Új Dunántúli Napló, 1992. november (3. évfolyam, 301-330. szám)

1992-11-19 / 319. szám

1992. november 19., csütörtök ü j Dunántúli napló 7 VÁLLALKOZÁSOK — ÜZLET Garanciát ad az Rt. A vállalkozók új kezese A pénzgyűjtéstől az adományosztásig Szakmai fórum Pécsett Az új számviteli rend a gya­korlatban ’93 címmel szakmai fórumot szervez az SZVT Ba­ranya és a Menedzsment Ta­nácsadó kft. november 19-20-án Pécsett a Helyőrségi Klubban. A tanácskozást vál­lalkozók, intézményvezetők és számviteli szakemberek részére szervezték, akik a pénzügymi­nisztérium, szakmai intézmé­nyek és gyakorló könyvszakér­tők közreműködésével vitatják meg a számviteli törvény beve­zetésének és gyakorlati alkal­mazásának általános tapasztala­tait. Többek között a vállalko­zások átalakulásának számviteli kérdéseit, az egyes számvitellel kapcsolatos törvények közötti eltéréseket. Szó lesz még a jogi és nem jogi személyiségű vál­lalkozások átalakulásának va­gyonfelértékelési és társasági adó elszámolási kérdéseiről. A könyvszakértői, könyvvizsgáló képzés feltételeiről, feladatai­ról. Szünetel az Üzlet című lap A Bonnier Business Press Kiadó Kft. gondozásában eddig megjelent Üzlet napról napra című napilap megjelentetését a kft. új tulajdonsoa, a Forka Kft. november 16-ától meghatáro­zatlan ideig szünetelteti. A He- lir, illetőleg a kiadó az előfize­tési díjakat visszafizeti. Elérhető német üzleti adatbankok A Német Gazdasági Minisz­térium támogatja a közép- és kelet-európai országok vállala­tai számára a német adatban­kokból való információszerzést. A felajánlás jó lehetőséget nyújt gazdasági partnerek leinformá- lására, a nem tiszta üzletek ki­szűrésére. A jogosultság közve­títésével régiónkbna a Dél-du­nántúli Gazdasági kamarát bízta meg az illetékes német minisz­térium. Külkereskedelmi szerződések a gyakorlatban A Dél-dunántúli Gazdasági Kamara a Profit 2000 BT szak­értői közreműködésével „Kül­kereskedelmi szerződések a gyakorlatban” címmel 10 részes szakmai előadássorozatot szer­vez a dél-dunántúli cégek szá­mára. Ennek keretében a jelent­kezők megismerkedhetnek a téma alap- és speciális területe­ivel. A sorozat színhelye a Dél-dunántúli Gazdasági Ka­mara (Pécs, Irgalmasok u. 24. tel.: 13-040), ahol december 25-ig lehet jelentkezni. Magyar-izraeli üzleti napok Az Izraeli Nagykövetség és az Izraeli Export Intézet szerve­zésében nagyszabású üzleti ta­lálkozót tartanak november 23- 24-én Budapesten a Duna Inetr- continental szállóban. Az Izra­eli Technológiai és Vegyesvál­lalati Tapasztalatcsere „ITECH NOV’92” című rendezvényen több, mint 450 magyar és 50 iz­raeli cég képviselteti magát az ipar számtalan területéről, kap­csolatfelvétel és a már meglévő együttműködések erősítése cél­jából. A találkozóról bővebb tá­jékoztatást ad a Gazadsági Ka­mara (13-040). A Vállalkozási Hitelgarancia Rt. létrehozásával Magyaror­szág is követi azt a nemzetközi gyakorlatot, mely szerint a pénzügyi intézményrendszerbe szervesen illeszkedve működik egy garanciaszervezet. A keres­kedelmi bankok, az elmúlt idő­szak kedvezőtlen tapasztalatain okulva, takaréklángra állították - méghozzá saját kockázatuk csökkentése érdekében - a kezdő kis- és középvállalkozá­soknak nyújtott hiteleiket. Azok újbóli lendületes beindulása pe­dig nélkülözhetetlen a privati­záció és a piaci viszonyok meg­erősödéséhez. A Hitelgarancia Rt. tulajdonképpen hidat képez a vállalkozók és a bankok kö­zött azzal, Hogy részben átvál­lalja a kereskedelmi bankok kockázatát, és ezzel ösztönzi a gördülékenyebb hitelezési gya­korlatot. A pénzügyminiszter és a pri­vatizációért felelős miniszter megállapodása alapján Apatini Klárát, a Timesco cég kutatási igazgatóját bízták meg az elő­készületi munkák irányításával. 4 milliárddal - januártól- A részvénytársaság néhány héten belül alakul meg hivatalo­san - közli Apatini Klára. - A szándék egyértelmű az állam, a vállalkozók különböző érdek- képviseleti szervei és a bankok részéről. A Vállalkozási Hitel- garancia Rt. alapítója - kétmil­liárd forinttal - a kormány. Ezt az összeget a privatizációs be­vételekből különítik el. A ke­reskedelmi bankoktól és pénzin­tézetektől, valamint a vállalko­zók érdekképviseleti szerveitől együttesen hasonló nagyság- rendű hozzájárulásra számítha­tunk. Amikor minden résztvevő alánja az utolsó egyeztetések után a szándéknyilatkozatot, akkor tekinthető az Rt. startra késznek. A megalakulást kö­vető másfél-két hónapon belül lesznek meg a technikai feltéte­lek az első garanciakérelmek elbírálásához. Ez tehát a jövő év eleje.-Melyek azok a vállalkozó sok, amelyek a bankok közvetí­tésével igénybe vehetik a rész­vénytársaság garanciáját?- Kifejezetten belföldi, ezen belül is többségi magántulaj­donban lévő vállalkozások. A részvénytársaság létrehozásával az az alapítók célja, hogy javul­janak a kis- és középméretű vál­lalkozások hitelhez jutási felté­telei. Nincs megkötés sem a hi­telfajták, sem a tevékenységi kör tekintetében. A szolgáltatá­sokat azok a pénzintézetek ve­Az Eszéki Gazdasági Kamara sportkombináttal közösen kará­csonyi és újévi vásárt rendez Eszéken december 14-28-ike között. Erre a vásárra ismét in­vitálnak pécsi, baranyai cége­ket, árusokat. Elsősorban az élelmiszer, a ruházat, a divatáruk és kiegészí­tők, az ajándéktárgyak és esz­közök terén látnak lehetőséget, de várnak mindazon kereske­delmi, szolgáltató, gyártó és forgalmazó cégeket, vállalko­zókat, amelyek szeretnének be­hetik igénybe, amelyek részvé­nyesei a Vállalkozási Hitelga­rancia Rt.-nek. Ez a bankok ál­tal nyújtott hitelre a hiányzó fe­dezet mértékéig készfizető ke­zességet vállal. Óvatos garanciavállalás-Az alaptőkéjéhez viszo­nyítva milyen mértékű az Rt. garanciavállalása ?- Alapos, körültekintő vizs­gálatok eredményeként, a nem­zetközi tapasztalatok figyelem- bevételével alaptőkéjének ma­ximum 12,5-szereséig vállalhat garanciát. Háromféle közelítés alapján jutottunk erre az ered­ményre. Az első az, hogy ha a részvénytársaság pénzintézet­ként működne, akkor a pénzin­tézeti törvény ennyit írna elő. A második közelítés a nemzetközi gyakorlatban kialakult tapaszta­laton alapul. A harmadik az a becsléseket, a hitelezési futam­idővel összfüggő tapasztalato­kat összesítő kutatás, amely a „bukásarányokat” prognoszti­zálja. Végül is piaci viszonya­ink fejlettsége, a mai vállalko­zói morál, a privatizáció jelen lépcsőfokán előforduló sikere- telen vállalkozások gyakorisága miatt döntöttünk az óvatos kö­zépnél. (A fejlődő országokban általában 5-8-10 körüli, Német­országban 30 az alaptőkéhez vi­szonyított arányszám.)- Milyen hitelvizsgálati rend­szerben működik majd a rész­vénytársaság?- A kettős hitelbírálatot min­denki egyöntetűen elvetette. Mégis meg kell valósítani a két­fázisú kontrollt. Az első sza­kaszban a bankok a maguk megszokott módszereivel el­végzik a hitelt kérelmező minő­sítését. Ezt követően a Hitelga­rancia Rt. megvizsgálja a kü­lönböző kockázati tényezőket.- Hogyan kell a hitelt kérni?- A kérelmet a vállalkozónak a finanszírozó bankhoz kell be­nyújtania. A Vállalkozási Hi­telgarancia Rt.-vel tehát a hitelt nyújtó pénzintézet áll kapcso­latban, amely kezességvállalási kérelemként továbbítja az általa szokásos módon elbírált hitel- kérelmet az Rt.