Új Dunántúli Napló, 1993. november (4. évfolyam, 298-327. szám)
1993-11-13 / 310. szám
1993. november 13., szombat Gazdaság 9 Mit ér a TÜV-szakértő bizonylata? A minőség nem minden A német vevő roppant igényes, csak a kifogástalan minőségű és küllemű terméket hajlandó megvenni. Megteheti, hisz a TÜV (Technischer Überwachungs-Verein), a német Műszaki Felügyeleti Egyesület szakértői is azon munkálkodnak, hogy csak a törvényben, rendeletekben, szabványokban és egyéb előírásokban rögzített mjnőségű hazai vagy import termék jusson el hozzá. De valójában mi a TÜV-szakértő feladata? Ezt tudakolva tartottam Kaponyi Jánossal, a TÜV Bayern Sachsen pécsi szakértőjével a Spitzer-S Pécs Kft-hez. A negyvenkét éves üzemmérnök tizenöt évig volt az Energiafelügyelet kazánfelügyelője, tavaly került át az ÉMI-TÜV Kft.-hez. Egy éves szakmai gyakorlatot és a vizsgákat követően a Bajor Munkaügyi, Szociális és Egészségügyi Minisztérium kinevezésével idén lett a TÜV Bayern Sachsen egyik, gőzkazánok és nyomástartó berendezések területén ténykedő magyarországi szakértője. Az általa kiállított bizonylattal kísért termék bizton megfelel Németország és a közös piaci országok minőségi követelményeinek. De sok hazai exportálni vágyó termelő álma a minőség-garancia TÜV-bizonylat! íme, a német piacra termelő és alkalmassági felülvizsgálattal rendelkező pécsi cég minősítése: az alkalmazott hegesztési eljárás és a hegesztők vizsgáztatása megfelel a DIN EN (Európai Szabvány) előírásainak, a poranyagszállító tartályok az engedélyezett műszaki rajzok alapján készülnek, a felhasznált anyagok megegyeznek a gyártási műbizonylatokban szereplőkkel, a hegesztési varratok röntgenfilmjeinek ellenőrzése sem talál kivetnivalót. A szerkezetvizsgálatot, a víznyomáspróbát és a végátvételt követő TÜV-bizonylat is tanúsítja: a tartály 24 hónapig, a következő TÜV felülvizsgálatig üzemeltethető Németországban. (Hasonló követelmények szerint „szőrözi” szerte az országban, újabban Romániában is a nyugati exportra szánt kazánokat, nyomástartó edényeket, gázpalackokat.) Minek fárasszam az olvasót a különféle minőségi szabványtípusok nevével és előírásaival? Túlontúl sok van belőlük és egyik szigorúbb a másiknál, épp a vevő érdekének, a gyártó jó hírnevének védelmében. Vajon Kaponyi János termékeik alapján milyennek látja a magyar exportőröket?- A termékek minősége megfelelő, de a dokumentálás és az adminisztráció néha hagy kívánnivalót maga után. Sokan még mindig azt vallják: az olcsó munkabér fejében minek az a magas minőségi és esztétikai követelmény?! Sajnos sok hazai cég anyagilag nincs olyan helyzetben, hogy a szükséges alkalmassági felülvizsgálatok elvégeztetésére és a minőség-feltételek megteremtésére áldozni tudna. Pedig ezek nélkül álom csak a nyugati piac.- Ahol van pénz a minőségre, ott nem is talál kifogásolni valót?-•Bárcsak így lenne! Olyan hibákat is találok néha, amivel nekem már nem is lenne szabad találkoznom. Sajnos idehaza még elég hiányos a belső ellenőrzés és a minőségbiztosítási háttér. Ha kifogásolok, gyakorta ferde szemmel néznek rám. Pedig rá kellene jönni, kint csak a minőséget veszik meg. Bízom benne, hogy a termékeivel európai színvonalú Spitzer-S Pécs Kft.-t minél több hazai gyártó követi. Talpon maradni csakis így lehet. B. Murányi László Megalakult az OTIVA Megalakult az Országos Takarékszövetkezeti Intézmény Védelmi Alap (OTIVA). A betétbiztosítási alap funkciókat ellátó intézmény alapszabályát a vidéki bankhálózatban érdekelt takarékszövetkezetek képviselői több mint kétharmados szavazataránnyal hagyták jóvá az alakuló közgyűlésen. Az alap a jövő év elejétől kezdi meg működését. A takarékszövetkezeteknél elhelyezett betéteket nemcsak egymillió forintig garantálják, hanem teljes egészükben. Az OTIVA létrejöttéhez a kormány 2,7 milliárd forintot biztosított konszolidációs kötvénycsomag kibocsátásával. Az alapot 10 év alatt töltik fel, szintje eléri a 6 milliárd forintot. Az államnak jelenleg az alapban mintegy 70 százalékos részesedése van, ezért minősített vétójoggal rendelkezik a pénz felhasználását illetően. A takarékszövetkezetek 63 millió forinttal járultak hozzá az alap létrehozásához. Jelentős összeget a PHARE-forrásból teremtettek elő. A mohácsi uszálykikötőt nem kapták meg Lízingben elkelt a farostlemezgyár Közép-Európa legjelentősebb farostlemezgyára kapott új gazdát Mohács térségének egyik legnagyobb ipari üzeme, Közép-Európa legjelentősebb farostlemezgyára kapott új gazdát a napokban. A Mohácsi Faroslemezgyár privatizációját lízinggel oldották meg, a pályázatra egyedül jelentkező, a cég felső vezetőségéből, valamint két külső tagból álló li- zingközösség kapott lehetőséget az üzem megvételére. A 661,5 milliós részvénycsomag a privatizációs pályázaton 400 millióért kelt el. a Jövendőbeli tulajdonosoknak nyolc év alatt kell kifizetni a gyár vételárát. Maga a lizing egy vadonatúj konstrukció, amelyet a vagyonügynökség, mint az állami vagyon legnagyobb tulajdonosa azért alkalmaz, hogy a sorozatos privatizációs pályázatok után az ÁVÜ tulajdonában marad vállalatoknak valamiféleképpen új gazdát keressen. Nagyon leegyszerűsítve azt lehetne mondani, lízingeléssel szinte tőke nélkül lehet tulajdonhoz jutni. Az ilyen akcióra vállalkozóknak nem kell az úgynevezet önerőt befizetnie, a biztosítékok is jóval mérsékeltebbek, mint az Egzisztencia-hitelnél, bár a több tízmilliós biztosi- ték-összeg előteremtése komoly erőfeszítéseket igényel a résztvevőktől, s teljeskörű adókedvezményt nyújt. Ha a lízingelő a futamidő alatt bármikor, egy összegben ki akaija fizetni a hátralévő díjat, 40 százalékos engedményt kap. Egyösszegű kifizetésnél kárpótlási jegyet is figyelembe lehet venni, de csak 90 százalékos mértékig. A törlesztő részleteket évente a mindenkori Egzisztencia-hitel kamatával indexálják. A Mohácsi Farostlemezgyár tavaly év elején alakult át részvénytársasággá, a részvények Hanyatló autópiac Az európai személyautópiac tovább hanyatlott októberben, így az év első 10 hónapjában az ágazat forgalma már 15,2 százalékkal maradt el a tavalyi hasonló időszak adataitól - ez derül ki az európai autógyártók szövetségének legfrissebb jelentéséből. A szervezet előrejelzése szerint az idén összesen 17 százalékkal esik vissza az európai autópiac forgalma: a tavalyi 13,4 millió autónál 2 millióval értékesítenek kevesebbet. 94.5 százaléka a vagyonügynökség kezébe került, a fennmaradó 5.5 százalék pedig a helyi ön- kormányzat tulajdonában maradt. A részvények megvásárlására az ÁVÜ zárt pályázatot írt ki,' amelyre voltak ugyan jelentkezők, ám értékelhető, nem akadt a jelentkezők között. Ezek után döntött úgy az AVÜ, hogy újabb, de már nyílt pályázatot ír ki, amelyre jelentkezhettek már azok is, akik az időközben meghirdetett lízingkonstrukcióval szerették volna megvenni a a céget. Az rt. felső vezetéséből, valamint két külső tagból álló társaság úgy gondolta, a farostlemez gyártást, valamint a vállalati gazdálkodást helyileg a legjobban ismerik, és megpályázták az AVÜ tenderét. A beadási határidő lejártával aztán kiderült, csak ez az egy páMegállt, sőt több helyen csökkent októberben a hízósertések ára szeptemberhez képest. A feldolgozó üzemek átlagosan 100 és 115 forintért veszik a hízó kilogrammját a nagyüzemektől, míg a lótenyésztőktől származó sertésekért 90-110 forintot adnak a kereskedők. A felvásárlási árak azért csökkentek a szakértők szerint, mivel az emelkedő fogyasztói árak hatására mérséklődött a tőkehúskereslet. A malacpiacon ugyancsak nagy a kínálat, mert magasak a takarmányárak és a gazdák el lyázat érkezett, s a vagyonügynökség kisebb technikai egyeztetés után a lizingközösségnek ítélte meg a vállalat további működését biztosító irányítói és gazdálkodói munkák elvégzését. Mert a tulajdonjog csak nyolc év múlva kerül hozzájuk, ugyanis a lízinget ilyen futamidőre kötötték. A törlesztő részleteket negyedévenként fizetik. Szántó Dezső, a cég vezérigazgatója szerint ennek előteremtése nem lesz könnyű, hiszen jelenleg is csak félkapacitással üzemelnek, bár a hazai ipar kereslete valamelyest növekedett, az exportpiacaikat is bővíteni próbálják Az új tulajdonosok a pályázattal nem nyeték el a vállalat vagyonába tartozó, uszályok fogadására alkalmas dunai kikötőt, arra a vagyügynökség külön keres vevőt. B. G. akaiják adni állataikat. A 16-25 kilogramm közti súlyú malac kilójáért általában 100-150 forintot adnak. Ez alig haladja meg a hízósertésekért kínált árat. Azokban a megyékben, ahol a feldolgozók nem kínáltak fel elfogadható szerződéses ajánlatokat a vállalkozóknak, egyre többen hagynak fel a sertéstartással. Ott viszont, ahol a vágóhidak korrekt szerződéssel kívánják biztosítani alapanyagszükségletüket érezhetően lelassult a tenyésztési kedv csökkenése. Eladó baranyai halastavak 60-80 millió forint között kínálja A Bikali Állami Gazdaság attalai, pellérdi és bikali halászati egységét. Hasonló áron várnak vevőt az alsómocsoládi, oroszlói sertéstelepekre is, s az utóbbi helyen a húspépüzem és a növénytermesztő egység is szerepel a kínálatban. Homokpusztán a baromfitelep és az Ipari Üzem vár új tulajdonosra, Bikaion pedig műhelyek, csarnokok keresnek gazdát együttesen mintegy 500 millió forint értékben. A pályázatok benyújtásának határideje november 30. és a vásárláshoz E-hitelt, valamint kárpótlási jegyet nem fogadnak el. Romlik pozíciónk a német mézpiacon Európa legnagyobb mézfelvevő piacán, Németországban az igen jó, s legalább 13 féle magyar mézből alig látni az üzletekben. A németek évente 70- 75 ezer tonna mézet importálnak, de ebből a mennyiségből távaly mindössze 2035 tonnányi származott hazánkból. Ennek okát főleg a hazai marketing munka gyengeségében, a lassan oldódó felvásárlói monopolhelyzetekben és mézfajtáink - választék, ár, termékismertető reklám és csomagolás tekintetében - differenciálatlan kínálatában látják a szakemberek. Pedig méhészkörökben az járja, hogy az utolérhetetlen magyar akác-, vagy aranyvessző virágméz olyan piaci pozíciókhoz juthatna, amelynek kilójáért 25 márkát adnak. A COCOM utódja A nyugati országok új, átfogó exportellenőrzési rendszert akarnak kidolgozni Oroszország bevonásával az év végéig - ezt közölte a Financial Times című brit lap, norvég kormányforrásokra hivatkozva. A 17 tagú, sokoldalú exportellenőrzési egyeztető bizottság (COCOM) nemrégiben a norvég fővárosban értekezett, és az idézett forrás szerint jól haladnak a munkával a COCOM felváltására. Van azonban néhány megoldandó probléma, köztük a legfonotosabb, hogy kell-e Oroszországnak saját hatékony exportellenőrzési rendszert kiépítenie, mielőtt egy ilyen új testülethez csatlakozhatna. Az oslói tanácskozás Clinton amerikai és Jelcin orosz elnök áprilisi vancouveri találkozójának a következménye. Clinton akkor javasolta a COCOM felülvizsgálatát, mondván, hogy a hidegháború végeztével Oroszország szövetségesnek számít. Nagy a kínálat a malacpiacon Stagnáló sertésárak Egy úttörő privatizációs kezdeményezés az élelmiszeriparban A Baranyatej és a termelők együtt pályáznak Az Állami Vagyonügynökség a Baranyatej Rt. privatizációjára kiírt pályázatában a vagyon egy részét bróker cégeken keresztül szeretné értékesíteni, amit bárki megvehetne, aki kárpótlási jeggyel rendelkezik. Az élelmiszeripar privatizációjából eddig a magyar termelők szinte teljes egészében kiszorultak így továbbra is kiszolgáltatott helyzetben maradtak. Az átalakuló részvénytársaságokban kárpótlási jeggyel döntő részesedéshez nem juthattak, de maga a forma sem alkalmas arra, hogy a termelői érdekek érvényesüljenek. A baranyai termelők ezen változtatni szeretnének, ezért a feldolgozó vállalattal közösen nyújtják be vételi szándékukat.- A tejipari vállalat megvásárlására érdekeket és véleményeket egyeztetve adunk be pályázatot - mondja Margittai Miklós, a Baranya Megyei Mezőgazdasági Termelők Szövet- A vállalatnak a jelenleginél 10-15 százalékkal több tejre lenne ségének titkára. - Az ÁVÜ a szüksége Fotó: Szundi György vállalat 25+1 százalékát bróker cégeken keresztül kívánja értékesíteni magánszemélyek részére, a tőzsdén keresztül. Ezzel a termelők nagy valószínűséggel ismét kiszorulnának a vásárlásból, ami ellen határozottan tiltakozunk.- A Baranya megyei Tejipari Vállalat alapvető érdeke, hogy a tejtermelők a cég privatizációjában részt vegyenek - veszi át a szót Balogh János, a Baranyatej Rt. kereskedelmi és műszaki igazgatója. - Két éve folyamatosan csökken a szarvasmarhaállomány. Egyre kritikusabb a helyzet. Lassan már importra szorulunk, hogy az általunk országosan egyedül gyártott és forgalmazott Anikó, Márvány, Tenkes, Baranya sajtok ne tűnjenek el az üzletek polcairól. A jelenleginél 10-15 százalékkal több tejre lenne szükségünk. A megyében az állatállomány nagyságát is jelentősen befolyásolná, ha a termelők a részvény- társaságban, mint tulajdonosok érdekeltek lennének. A vállalatnak szállító összes termelő a saját kárpótlási jegyét felhasználhatná erre a célra, hiszen már évek óta készülnek a tejipari vállalat privatizációjára.- Az országban már több tejüzem is külföldi kézbe került - tájékoztat dr. Kaposi Annamária, a Baranyatej Rt. pénzügyi tanácsadó kft. munkatársa. - A Baranyatej után is érdeklődött külföldi cég még az átalakulás előtt, hiszen jól működő vállalat. Nem lenne jó, ha külföldi kézbe kerülne ez a vállalat, hiszen nincs szüksége pénztőkére, a vállalati menedzsment jól működteti és megfelelő piacai is vannak. Már régóta készülnek arra, hogy saját erőből, nem áron álul, tisztességes üzleti tervvel megvásárolják a vállalatot. A termelők nemcsak azért akarnak csatlakozni ehhez, mert magasabb árat szeretnének a tejükért, hanem mert egyfajta biztonságot jelent nekik.- A termelőknek a kárpótlási jegyek felhasználására az utolsó igazán jó lehetőségük, ha tulajdonosi részt szereznek az élelmiszeriparban - mondja dr. Herger László, a majsi szövetkezet elnöke. - Ha ez most nem sikerül, akkor nagy a valószínűsége, hogy folytatódik a vagyon felélése. Áz olcsón eladott földekért kapott pénz is kárba vész, mert nem tudják mibe befektetni. A külső befektető az osztalékban lesz érdekelt. Egyre nyomottabb lesz az ár, és tovább romlik a termelők helyzete, az állományokat egyre nagyobb ütemben számolják majd fel. A telepek fenntartásához most is más ágazatoktól kell elvenni a pénzt, hogy egyáltalán működni tudjanak. A Baranyatej Rt. jelenleg 100 százalékos állami tulajdonban van, amit a vállalati menedzsmentből alakult kft, a dolgozók az MRP program keretében és a termelők kívánnak megvenni, valamint egy külső tag, egy budapesti kereskedő. Ez egy úttörő kezdeményezés, még nem sok ilyen jellegű megoldással kívántak megvásárolni élelmi- szeripari céget. Sz. K. 1 * * *