Új Dunántúli Napló, 1992. november (3. évfolyam, 301-330. szám)

1992-11-19 / 319. szám

8 aj Dunántúli napló 1992. november 19., csütörtök AI i Á Jn i i li^n i Á ÜZLET Csődmenedzser-képzés az ÁVÜ-nél Befejeződött az Afor-kutak privatizációja Már csak hat Áfor-kútra lehet licitálni a közeljövőben, a többi már elkelt, vagy a jogszabály adta lehetőséggel élve az üzlet­vezetők vásárolják majd meg forgalmi értéken - tájékoztatták az AVÜ-ben az MTI munkatár­sát. Köztudott, hogy az előpriva­tizációs törvény értelmében a tíz főnél kevesebbet foglalkoz­tató egységeket a kereskedelmi vállalatoknak az ÁVÜ-höz be kellett jelenteniük. A létszám- korláttól függetlenül viszont ugyancsak az előprivatizációs törvény hatálya alá esik, azaz árverésen értékesítik a pro­pán-bután gázkeveréket, a ház­tartási olajat, illetőleg az évi 1,25 millió litert meg nem ha­ladó mennyiségű motorbenzint és gázolajat forgalmazó benzin­kutakat. Az Afor kezelésében összesen 188 ilyen típusú kút volt országszerte. Az AVU-ben a kutak értéke­sítésére árverési programot dol­goztak ki. Ennek alapján még tavaly májusban lehetett először licitálni ezekre a kisforgalmú töltőállomásokra. November közepéig szinte valamennyi benzinkút, illetőleg háztartási tüzelőolaj-töltőállomás elkelt, csupán hat helyen lehet még li­citálni. A kikiáltási ár összessé­gében 96 millió forint volt. Az élénk érdeklődést jelzi, hogy az értékesítésből befolyt bevétel 144 millió forint. (MTI) Januárban már 100 olyan csődmenedzsere lesz az ÁVÜ-nek, akik remélhetően képesek arra, hogy irányítsák egy-egy gazdálkodó szervezet csődből való kilábalását - mon­dotta Dián Gábor, az ÁVÜ ügyvezető igazgatóhelyettese az MTI munkatársának azzal kapcsolatban, hogy néhány na­pon belül befejezi tanulmányait az a 40 szakember, aki az első menedzserképző tanfolyamon vett részt. Ez év szeptemberéig több mint 1800 csődbejelentés érke­zett a bíróságokhoz, ezek mint­egy 30 százaléka az ÁVÜ tulaj­donába tartozó gazdálkodó szervezet. A tapasztalatok azt mutatják, hogy meglehetősen szerény a hitelezőkkel megkö­tött megállapodások aránya. A bankok úgy látják, hogy a cégek kilábalási tervei nem elég meg­alapozottak és szakszerűek. Eb­ben az esetben pedig nagy a ve­szélye annak, hogy rövidebb időn belül a cég újra fizetéskép­telenné válik, ami már az adott társaság felszámolását jelenti. Szakértők szerint összessé­gében legalább 1 milliárd fo­rintnyi vagyonvesztés kerülhető el, ha egy-egy cég első embere a csődbe jutott vállalatot meg­menti a felszámolástól. Fontos ez azért is, mert e cégek állítják elő az exportra kerülő termékek közel egyharmadát, és a foglal­koztatottak közül minden ne­gyedik ember ilyen, tehát csőd­helyzetbe került vállalatnál dol­gozik. Dián Gábor kifejtette: az ÁVÜ, mint az alapítói jogokat gyakorló szervezet, felelős a vagyon legkedvezőbb hasznosí­tásáért. Ezért szervezték meg azt a tanfolyamot, amelyre 380 jelentkező közül választottak ki mintegy 300 jelöltet. A sikeres vizsgát tett menedzserek a fel­számolás veszélyébe sodort, de potenciálisan talpraállítható és a jövőben gazdaságosan működ­tethető, illetve privatizálható szervezetek élére kerülnek. Az ÁVÜ ügyvezető igazgatóhe­lyettese elmondta: a négyhetes tanfolyam résztvevőit kül- és