Új Dunántúli Napló, 1994. június (5. évfolyam, 149-178. szám)
1994-06-25 / 173. szám
1994. június 25., szombat Gazdaság üj Dunántúli napló 9 Vizsgáztak a jövő PR-szakemberei Első alkalommal szervezett Magyarországon public relations tanfolyamot a SKULL, „A közeledés iskolája.” Az első évfolyam a napokban adott számod ismereteiről. A képzés a Nemzetközi PR Szövetség által elfogadott tematika alapján zajlott. A hallgatók az elméleti ismeretek megszerzésén túl, részt vettek gyakorlati esettanulmányok feldolgozásában is. A jövő tanévben ismét indít a SKULL PR-kurzust. A tervek szerint a hallgatók szakmai kiránduláson vesznek majd részt Párizsban, és az évfolyam legjobbja egy- hónapra az USA-ba utazhat. A Magyar Nemzeti Bank valuta-, bankjegy- és csekkárfolyamai 1994. június 21-től. Pénznem vételi közép eladási Angol font 155,80 157,30 158,80 Ausztrál dollár 73,64 74,31 74,90 Belga frank (100) 307,24 309,99 312,74 Dán korona 16,09 16,24 16,89 Finn márka 19,04 19,21 19,38 Francia frank 18,47 18,64 19,01 Gör. drachma (100 41,78 42,18 42,58 Holland forint 56,45 56,97 57,47 Ir font 153,43 154,83 156,23 Japán yen (100) 100,19 101,12 102,85 Kanadai dollár 72,42 73,10 73,94 Kuvaiti dinár 339,09 342,42 345,75 Német márka 63,22 63,82 64,42 Norvég korona 14,53 14,67 15,01 Olasz líra (1000) 64,32 64,90 65,54 Osztrák sch. (100) 898,80 907,15 915,50 Portugál esc. (100) 60,80 61,37 61,94 Spanyol pes. (100) 76,26 76,99 77,72 Svájci frank 75,15 75,01 76,47 Svéd korona 13,17 13,29 13,41 USA dollár 100,63 101,63 102,63 ECU (Közős Piac) 121,34 122,46 123,50 Közgazdaságtudomány és etika Nagymányokon TREFF az adu A brikettgyárban az osztói 150 ember foglalkoztatását tervezik. Szeptemberben indul újra a nagymányoki gyár Fotó: Szundi A MOM Rt.-ért összefog a menedzsment és az MRP A Nagymányoki Brikettgyárat július elsejétől a TREFF Holding veszi birtokba. A szerződés szerint 120 millió forint plussz ÁFA a vételár. Előbb technológiai felújítási munkák következnek, majd szeptembertől indul a termelés, s év végére már 150 ember foglalkoztatását tervezik. A Szászvári Bányatársulás az első negyedév végéig bérelte a brikettgyárat, azóta áll az üzem-tudtuk meg Göndöcs Istvánt6\, a Mecseki Bányavagyon-hasz- nosító Rt. igazgatójától. Most a magyar befektetőkből álló TREFF Holding (zömmel szegedi érdekeltségű a társaság) jelentkezett vételi szándékkal, s 15 millió forintot fizettek foglalóként, valamint ők finanszírozzák a gépek a gyártósor 1,5-2 hónapos rendbetételét. Ezt az 5 millió forint körüli tételt a vásárlók csak akkor kapják vissza, ha kifizetik augusztus 20-ig a 120 millió forint plussz ÁFA szerződés szerinti vételárat. Ellenőrizték a társaság pénzügyi hátterét is, s biztos, hogy nem ismétlődhet meg még egyszer az, ami Vasas bányaüzem bérbeadásánál az Antracit Kft. esetében történt. Nagymányokon 300 ezer tonnás évi kapacitással tervezik a brikettgyártást, új piacot teremtve a szászvári és komlói széntermelésnek is, de az alapanyag nagyrésze nem a régióból érkezik - összegzi a működtetők szándékait Szitás László, a Bá- nyavagyon-hasznosító Rt. műszaki igazgató-helyettese. Kezdetben 100 fővel indul a munka - a gyakorlott dolgozókra számítanak - s év végére már 150 embert foglalkoztatnak majd. Az üzemeltetők birtokában van egy szabadalom a brikettben található éghető kéntartalom leszorítására (gazdaságosan 1 százalék alatt tartva az értéket európai szinten is igen versenyképes termék keletkezne), s nagyüzemi szinten most fogják kikísérletezni az alkalmazhatóságát. Eleinte a hagyományos technológiával gyártják a brikettet, s hazai piacon értékesítik, a távlati cél azonban az exportálás, főként a délvidéki területekre. Mindenesetre a térség csak nyerhet az üzlettel, hiszen a bányáknak új piacot, az embereknek munkalehetőséget, a szénnel tüzelőknek pedig nagyobb kínálatot jelent a brikettgyár működése. Mészáros B. E. A MOM Gépipari Rt. Komló magánosítása körüli belső ellentmondásokat lapunk igyekezett feltárni és követni, már csak a tanulságok miatt is. Legutóbb a MOM közgyűlése kapcsán úgy zártam soraimat, hogy „A közös ügy érdekében talán mégis csak meg kellene próbálni. Hátha ... Talán még van rá némi esély.” Mármint a gyáron belüli ellenérdekeltségek feloldására, az érdekek közös nevezőre hozására. A napokban az ÁVÜ eredménytelennek nyilvánította a három tagú KOMOM MBO Befektetési Kft. és a pótlólag az MRP (Munkavállalói Résztulajdonosi Program) tagjai által beadott, a gyár részvényeinek megvásárlását célzó pályázatát. Tehát új helyzet állt elő.- Új pályázatot kell közösen benyújtanunk, amikorra egymással meg tudunk egyezni a feltételekben és a pénzügyi hátteret is biztosítani tudjuk - mondja Fiisz Tibor, a MOM Rt. ügyvezető igazgatója dr. Reme- nyik Ernő vezető jogtanácsossal, az MRP képviselőjével egyetértésben. Mivel az új pályázatot nem köti sürgetve a beadási határidő, A Pécsi Kis vállakózás-fejlesztési Központ június 27-én és 28-án szemináriumot tart kezdő vállalkozók részére; Előadások hangzanak el a vállalkozás indításáról, az üzleti tervről, a fiígy minden esély adott, hogy a cégen belüli egyeztető tárgyalásokon a menedzsment és az MRP megtalálja a kölcsönös érdekeket mindenképpen szem előtt tartó egyezség lehetséges módját. Azt mindkét fél tudja, hogy az emberek munkára, munkahelyi biztonságra vágynak, azt is, hogy a gyárat ők ismerik legjobban, az ott folyó termelésben együtt ők a profik. Azzal is tisztában vannak, hogy ha idegen kézre kerülne a gyár, nem biztos, hogy ők járnának jól. Tehát mindenképp érdekük az összefogás, a közös érdekek egyeztető tisztázása egymás között. Az OKHB-tól is megkapták a lehetőséget: július 29-ig kell beadniuk a banknak a reorganizációs tervet, melyben bebizonyíthatják, hogy igenis életképesek és van, lesz jövőjük. Most már minden rajtuk múlik. A megegyezésükön. Remélhetően akarják, tudják is bizonyítani, hogy együtt, ha nem is csodákra, de fennmaradásukra, a közös létre mindenképp képesek. Erre minden esélyük adott, ha össze akarnak és tudnak is fogni. Nosza! B. M. L. nanszírozási lehetőségekről. Június 30-án a marketing szerepéről, a vállakózás és a hitel kapcsolatáról lesz szó. Bővebb információ a 333-753-as telefonszámon kérhető. Szemináriumok kezdő vállalkozóknak Fizetni a zárolt számláról csak a bírósági döntés után lehet Jövő héten indul a termelés a pécsi baromfifeldolgozóban Nemsokára újra vágnak csirkét, libát, pulykát Fotó: Szundi A közgazdaságtudomány etikájáról tartott háromnapos nemzetközi konferenciát Gödöllőn, a Friedrich Neumann Alapítvány, a Demokrácia a Kommunizmus Után Alapítvány és a Gödöllői Agrártudományi Egyetem. A tanácskozáson neves hazai és külföldi tudósok vitatták meg, hogyan értékelhető a politikai hatalom és az erkölcs összefüggése a parlamenti demokráciákban, mit takar a közgazdaságtudomány etikája. Szó volt az egész világon érezhető adósságkrízisről, aminek oka, hogy a gazdaság vezető szereplői sokszor helyi döntéseket hoznak, ném összefüggéseiben kezelik a termeléssel összefüggő kérdéseket. Az oldalt összeállította: Szalai Kornélia Nemigen bízhatnak a valamikori Anasco Részvénytársaság, ismertebb nevén a pécsi baromfifeldolgozó elbocsátott dolgozói, hogy egyhamar hozzájutnak ki nem fizetett bérükhöz, végkielégítésükhöz. Az egyik hitelező ugyanis vagyonjogi kérdésekben nem értett egyet a felszámolási megállapodásban foglaltakkal, fellebbezett a Legfelső Bírósághoz. Amíg ott döntés nem születik, fizetni sem tudnak, holott a pénzt letétbe helyezték az egyik bankban. Mint azt a lapunkban is hírül adtuk, még a tavasz folyamán sikerült eladni a baromfifeldolgozót, egy budapesti vegyesvállalat, a Kolos Kft. vette meg. A vállalkozás annak rendje és módja szerint, az adásvételi szerződésben leírt megállapodásnak megfelelően március végéig kifizette a vételár időarányos részét, átutalta az egyik kereskedelmi banknak. Ebből a pénzből akarták azokat a volt dolgozókat kifizetni, akik már régóta várnak járandóságukra, de eddig pénz hiányában erre nem kerülhetett sor. Az egyik hitelező azonban a tulajdon átírásra vonatkozó döntéssel nem értett egyet, ezért bírósághoz fordult. Á megyei testület első fokon az eredeti határozatot hagyta helyben, a hitelező élt fellebbezési jogával, a Legfelsőbb Bíróság ítéletétől függ, mikor is lehet a döntésig zárolt számláról a dolgozókat kifizetni. A testületnek azonban rendkívül sok elintézetlen ügyben kellene tárgyalásokat lefolytatnia, ezért az is elképzelhető, hogy 1-1,5 év múlva kerül csak sor az Anasco vagyonjogi kérdésének tisztázására. Az új tulajdonos viszont hamarosan megindítja a termelést a gyárban. Tímár Sándor, a Kolos Kft. megbízottja szerint június 27-én már termelni fognak a szalagokon, bár még az is elképzelhető, hogy a még májusban kezdődött nagyjavítás, felújítás addigra nem fejeződik be. Mindenesetre megkezdték a szalagmunkások felvételét, a volt Anasco dolgozók közül azok közül válogattak; akik pécsi lakosok, mert a vállalkozás nem akarja a költségeket utazási térítésekkel növelni. Kétszáz emberre számítanak, a termelés már lekötött, legfőképpen exportra szállítanak. A termelési profilon nem akarnak változtatni, csirkét, libát, mulard kacsát, valamint pulykát akarnak feldolgozni. Az alapanyag beszerzése sem jelentett gondot, már megállapodtak a Boly Rt.-vel 9 millió csirke szállításáról, a jövő évi termeléshez ez megfelelő biztonságot nyújt. A boldogasszonyfai mulard kacsa telepet is tovább működtetik, bár az itt folyó tenyésztés továbbra is veszteséges. B. G. Egyetemista tanácsadók Az elsők most vehetik át oklevelüket A Janus Pannonius Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Karának Vállalati Gazdaságtan Tanszéke speciális kollégiumot indított, melynek keretei között negyed-, ötödéves hallgatók a Pécsi Kisvállalkozás-fejlesztési Központ által kiválasztott, már létező vállalkozások átvilágítását végzik. Feltérképezik azok gondjait, eredményeit, majd ezt követően feldolgozzák az adatokat. Ezt az írásos beszámolót megkapják a vállalkozók, a hallgatók pedig szakdolgozatuk elkészítéséhez is felhasználhatják. A speciális kollégium elindításának több oka is volt. A vállalkozók nem értenek a gazdasági folyamatokat elemezéséhez, a hallgatóknak viszont jó lehetőség arra, hogy közvetlen tapasztalatokat szerezhessenek egy izgalmas gazdasági átalakulás közepette a vállalkozásokról. Eddig hat vállalkozó és cég átvilágítását végezték el. Az oktatási programon kívül még újabb négy felkérésük volt, személyes megkeresés alapján.- Ez az első ilyen évfolyam - mondja dr. Balogh Sára, a JPTE Közgazdaságtudományi Karának adjunktusa. - Áz egyetemen a diákok az utolsó két évben választhatják ezt az oktatási programot. A kisvál- lalkozás-management alternatív fakultációt ebben a tanévben indítottuk, ezért az ötödévesek, akik most végeztek, és a diplomájukkal együtt kapják majd meg a clevlandi Case Western Reserve University Weatherhead Scool of Management (Business Scoll) oklevelét, nem vettek részt az alapozó képzésben. Az Ohio állambeli magánegyetem programja szerint folyik a képzés, amit adaptáltak a magyar viszonyoknak megfelelően. Az amerikai egyetem adja az oklevelet is, ami a hallgatóknak a végzést követően egy referencia levél is lehet. A Pécsi Kisvállalkozás-fejlesztési Központtal kötött együttműködési megállapodás értelmében nem csak az ügyfeleket, hanem a munkájukhoz szükséges számító-, és másológépet is onnan kapják a hallgatók.- A tervek között szerepel, hogy a clevlandi egyetem, minden évben két negyedévest fogad szakmai gyakorlatra, a hallgatói cserekapcsolat keretei között, és onnan is érkeznének hozzánk egyetemisták, akik egy-egy üzleti terület átvilágítását végeznék el nálunk - folytatja dr. Balogh Sára. - Regisztrációt készítenének, valamint összeállítanának egy listát azokból a termékekből, amit véleményük szerint érdemes exportálni, mert van rájuk kereslet. Ugyanezt megtennék kint a mi hallgatóink is. Ez nagyon jó alkalom lenne egyben arra is, hogy feltérképezzék a diákok az amerikai és a magyar piacokat. Jó lenne, ha a későbbiekben mindezt egy közös team-ben tehetnék meg, mert akkor jobban megismernék egymás módszereit, gondolkodás módját. * Rózsás Zoltán, részt vett a vállalkozók átvilágításában. Véleménye szerint az egyetemi képzés eléggé elméleti. Mint mondja, végre talált egy olyan tantárgyat, mint a kisvállalkozási management, ahol a gyakorlattal ismerkedhetett meg.- Mindig is tisztában voltam vele, hogy az öt év alatt hatalmas mennyiségű információ zúdul ránk, - mondja. - de tudni akartam, hogy ez a gyakorlatban mennyire használható. A vállalkozók ugyan csak egy problémára kerestek magyarázatot, elsősorban a finanszírozási gondokra, de ahhoz, hogy erre választ tudjunk adni bele kellett élnünk magunkat a helyzetükbe. Egyfajta kapcsolatot kellett velük teremteni. A nehézséget elsősorban az jelentette, hogy a vállalkozóknak általában volt egy alapötletük, elképzelésük, amitől nem nagyon akartak eltérni. Mi megpróbáltunk másként gondolkodni, nem a tőke oldaláról, hanem a tevékenységi kör felől indultunk el, és kerestük a megoldást arra, hogyan fejleszthető a vállalkozás. * Gyurcsik Tamás szerint, aki szintén részt vett a programban, az volt igazán hasznos, hogy konkrét problémákra kellett megoldási javaslatokat kidolgozni, megadott határidőre. Abból is sokat lehetett tanulni, hogy csoportban kellett dolgozni, és ott a különböző elképzeléseket kellett összehangolni.- Olyan gyakorlati kérdésekkel találkoztunk, amelyeket nem ismertünk. Sokat jelentett, hogy az átvilágítás során tapasztaltakat le kellett írni, és a javaslatainkat, észrevételeinket meg kellett védeni. Használnunk kellett a számítógépet, itt éreztük igazán, a szövegszerkesztő és táblázatkészítő programok használatakor, hogy mennyire kevés a gyakorlatunk. Horváth István is a csoport tagja volt. ő a legfontosabbnak a tapasztalatok megszerzését tartja. Például azt, hogy mit célszerű egy átvilágításkor írásban rögzíteni. Az üzleti terv elkészítésénél mit kell megvizsgálni. Milyen információkhoz lehet hozzájutni, és milyenekhez nem. Véleménye szerint ők most fizetik meg a tanulópénzt, míg a többiek ezt majd a diploma kézhezvételét követőeh teszik meg. A munkában részt vevő csoportokat, úgy állították össze, hogy legyen a tagok között marketinges, és olyan is, aki banki kérdésekre specializálódott. Az egy év alatt kiderült a hallgatók nem egyszer reálisabban látták a vállalkozásokban rejlő lehetőségeket és hiá- I nyosságokat, mint maguk a tulajdonosok. Voltak, akik mindenben segítették őket, de előfordult olyan eset is, hogy a szükséges információkat elhallgatták előlük, vagy csak jóval később mondták meg. A Janus Pannonius Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Karának oktatói alapítványt hívtak életre, amivel szeretnék megteremteni a program infrastruktúrális hátterét. Sz. K. í i 1
