Új Dunántúli Napló, 1995. május (6. évfolyam, 118-147. szám)
1995-05-08 / 124. szám
8 Dünántúli Napló Közélet 1995. május 8., hétfő Válságmenedzselés a Megyei Kórházban? A közgyűlés a három vezetői posztra új pályázatot ír ki Ingyenes németországi továbbképzés 1995. évi tanfolyamok A Baranya Megyei Kórház megyénk egyik mamut-intézménye: közel 1200 embert foglalkoztat, s összesen 857 ágyával meghatározó a térség egészségügyi ellátását illetően. Most vezetőváltásra készül a kórház. Vajon miért? A kérdés magyarázatára néhány dologról illik elöljáróban szót ejteni. A Megyei Kórház költségvetésből tartja fenn magát. Egyrészt a társadalombiztosítás forintjaiból élnek, másrészt a megye közgyűlése feladata néminemű pénzek juttatása. Mindenféle, a kórházat érintő beruházás, fejlesztés szintén állami forintokból valósítható meg. Mindez egybevetve - mint minden megyében - a felgyülemlett feszültségek forrása lett. Ugyanis az állami nadrágszíj-meghúzás a csőd felé viszi a költségvetésből élőket, köztük a megyei kórházakat is. Különösen a Bokros-csomag után lett érezhetőbbé: fontossá válik a kórházban az eddigi gazdálkodás menetének felülvizsgálata, bizonyos karcsúsítás, esetleges profilváltás, ágyszám- csökkentés. Tegyük mindjárt hozzá: a dolgok hogyanjára egyelőre senki sem tud felelni. Sem központi koncepciók nem fogalmazódtak meg, sem helyben nem lehet még pontosan tudni, melyek azok a tevékenységek a kórházon belül, amelyeket a társadalombiztosítás preferálni fog, s melyeket nem. Hol, hogyan, miként kell a további pénzügyi takarékossági lépéseket megtenni? Ilyen körülmények között érthető tehát, hogy a legutóbbi főorvosi értekezleten, ahol a kórház vezetősége beszámolt a Megyei Közgyűlés egészségügyi bizottságának, felmerült a hogyan tovább kérdése. A kórház gazdasági igazgatója kezdeményezte önvizsgálódások után a főorvosi kar megvonta a hármas vezetéssel szembeni bizalmat. Erről beszélgettünk dr. Solt Jenővel, a Baranya Megyei Kórház orvosigazgatójával, aki megfogalmazta:- A kórház az elmúlt években is jelentős szakmai és technikai fejlődésen ment át, s természetes, hogy ez a folyamat nem torpanhat meg. Éppen ezért ahhoz, hogy a kórházunk folytatni tudja azt a minőségi munkát, amelyre mindenki büszke lehet intézményünkben, a menet közben felmerülő gazdasági gondokon is úrrá kell lenni. Szükség van tehát a hosszú távú szakmai fejlesztési elképzelések mellett egy napi, válságmenedzselő programra is és annak következetes végrehajtására.- Ön szerint a jelenlegi vezetés erre nem lett volna képes?-Napjainkban sokfelé téma a mienkhez hasonló kórházak vezetésének kérdése. Azaz egyszemélyi felelős, amolyan menedzser-vezető legyen-e az élen, avagy maradjon a korábbi hármas vezetés, amiben az orvosigazgató az egyenlők között az első. Tehát a gazdasági és az ápolási igazgató által alkotott igazgatótanács vezetője. Ez a konstelláció létezett eddig a Megyei Kórházban. A gazdasági gondok azonban nálunk ezt a hármast megbontották. Ma már én is hajlok arra az álláspontra, hogy a válságos időkben az egyszemélyi felelős vezetés hasznosabb lehet. Kézenfekvő, hogy megnézzük, hogyan látja a kialakult helyzetet a munkáltatói jogokat gyakorló Wemer József, Baranya Megye Közgyűlésének elnöke, aki előrebocsátotta: a közgyűlés két bizottsága is foglalkozik az üggyel, ami tulajdonképpen a szó valódi értelmében nem ügy.- Hogy érti Ön ezt?- Elöljáróban leszögezném: a jelenlegi vezetéssel mind szalonailag, mind egyéb szempontból elégedettek vagyunk, tehát nem leváltásról van szó. Az egyre szűkülő anyagi lehetőségek közepette kialakult helyzet megoldásán gondolkodunk. Teendőinket elsőként azzal kezdjük, hogy új pályázatot írunk ki a kórház főigazgatói és annak helyettesi posztjaira. Wemer József mindehhez hozzátette: az új pályázatot a közgyűlés úja ki és bírálja el. Tehát nem igazgatóválasztás lesz a Megyei Kórházban. A munkáltatói jogokról a közgyűlés semmiféleképpen nem mond le. Szándékaik szerint a leendő új vezetőnek a réginél több lesz a feladata, hiszen egyszemélyi felelős vezetőként kell kézben tartania mind a szakmai irányítást, mind a kórház pénzügyi gazdálkodását. Helyetteseinek kinevezésében - a posztokat szintén pályázat útján szeremé a közgyűlés betölteni - a leendő igazgató véleményét figyelembe veszik. Egyúttal felkérték a jelenlegi vezetést - akik természetesen újból megpályázhatják bármelyik vezetői posztot hogy az anyagi gondok felszámolására készítsenek válságmenedzselő programot, s kezdjék el annak végrehajtását. Munkájuk segítése érdekében a közgyűlés felügyelő bizottságot állít fel. Kozma Ferenc A Magyarországi Németek Országos Önkormányzata az alábbi szakterületeken hirdet ingyenes továbbképzési lehetőségeket (a részvétel, szállás, ellátás teljes költségeit az NSZK fedezi). 1./ Vállalkozásvezetői alap- ismeretek (kalkuláció, marketing, pénzügyi alapismeretek. A tanfolyam időpontja még nem ismert, helye valószínűleg Koblenz (szaktanárok, multiplikátorok is jelentkezhetnek.) 2.1 Rádió-, tv-technika, műholdas vételtechnika. a. / Kezdő tanfolyam 1995. június 18. - július 1. Fried- richshafenben szakmai tapasztalattal rendelkező képzett rádió- és tv-technikusok, elektrotechnikusok, elektronikai szakemberek részére. b. l Haladó tanfolyam 1995. november 22. - december 2. Friedrichshafenben. Tavalyi résztvevők és/vagy a szükséges előképzettséggel rendelkezők jelentkezhetnek. 3./ Motortechnika (gyújtási és befecskendezési rendszerek áttekintése). Kezdő tanfolyam. Időpont egyelőre ismeretlen, helye Traunstein. Szakemberek, vállalkozók, szakoktatók jelentkezhetnek. 4./ CNC CAD (számítógéppel segített gyártás). Haladó tanfolyam, 1995. augusztus 7. - augusztus 25., Dortmund. Fémipari szakemberek, technikusok, mérnökök, műszaki rajzolók, szerkesztők részére. Tavalyi résztvevők és/vagy a szükséges előképzettséggel rendelkezők jelentkezzenek. Kizárólag a német szaknyelvet megfelelő szinten ismerők pályázzanak! Korhatár 48 év. A jelentkezéseket német nyelven írott szakmai önéletrajzzal 1995. május 15- ig kérik eljuttatni a Magyar- országi Németek Országos Önkormányzata budapesti irodájába. (H-1396 Budapest, Pf: 485. A pályázatban feltétlen adják meg, melyik tanfolyamra jelentkeznek, név, cím, telefon, születés ideje, foglalkozás, szakképzettség, német nyelvtudás (vizsgák), útlevélszám. Infláció Latin-Amerikában A latin-amerikai országok közül Mexikóban volt a legmagasabb, Argentínában pedig a legalacsonyabb az infláció 1995 első negyedében. A perui statisztikai és tájékoztatási hivatal adatai szerint Mexikóban 14,5 százalékos, míg Argentínában csupán 0,8 százalékos volt a pénzromlás üteme a január-március időszakban. A UPI ismertetése szerint az inflációs listán második Venezuelában 9 százalékos volt a fogyasztói árak emelkedésének üteme. A sorrendben ezután Uruguay és Kolumbia következik 8,8 illetve 8,2 százalékkal. Ecuadorban 6,3, Paraguayban 4,4, Brazíliában 3,7, Peruban 2,9, Bolíviában 2,3 és Chilében 1,8 százalékos volt az infláció. A Baranya Megyei Kórház 857 ágyával meghatározó a térség egészségügyi ellátásában fotó: Müller Andrea-Citoíb & • *' >m«YAC>OS “ 'SSW ««MRA, Sü«l& vv^hOvhSs, ) <1 iVg«,TÁSÖÍA«ÖŰ< rt >3C fc- ;S3kc«R>X> 'f or ;f' wNrts&sSTirt&ssSrai Szekszárd, 1995. május 12-14. ■ \ És az erőnlét? Ön hogy bírja ilyenkor tavasszal? Mi elkövetünk mindent, hogy a nyár a legjobb erőnlétben találjon bennünket is. Szívből kívánjuk, hogy legerősebb embereink a legjobb teljesítményt nyújtsák a szekszárdi Súlyemelő Világkupán! A Pécsi Sörfőzde a Világ Kupa hazai fordulójának fő szponzora. Jöjjön, ízlelje meg a sikert! I,; ESfeÄs < . 4 i
