Új Dunántúli Napló, 1995. október (6. évfolyam, 268-297. szám)

1995-10-05 / 272. szám

10 Dunántúli Napló Gazdaság 1995. október 5., csütörtök Új vezetőség a Pécsi Sörfőzde élén Dr. Rudnay: nehéz szívvel, az új feladatért hagyom itt a gyárat, a várost Együtt a Pécsi Sörfőzde Részvénytársaság új és régi veze­tője: Stefan Wencheim és dr. Rudnay János fotó. löffler g. Alig nőttek a keresetek Ár- és borköikép Kevesebb borunk lesz az idén a tervezettnél. Ennek okát Zilai Zoltán, a Magyar Szőlő- és Borkultúra Ala­pítvány ügyvezetője a ked­vezőtlen időjáráson kívül abban látja, hogy a szőlőül­tetvények megsínylették a mezőgazdaságban zajló szerkezetátalakítást. Az ül­tetvények öregszenek, terü­letük is csökken, s az új tu­lajdonosok egy része alig ért a szőlőműveléshez. Területenként és fajtán­ként változó mértékben, de a szőlő szinte valamennyi’ betegségének nyomai meg­találhatók a termésen. A mintegy harminc száza­lékkal kisebb termés nem mindenütt jár együtt a gazdák jövedelmének csökkenésé­vel, ugyanis a kereskedők igen magas felvásárlási ára­kat kínálnak. A Balaton északi partján például az egészséges rizling kilójáért 36 forintot fizetnek, a Tihany környéki Merlot és Cabemet felvásárlási ára 40 forint. A tokaji borvidéken is egymásra licitálnak a felvá­sárlók. A 19 cukorfok alatti szőlőért kilogrammonként 35, a 19 fok felettiért pedig 44 forintot fizetnek a szüret előtt megajánlott 27 forint helyett. Az Alföldön viszont a költségeket sem fedezi a 22-30 forint közötti felvá­sárlási ár. Az MNB hivatalos devizaárfolyamai (1 egységre, forintban) Német márka 93,1102 Osztrák schilling 13,23 USA-dollár 133,74 ECU (Európai Unió) 172,50 Idegennyelvi képzés diplomás állástalanoknak A Baranya Megyei Munkaügyi Központ 550 órás újszerű ide­gennyelvi képzést indít német­ből, vagy angolból alapfokú nyelvtudással rendelkező állás­talan diplomások részére, még­pedig gazdasági szaknyelvi képzés, üzleti nyelvi speciali- zációkkal. A programra olyan munkanélküli pedagógusokat, mérnököket és egyéb diplomá­sokat várnak, akik a szakmai tudásuk mellé a gazdasági, üz­leti élethez elengedhetetlen idegen nyelvi tudásra is szert kívánnak tenni. A korábbi kép­zési gyakorlattól eltérő, újszerű programra a Baranya Megyei Munkaügyi Központ vala­mennyi kirendeltségén lehet je­lentkezni. Nemcsak a Pécsi Sörfőzde kol­lektíváját, de a Baranya megyei gazdasági közvéleményt is meglepte a hirtelen bejelentés, amely szerint dr. Rudnay János távozik a részvénytársaság él­éről. A novembertől már a Re- emstma Debreceni Dohánygyár Kft-t irányító vezérigazgató kérdésünkre így indokolta tá­vozását.-Nagy szívfájdalommal ha­gyom itt a céget, Pécs városát, ahol nagyon jól éreztem ma­gam az elmúlt húsz hónapban. Egész életemben szerettem vi­szont a komoly kihívásokat, nagy feladatokat, és ez a felké­rés most egy új célt tűzött ki elém, aminek szeretnék megfe­lelni.- Röviden hogyan értékelné a sörgyári munkával töltött másfél esztendőt?- Az elmúlt húsz hónap eredményének tartom, hogy a privatizációt követően sikerült egy versenyképes céget kialakí­tani a Pécsi Sörfőzdéből, ami nemcsak befelé, de kifelé, a fo­gyasztók irányába is mást mu­tat, mint néhány évvel koráb­ban. Ez nemcsak a gazdálko­dásban mutatkozott meg, ha­nem a termékek külső megjele­nésében, minőségi változásai­ban is. Komoly erénye lett a cégnek a piaci gyorsaság, ru­galmasság, a fogyasztóorientált magatartás. Nem állíthatom, hogy minden készen áll az eredményes működéshez, de biztos vagyok benne, hogy az új, fiatal vezetés képes lesz a megkezdett munka folytatá­sára. Én sem válók meg teljesen A The Banker tekintélyes angol bankszaklapban jelent meg az a minősítés melyet a ciprusi székhelyű BREE Consulting Services készített a közép-ke- let-európai bankok elemzésével és azok minősítési kategóriákba sorolásával. A BREE által rendszeresen közölt minősítések célja, hogy a bankok általános helyzetéről és rövid- illetve hosszú távú fi­zetőképességéről (megbízható­ságáról) egységes bevizsgálási elvek alapján kialakított képet adjanak, elsősorban a nemzet­közi bankvilág többi szereplője, ill. a bankszektorba befektetni szándékozók számára. A rövidtávú minősítéseknél a legjobb kategória az A1, a to­vábbi sorrend A2, A3, B, C, D, amely besorolások a fizetési kötelezettségek megkérdője­lezhetetlen teljesítéséből a va­lószínűsíthető csődhelyzetig terjedően értékelik a bankokat. Ezzel szemben a hosszútávra a cégtől, hiszen elfogadva a roppant megtisztelő felkérést a részvénytársaság felügyelő bi­zottságának leszek tagja. A Pécsi Sörfőzde Rt-t a to­vábbiakban egy négytagú veze­tőség: Stefan Wenckheim üze­meltetési igazgató, Kurt Weiss műszaki és termelési igazgató, dr. Matos Zoltán gazdasági igazgató és Varga Miklós ke­reskedelmi igazgató irányítja. A céget, mint ügyvezető igaz­gató, a továbbiakban a tulajdo­nos Engelbert Rezső Wenck­heim fia, Stefan Wencheim képviseli. A 29 éves fiatalem­ber hat éve végzett a Bécsi Egyetem közgazdasági karán. szóló minősítéseknél a legjobb kategória az ún. „triple A” (AAA), majd AA, A, ezután a „triple B” (BBB), amelyik a magyar bankok által elért 2. legjobb kategória, majd BB, B, CCC, DDD, amely kategóriák a rendkívül erős és teljesen meg­bízható partneri státusztól a so­kasodó problémával és csődve­széllyel küzdő minősítésig rangsorolják a bankokat. Miután a „rating” az ország­kockázat megítélését is magába foglalja és ez alapvetően a hosszú távú besorolásban tük­röződik, a legjobbnak számító „AAA” ill. „AA” besorolásokat a térségünkben eddig még egy pénzintézet sem kapta meg, vi­szont „A” kategóriába három magyar bank is került. Ezzel szemben csak egy lengyel banknak sikerült ugyanezt elér­nie, míg cseh bankok között nem találunk hosszútávon „A” minősítéssel rendelkezőt. A rövidtávú megítélésnél a Két éves németországi munka után a Sió Eckers cég egyik ve­zetőjeként ért el üzleti sikere­ket. A magyarul is jól beszélő ügyvezető így számolt be pécsi terveiről:- Az új vezetés mindenkép­pen folytatni szeretné a dr. Rudnay által megkezdett prog­ramot, egy eredményesen gaz­dálkodó, jól áttekinthető cég kialakítását. Nem tervünk ver­senyre kelni a legnagyobbak­kal, de továbbra is nagyon fon­tos számunkra, hogy a jó vezető márka Szalon sör mellett a mi­nőségi - Gold Fassl és Gilde - kínálatunkat is erősítsük a helyi és országos piacon. Kaszás E, mezőny régiónkban kiegyenlí­tettebb, a bankok legnagyobb része az „A” kategóriák vala­melyikébe tartozik, ami a likvi­ditás és megbízhatóság megíté­lése szempontjából minden­képpen jó ajánlólevél Közép- Kelet-Európa vezető bankjaira nézve. Fentiek alapján a BREE ra- ting-gel rendelkező magyar bankok minősítési sorrendje 1995. márciusában az alábbiak szerint alakult: Hosszú távú besorolás: „A”: CIB, MKB, Unicbank „BBB”: Inter-Európa Bank, OTP „BB”: ÁÉB, Kereskedelmi Bank, MHB, Postabank „CCC+”: Agrobank. Rövidtávú besorolás: „Al”:Unicbank „A2”: Budapest Bank, CIB, Inter-Európa Bank, Kereske­delmi Bank, MHB, MKB, OTP, Postabank „B”: Agrobank A teljes munkaidőben foglal­koztatottak bruttó átlagkere­sete augusztusban 40 894 fo­rint volt, 200 forinttal több, mint júliusban, és 20,1 száza­lékkal nagyobb mint tavaly augusztusban. Az augusztusi keresetnövekedés üteme ki­sebb volt, mint az előző hó­napokban - állapította meg a Központi Statisztikai Hivatal. Az év első nyolc hónapjá­ban a bruttó kereseti átlag 37 924 forintot tett ki, 20,7 szá­zalékkal többet mint az előző A közbeszerzések piaca Magyarországon rendkívül zárt volt, még a hazai vál­lalkozások számára sem volt mindig hozzáférhető. A november elsején hatályba lépő közbeszerzési törvény nyílt, áttekinthető rendszert ígér, amely őrködik a közki­adások felhasználásának ha­tékonyságán, a korrupciós je­lenségek kizárásán és védi a hazai gazdasági érdekeket. Tegnap a törvény előírásá­nak megfelelően megalakult a 21 tagú Közbeszerzések Ta­nácsa, amelyben hat miniszté­rium, a kamarák, az önkor­mányzati szövetségek, a nyugdíj- és egészségbiztosí­tás, a gazdasági versenyhiva­tal, a munkavállalók és a Leg­főbb Ügyészség képviseltetik magukat. A működés megkezdésé­hez a költségvetés az idén 7,3 millió forintot juttat a testü­letnek, az 1996-ra tervezett támogatás 60 millió forint. Az utóbbi időben felértékelődött a számviteli szakma, hiszen minden vállalkozó tudja, egy jó könyvelő fél üzleti siker - ve­zette be előadását dr. Nagy Gá: bor, a Pénzügyminisztérium számviteli főosztályának veze­tője. A gazdasági élet állandó változása viszont megköveteli az 1991-ben életbe lépett szám­viteli törvény karbantartását, hogy megfelelő választ tudjanak adni a szabályozás ellentmondá­saira. A szakemberek szerveze­tére éppen azért is szükség van, mert így egységesen tudnak fel­lépni a vitás kérdésekben, s az új szabályozások kidolgozásában is aktívan részt vehetnek. A főosztályvezető mindjárt ki is tért néhány számviteli ellent­év azonos időszakában. A szellemi dolgozók kereseti át­laga 57 072 forint, a fizikai­aké 29 035 forint volt, 21,6 il­letve 18,9 százalékkal megha­ladva a tavaly augusztusit. Változatlanul a pénzügyi szektorban kerestek a legtöb­bet - 67 841 forintot -, és a legkevesebbet a textil-ruhá­zati iparban - 23 808 forintot. A fogyasztói árak 28 száza­lékos növekedését figyelembe véve a reálkereset 9,7 száza­lékkal csökkent. A tanács hivatalos lapja, a Közbeszerzési Értesítő körül kialakult viták miatt a lap ki­adására pályázatot írnak ki. A törvény értelmében csak bizonyos értékhatárok feletti beszerzések esetében hoz döntést e testület. A jogsza­bály a központi állami szer­vek esetében árubeszerzésnél 10 millió, építési beruházás­nál 20 millió, építészeti-mű­szaki terv és szolgáltatás ese­tén 5 millió forintban hatá­rozza meg azt az összeget, amely fölött kötelező a pályá­zat kiírása, a települési ön- kormányzatokra ennél kisebb értékhatárok érvényesek. A tanács tegnap megvá­lasztott elnöke, Berényi Lajos - az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium helyettes állam­titkára - tennivalójukat így foglalta össze: egyetlen fel­adatunk azon őrködni, hogy a törvény betűjét és szellemét a bizottság hatálya alá tartozó ajánlatkérők és ajánlattevők betartsák. K. T. mondásra, többek között a piaci és könyv szerinti érték meghatá­rozására, a devizaárfolyam-vál­tozás, a kamatozó értékpapír, a h'zing elszámolásában előfor­duló kérdésekre. A minisztéri­umi főosztályvezető közölte azt is az alakuló ülésen megjelen­tekkel, a törvény változtatására az elkövetkező években való­színűleg nem kerül sor, viszont a kormányrendeletek sorában jócskán kerül változtatásra sor. A Közgazdasági Társaság megyei szervezete keretén belül a könyvvizsgálókon kívül a számviteli szakemberek is külön csoportot alkotnak, tegnap meg­alakították a megyei szervezetet, amelynek elnöke dr. Fehér Mi­hály lett. B. G. Ciprusi szakvélemény a magyar bankokról Kincstári megrendelők Létrejött a Közbeszerzések Tanácsa Megalakult a baranyai számviteli egyesület Az MBFB Rt. a Dél-Dunántúl gazdasági fellendítéséért Az 1991-ben alapított és 1993- tól pénzintézeti jogosítvá­nyokkal rendelkező Magyar Befektetési és Fejlesztési Bank Rt. erősíti gazdasági jelenlétét Baranya megyében. A Bank ma az ország egyet­len - szinte 100%-ban állami tulajdonban álló - tőkeErős be­fektetési és fejlesztési tevé­kenységet folytató pénzinté­zete. Pénzügyi mutatóit a di­namikus növekedés jellemzi: 1994. december 31-éhez ké­pest 1995. június 30-ig jegyzett tőkéje 11,5 MdFt-ról 16,7 MdÉt-ra, mérlegfőösszege 27,6 MdFt-ról 45,8 MdFt-fa, eredménye 567 MFt-ról 1.151 MFt-ra emelkedett. Az évvégi előrejelzések is a töretlen fej­lődést jelzik, az előző évi mér­legfőösszeg duplázására, az üz­leti eredmény háromszorozá- sára lehet számítani. Az MBFB Rt. mind a fej­lesztési, mind a befektetési banki területen sokirányú, eredményes tevékenységet folytat. Egyre erőteljesebb pénzügyi szereplője a hazai infrastruktúra finanszírozásá­nak (Ml-Ml5 autópálya, ma- gyaR-osztrák gázvezeték épí­tése). Napjainkban hazánkban az egyetlen olyan pénzintézet, amely a vállalkozói szektor ré­szére hosszúlejáratú fejlesztési forrást nyújt. Fejlesztési banki tevékenységének része a Gaz­daságfejlesztési Alap kereske­delem-fejlesztési és befektetés­ösztönzési programjainak le­bonyolítása. Emellett - a jövő­ben növekvő mértékben - köz­vetítő banki szerepkört is be­tölt, így például részt vesz a közelmúltban a miniszterelnök által aláírt 1 milliárd DM-es német hitelkereten belül folyó­sítandó, kis- és közepes vállal­kozói hitelprogramban. Az MBFB Rt. eredményes reorganizációs tevékenységét fémjelzi a RÁBA új fejlődési pályára állítása, a Békéscsabai Konzervgyár, vagy a Fegyver- és Gázkészülékgyár talpraállí- tása, piac- és exportképes pro­filjának kialakítása. A bank ak­tív és tudatos befektetési poli­tikája eredményeként napja­inkra a gazdaság számos terü­letén meghatározó pozícióhoz jutott (pl. konzervipar, boripar, építőanyag ipar). Az MBFB Rt. az általa ala­pított regionális fejlesztési tár­saságok révén szerepet vállal az ország különböző térségei­ben az önkormányzati (regio­nális) fejlesztésben, illetve a magánvállalkozói szektor piaci pozícióinak erősítésében. Je­lenleg négy társaság és egy re­gionális bank áll az MBFB Rt. többségi tulajdonában. Az MBFB Rt. megalakítása óta folyamatosan jelen van a dél-dunántúli térségben, befek­tetői és reorganizációs tevé­kenysége napjainkban a régió gazdasága több területén is erőteljes pozíciót biztosít szá­mára. Üzleti jelenlétét jelzi a Szőlő Bor Kft.-ben, a TITÁN Rt.-ben, a Zsolnay Porcelán- gyár Rt.-ben, a Kaposvári Ru­hagyár Rt.-ben és más keres­kedelmi társaságokban meg­szerzett tulajdonhányada. Ezen érdekeltségeknél a bank célja a piaci pozíciók erősítése, az ex­portképesség fokozása, új be­fektetők bevonása, a szervezett és hatékony munkavégzés fel­tételeinek megteremtése. Az MBFB Rt. szándéka, hogy a Dél-Dunántúl térségében (So­mogy, Baranya, Tolna megyék területe) regionális érdekeltsé­get szerez, s ezzel mintegy ki­egészíti a Dunától Keletre az ország egész területén már je­lenlévő fejlesztési intézmény- rendszert. így kapcsolódhat majd a jövőben közvetlenül az önkormányzati, térségi fejlesz­tési programokhoz pénzügyi szolgáltatással, forrás-közvetí­téssel, és erejével összhangban álló tőkebefektetéssel. Dr. Medgyessy Péter, az MBFB Rt. elnök-vezérigazga­tója 1995 október 5-6-án Bara­nyába látogat. Ennek célja a bank tulajdonosi érdekkörébe tartozó vállalkozások megte­kintése, jövőképének megis­merése, illetve megbeszélés Pécs város és Baranya megye vezetőivel arról, milyen szere­pet vállalhatna a jövőben az MBFB Rt. a dél-dunántúli ré­gió gazdasági fejlesztésében, egyes térségi programok meg­valósításában. Az MBFB Rt. elnök-vezérigazgatója emellett látogatást tesz a Konzumbank Rt. pécsi fiókjában is - ez a bank 1995. június végén került az MBFB Rt. többségi tulajdo­nába. A kereskedelmi bank megújuló üzleti stratégiával, új szolgáltatásokkal kívánja az MBFB Rt. és pénzintézeti cso­portja dél-dunántúli üzleti je­lenlétét előmozdítani. k I l 4 i

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents