Új Dunántúli Napló, 1993. július (4. évfolyam, 177-207. szám)

1993-07-29 / 205. szám

1993. július 29., csütörtök O) Dunántúlt napló 9 Üj Dunántúli napló Tucsoni vendégek Pécsett Az Egyesült Államokbeli Tucsonból érkeztek vendég elő­adók Pécsre az Egyetemi Könyvtárba. Az intézmény Ari­zona termében egy héten át megtalálhatók a vendégek na­ponta a délelőtti órákban, és szívesen adnak tájékoztatást az ipar, a szolgáltatás valamint más szektorok területén végzett személyzeti munkáról. A ven­dégek pécsi segítőit, Sárái Ti­bort és Győrfi Balázst a 325-466-os telefonszámon lehet elérni a délelőtti órákban. Luxusbusz vállalkozóknak A Volkswagen T4-es család legújabb tagját, a luxus igénye­ket is kielégítő Caravalle kis­buszt mutatta be az érdeklődők­nek a pécsi Vörös Autóház. A nyolc személyes járművet kife­jezetten ajánlják olyan vállalko­zók számára, akik minőségi tá­volsági utaztatást folytatnak, il­letve a helyi turizmusban érde­keltek. A mikrobusz felszere­lése az utasok kényelméről, a karosszéria és a futómű kialakí­tása a biztonságról gondosko­dik. Az új modellt egy 2500 köbcentiméteres motor hajtja, biztosítva a távolsági utakon szükséges gyorsaságot, illetve, a helyi forgalomban kellő dina­mizmust. Szakmai továbbképzés német vállalatoknál A német Carl Duisberg Tár­saság és az Észak-alföldi Gaz­dasági Kamara közös pályázatot hirdet fiatal magyar leendő ve­zetők továbbképzésére Német­országban. A maximálisan 14 hónapos program jelentkezési feltétele a felsőfokú végzettség, jó német nyelvtudás, legalább 2 éves szakmai gyakorlat és leg­feljebb 35 éves kor. A kezde­ményezés célja, hogy a fiatal le­endő, vagy már jelenleg is ve­zető szakemberek a szakmai to­vábbképzést működő vállalati területen végezzék, ismerkedje­nek a nyugati menedzsment módszerekkel, eszközeik hasz­nálatával. Mindezt gyakorolják mindennapi munkájukban, is­mereteiket, tapasztalataikat ad­ják át itthoni munkatársaiknak. A programmal kapcsolatos to­vábbi információért az Észak-alföldi Gazdasági Kama­rában Gulyás Judithoz lehet fordulni. Tel.:(52) 313-053. Önálló magyar árubemutató Kzahsztánban A budapesti Iparireklám Ki­állítási Kft. önálló magyar áru­bemutatót szervez a kazahsztáni Al-a Atába. Az október 12-17-ig zajló rendezvényre az ajánlott árucsoportok a követ­kezők: fogyasztási és közszük­ségleti cikkek, mezőgazdasági és élelmiszeripari gépek, beren­dezések, technológiák, öntöző- rendszerek, növényvédőszerek, kemikáliák, komplett mezőgaz­dasági termelési rendszerek, nyersanyagkímélő technoló­giák, járműipar, gyógyszerek és gyógyászati eszközök, távköz­lés, számítástechnika. A vásá­ron üzletembertalálkozó is lesz. Szűkülő piac, nagyobb kockázat Befektetési útmutató a miskolci UTILITAS-tóI Várhatóan szigorodni fog a befektetési gyakorlat. A befek­tetési paicokra - a fizetési fe­gyelem és a gazdálkodás feltéte­lei maitt - nehéz idők járnak. Kérdés, hogy képesek lesznek-e a befektetéssel foglalkozó cé­gek a gazdaságot serkentő tőke- injekciók megfelelő adagolás- ráa? A tőkekihelyezési politika két ösvényen jár az utóbbi években. Áz egyik biztos és minimális kockázattal járó, ér­tékpapírokkal és garantált köt­vényekkel zsonglőrködő pénz­ügyi tranzakciókat hajt végre, míg a másik döntően gazdál­kodó szervezetek talpraállításá- val, a vagyontömeg eredményes működtetésével foglalkozik. Az utóbbi rövid távon termé­szetesen nagyobb kockázattal jár, viszont felelős gazdálkodás mellett hosszú távon ígér bizto­sabb nyereséget. Mielőtt még elhamarkodottan nyílváníta­nánk véleményt néhány szóval meg kell említenünk, hogy a kötvények vásárlása amellett, hgoy defenzív pénzügyi politi­kát takar, teljesen érthető pénz- politikai okok indulkálják. A biztos nyereség - legyen bármi­lyen szerény is - a legfontosabb prioritása a pénzügyi életnek. A részvényesek, vagy tulajdono­sok tőkéjével hazárdirozni fele­lőtlenség. Ami viszont a gazdaságélén­kítő politikát illeti mindenkép­pen a bukdácsoló cégeknek nyújtott tőkekihelyezések, szakértői válságkezelések az igazán célravezetőek. A kocká­zat ilyen esetekben viszont na­gyobb. Ezt a nehezebben járható utat választotta a miskolci székhelyű UTILITAS Befektetési Rész­vénytársaság is, ami 1992. óta­191,5 millió forint alaptőkéjé­vel - foglalkozik vagyonkeze­lési és befektetési konstrukció­val. Profiljuk a privatizációhoz és az ingatlanbefektetésekhez kapcsolódik, eddig sikerrel. Várhatóan a piaci viszonyok stabilizációjával majd más cé­gek is nagyobb kedvvel fognak STAR PR NEMZETKÖZI PUBLIC RELATIONS ÜGYNÖKSÉG hozzá az ilyen jellegű befekte­tési módokhoz. Ezeknek azon­nal érezhető élénkítő hatását - a tőke forgása és gazdasági sze­replők közötti tényleges ügyle­tek folytán - nem lehet eléggé kihangsúlyozni. A kis- és közép- vállalkozásoknak szánt fejlesztési célú kedvezményes hitelkonstrukciók Egzisztenciahitel és részletfizetési kedvezmény Belföldinek minősülő magánszemélyeknek és ezek társaságai- - . nak, szövetkezeteknek, MRP megvalósítására létrejött szerveze­teknek. Saját pénzforrás mértéke: 5 millió Ft-ig 2%, 5 millió Ft fölött 15%. Futamidő: 15 év. Türelmi idő: 3 év. Hitelkamat: 3% jegybanki refinanszírozási kamatláb +4%-os banki kamatrés. Egyéb feltételek: Állami tulajdonban álló vagyon vagy vagyonré­szek megvásárlásához vehető igénybe. Reorganizációs célú kamattámogatás Belföldi magánszemélyeknek, a természetes személyek több­ségi tulajdonában álló gazdasági társaságoknak, az 1992. évi tár­sasági törvény alapján működő szövetkezeteknek. Saját pénzfor­rás mértéke: Ä hitelt folyósító pénzintézet határozza meg. Futam­idő: 5-7 év. Türelmi idő: a hitelt folyósító pénzintézet határozza meg. Hitelkamat: A hitelt folyósító pénzintézet határozza meg. A kamattámogatás mértékét és ütemezését illetően a pályázó három lehetőség közül választhat. Egyéb feltételek: Átalakult, vagy a csőd, illetve felszámolási eljárásról szóló 1991. évi II. tv. hatálya alá tartozó szövetkezetek vagyontárgyainak megvásárlásához ve­hető igénybe. OMFB műszaki fejlesztési, innovációs támogatása A konstrukcióban résztvevők bankok vállalják, hogy az általuk hitelképesnek minősített vállalkozások számára a szokásos pénz­piaci feltételek alapján innovációs célú hiteleket nyújtanak. En­nek keretében - a vállalkozó által benyújtott sikeres pályázat alapján - OMFB átvállalja a műszaki fejlesztést szolgáló bankhi­telek kamatának maximum 50 %-át. Exportfejlesztő pályázati rendszer A konstrukcióban résztvevő bankok vállalják, hogy az általuk hitelképesnek minősített vállalkozások számára - a szokásos pénzpiaci feltételek alapján - exportfejlesztési célt szolgáló hite­leket nyújtanak. E pályázati rendszer keretében, az Exportfej­lesztő Tárcaközi Bizottsághoz benyújtott sikeres pályázat esetén, a bankhitel 70 százalékát az MNB refinanszírozza. Energiaracionalizálási program Bárki, aki megfelel a pályázatban megjelölt energiatakarékos­sági követelményrendszernek. Saját pénzforrás mértéke: 30 %. Futamidő: 10 év. Türelmi idő: Maximum 3 év. Hitelkamat: A mindenkori jegybanki alapkamatláb +6-7 %. Egyéb feltételek: A hitelt csak minimum 18 százalékos megtérülést biztosító vállal­kozások vehetik igénybe. Igénybevehető összeg maximum 1,5 millió USD-nak megfelelő forintösszeg. Bővebb felvilágosítás a Dél-Dunántúli Gazdasági Kamarában Nyugat­Magyarországon a lakosság támogatja Részvények akis­befektetőknek Ismerik és támogatják a kis­befektetői program bevezetését a nyugat-magyarországi lako­sok. Az Állami Vagyonügy­nökség szakértői felmérése alapján a statisztikai adatokból ez derül ki. Arra a kérdésre, támogatja-e a privatizációt, a megkérdezet­tek 35 százaléka válaszolt igennel, s 25 százaléka nem­mel. A privatizációt támogatók tábora egyenlően oszlik meg a kormánypárti és az ellenzéki pártra szavazók között. A privatizációt az ország szempontjából alapvetően fon­tosnak tarja az 1500-as mintá­ban résztvevőknek 45 száza­léka, 16 százaléka viszont ez­zel nem ért egyet. Arra a kérdésre, hogy a gaz­daság túl nagy része kerül kül­földi kézbe, meglepően nagy számban, a megkérdezettek 56 százaléka válaszolt igennel, s csak 13 százalék támogatja a külföldi tőkebefektetést, 31 százalék pedig erősen kifogá­solja, hogy a privatizáció révén a magyar vállalatok erősebbé válnak. Csaknem 40 százalék véle­kedett úgy, hogy a privatizáció a legjobb mód arra, hogy a kis­emberek részesedjenek a gaz­dasági átalakítás hasznából. A kisbefektetői részvényvá­sárlási programról készült fel­mérések azt mutatják, hogy a dél-nyugati területeken az ér­deklődés nagyobb, mint egész Magyarországon. A felmérést a Gallup Hun- gay Kft. végezte, összesen 1500-an vettek részt a kérdőív kitöltésében. A Kereskedelmi Bank Rt. pécsi fiókja Fotó: Löffler G. A tamási részleget megszüntetik Korszerűsíti hálózatát a Kereskedelmi Bank Rt. Több új, korszerű, magas színvonalú fiókot nyitott a kö­zelmúltban a Kereskedelmi Bank Rt., ahol tovább folytatják a kirendeltségek technikai szín­vonalának emelését, gépesíté­sét. Ugyanakkor elképzelhető, hogy üzletpolitikai megfonto­lásból hamarosan több vidéki bankfiókot bezárnak, illetve né­hány fiók tevékenységét jelen­tősen szűkítik. A hálózatkorszerűsítéssel kapcsolatban Kovács Pál, a Ke­reskedelmi Bank vezérigaz­gató-helyettese az MTI munka­társának elmondotta, a gazda­sági átalakulás és a recesszió együttes hatásának eredménye­képpen a pénzintézet a közgyű­lésükön elhangzottaknak meg­felelően nagyobb hatékonyság­gal kívánja működtetni szerve­zeti egységeit. Ezért hamarosan szigorítják a költséggazdálko­dást és vizsgálják a fiókhálózat, valamint a központ szervezeti egységeinek hatékonyságát. A Kereskedelmi Bank Rt. jelenleg több, mint 80 bankfiókjkal ren­delkezik (ez a szám a megalaku­lás évében 48 volt), amelyek behálózzák az ország szinte egész területét. A bankfiókok között azonban jelentősek a kü­lönbségek, jónéhányuk beruhá­zásra, korszerűsítésre szorul. Mivel a bankhálózat bizo­nyos egységeinek egy része olyan depressziós környezetben működik, amelyben ügyfelei­nek fizetőképessége is nagy­mértékben romlott, így elsősor­ban azok a fiókok számíthatnak tevékenység szűkítésre, esetleg bezárásra, amelyek hatékony­sága leromlott, illetve minősí­tett hitelállományuk jelentősen növekedett, mindemellett még további összegeket kellene kar­bantartásukra, fejlesztésükre fordítani. A korszerűsítés vég­rehajtása során figyelembe ve­szik a bank más kirendeltségeit, illetve most már az IBUSZ Bank fiókhálózata által kínál­kozó lehetőségeket is. (Mint ismeretes, az IBUSZ Bank kö­zelmúltban került teljes egészé­ben a Kereskedelmi Bank Rt. tulajdonába.) A hálózatkorsze­rűsítés mintegy 90 fiókhálózati dolgozót érint, közülük jónéhá- nyan saját banki egységhez vagy más, az adott területen, már működő pénzintézethez ké- rülnek. A hatékonyság javítására irá­nyuló intézkedések természete­sen kiterjednek a Kereskedelmi Bank Rt. központjára is, a kö­zeljövőben itt - több más kor­szerűsítési lépés mellett - a há­lózaténál jelentősebb létszám- leépítésre is sor kerül. Mindez a bank napi működését nem befo­lyásolja, hiszen az érintett szer­vezeti egységek, elsősorban a hálózat fiókjai, ügyfeleiket a várható változásokról, a bank­kal fennálló jogviszonyuk foly­tonosságáról tájékoztatják. * Czeiningerné dr. Hegedűs Ilona, a Kereskedelmi Bank Rt. regionális igazgatója elmondta, náluk is megkezdődtek a háló­zati korszerűsítések. Bár még nem működnek területi igazga­tóságként, lényegében efelé ha­ladnak, szervezetük, a fiatalok­ból és igen jól képzett banksza­kemberekből álló „csapat” már felkészült a várható változá­sokra. Az elmúlt évet sikeresen zárták. Idén a banktörvény alap­ján jelentősen növelniük kellett kockázati tartalék-alapjukat, emiatt csökkenő eredményre számítanak. Hogy milyen eredményesen dolgozik ez a te­rületi pénzintézet, azt mi sem bizonyítja jobban, mint az, hogy a tavalyi mérlegfőösszeget az idei első félében már meghalad­ták. Jórészt kisvállalkozások tartoznak az érdekeltségi kö­rükbe, de azért sikerült néhány nagyvállalatot is „becserkész­niük”. Az igazgatósághoz tartozó szekszárdi, bajai, szegetvári, siklósi, mohácsi, komlói, bony­hádi, paksi, tamási fiókoknál is végeztek átvilágítást. Ennek eredményeképpen úgy döntöt­tek, hogy a forgalom és az eredményesség alapján a tamási részleget kell megszüntetni. Itt a . mezőgazdasági termelés csökkenése miatt a forgalom je­lentősen visszaesett, a fiók épü­lete teljes rekonstrukcióra szo­rulna, az elemzések értelmében a település és környéke pénz- forgalmának lebonyolításához a konkurens kereskedelmi ban­kok elegendő kapacitással ren­delkeznek. A többi fióknál pe­dig mind a technikai, mind a szellemi bázis erősítésére sor kerül a hatékonyabb működés érdekében. Még ezévben bevezetésre ke­rül a lakossági kártyaszámla szolgáltatás átutalási jelleggel, és éjjel-nappali pénzfelvételi lehetőséggel. Beindítják a széf­szolgáltatást, valamint a tőzsdei információk nyújtását is.

Next

/
Thumbnails
Contents