Új Dunántúli Napló, 1993. január (4. évfolyam, 1-30. szám)
1993-01-19 / 18. szám
1993. január 19., kedd üj Dunántúli napiö 7 A legtöbb nővér Pest- és Baranya megyében hiányzik A fehér köpeny szürke foltjai Az új MOL-benzinkút a pellérdi elágazásnál Fotó: Proksza László Verseny van (lesz) a benzinkutak között? A MÓL hódításra készül Előnyben van-e a nemzeti olajtársaság? A legnagyobb nővérhiány Pest és Baranya megyében van. Ezt az információt egy központi tájékoztatón hallották a baranyai nővérek, amihez az előadó magyarázatként hozzá fűzte: sok az egyhelyben lévő egészségügyi intézmény, nagy a választási lehetőség. Ez valóban így van, de vajon csak ezzel lehet magyarázni, hogy a fekvőbeteg egészségügyi intézmények egy része hosszú idő óta, nem tudja betölteni az üres állásokat? Alacsony fizetések A bőrklinikán, a gyermek- kórházban, a megyei kórházban a tüdőgyógyintézetben és a komlói kórházban dolgozó ápolónőkkel beszélgetve árnyaltabb lett a kép. Azzal együtt, hogy szinte intézményenként más a helyzet, bizonyos jellemző jegyek érzékelhetők. Az egyik, hogy változatlanul tart a pályaelhagyás. A legfőbb ok a magasabb bér, illetve az egy műszakos állás keresése. Az utóbbi különösen a kisgyermekes anyáknál szempont. A bérekről konkrétabban szólva, a tüdőgyógyintézetben 11 000 forintért vesznek fel ápolónőt, ugyanakkor vannak olyan nővérek, akik 3-4-5 éve ott dolgoznak 10 500 bruttóért. A magyarázat egyszerű, kényszerhelyzetben vannak, kell az új dolgozó. A három műszakos 66 álláshelyből 10 betöltetlen, az 56 fő négy osztályra osztottan - 42, 82, 92 és 96 ágyas - dolgozik. A gyermek- kórház 10 000 forint bérrel indít, ott is fel tudnának venni azonnal öt ápolónőt. A megyei kórház négy intézetében - tüdőgyógyintézet, szülészet, geriátria és a Rákóczi úti osztályok - összesen ugyan 16 a betöltetlen álláshely a 267 három műszakosból, de 70-80 intézeti szakdolgozó van tartósan távol - gyed, gyes, fizetés- nélküli szabadság és egyéb okok miatt,- akiket helyettesíteni kell, s többnyire csak szakképzetlenekkel tudják. A képhez hozzá tartozik, hogy például a bőrklinikán nincs ilyen gond, s bár kétségtelen, hogy a bőrbetegségeket, mint látványt meg kell szokni, de a munka nehézségi foka nem mérhető mondjuk egy sebészetével. A fizetések azonban itt sem mutatnak lényeges eltérést a többi intézményhez képest. A több éve dolgozó osztályos nővérek átlag 11-12 000 forintot keresnek, s a délutános meg az éjszakás pótlékkal jó ha 15 ezret tisztán haza tudnak vinni. Mindezt nem önsajnáltató panaszként, hanem viszonyítva fogalmazzák meg a nővérek, hiszen rögtön hozzá teszik, hogy mennyit keresnek most a kezdő, s egyáltalán a pályán lévő, de nem frekventált területen dolgozó orvosok. A következtetést is kimondják: az orvosok sincsenek megfizetve. Segédeszközök kellenének Márpedig a bérek mellett egy sor egyéb olyan változást is szeretnének, amelynek végeredményeként a hazai lapokban is hirdetni lehetne azt, amit egy német újságban olvastak: ha a nővér csengetés után egy perccel nincs az ön ágya mellett, visszatérítjük a napi ápolási költségét. Ehhez az egy perces érkezéshez azonban nem csak elegendő és elégedett nővér, hanem bizonyos munkafeltételek is tartoznak, amelyek jelentősen megkönnyítik a nővérek feladatait. Az kétségtelen, hogy az utóbbi időben szinte mindegyik intézményben gondot fordítanak arra, hogy megkérdezzék az ápolónőket: mire lenne szükség, de a különböző segédeszközök egyrészt drágák - például egy ágytálmosó gép nettó 700 000 forint - másrészt több intézményben helyiség sincs, ahol tárolni tudnák őket. A jövő útját e területen mindenképp abban látják, hogy hasonlóan a nyugati kórházakhoz, klinikákhoz, itthon is legyen egy olyan háttér szolgálat, amely mentesíti az ápolónőket a nem szakmai teendőktől, például az ételhordástól, felszolgálástól. Mindez ma még távolinak tűnik, különösen annak tükrében, hogy sokszor az alapvető berendezések, például az ágyak sem megfelelőek, vagy nagyon elhasználódtak. Legutóbb a gyermekkórház örülhetett egy német adománynak. Leselejtezett gyermekágyakat kaptak, amelyeket átfestettek és így nagyon jó szolgálatot tesznek egy darabig. Feszültségek törvény miatt Homályos még a jövő a tekintetben is, hogy a Közalkalmazotti törvény szakmai, bérezési és egyéb területen előírt elvárásainak miként tudnak eleget tenni. Az egyik gond, hogy miből és hogyan tudják majd kiváltani, kifizetni a túlórákat, amelyekkel eddig messze túllépték a törvény által megengedett 144 órát, s amelyekre pont a munkaerőhiány miatt van szükség? Valószínűleg számos feszültség forrása lesz az új besorolás, amelyhez iskolai, szakmai végzettség és a pályán eltöltött idő alapján tartozik a bér. Eszerint ugyanis az érettségizett pályakezdő szakdolgozó ugyanabba a kategóriába tartozik, mint a nyolc osztályos, de már húsz év óta a pályán lévő ápolónő. Arról nem is beszélve, hogy vannak olyan intézmények, ahol az orvosok, illetve a nővérek alsó bérhatárának eléréséhez többezer forint hiányzik. Az Áfor 1991. október elsején megszűnt, s az Országos Olaj- és Gázipari Tröszt tagvállalataiból létrejött a MÓL Magyar Olaj- és Gázipari Részvénytársaság. E cég részeként dolgozik a Marketing és Kereskedelmi Igazgatóság, amelynek egyik legfontosabb feladata a nemzeti olajtársaság üzemanyagtöltő-állomás hálózatának kiépítése, az öröklött Áfor-kutak felújítása. Cseh Béla igazgatóval többek között arról beszélgettem, hogy milyen esélyei vannak a vállalkozásnak, mire inspirálja a MOL-t a verseny, mekkora üzlet ma Magyarországon benzinkutakat üzemeltetni.- Ismerve a nemzetközi helyzetet, a hazai kitermelést: Mennyire biztos az ország kőolaj- és gázellátása?-A hazai termelési program változatlan, ami azt jelenti, hogy évente 1,7-1,9 millió tonna kőolajat hozunk fel a földből. Importból, elsősorban a volt Szovjetunió utódállamaiból mintegy 3-3,2 millió tonna származik. Meg merem kockáztatni, hogy ez együtt elegendő lesz az ipar és a lakosság kiszolgáláshoz.- Tizennyolc multinacionális olajtársaság van jelen a magyar piacon, ők mennyire kötődnek a MÓL vezetékeihez?-Jelenleg szinte kivétel nélkül élnek azzal a lehetőséggel, hogy vagy a mi termékünket vásárolják viszonteladóként, vagy a finomítási kapacitásunkat használják ki.- Lehetséges így verseny?- Természetesen. Abban például egyre inkább, hogy milyen körülmények között szolgálják ki a társaságok a vevőket. Ennek része a mi MÓL 2000 rendszerünk, amelynek megvalósítása után azt szeretnénk, hogy a fehéráruk (benzin, gázolaj) forgalmazásában a konkurencia ellenére is megőrizzük kiskereskedelmi vezető pozíciónkat. Ennek keretében a tulajdonunkban lévő 287 volt Áfor benzinkutat teljesen korszerűsítjük, s emellett az úgynevezett zöldmezős programban évente 10-15 új töltőállomást építünk. Ez a rendszer a MÓL „gyermeke”, amelynek megvalósításakor éltünk azzal a lehetőséggel, hogy csak azt vettük át mástól, ami náluk a legjobban bevált. De olyan műszaki megoldásokat is - például az üzemanyag-gőz visszavezetése, midibuszok mosására alkalmas mosók, több termékes, multi- produkt töltőoszlopok - csináltunk, amelyek még külföldön is újdonságnak és ritkaságnak számítanak. Egy új, pécsi nagyságú töltőállomás építése 80-90 millió forintba kerül.-Igaz az a hír, hogy a külföldi olajtársaságok könnyebben jutnak telekhez?- Mi úgy érezzük, hogy a terület vásárlási szándékunk bejelentésekor az önkormányzatok egy része ódzkodik tőlünk. Az Afor örökségtől igyekezetünk ellenére is nehezen szabadulunk, pedig bemutatjuk a MÓL 2000 terveket, fotókat: a nagy nemzetközi olajcégeknek egyelőre nagyobb a varázsuk bizonyos helyeken . . . Pécsett, szerencsére ez nem így volt, az ön- kormányzat nagyon jó és roppant készséges partnernek bizonyult, az eredmény látható.- Van olyan prognózis, amely szerint néhány év múlva csak 4-6 olajtársaság marad a magyar piacon. Ez elképzelhető?-Jómagam is osztom ezt a véleményt. Miért? Nálunk jelenleg mintegy 1200 benzinkút van, ezek száma 400-500-zal bővül. A világcégek kivétel nélkül legalább tíz százalékos kereskedelmi részesedést céloznak meg, s ezt ugye valamennyi nem tudja elérni.- Milyen üzlet Magyarországon üzemanyagot forgalmazni?- Jelenleg egy liter benzin eladása után 2,40 forint marad a forgalmazónál. Ebből az árrésből kell fejleszteni, fenntartani, s némi hasznot produkálni. A hetven forintos üzemanyag árak mellett ez egyáltalán nem sok, s elmarad az európai országoknál szokásos árréstől, ebből következik, hogy előbb-utóbb ebben is fel kell zárkóznunk. Jó üzlet igazából talán csak a jövőben lesz.- Reméljük ez nem jár újabb áremelésekkel!-Reményében osztozom, s őszintén.- A Dunántúlon hol lesznek a közeljövőben új MÓL üzemanyagtöltő állomások?- Letenyén, Marcaliban, Várpalotán, Rajka közelében, s ezeken kívül tizennégyet felújítunk. Ennek zöme már tavaly elkezdődött. De nem árulok el titkot, ha elmondom, Pécsett újabb MÓL üzemanyag-töltő állomás valósul meg vállalkozók bevonásával, a tervek szerint a Mohácsi út környékén. Roszprim Nándor A pécsi Megyei Kórház belgyógyászati osztályán Fotó: Proksza László Azt csináljuk, amihez értünk, amiben gyakorlatunk van A Ber-Ing Kft. a beruházókért A Ber-lng Kft. egyik munkája a pécsi Kereskedők Háza Fotó: Proksza László Hol vannak már azok az idők, amikor a tömeges építkezések jócskán adtak munkát az építő szervezeteknek és a lebonyolítóknak?! Manapság már keményen versengenek a legkisebb munkákért is a még életképes kis- és közepes nagyságú kivitelezők, a még talpon lévő beruházók, hogy megélhessenek abból, amihez értenek. A Ber-Ing Vállalkozó és Szolgáltató Kft-t 1989. végén alapították öten. Ma ketten tulajdonosai és ügyevezetői a cégnek. Több évtizedes szakmai múlttal a háta mögött, Erb József a villamosságban és épületgépészetben, míg Szauer József a magas- és mélyépítésben van igazán otthon. Cégük nevében a Bér a beruházást, az Ing az ingatlanközvetítést jelenti. „Egyelőre megélünk az építőipari kivitelezésből, beruházásból, lebonyolításból, az ingatlanközvetítéshez még nincs elegendő tőkénk” - mondják. Magánvállalkozóként tehát azt csinálják, amihez értenek, amiben a legnagyobb gyakorlatot szerezték, és amire szükség van. Nem panaszkodnak, van munkájuk. Hátuk mögött van már a pécsi Kereskedők Háza, generálkivitelezésben alakítottak ki autószalont, II. János Pál pécsi látogatásával kapcsolatos beruházások előkészítése és lebonyolítása is az ő feladatuk volt, az Axel Springer pécsi, Dél-magyarországi Nyomdaüzeme kialakítását is generálkivitelezésben végezték. Jelenleg a pécsi Regionális Munkaerő Fejlesztő és Képző Központ felújításának és bővítésének teljeskörű lebonyolítására van megbízatásuk.- Mennyiért dolgoznak?- Feladattól függően általában 1-1,2%-os lebonyolítási díjért, ami alatt a nettó építési költség adott százaléka értendő. A Kereskedők Házát például 0,85%-ért csináltuk. Van fővárosi cég, amely hasonló profillal 3-5%-os javadalmazásért vállal el munkát. A beruházó, aki a pénzéért szeretne valamit fel- vagy átépíttetni, felújíttatni, nem törvényszerűen építési szakember. Az ő szakmai képviseletüket látják el teljeskörű felelősséggel: az igény felmerülésétől a tervezésen át, a kulcsátadásig. A műszaki átadást és az üzembehelyezést követően 1-2 év után a garanciális és szavatossági igényeket is érvényesítik. A beruházónak tehát érdeke, hogy megbízható, hozzáértő lebonyolítót találjon. Mivel^szét- estek a komplex munkákat elvégezni tudó nagyvállalatok, a lebonyolítónak kell ismerni és a versenytárgyalásokon megválasztani azt kivitelezőt, aki majd az ő irányításukkal végzi el úgy azt a munkát, ahogy azt a pénzéért a beruházó joggal elvárhatja. Itt feszülnek az ellentmondások. Ugyanis a mind több nyugati érdekeltségű megrendelő a még mindig olcsó hazai építési piacon nyugati színvonalat vár el. Hiába is tud a magyar munkás már olyan minőségben dolgozni, amivel elégedett lehet a megrendelő, ha a hazai gyártmányú anyagok (nyílászárók, burkolóanyagok, szerelvények .,stb.) még nem érik el a nyugaton megszokott minőséget. Az viszont jó jel, hogy a megrendelők zöménél már nem a bekerülési költség a kizárólagosan meghatározó, hanem a műszaki tartalom teljessége és színvonala, az ajánlattevő megbízhatósága és referenciamunkái, valamint a határidők betartása az elsődleges. Igényesek önmagukkal szemben. Bizonyára ennek is köszönhetik, hogy a jövőben is lesz munkájuk. Remélik, ezután se lesz kötbérük késedelmes átadás miatt. Hogyan győzik mindezt ketten? "Ez így épp optimális nagyság, alkalmas a megfelelő minőségi munka elvégzésére. Bedolgozó és másodállásos szakembereket is foglalkoztatunk a részfeladatok ellátására” Murányi László