belföldi oktatók képzik, a pénz­ügyi, a marketing, a vezetési, a szervezetfejlesztési és a jogi ismeretek elsajátításán túl meg­tanulják a csődegyezséggel kapcsolatos speciális szakmai teendők elvégzését is. így pél­dául a csődegyezségi terv, ille­tőleg a talpraállítási program is a tanterv része. A túlnyomórészt két diplo­mával, legalább 10 év szakmai gyakorlattal rendelkező leendő csődmenedzsereknek a gyakor­latban kell igazolniuk alkalmas­ságukat, legalább két vállalatnál kell sikeres csődmenedzselést végezniük. (MTI) A MINITEL Pécsett Történelmi pillanat - avagy az információs forradalom elérte Baranyát is? Bemutató: ma délután az Iparosházban! .Változnak az idők...” A MINITEL nem Bizony, gyakran érezhettük az elmúlt években, amikor egy-egy technikai újdonságról szóló híradást olvastunk: „hol vagyunk mi ettől". Nos, szerencsésen változnak az idők. Ebben a cikkben egy valódi - és már itt, Pécsett is „kézzel fogható” - tech­nikai újdonságról számolhatok be Önnek, Kedves Olvasó. Nem túlzás, amit a címben állítok: az információs forradalom elérte Pé­csett is. A készülék - a MINITEL - valóban forradalmian új rendszer. Az idő pénz, az infor­máció érték! Ismeri Ön is ezeket a szállóigéket. Mintha e két gondolat jegyében talál­ták volna ki a MINITEL-t Mi is az a MINITEL? Erre a kérdésre száraz műszaki adatok helyett legegyszerűbben egy szemléletes hasonlattal válaszolha­tok. Képzelje el az íróasztalát. Az asz­tal egyik oldalán nagy halomban áll­nak a könyvek, folyóiratok, újságpk, hivatalos értesítők, stb. Ezekre Ön­nek mind szüksége van, mert olyan információkat, adatokat tartalmaz, amelyek a munkához nélkülözhetet­lenek. (Vagy csak egyszerűen „sose lehet tudni” alapon kéznél kell, hogy legyenek.) Ha valamire - adatra, in­formációra - szüksége van, fáradtsá­gos munkával át kell néznie ezt a halmazt. S ha szerencséje van, hamar megtalálja, amit keresett. Ha nincs szerencséje... Most képzelje el íróasztala másik oldalát. A MINITEL van ott. Ez a készülék egy kisméretű monitorból és billentyűzetből áll - olyan, mint egy pici számítógép. A MINITEL rá van kötve a telefonvonalra. Önnek csak fel kell hívnia az adatbankot tar­talmazó számítógépet, s a keresett adat, információ máris a képernyőn olvasható. A MINITEL a francia FRANCE TELECOM által kifejlesztett - és Franciaországban már 6 millió fo­gyasztó által használt — videotex rendszer, amely közönséges telefon- vonalon keresztül érhető el. csak munkaeszköz - több annál... A MINITEL munkaeszköz az üz­letember, a vállalkozó szántára, de kényelmesebbé teheti az Ön életét magánemberként, otthonában is. A MINITEL közösségi célú adat­bank, így a telefonkönyvtől a menet­renden keresztül minden olyan infor­máció megtalálható benne, amely a hétköznapi élet során szükséges le­het. S mindent azonnal megtalál. Jelenleg 20.000 ol­dal... és folyamatosan bővül E rendszer terjesztése Magyaror­szágon a közelmúltban kezdődött el. Az előfizetők kívánságait figyelem­be véve folyamatosan fejlesztett, egyre bővülő adatbank jelenleg több, mint 20.000 oldalnyi információt tar­talmaz. Néhány példa az adatbank témái­ból:-céginformációk, piaci információk;- kapacitás- és termékkínálat, kereslet;- fizetésképtelen és csődbe ment cégek adatai;- pénzügyi információk (hitelek, kamatok, stb.);-közérdekű információk;- kulturális, közlekedési információk, stb Speciális szolgáltatásként a rend­szer magában foglal egy un. kódzáras elektronikus postafiókot, ahol az el­őfizetők tökéletesen titkos üzenete­ket hagyhatnak egymás számára. A MINITEL előfizetői maguk is rendelkeznek két oldalnyi MINI- TEL-adatbankkapacítással. E két ol­dalt tetszés szerint ők töltik ki infor­mációkkal. MINITEL a compu­terben is... Bár a franciák külön készüléket fejlesztettek ki a MINITEL számára, a számítógépek terjedése új műszaki megoldást kínált. Ha Ön, Kedves Ol­vasó, rendelkezik egy un. IBM kom­patibilis személyi számítógéppel, nem szükséges megvásárolnia a MI­NITEL-készülékét. Ebben az esetben egy speciális „kártya” és a hozzá tar­tozó program segítségével is előfize­tője lehet az adatbanknak. A megfelelő kapcso­lat... A MINITEL-t forgalmazó cég, a NETCOM Kft szlogenje, jelmonda­ta „A megfelelő kapcsolat". A MINI­TEL megfelel ennek a jelmondatnak. A megfelelő kapcsolatot jelenti Ön­nek a munkájához, sikeréhez, vagy kényelméhez oly fontos informáci­ókhoz. S, ha ügyfelévé válik, tapasz­talni fogja: A NET-COM Kft, a meg­felelő kapcsolat Önnek a MINlTEL-hez— A MINITEL-t látnia kell... Mint minden technikai újdonsá­got, a MINJTEL-t is látni kell, hogy az ember el tudja képzelni, miről is van szó. Ebben a rövid cikkben csak a legfontosabbakat mondhattam el Önnek a MINITEL-ről. De a MINITEL itt van Pécsett! Ön is láthatja, sőt ki is próbálhatja, csak el kell jönnie a bemutatóra. (Zártkörű szakmai bemutató du. háromtól négy óráig.) Találkozzunk ma délután négy és hat óra között az Iparosház II. emeletén. (Pécs, Rákóczi u. 24-26.) Ma nem ér rá, hogy megnézze a bemutatott MINITEL-t? Nem baj. Rendelkezzék a megfelelő kapcso­lat...-tál. Ott megtalálja a MINITEL-t is. NET-COM Kft. Pécs Jászai Mari u. 31. Tel: 30-241 vagy 36-797 Fax: 36-797 NET^t= COM a kábáéi A Tanulmány ismertető Boda György: Piacgazdaság és statisztika A tanulmány - mely a Sta­tisztikai Szemle 70. évfolyam 6. számában jelent meg - első ré­sze közgazdasági esettanul­mány, melyben a szerző a Compack Douwe Egberts rész­vénytársaság menedzsere szem­szögéből próbálja megbecsülni termékének piaci részesedését. Ebben túlnyomórészt a Köz­ponti Statisztikai Hivatal adata­ira támaszkodott, ám ezek al­kalmassá tétele a feladat meg­oldásához még ugyancsak sok pótlólagos erőfeszítést igényelt. Ez a gyakorlati példa vezette a szerzőt a piacgazdaság és a sta­tisztika kölcsönviszonyának elemzéséhez. Hazudik a KSH? A statisztikai szolgálat presztízse az utóbbi néhány év­ben a mélypontjára süllyedt, s ennek politikai természetű és szakmai okai is vannak. A politikai okot olyan laiku­sok fogalmazták meg a legnyíl­tabban, akik saját helyzetüket erőteljesebben érezték rosszab­bodni, mint ahogy azt a KSH ál­tal közzétett átlagok jelezték, és ebből azt a következtetést von­ták le, hogy a KSH „hazudik”. Ahogy az elmúlt politikai gaz­dasági rendszerrel szemben megrendült a bizalom, úgy vált a KSH is „gyanússá”. Sokan úgy vélték, hogy mivel a KSH kormányszerv, és a kormány­nak nem érdeke bemutatni az igazságot, így a KSH-t a való­ság eltorzítására utasítja. Ez a nézet a szakemberek között is megjelent. Jó példa erre a fo­gyasztói árindex megtámadása. Bírálói azt nem mondták meg, hogy mekkora, de állították, hogy lényegesen nagyobb a KSH által kimutatottnál. A KSH negatív megítélésé­nek szakmai okait abban látja a szerző, hogy a közvélemény a KSH jelenlegi teljesítményét nem tekinti elég jónak és a je­lenlegi működési zavarok mö­gött az általános szakmai szín­vonal visszaesését is sejti, ha egy menedzser, egy kormány­hivatalnok, vagy egy tudomá­nyos kutató egy statisztikai ada­tot keresve csak kifogásokba, il­letve elhárításba ütközik, akkor nem az az első reakciója, hogy „ördög vinné el a KSH rosszab­A nyári hónapok csődbeje­lentési hulláma lecsengett, s ha­vonta már „csupán” száz csőd- bejelentés érkezik a Fővárosi Bíróságra, amely az ország ügyeinek mintegy felét kezeli. Ezzel szemben viszont több mint ezer felszámolási kérelmet nyújtanak be a hitelezők min­den hónapban. Mindez azt jelzi, hogy még évekig lesz dolguk a csődbírók­nak, akikből sajnos még mindig nincs elég. Mindezt dr. Piskolti Sándor, a Fővárosi Bíróság Gazdasági Kollégiumának nyu­galmazott vezetője közölte nemrégiben könyve, a Csődjogi praktikum folytatásának bemu­tatásakor. Az elmúlt hónapokban 3000 csődeljárás halmozódott fel a Fővárosi Bíróságon, amelynek feltehetően a fele felszámolás­bodó munkafeltételeit”, hanem az, hogy „ez egy sóhivatal”. Ezen rekaciók nem teljesen jogosak. A KSH negatív társa­dalmi megítélését örömmel szemlélők között a szerző meg­említ egy típust, amelyet külö­nösen korlátoltnak tart. Ez az a menedzsertípus, aki azért örül annak, hogy a KSH „ma már csak árnyéka önmagának”, mert így nem kell annyi statisztikai adatot szolgáltatni. A kötele­zettségek csökkenése, ha ezt a tényt csak önmagában vizsgál­juk, valóban kellemes dolog, de mindenképpen problématikus, ha ez olyan következményekkel jár, amelyek a kötelezettség nélküli helyzetet nem köny- nyebbé, hanem nehezebbé te­szik. A piacgazdaság résztve­vői nemcsak adatszolgáltatók, hanem az adatok felhasználói is. Korlátolt menedzsertípus Aki piacgazdasági körülmé­nyek között meg akar maradni a piacon, annak égető szüksége lesz statisztikai adatokra. Ha nem kapja meg, akkor magának kell azokat létrehozni, megbe­csülni és ez a romló statisztikai szolgálat mellett csak növekvő vállalkozói ráfordítással lehet­séges. (A szerző által korlátolt­nak minősített menedzsertípus jelenleg még nem igazán vállal­kozik. Döntően csak a korábban ilyen-olyan eszközökkel kiví­vott hatalmi pozíciójának meg­őrzésével van elfoglalva, és ezért szűk a látóköre. Mihelyt azonban ezeken a hatalmi har­cokon túljut, és érdemben kezd vállalkozni, gondolkodása meg fog változni. Legalábbis akkor marad csak meg a piacon, ha megváltozik az információhoz való viszonya. Információfel- használóvá válik és nem fog idegenkedni attól, hogy ehhez neki is információt kell szolgál­tatnia.) A statisztikai szolgálat szín­vonalának romlására számtalan tényező utal. Az adatok késése egyre nő. Ma már probléma az egy évvel korábbi nemzetgaz­dasági mérlegek, különösen az azok mögötti strukturális adatok beszerzése. Ezzel pedig a piac- gazdaság alapjai rendülnek sál fog végződni. A bírók ala­csony létszáma miatt azonban az ügyek elhúzódnak, s ez to­vábbi gazdasági veszteségeket okoza a hitelezőknek. A határ­idők be nem tartása miatt néhá- nyan már kártérírési eljárást is kezdeményeztek az Igazság­ügyi Minisztérium ellen.- Akik a lehető legkevesebb veszteséggel szeretnének kike­rülni a csődeljárásból - legye­nek hitelezők vagy adósok - próbáljanak meg egyezséget kötni - tanácsolja Piskolti Sán­dor. A PM és az APEH adatai sze­rint a csődeljárások fele már ma is egyezséggel végződik. Persze ez sem garancia a végleges megoldásra, csupán a legrosz- szabb elkerülésének egyik lehe­tősége. (FEB) meg. Egyre ködösebbé válik, hogy mi is a piac, mitől függ növekedése, zsugorodása. Fo­galmakkal operálnak és elve­szítik mögülük a kvantitatív tartalmat, pedig a piacgazdaság a gazdálkodás versenyfeltétele­inek nagyon finom felmérésére és időnkénti korrekciójára épül, és ezt kvantitatív háttér nélkül megvalósítani hiú áb­ránd. Mindezeken túl a szerző vé­leménye szerint a statisztikai adatszolgáltatásnak az alapjai is megrendültek. A korábbi, álla­milag elrendelt statisztikai adat­források fokozatosn megszűn­nek, az újak pedig még nem alakultak ki. Márpedig egy ál­lamilag elrendelt adatgyűjtés kiesése csak akkor nem vezet a statisztikai adatszolgáltatás mi­nőségének romlásához, ha az abból beszerzett lényeges in­formációt megfelelő reprezenta­tív felmérésekkel, illetve pótló­lagos becslési eljárásokkal he­lyettesíteni lehet. Ez viszont pénzt kíván, amit a statisztika rendelkezésére kellene bocsá­tani. Mérni és gondolkodni A szerző állítja, hogy a sta­tisztikai szervezet a menedzser- rétegben, a helyi és a központi államigazgatásban, valamint a munkavállalói képviseletekben természetes szövetségesre ta­lálhatna, mivel a megfelelő tisz­tánlátás nekik is elemi érdekük. De azt is állítja, hogy ez a szö­vetség sohasem fog kiépülni, ha a menedzserréteg nem fogja megérezni azt az őszinte törek­vést, hogy a statisztikai szolgá­lat az összhatékonyság növelése érdekében - és ami ezzel egyenértékű, az összköltségek csökkentése érdekében - kéri a pótlólagos forrásokat. Ezt azonban csak akkor fogják neki elhinni, ha a kérés szakmai megalapozottságáról is meg­győződnek. Ehhez pedig elen­gedhetetlen feltétel, hogy a KSH ne csak mérjen, hanem gondolkodjon is a mérések előtt, alatt, és ami nagyon fon­tos, után. Horváth Csabáné (KSH Baranya Megyei Igazgatósága) Foodapest ’92 A Foodapest '92 Nemzetközi Élelmiszer, Ital és Élelmiszer­gépipari Szakkiállításra az ed­digi érdeklődés jelentkezés vá­rakozáson felüli. A teljes ma­gyar élelmiszeripar, valamint az európai és közép-keleti élelmi­szerpiacok meghatározó jelen­tőségű cégei nagy számban képviseltetik magukat a Fooda- pesten. A jelentkezők száma több mint ötszáz, ennek mintegy a fele külföldi kiállító. A lefoglalt kiállítási terület már meghaladta a 11 000 négyzetmétert. A leg­nagyobb érdeklődés Németor­szágból, Ausztriából és Hollan­diából tapasztalható. A marketing célokat szolgáló Foodapest '92 szakkiállítás lesz. A HUNGEXPO Rt. Agro Stú­dió azzal is elősegíti a kiállítás sikerét, hogy több külföldi élelmiszerkereskedelmi szerve­zet topmenedzsereit sikerült a november 25-29-ike között megrendezendő eseményhez megnyerni. Felszámolás helyett - egyezség i

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents