Új Dunántúli Napló, 1993. november (4. évfolyam, 298-327. szám)

1993-11-10 / 307. szám

1993. november 10., szerda Gazdaság aj Dunántúli napló 9 A 750 dolgozónak hosszú távon is biztos a munkahelye Fotó: Szundi György Részlegek eladásából törlesztik tartozásaikat PHARE-segítség a Pécsi Bőrgyárnak A kártérítési kifizetések a MÉV létét fenyegették Beszélgetés a Felügyelő Bizottság elnökével Munkaügy ’94 országos szakmai tanácskozás Pécsett Munkaügy ’94 címmel or­szágos szakmai tanácskozást rendez november 17-19-én Pé­csett a Pécs-Baranyai Tudomá­nyos Ismeretteijesztő Társulat. A rendezvény, amelynek a Pala­tínus szálloda ad otthont, elő­adóként fogadja dr. Kovács Gé­zát, a Munkaügyi Minisztérium helyettes államtitkárát, aki mel­lett számos minisztériumi osz­tályvezető, vállalatvezető és egyetemi tanár is beszámol ku­tatásainak eredményéről, illetve 1 gyakorlati tapasztalatairól. Karácsonyi vásár az Expo területén? A Világkiállítási Programi­roda hozzájárult, hogy a kecs­keméti West-Ost Kereskedelmi ’ Kft. az Expo lágymányosi terü­letének egy részén, a Petőfi-híd budai hídfőjénél karácsonyi vá­sárt rendezzen december 1-24 között. Már csak az a kérdés, hogy a XI. kerületi Önkor­mányzat - mint a terület tulaj­donosa - engedélyezi-e rendez­vényt, s lesz-e 4-500 kereskedő, aki portékáját értékesíteni kí­vánja. Az Expo 96 Kft. egyéb­ként a továbbiakban nem ter­vezi az ingatlan bérbeadását. Rosszul fizetett adóhivatalnokok Az APEH a működésképte­lenség határán áll - állítja az Adó- és Pénzügyi Ellenőrzési Dolgozók Országos Szakszer­vezeti Tanácsa (ADOSZT). A munka közel négyszeresére nőtt 1989 óta, miközben a létszám változatlan a hivatalnál. Az APEH állomány négy év alatt szinte kicserélődött. Az ADOSZT azt szorgalmazza, hogy jövőre jelentősen emeljék az adóhatóságnak jutó költség- vetési támogatást. Gasztrokiállítás Szegeden Hagyományteremtő szán­dékkal rendez a héten Szegeden a GastroTrade szakkiállítást és a hozzá kapcsolódó szakmai kon­ferenciát a Woodlands Angol- Magyar Kereskedelmi és Ven­déglátóipari Kft., valamint a Triplax Stúdió. A hazai gazda­sági helyzetben a magyar ven­déglátás is mélypontra került, ám a szakma nem hanyagolható el. Az igazi szaktudás megszer­zése 8-10 évet vesz igénybe, s elképzelhető, hogy ennyi idő múltán már a hazai lakosság is ismét igényli majd a vendéglá­tás szolgáltatásait. Mindezekre figyelemmel szükség van arra, hogy a magyar szakácsoknak és cukrászoknak is legyen lehető­sége a tapasztalatcserére. Mendemondák teijengenek, hogy a patinás Pécsi Bőrgyár lassan eladja minden épületét, így maholnap már nem tud hol termelni. Mi igaz a híresztelés­ből? - kérdeztük a Pécsi Bőr­gyárban Vámagy Valéria igaz­gatót.- Az eladott épületeinkben semmiféle termelő tevékenysé­günk nincs, ahol volt is, onnan már korábban kitelepültünk. A Siklósi út felöli épületekben ko­rábban egyébként is raktár, iro­dák, étterem, bemutatóhelyiség és kultúrház volt. Az, eladásra meghirdetett Verseny utcai por­taépületben is tanulószállás, vendégszobák és az azóta a gyá­ron belül más, praktikusabb helyre átköltöztetett orvosi ren­delő működött. A harkányi és az orfűi üdülőnket is el kellett adnunk, bár dolgozóink ennek nem örültek, de belátták, a munkahelyük megtartása fonto­sabb. Az ÁVÚ hozzájárult, hogy a gyár termelő egységéből Jövő év január 15—éig azaz 60 nappal meghosszabbították a Zala Bútogyár Rt. 210 millió forint névértékű részvénycso­magjának kárpótlási jegyek el­lenében történő értékesítését. Két darab ezer forint címletér­tékű kárpótlási jegyért 3 darab ezer forint névértékű részvényt lehet vásárolni. A Zala Bútorgyár Rt. ugyan a tavalyi évet 48 millió forintos veszteséggel zárta, de 1993-ban az első 9 havi teljesítménye alapján már 12 millió forint adózás előtti eredményt mutat­eladjuk a sertésbőrgyártót, az erre kiírt pályázat feltétele, hogy ott bőrgyártást kell foly­tatni.-Miért kell minden nélkü­lözhető épületen túladniuk?- Mert az eladásokból befo­lyó pénzt a gyár korábbi tarto­zásainak törlesztésére kell fordí­tanunk. Ez is beleillik az eredeti célkitűzéseinkbe, hogy a 750 embernek munkahelye hosszú távon is megmaradjon.- Még mindig mélyponton van a bőrpiac? Milyen az alap­anyag ellátásuk?- Jelenleg épp 30-40%-kai több bőrt tudnánk eladni, mint amennyit termelni tudunk. Megindult a csizmaszezon a ci­pőiparban, megjelentek a téli cipőkre és csizmákra az ukrán és orosz megrendelők. Ugyan­akkor más iparágakban is meg­nőttek a megrendelések a bar- ter-üzlet keretében, ezekbe mi is bekapcsolódunk a fizetőesz­közként megjelenő bőr feldol­hatott fel. Tavaly a vállalat nettó árbevétele több mint 1,4 milliárd forint volt. Idén az első 9 hónapban 950 millió forint nettó árbevételt realizáltak. En­nek több mint egyötöde export. A cég német, svéd és svájci pia­cokon talált vevőkre. Idén év végére 30 milliós adózás előtti nyereségre számítanak, miköz­ben a nettó árbevételt 1,5 milli­árd forintra tervezték. Az ÁVÜ által most felaján­lott 210 millió forintos rész­vénycsomag az alaptőke közel 40 százalékát teszi ki. gozásával. A hazai nyersbőra­lapanyag ellátás amúgy is már majdnem a nullával egyenlő. A gyorsan felfutó igényeknek csak termelésnöveléssel tud­nánk megfelelni, ehhez viszont nincsenek meg a pénzügyi lehe­tőségeink.-Mi lesz így a Pécsi Bőr­gyárral?- Gyárunk életképessége minden szinten elismert, ezért az ÁVÜ által szervezendő SRP holdingba bekerülő tizenöt ha­zai cég közé a terveik szerint mi is bekerülünk. Ha ez bekövet­kezik, akkor az EBRD, a PHARE program finanszírozná meg a fennmaradó tartozásaink rendezését, működésünket, megerősödésünket. De hogyan és miként kerül erre sor, annak kidolgozása most folyik. Bíz­nunk kell önmagunkban és a segítő szándékban. A Pécsi Bőrgyár, a pécsi bőrgyártás élni fog! Erre kedvezőek az elője­lek. B. Murányi L. Nagy vihart kavart a Mecski Ércbányászati Vállalatnál az egykori dolgozóknak fizetendő kártérítési járadékok visszame­nőleges kifizetésének elmara­dása. A pénzt fél évi várakozás után megkapták az érintettek, de az is kiderült, továbbra sincs elkülönített keret ilyen célokra, a környezetvédelmi támogatá­sokból csipegeti le, előlegezi meg a vállalat a szükséges ösz- szeget. Mióta él ez a probléma, s mi a megoldás? Erről kérdez­tük Szeberényi Györgyöt, a MÉV Felügyelő Bizottságának elnökét.-Paradox módon az 1991-es kormányhatározat indította el az ügyet, melyben kimöndták, hogy nem kell megszüntetni az uránbányát. Ez a jogszabály ugyanis nem rendelkezett külön azokról a terhekről, melyek a korábbi működésből fakadnak. Időközben a milliárdos nagy­ságrendű gondok 90 százalé­kára - 830 millió forintos állami kölcsön az V. számú akna beru­házására, több, mint 1 milliárd környezetvédelmi kiadásokra, s ez évtől a 63 százalékos bányá­szati keresetkiegészítések fede­zete is biztosított - az érintett minisztériumok megtalálták a forrást. Van azonban egy több, mint százmilliós nagyságrendű tétel (a humán kifizetések két­harmadát jelenti), a kártérítési járadékok ügye, mely még min­dig képes __ elúsztatni, csődbe vinni a MÉV-et, mert megol­dása meghaladja a vállalat lehe­tőségeit.- Sikerült tehát a 2 milliár­dos gondot megoldani, viszont a tizedakkora hiány akár a MÉV felszámolásához vezethet?- Ez a kérdés korábban igen A Magyar Nemzeti Bank és a Bankers Trust képviselői aláír­ták a még nyáron kibocsátott 50 millió dolláros euro-kötvény szerződését. A kötvénycsomag része an­nak a 150 millió dolláros májusi kibocsátásnak, melyet a Ban­kers Trust szervezett. A magyar papírokat olyan kedvezően fo­gadta a piac, hogy a Bankers Trust jelezte: megemelnék a ki­bocsátás összegét. Ez technikai­lag úgy valósult meg, hogy a 150 millió dolláros csomag mel­lett újabb 50 millió dolláros MNB-kötvényt hoztak forga­lomba. E második csomag szin­tén ötéves lejáratú és évi 8 szá­zalékos kamatozású. Míg az első 150 millió dolláros csomag sokáig napirenden volt. Az egyik álláspont szerint ugyanis többen úgy ítélték meg, az a legegyszerűbb megoldás, ha a céget felszámolják, s bírósági végzés intézkedik költségvetési keretből ezeknek az igényeknek a kiegyenlítéséről. Végül is az az érv kerekedett felül, hogy ez a döntés embertelen lenne, hi­szen a kártérítésekre váró embe­reknek bármely bíróság meg­ítélné ezt a pénzt, de ki tudja, hogy mennyi idő után jutnának hozzá jogos ellátmányukhoz, már pedig legtöbbjük ebből él. Másrészt az eljárás többszáz milliót felemésztene, s meg­szűnnének vagyonkezelő, kör­nyezetvédelmi munkákat szer­vező szakcsoportok, melyek hi­ánya újabb veszteségeket ered­ményezne. A jövőt iletően dr. Latorczai János ipari miniszter a napokban megerősítette: elfo­gadja, hogy a MÉV saját erőből nem tudja ezt a pénzt előterem­teni, a megoldásra kormányzati döntés kell. A finanszírozásra közvetlen, vagy közvetett ál­lami támogatások, esetleg az ÁV Rt. eszközeinek igénybe- véte jöhet szóba.-Mi lesz az elmaradt kör­nyezetvédelmi munkákkal?- 1991-ben és 1992-ben az ilyen célú pénzek egyötödét, 1993-ban pedig az egyharmadát kellett humán ügyek rendezé­sére átcsoportosítani. A meg­maradó nagyobb hányadok bő­ségesen fedezték az alapvető rekultivációs tevékenységek költségeit. Ezek a munkák vé­gezhetők gyorsabban is, lassab­ban is. Azonban kiválaszthatók azok a feladatok, melyek elha­lasztása nem jelent veszélyt a környezetre. M. B. E. kamatozása 275 bázisponttal haladja meg a hasonló lejáratú államkötvényét, addig az 50 millió dolláros csomag esetében ez a különbség 240 bázispontra csökkent. Ez azt jelenti, hogy az MNB költségei mérséklődtek, olcsóbban jutott hitelhez. Az elmúlt három év során az MNB kötvényeinek piaci meg­ítélése lényegesen javult. Há­rom évvel ezelőtt még a magyar nemzeti banki papírok esetében a különbség a hasonló lejáratú államkötvényekhez viszonyítva elérte a 300 bázispontot, ez a legutolsó kibocsátás esetében már csak 240 bázispont volt. Ez jelzi, hogy a nemzetközi befek­tetők bizalma ugyancsak mege­rősödött Magyarország iránt. Még mindig jegyezhetők a Zala-Bútor részvényei MNB - Bankers Trust eurokötvény-szeződés Cseréptörés a téglagyári privatizációban? A 6 Sumér Kft. peres úton szeretné érvényesíteni érdekeit A hazai privatizáció számos ügyes-bajos dolgainak egyiké­vel kereste meg lapunkat egy pécsi cég. A 6 Sumér Kft-ről van szó, amelynek ügyvezetője, Almásy László a következőkép­pen foglalta össze társaságuk kálváriáját: A 6 Sumér Kft. téglagyártás­sal és értékesítéssel foglalkozik. A társaság bérli a Baranya- Tolna Megyei Tégla- és Cserép­ipari Vállalat bonyhádi, dom­bóvári és villánykövesdi gyárát. A bérbeadó vállalat privatizáci­ója folyamatban van, a cég ápri­lisban hirdette meg szóbanforgó gyárai eladását két országos na­pilapban. A bérlők, mivel ezek­ből nem szereztek tudomást (nem olvasták) az értékesítés­ről, nem pályáztak. A pályáza­tok kiértékelése után a bérbeadó vállalat értesítette a bérlőt az eredményről, és megkérdezte, a társaság kíván-e élni elővásár­lási jogával. Ha igen, úgy a vé­telár Villánykövesd esetében 5, Bonyhád esetében pedig 13 mil­lió forint. A 6 Sumér vezetői nyilatkoztak, hogy élnek a tör­vényadta jogukkal, és a kínált feltételek szerint a nyilatkozat- tételtől számított 30 napon belül készek a szerződéskötésre. A bonyodalom akkor kezdő­dött, amikor a Téglaipari Válla­lattól megkapták az értesítést, hogy a szerződéskötési határidő lejárta (július 30.) előtt, július 15-én üssék nyélbe az üzletet. Ezzel egyidőben tájékoztatták a vevő társaságot arról is, hogy az említett árak nem tartalmazzák az ÁFA-t. Az erre vonatkozó kérdésükre korábban a vállalat a hatályos törvényekre hivatko­zott. A vételár emelkedése, il­letve a határidő lerövidülése komoly nehézségek elé állította a vásárlókat, akik tudatában ugyanakkor kényszerítő erőként dolgozott az információ: a pá­lyázat nyertese megvenné a két gyárat. A vásárláshoz szükséges pénz biztosítását a 6 Sumér Kft. hitelt akart felvenni, ami­nek fedezetéül a vásárlandó in­gatlanokat kívánták megjelölni. De az csak július 5-én vált a bérlők előtt ismerté, hogy a bonyhádi téglagyár megosz­tásra került, és ez még a július 7-én kiváltott tulajdoni lap má­solatról sem derült ki. A jelzá­log jogot tehát nem volt mire rávezetni. így történt, hogy július 15-én meghiúsult az adásvételi szer­ződés aláírása, egyben a Tégla­ipari Vállalat kinyilatkoztatta, hogy bérlője elvesztette elővá- sárlói jogát, megkezdik a tár­gyalást a pályázat nyertesével. Július 30-án azonban újabb levelet kapott a 6 Sumér Kft., amely arról tájékoztatott, hogy a pályázat érvénytelen. Az érté­kesítésre azóta új pályázatot ír­tak ki (ebben a bonyhádi gyár nem szerepel). A 6 Sumér Kft. vezetői azt nehezményezik, hogy az eladó magatartása következtében nem élhettek elővásárlási jogukkal mondván, mert július 15-én nem igazolták fizetőképességü­ket. Sérelmeik orvoslása érde­kében bírósági keresetet nyúj­tottak be. Az üggyel kapcsolatosan la­punk szerette volna megszólal­tatni a másik felet is. A Baranya - Tolna Megyei Tégla- és Cse­répipari Vállalat igazgatója ki­jelentette, hogy cége minden tekintetben jogszerűen járt el, és a függő jogi helyzetre (fo­lyamatban lévő peres eljárás) hivatkozva leszögezte, hogy bővebben az ügy lezárásáig nem nyilatkozik. Kaszás E. A kft. villánykövesdi gyára Fotó: Szundi György Állami gazdaságok privatizációja Megkezdődhet az állami gazdaságok jogutójainak pri­vatizációja miután az Állami Vagyonügynökséghez tartozó és az Állami Vagyonkezelő Rt. tulajdonában lévő - tartó­san állami tulajdonban ma­radó - állami gazdaságok is társasággá alakultak. A témá­ról, a privatizáció lehetséges módjairól, az igényelhető kedvezményekről, a Vagyo­nügynökség és a Vagyonke­zelő Részvénytársaság tervei­ről az ÁVÜ és a Középma­gyarországi Agrárkamara tár­gyalt.

Next

/
Thumbnails
Contents