-hez. Ez pozitív minősítés esetén megadja a készfizető kezességet. A bírálati idő egyébként nem lehet több 30 napnál. Egy vállalkozó több hiteléhez (mert ez elképzelhető több bankon keresztül) is ad­ható kezesség, de összegük nem haladhatja meg a 100 millió fo­rintot. A cél az, hogy az Rt. mi­nél több jó vállalkozást segítsen hitelhez jutni. F. V. kapcsolódni ebbe a kéthetes ün­nepe. A tapasztalatok szerint az új­jáéledő városban a családok is­mét az ünnepekhez kötik a na­gyobb értékű vásárlások időzí­tését, komoly lehetőséget kínál­nak a vásárukon történő értéke­sítéshez. Részletes információ­szolgáltatásra, valamint a szer­vezési feladatok végzésére ideát régi partnerüket, a PV Kft-t kér­ték fel. (Pécs, Széchenyi tér 9. tel.: 15-653, 13-300/30). Magyarországon - így me­gyénkben is - gomba módra szaporodnak» az alapítványok, egyesületek és egyéb, nem nye­reségre törekvő szervezetek. (Ezek részint költségvetési, ré­szint vállalati vagy magánforrá­sokból szolgáltatást nyújtanak, támogatást adnak a civil társa­dalom tagjainak: egyéneknek, csoportoknak, közös igényeket megjelenítő szervezeteknek.) Létrehozásuk és működtetésük számos sajátságot mutat, ame­lyek alapján az ilyen típusú szerveződések jól elkülöníthe­tők a nyereségorientált vállal­kozásoktól. Az élet azt mutatja, hogy az alapítványok és az egyesületek, az egészségügyi és kulturális szolgáltatást nyújtó és más hasonló intézmények vi­lágában nálunk még igen erős a tapasztalatlanság, az ösztönös- ség, sok esetben: a tudatlanság. Mindez gátolja a maguk elé tű­zött - többnyire nemes célok el­érésében azokat, akik ezen in­tézményekben tevékenykednek. Az ismerethiány oktatással, képzéssel ezen a területen is csökkenthető. Mivel a tudás a képzésre hivatott hazai intéz­mények körében is korlátozott, ezért az oktatásban a külföldi segítség igénybevétele szinte elengedhetetlen. November 8- 12-ike között az amerikai Johns Hopkins Egyetem (Baltimore) Politikatudományok Intézete volt az, amely vállalta, hogy a szükséges gyakorlati ismeretek közvetítésére szemináriumot tatt mintegy 70 hazai nonpro- fit-szakember számára. A részt­vevők természetesen a magyar nonprofit-világnak csak nagyon kis hányadát reprezentálták, de az amerikai alapítványoktól származó támogatás az első lé­pésben csupán ennyi szakember Glória Biztosító Rt. néven új biztosító intézet kezdte meg működését Magyarországon, 1 milliárd forintos alaptőkével, 51 százalékos olasz és 49 százalé­kos magyar részesedéssel. Muzsay Géza, a cég vezér- igazgatója szerdai sajtótájékoz­tatóján elmondta: tervük, hogy a középrétegek, vállalkozók számára nyújtsanak célszerű biztosítási módozatokat, de nyugdíjkiegészítő, valamint a munkáltatók által fizethető élet- és balesetbiztosításokat is aján­lanak, továbbá értékálló va­gyon- és személybiztosításokat, valamint felelősségbiztosításo­kat kínálnak. Kis- és közepes képzését tette lehetővé. Örö­münkre szolgál, hogy a prog­ram hazai erőforrásokkal foly­tatható! A Janus Pannonius Tu­dományegyetem Közgazdaság- tudományi Kar vezetési és szer­vezési tanszéke korábban már tett néhány lépést a hazai igé­nyek kielégítése érdekében. (Például ez év szeptemberében tartott konferencia megszerve­zésével.) Ez a tevékenység a közeli jövőben tovább folytat­ható. A tananyagok, példák, esetleírások magyar nyelvű vál­tozatai képesek szolgálni azok tudásának gyarapítását, akik a nem nyereségre törekvő szerve­zetek vezetésében vagy tevé­kenységében résztvesznek, akár mint fizetett alkalmazottak, akár mint önkéntesek. Az USA-ban a nonpro- fit-szektor ma mintegy 1 500 000 szervezetet jelent, az általuk nyújtott közösségi szol­gáltatások évente meghaladják a 300 milliárd dollárt, és csupán a magánalapítványok 8 milliárd dollárt osztanak szét minden évben. A téma kutatójaként és a tréning-program asszisztense­ként is megállapíthatom, hogy érdemes tudatosan foglalkozni a nonprofit szervezetek vezetésé­vel, működtetésével. Bár a ma­gyar jog meglehetősen szűk ke­reteket szab az intézményi kere­teknek (ezért az alapítvány, mint forma túlságosan gyakori), a formák kitöltése gyenge lába­kon áll. Kiváló gondolatokat hallhattunk e szervezetek stra­tégiájáról és céljairól - amelyet természetesen mindenkinek magának kell meghatároznia, de meg kell tennie. Fontos kér­dés a vezetőség vagy kurató­rium összetétele. Ugyanígy a fi­zetett alkalmazottak kiválasz­tása, a nem fizetett önkéntesek méretű ipari, kereskedelmi és vendéglátóipari vállalkozások részére ajánlják a Mozaik elne­vezésű vagyonbiztosítást, amely elemekből összeállítható komplex biztosítási rendszer. Az alapbiztosítás csak a min­denki számára szükséges, legy- gyakrabban előforduló tűz- és elemi károkra vonatkozik, de további elemekkel - például be­töréses lopás és rablás elleni biztosítással, szállítmánybizto­sítással kiegészítve - teljes kö­rűvé tehető. Személyi biztosítá­saikat Forrás 1-nek és Forrás 2-nek nevezték el, e módozatok szolgáltatásai adómentesek. A Glória Biztosító a befolyt díja­toborzása és megtartása, mun­kájának megszervezési komoly szamai feladatot jelent. Min­dennek jól kialakult, gyakorlat­ban használható módszerei vannak. Vagy vegyük a pénzügyi ala­pok biztosításának kérdését. A pénzgyűjtés - az úgynevezett fundraising - külön tudomány. Joan Flanagan, aki három könyvet őrt már erről a témáról, számos nálunk is alkalmazható eljárást mutatott be arról, ho­gyan gyűjtsünk adományokat alapítványunk számára. Nem kevésbé izgalmas kérdés annak tárgyalása, hogyan történjék a pénzügyi alapok szétosztása az arra rászoruló vagy méltó kö­zösségek és egyének között. Ez az úgynevezett grant making tevékenség, amely szilárd mód­szertani alapokon álló ado­mányzást jelent. Hogyan kell kialakítani és menedzselni az adományosztó alapítványokat? Mi a kérvényezés elbírálásának menete? Hogyan kell pályáza­tokat írni ezen szervezetek felé a támogatások elnyerése érde­kében? Ezek a kérdések minden bi­zonnyal időszerűek ma a nö­vekvő számú újonnan alalkuló magyarországi nonprofit szer­vezetben feladatot vállaló kura­tóriumi tag, szakértő, nem fize­tett alkalmazottak számára. De ugyanúgy érdekes lehet a széles közvélemény számára is, azok­nak, akik igénybe veszik a „nonprofitok” által nyújtott szolgáltatásokat és támogatáso­kat. így nem mindegy, hogy ezen szervezetek milyen szín­vonalon és milyen hatékony­sággal működnek, élnek-e a nemzetköz9 ismeretközvetítés által biztosított lehetőségekkel. Farkas Ferenc kát befekteti, s az elért nyereség túlnyomó része a biztosítottakat illeti meg. Pillér elnevezésű biz­tosításuk a munkáltatók által az ott dolgozókra köthető, csak munkahelyi, avagy olyan koc­kázatokra is amelyek szabad­időben fenyegetik az ügyfele­ket. Bejelentették, hogy rövide­sen bevezetik az üzemi balese­tekből eredő károk felelősség- biztosítását, továbbá jövőre bő­vítik a személybiztosítási mó­dozatokat, továbbá bevezetik a hitelfedezeti álralános életbiz­tosítást. A Glória Rt. gépjármű biztosításokkal egyelőre nem óhajt foglalkozni. SOKAN NEM FIZETNEK ADÓT- És mit csináltál a be nem fizetett adóddal?- Abból élek! December 14. és 28. között: Karácsonyi vásár Eszéken Várják a pécsi cégeket, kereskedőket Megkezdte működését a Glória Biztosító Rt.

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents