Új Dunántúli Napló, 1993. december (4. évfolyam, 328-356. szám)
1993-12-08 / 335. szám
1993. december 8., szerda Gazdaság uj Dunántúli napló 9 A pécsi MERCATOR vette meg a siklósi bútorgyárat Siklóson sokan vitatták, hogy minden a szabályok szerint történt a Tenkes Bútoripari Kft. állami tulajdonban lévő üzletrészének megvásárlása körül. Nos az adás-vétel lebonyolítója, a Kossuth Holding Rt. tájékoztatja az érintetteket, hogy a júliusi kiírásra egyetlen érvényes pályázatot nyújtottak be, mégpedig a pécsi székhelyű MERCATOR Kereskedelmi, Ipari és Szolgáltató Kft. részéről. Az általuk felajánlott vételár és a társaság továbbműködtetéséhez nyújtott garanciák elfogadhatóak, így ők az új tulajdonosok. Nőtt az ÁV Rt. részvénytőkéje Az Állami Vagyonkezelő Részvénytársaság részvénytőkéje június végén 665 milliárd 663 millió 013 ezer forintra emelkedett. A növekedés 74,4 milliárd forint az 1992. évi zárómérleg adatához képest - állapítja meg az Állami Vagyonkezelő Részvénytársaság idei első féléves tevékenységéről szóló beszámoló, amely e héten kerül az Országgyűlés elé. A beszámoló megállapítja: a társaság munkájának sajátossága, hogy a közszolgáltatásokat is privatizációra készíti elő. A gazdasági hatékonyság kialakítása jegyében folyik jelenleg a Matáv, a Magyar Villamos Művek, illetőleg a gázszolgáltatók privatizációja. Expo-Műegyetem megállapodás Egyezség született a Világkiállítási Programiroda és a Budapesti Műszaki Egyetem között az egyetemi sportlétesítmények sorsáról. A megállapodás lényege, hogy a programiroda ideiglenesen átveszi a 44 hektáros kiállítási terület nyugati oldalán lévő MAFC sporttelep használatát, ugyanakkor gondoskodik az egyetemisták sportolási lehetőségéről. A programiroda megvásárolta a jelenlegi létesítményekhez közeli Csőszer sporttelepet, melyet a világkiállítás végéig ingyen a BME rendelkezésére bocsát, továbbá 140 millió forintot utal át az egyetem számlájára. Vállalkozás-fejlesztési alközpontok Zalában Zala megye öt városában alközpontokat alakít ki a Zala Megyei Vállalkozás-fejlesztési Alapítvány. Először Nagykanizsán és Keszthelyen, majd március végéig további három körzetben hoznak létre főállású menedzsereket foglalkoztató, informatikai és technikai eszközökkel ellátott irodát. Az alközpontok elsősorban a kis- és középvállalkozások hiteleivel, üzleti lehetőségeivel, szaktanács- adással foglalkoznak majd. Egy bánya, egy erőmű energetikai blokk - biztató kezdet Baranyában Összehangolt termelés, kedvező eredmények Harminc százalékkal emelkedett a Pécsi Erőmű Rt-be szállított mecseki feketeszén fűtőértéke A felszámolás alatt álló Mecseki Szénbányák és a Pécsi Erőmű Részvénytársaság ösz- szevonására idén tavasszal nem a legjobb előjelekkel került sor. a hazai szénbányák közül a „Mecsek” helyzete volt a legrosszabb a felgyülemlett adósságokkal, és a szintén nagy folyó veszteségekkel. Ugyanakkor az elmúlt év során - elsősorban a hatósági szénáremelés következtében - a leendő partner, a Hőerőmű működése is veszteségessé vált. Az előzetes nehézségek ismeretében vajon milyen tapasztalatokat hozott az integráció az első közös év végéhez közeledve? Erről kérdeztük Somosi Lászlót, a Pécsi Erőmű Rt. vezérigazgatóját.-Az integrációval a bányából a közös vállalatba mintegy 6-700 millió forint veszteség került be, ugyanakkor a Mecseki Szénbányák FA olyan részvénytömeghez jutott, amellyel a hitelezői igényeket valamilyen szinten ki tudta elégíteni. Á folyó veszteségek továbbra is komoly kockázatot jelentettek számunkra, ugyanis ezek kezeletlensége újabb adósságfelhalmozódást eredményezhet. Első lépésként fel kellett számolnunk a bányászok körében eluralkodott bizonytalan légkört, ami nemcsak a morális bomlás, hanem a romló teljesítmények táptalaja is volt. Örömmel tölt el, hogy ezt a vártnál is hamarabb végre tudtuk hajtani, és mindkét, önállóan gazdálkodó egységünkben lényegesen jobb termelői légkör alakult ki.- Hogyan állt be az új társaság szervezeti felépítése?-Az erőmű és a bánya két önálló elszámoló egységként működik, ami egyben komoly felelősséget is jelent vezetőik számára. A teljes vertikum stratégiai kérdéseivel egy szűk központ foglalkozik. Minden tevékenység a végtermékek, a villamosenergia és a hő gazdaságos előállítása érdekében történik. Ilyen tekintetben az in- tegrácó legnagyobb pozitívuma, hogy összehangoltuk a két egység termelését. Az erőmű ellátás heti, napi pontossággal történik, felesleges készletek nem halmozódnak föl. A beszállított szén fűtőértékét 30 százalékkal emeltük, és mindezekkel jó esélyünk van arra, hogy annyit és olyan minőségben termeljünk, amennyire és amilyenre szükség van. Véleményem szerint korfioly eredmény, hogy sikerült elérnünk, hogy intézkedéseink következtében a bánya veszteségei nem gyűrűznek be a villamosenergia önköltségébe. Ez az erőmű esetében az infláció és az integráció ellenére a tavalyi szinten maradt, amit nem biztos, hogy tartani tudtunk volna emelkedő szénárak esetén.- Milyen intézkedésekkel kezelik a bánya magas állandó költségeit?-Nyilvánvaló, hogy a komlói bánya korábbi kapacitására nem lesz szükség. Ezért az erőmű igényével összhengban megkezdtük a szűkítését úgy ki- terjedtség, mint infrastruktúra szempontjából. A két fejtésre koncentrálódó termelés lehetővé teszi az energiaköltségek csökkentését, de ilyen irányba hat a bevezetett költséggazdálkodás és költségfelelősség is.- A bányászok és a villamosFelvételünk az erőmű sűrűzagyvezénylő központjában készült iparban dolgozók körében is hagyományosan erős az érdek- védelmi munka. Hogy tud közös nevezőre jutni a vállalatvezetés a két szakma munkavállalóival?- A különbözőséget az első időszakban úgy tudtuk áthidalni, hogy a két szakma képviselőivel külön megállapodást kötöttünk, amelyekben már az első alkalommal találhatók voltak közös pontok. A vállalat vezetése ígéretet tett, hogy a korábbi juttatások nem szenvednek csorbát, tartalmilag nem, legfeljebb szerkezetileg változhat. Ennek szellemében szeretnénk egymáshoz közelíteni a bérstruktúrát, illetve a végkielégítés intézményét. Ez utóbbi például a bányászok számára sokkal kedvezőbb lesz a korábbinál.- Milyen lehetősége van a közös vállalatnak eredménye, versenyképessége javítására?- Versenyképességünk javulása sok tekintetben rajtunk kívülálló dolgokon múlik. Gondolok itt az indokolt költségek árakban történő elismerésére, a fogyasztók fizetőképességének alakulására, az alapvető energiahordozók import és hazai árarányainak változására. Függünk továbbá a villamos és hőigényektől, a foglalkoztatás és szénvagyon nyújtotta ellátási biztonság kapcsolatától. Ami viszont rajtunk múlik, az a költségek reálértékének további csökkentése. Továbbra is ki kell Fotó: Löffler Gábor használnunk az integráció előnyeit. Folytatjuk a bányánál a termeléskoncentrációt, és felszámoljuk a vállalatnál meglévő párhuzamos tevékenységeket. A szelektív fejlesztés - visszafejlesztés jegyében kívánjuk erősíteni a külfejtési munkálatokat, ugyanakkor szűkíteni a mély művelést. Terveink között szerepel egy új, 100-150 Megawattos energetikai blokk létrehozása, ami nemcsak a környezeti terhelés mutatóit javítja majd, hanem hozzájárulhat a gazdaságosabb energia-előállí-, táshoz is. A megvalósíthatósági tanulmány jövőre jelenhet meg a pécsi lakosság előtt, a vállalatvezetés bízik a terv kedvező fogadtatásban. Kaszás E. A Futurallia lehetőségei Pécsnek A vállalkozónak nem elég, ha tudja, mit tud, mit szeretne, szerencsére is szüksége van, hogy megtalálja a megfelelő partnert, akinek épp az ő termékére, szolgáltatására van szüksége. Minap tért vissza a franciaországi Poitiers városból az a pécsi üzletember csapat amely Somogyváry Attila, a Pécs Városi Vállalkozói Iroda igazgatójának vezetékével járt bemutatkozni, lényegében szerencsét próbálni a Vienne megyei Ipari és Kereskedelmi Kamara másfél évenként ismétlődő nemzetközi Futurallia üzletember találkozóján. A Poitiers melletti Futuros- cope szállodáiban és konferenciatermeiben négyszáz asztalnál folytak az előzetesen számítógéppel összepárosított partnerek húsz-húsz perces ismerkedő-ajánlattevő tárgyalásai. Tizenöt európai, afrikai és ázsiai ország ötszázhetven cégének képviselői igyekeztek ajánlatukkal megnyerni a kiválasztott partnert a Futurallián, s ehhez még hozzájött a Sesame, a közepes méretű városok nemzetközi hálózata vállalkozói, tehát gazdasági partnerkapcsolatot szorgalmazó szervezése is. A Sesamenak Pécs városa is tagja. Pécsről az Agora bérmunkát ajánlott ki és saját termékeinek piacot, az Eurohíd Kft. iskolai eszközök, sportruházatot keresett, a Feriit Filter mechanikus vízszűrő berendezéseinek eladását és az együttműködést szorgalmazta, a Pécs-Baranyai Vállalkozásfejlesztési Alapítvány befektetőket keresett a Pécsi Ipari Zóna megvalósításához, az órás Gulácsi és fia toronyórákat ajánlott, a Pécsi Pezsgő Kft. pezsgőpiacot keresett, a JPTE Idegennyelvi Titkársága a csere diákoktatásban és a nyelvoktatásban kereste az együttműködést és tolmács feladatokra ajánlkozott. A Futurallián a franciák több mint négyszáz céggel képviseltették magukat, legtöbben a rendezvénynek helyt adó Poi- tou-Charentes tartományból és Vienne megyéből. A kétnapos rendezvényen tőlük kapták a pécsiek a legtöbb ajánlatot. Vegyesvállalatot szeretne létrehozni nálunk a kárpitozott heve- rőket és franciaágyakat gyártó Duvivier, a mediterrán cserepeket és kerámiát gyártó TBF cég, míg Angouleme Gazdasági Kamarája felajánlotta teljes információs adatbázisát, sportruházatra tett ajánlatot a francia Atout Pigue mellett több tunéziai és angol cég is. A pécsiek másodszor vettek részt a Futurallián. Ezúttal ötvenkilenc partnerrel tárgyaltak, a jelek szerint harminchat eredményt ígérő. A többi a szerencsén múlik. B. Murányi L. Minden igényi kielégítő irodabútor választék raktárról és megrendelésre. VAGY adózik nehezen megtermelt bevételéből, VAGY irodabútort vásárol, és ezáltal csökken adóalapja. Nem beszélve arról, hogy hatékonyabbá válik munkája, sikeresebb lesz Ön és vállalkozásai IRODABÚTOROK, IRODAI FORGÓ- és TÁRGYALÓSZÉKEK, IRODAI KIEGÉSZÍTŐK. KELE&C0KFT Pécs, Jóka ».11-13.-Roma «Ivar III. lépcsőkéi Tel./Fax: 33-63-83 Önprivatizációs visszaélések Szabó Tamás az összeférhetetlenségekről Az önprivatizációs programot bíráló bejelentések és kritikák sorozata után Szabó Tamás, a privatizációs ügyekért felelős tárca nélküli miniszter a napokban sajtóközleményben jelentette ki, fellép az összeférhetetlenségekkel szemben. Szabó Tamás ezért felkérte az Állami Vagyonügynökség Igazgatótanácsának elnökét, hogy vizsgáltassa felül azt a gyakorlatot, mely szerint az önprivatizációs programban közreműködő szakértő cégek emberei a privatizálandó vállalatok igazgatótanácsi, felügyelő bizottsági tagjaivá váltak. 1991-ben az önprivatizációs program indításakor a hatályos jogszabályok nem tették lehetővé, hogy az átalakulás útján létrejött társaság cégbejegyzését megelőzően történjen meg a pályáztatás és az értékesítés. E körülmény miatt a szakértő cég több hónapra az adott állami vagyonrész „vagyonkezelőjévé” vált. Ezt követően alakulhatott ki az a gyakorlat, hogy a szakértő cég képviselője tagja lehetett az általa átalakított részvénytársaság igazgatótanácsának, illetve/elügyelő bizottságának. Az ÁVÜ Igazgatótanácsa úgy határozott, hogy ez év december 31-e után az önprivatizációs programot a jelenlegi formában nem kívánja meghosszabbítani. Ezt követően a tényleges eladással be nem fejezett tranzakcióknál az ÁVÜ többségi tulajdonában lévő társaságoknál a szakértő cégek képviselői által betöltött pozíciók esetében a szükséges személycseréket végrehajtják. Országosan 12,6 százalék a munkanélküliségi ráta Október végén 655 ezer munkanélkülit tartottak nyilván a munkaügyi központok, 15 ezerrel kevesebbet, mint szeptemberben. Mint az Országos Munkaügyi Központ legújabb, a véglegesített adatokból összeállított jelentéséből kiderült, ez a febmárban regisztrált 705 ezres maximumhoz képest 50 ezres csökkenést jelent. A gazdaságilag aktív népesség és a munkanélküliek aránya, azaz a munkanélküliségi ráta így 12,6 százalékra mérséklődött. Júliustól egyre több pályakezdő fiatal regisztráltatta magát a munkaügyi kirendeltségeknél, októberben viszont a pályakezdő munkanélküliek száma is csökkent. A hóvégi zárónapon 70 400 pályakezdő munkanélkülit tartottak nyilván, 6400-zal kevesesbbet, mint szeptemberben. így az összes munkanélküli között arányuk 11,5 százalékról 10,7 százalékra csökkent. Az 1993-as évben az októberi zárónapig összesen 230 ezer munkanélkülinek járt le a járadékellátása, 30 ezere pályakezdőnek a segélyezése. Közülük mintegy 60 ezren átmenetileg még a regisztráltak között maradtak, mintegy 90-100 ezren nyerték el az önkormányzatoknál a jövedelempótló támogatást, 20 ezren pedig - bár ezt az önkormányzati segélyt nem kapták meg - továbbra is kérték regisztrációjukat. A fennmaradó 80 ezer állástalan közül 30 ezernek sikerült elhelyezkedni, 30 ezren inaktívvá váltak és 20 ezerre tehető azok száma, akik a regisztrációból kikerülve továbbra is állást keresnek. Baranyában tovább nő az ellátatlanok száma A Baranya Megyei Munkaügyi Központ kirendeltségeinek bruttó ügyfélforgalma némileg csökkent az előző hónapban, az érdeklődő ügyfelek száma azonban novemberben mgg mindig meghaladta az 50 ezret. Ebben az időszakban tovább folytatódott a nyilvántartott munkanélküliek számának csökkenése, a hónap végén 25 545 állástalant regisztráltak a megyében. A Baranya megyei munkanélküliségi ráta az októberi 12,5-ről 12,3 százalékra süllyedt. Sajnos a megyében tovább nőtt azoknak az állástalanoknak a száma (57,3 %), akik több, mint egy éve nem találnak maguknak munkát. Novemberben újabb 1006 főnek járt le a munkanélküli ellátása, ugyanakkor 589 személy munkába lépését regisztrálták a megye kirendeltségein. A különbségből fakadó helyzet különösen Sellye térségében kritikus, ahol a munkáltatók részéről a megyei átlaghoz képest is nagy passzivitást tapasztaltak a munkaügyi szakemberek. A bejelentett betöltetlen állások száma csak némileg csökkent, az 1416 munkahelynek nagy hányada frissen feltárt. A leginkább keresett szakmák közé a következők tartoznak: szabó, varrónő, ügynök, vájár, segédvájár, kőműves. Ezzel szemben a munkanélküliek körében a leggyakrabban előforduló szakmák: gépkocsivezető, géplakatos, gépjárműszerelő, villanyszerelő, élelmiszerbolti eladó és különös módon kőműves. Az adatok alapján 100 regisztrált munkanélkülire 5,5 álláshely jut a megyében, elméletileg tehát minden 18. munka- nélküli elhelyezkedésére lenne lehetőség Baranyában.