) vezérigazgató. A cég tavaly 525 ezer hektoliter sört adott el, ami 6%-os bővülést jelent. Az országos sörpiac ugyanakkor szűkült (6,9 millió hl), a Pécsi Sörfőzde piacrészesedése így 6,9-ről 7,5%-ra emelkedett.- Európa egyik legkeményebb sörpiaca a magyar, nagyon kemény harcok jellemzik. Tavaly azonban ismét bebizonyosodott, hogy piacot sem agresszivitással, sem vétellel nem lehet nyerni, arra a legjobb módszer a jól bevezetett minőségi termék - ismertette a pécsi taktikát a vezető. A 350 embert foglalkoztató cég idén további piacrész-nö- vekedést, jó gazdálkodási eredményt szeretne elérni. A tervezett fejlesztések főleg a minőségi, technológiajavítási célok megvalósítását szolgálják, ebben az évben mintegy 480 millió forintot költ erre a részvénytársaság. Bár döntő hatása lehet a rövidesen induló sörszezon alakulásának, az idei első negyedév eredményei jobbak voltak, mint az egy esztendővel korábbiak, remény van tehát arra, hogy valóra váljanak az elképzelések. Kaszás E. Lehetőség kisvállalkozóknak Kamattámogatás a Gazdasági Minisztériumtól PÉCS Egyelőre kihasználatlan a minden kis- és középvállalkozó számára nyitott hitelkamat-támogatási rendszer - tájékoztatott a helyzetről dr. Kóczián József (képünkön), a Gazdasági Minisztérium (GM) főtanácsosa tegnap a fejlesztési forrásokról tartott kamarai fórumon. Lapunknak nyilatkozva a szakember elmondta, hogy annak ellenére alakult így a helyzet, hogy a jelentkezők nagy eséllyel pályáznak a versenyképességüket növelő támogatásra. Az elmúlt három év tapasztalata szerint a kérelmezők 90%-a hozzájutott a kamatkedvezményhez.-A kihasználatlanság oka elsősorban az ismeretek hiányában keresendő. Ezért is fontos a velünk kapcsolatban álló 38 pénzintézet, illetve a kamarák maihoz hasonló tájékoztató munkája - hangsúlyozta dr. Kóczián József. A feltételeknek megfelelő cégek a hitel megszerzése után fordulhatnak a tárcához a kamattámogatásért, amelynek mértéke 20- 70% között mozoghat. Bővebb tájékoztatásért a vállalkozók a kamarához, illetőleg a GM vállalkozásfejlesztési főosztályához fordulhatnak. K. E. B Részvények árfolyamalakulása a BÉT-en V. 12-én Részvény megnevezése Záróéi Változás Forgalom (db) BÁV 1 380 — 195 BorsodChem 5 820 \ 38 046 Danubius 4 260 \ 26 912 Egis 5 045 \ 20 353 Matáv 1 355 \ 1 114 462 Mezőgép 2 300 / 2 230 Mól 6 190 / 1 258 876 OTP 10 700 \ 607 972 Pick 7 880 \ 17 540 Pannonplast 4 900 / 7 691 Prímagáz 2 430 \ 4 675 Rába 2 120 N 229 945 Richter 9 395 \ 254 212 TVK 2 835 \ 1 859 405 Zwack 6 350 / 27 650 Kárpótlási jegy 460 / 59 701 A BUX-index alakulása: 6443,01 (-44,12 pont) I ij\nó.-ih ír ■ is--!:. Cl '. ■/!:;■<i ■ A versenyhelyzet javításáért A Pécsi Vízépítő Kft. és az ISO 9002 minősítési rendszer Manapság egyre több cég, intézmény tartja fontosnak, hogy nemzetközi minősítés alapján dolgozzon, szolgáltasson, hiszen ez komoly referenciát is jelent: a Pécsi Vízépítő Kft. ezek közé tartozik. A társaság 1994. április 29-én alakult, fő tevékenységi köre elsősorban mélyépítési generál-kivitelezési munkák, ezen belül ivóvízellátó-hálózat, szenny- és csapadékvíz-csatornák és műtárgyaik, szennyvíztisztító telepek építése. A Pécsi Vízépítő Kft. vállalja kommunális hulladéklerakók, halastavak kivitelezését, felszínibánya-rekulti- vációt, bel- és külterületi vízfolyás medrének és partjainak fenntartását, rendezését, mezőgazdasági művelésű területek vízelvezetését, meliorációját. A 75 dolgozót foglalkoztató cég - a közvetlen irányításért 12-en felelősek - a cserkúti telephelyén betonelem- gyártással is foglalkozik. A Pécsi Vízépítő Kft. ügyvezetése 1997-ben gondolta úgy, hogy a piaci verseny megköveteli a társaság versenyhelyzetének megtartása, illetve javítása érdekében egy szervezett működést biztosító minőségügyi rendszer bevezetését. Az MSZ ISO 9002 szerinti minőségügyi rendszer kiépítésének előkészületei - szerződéskötés a tanácsadó, illetve a tanúsító céggel és a támogatási pályázat elkészítése - még annak az esztendőnek a végén, az érdemi munkálatok pedig 1988 tavaszán kezdődtek el a tanácsadó cég közreműködésével. Az eltelt idő alatt a kft. a legnagyobb hangsúlyt a dolgozók minőségügyi szemléletének kialakítására helyezte. Cser Valéria, a Pécsi Vízépítő Kft. minőségügyi vezetője elmondta, a minőségügyi rendszert idén március óta működteti a Pécsi Vízépítő. Jelenleg a rendszer felülvizsgálata folyik, heteken belül várható a tanúsító cég által elvégzendő előauditálás, júniusban pedig az auditálás. A rendszer bevezetésével a társaság szeretne megfelelni az érdekelt felek, elsősorban a vevők elvárásainak, a szabályozott körülményeknek köszönhetően pedig reméli a minőségi hibákból eredő veszteségek csökkentését, a minőség, a vállalati struktúra, kultúra javulását, a piaci pozíció erősödését. A hibaköltségek csökkentésével járó pénzügyi megtakarításokat a műszaki háttér és a szakmai szint folyamatos fejlesztésére, hibamegelőzésre kívánja fordítani. A kft. a célkitűzéseit röviden az alábbi jelmondatban foglalta össze: „Tudunk és akarunk még jobban, még többet a megrendelők és a környezetünk érdekében.” (hirdetés) Régiós agrármarketing KAPOSVÁR Az ígéretek szerint a régió mezőgazdasági termelőit segíti majd a hét elején átadott agrármarketing centrum. Az ígéretek szerint az iroda elsősorban a farmergazdaságokat, valamint a kisvállalkozások piacrajutását támogatja. A fővárosban az agrártárca kebelén belül már 1996-ban megkezdte működését az Agrár- marketing Centrum (AMC), s mint azt Tamás Károly államtitkár megfogalmazta: a jó bornak is kell a cégér, hát még a rendkívüli versenyhelyzetben lévő magyar mezőgazdasági termékeknek. Ugyancsak az államtitkár nyilatkozta: az ország agrárkapacitásának csaknem a felét használjuk ki, s ha ez a jövőben nem javul, az Európai Unió vesztesei leszünk. Nos, e nemes cél megvalósításának egyik eszköze az AMC, amelynek első dunántúli regionális irodáját nyitották meg Kaposváron május 11-én. Az itt dolgozóknak elsősorban az lesz a feladatuk, hogy felkutassák azokat a speciális, csak a régióra jellemző termékeket, amelyeket belföldön vagy akár az unió piacain is jól el lehet adni. Repkáné Eszterhai Ildikó kirendeltségvezető azt ígérte: közvetlen kapcsolatot akarnak a termelőkkel kialakítani, hogy a farmergazdaságok is sikeresen vehessenek részt termékek piacrajutását segítő marketing munkában. B. G. PÉCS EXPO - 20. Pécsi Nemzetközi Vásár 1999. június 30 - július 4. Pécs, Apáczai Csere János Nevelési Központ Várjuk a kiállítók jelentkezését az ipar, a mezőgazdaság és a szolgáltatások területéről. A Pécs Expo alatt nemzetközi és üzletember találkozók, szakmai és üzleti napok segítik a kiállítók patnerkeresését, üzletkötését! PÉCS EXPO 20. Pécsi Nemzetközi Vásár Jelentkezési határidő: 1999. május 15. Jelentkezési és információs cím: Pécsi Ipari Vásár Kft. 7621 Pécs, Király u. 21. Tel./fax: 72/315-653,242-757,310-465 CÉGHÍREK Westel „menüász”. Egy új SIM-kártyára épülő, a szakmában „menüászként” emlegetett újdonságot mutatott be a Westel 900 Rt. Az új program a GSM-táviratok tárolása mellett a Westel 900 szolgáltatások gyorsabb, egyszerűbb elérését is elősegíti. (k) Nagyobb eredmény. A Zalakerámia Rt. vállalat- csoport 1998-ban 986 millió forintos nyereséget ért el, ami 47%-kal haladja meg a korábban közölt, nem audi- tált eredményeket ^ közölték a cég közgyűlésén. (k) Banksiker. A Magyar Takarékszövetkezeti Bank Rt. mérlegfőösszege a múlt évben elérte a 111,5 milliárd forintot, ami 16%-os növekedésnek felel meg az előző évhez képest. A bank adózott eredménye 391 millió forint volt. (k) Rossz hónapok. A Richter Gedeon Vegyészeti Gyár Rt. 1999. első három hónapjában 4,484 milliárd forintos adózott eredményt ért el, amely 30,8%-os csökkenést jelent 1998. hasonló időszakához képest. (k) Erősödő Rába. A Rába Magyar Vagon- és Gépgyár Rt. tavaly 3,95 milliárd forintos auditált mérleg szerinti eredményt ért el, ami 32,2%-kal haladja meg az 1997. évi nyereséget. A cég kamatfizetés és adózás előtti üzleti eredménye tavaly 44,25%-kal nőtt, és 3,23 milliárd forintot tett ki. A Rába árbevétele tavaly 54,51 milliárd forint volt.(Á)
