Új Dunántúli Napló, 1992. november (3. évfolyam, 301-330. szám)
1992-11-01 / 301. szám
A jövő foglalkozása: reklámmanager? Manapság egyre több manager tanfolyamot hirdetnek Magyarországon is, illetve növekszik azok száma, akik ebből élnek. Nálunk is szakmává növi ki magát ez a tevékenység, sőt már marketing akadémiát is szerveznek. Tordai Tamástól, a Businesscom Marketing Akadémia ügyvezetőjétől kérdeztük, mitől akadémia ez az oktatási forma.-A marketing akadémia szóval egy napjainkra kiürült fogalmat szeretnénk visszahozni, egyfajta szervezett oktatáson kívüli, emelt színvonalú, gyakorlatcentrikus tanítás definiálására. Olyan egy éves marketing- és reklámoktatást szeretnénk nyújtani, amely anélkül, hogy az elméleti alapokat nélkülözné, a szakma gyakorlatával is intenzíven foglalkozik. Lehetővé tesszük a tehetséges és ambiciózus érdeklődők számára, hogy tevőlegesen bekapcsolódhassanak a reklámszakmába és esélyt kapjanak az érvényesüléshez. Két szakon indítanak kurzusokat, az egyik, a rek- lámszervező-account manager és a másik, a reklámter- vező-kreatív manager. Az előbbiek munkájuk során hidat alkotnak a reklám- szakma (ügynökség, reklám osztály) és a megrendelő között, míg az utóbbiak reklámfeladatok koncepcióival foglalkoznak, reklámkampányokat terveznek, filmforgatókönyveket és reklámszövegeket írnak. A 116 elméleti órához 50 órás gyakorlat is tartozik, amelynek során megismerkedhetnek az akadémia hallgatói a különböző reklámügynökségekben és marketing kutatással foglalkozó cégek munkájával, ellátogatnak a médiákhoz és a filmstúdióba. A második félévtől a hallgatók bekapcsolódhatnak szakmai projektekbe. A kurzus szakdolgozattal illetve elméleti és gyakorlati beszámolóval zárul. A sikeres vizsga után oklevelet kapnak a hallgatók. Mint az ügyvezető elmondta: a képzés profilja, nevezetesen az, hogy konkrét marketing szakmát céloz meg, nem illeszkedik a minisztérium átfogó (reklámügyintéző, reklámmanager) oktatási koncepciójához, ezért az oklevél értékét az elsajátított ismeretek, valamint az oktatás saját presztízse adják meg. H. Zs. Kóros helyzet a dombóvári kórház körül De ki gondolt igazán a betegekre? Dombóváron a városi kórház igazgatóját, dr. Hajós Károlyt menesztenék az intézmény éléről. Dombóváron - Karinthyval szólva - „az egész város beszéli”, hogy a körzeti orvosok megharagudtak az igazgatóra, mert kritikával illette munkájukat. Évekkel ezelőtt ügyeleti rendelőállomást építettek a kórház területén a körzeti orvosok számára, akik innen vonultak ki aztán tüntetőleg, s hogy mennyire voltak e kritikák jogosak vagy sem, eldöntésükben utólagos szembesítések mit segítenek? A többségében MDF-es „haragosok” viszont nem nyugodtak. Elérték azt, hogy a városi önkormányzat a kérdésben igencsak megosztott képviselőtestülete október 1-jével felfüggesztette állásából dr. Hajóst. Majd a testületi vétók után példázatos kompromisszumkészség és szakértelem jeleként Hajós felmondási idejét október 5-re (!), majd október 15-re(!) „módosították.” Lehet, hogy a doktor úr kritikus volt velük - mondja egy nyugdíj előtt álló kórházi dolgozó -, de ennek mégsem lehet a következménye az, hogy egy három gyerekes apát kitegyenek az utcára. A négy éve igazgató „főnök” vezetési stílusa, munkája ellen a kórháziaknak semmi kifogásuk. Sőt, amikor a döntésről értesültek, első dühükben ki akartak vonulni az önkormányzat elé. A rossz nyelvek (minden bizonnyal „kormányellenes erők”) szerint a Magyar Demokrata Fórum tagjai találták útjukban a „rovott múltú”, „bolsevik” dr. Hajóst, bár munkájával szemben egyetlen épkézláb szakmai és/vagy etikai kifogást nem tudtak emelni. Eltávolításában szívesen segédkezett a Gunarasban panziót vezető alpolgármester is. Az ő szemében azért lett fekete bárány az intézményvezető - beszélik a gonosz nyelvek -, mert az alpolgármester „civilben” vállalkozó lévén, fölvásárolta volna az egész Gunarast, ámde az ellenvélemények, köztük dr. Hajósé szerint, ha az egy „valutás” stranddá válik, akkor a kispénzű beutaltak, a nyugdíjasok félő, hogy búcsút inthetnek a gyógyvíznek. Am lehet, hogy mindez csak szóbeszéd. Merő rágalom. De azt Fazekas István polgármester is megerősíti, hogy az elmúlt hetekben a képviselők közül többen álmatlanul forgolódtak éjszaka az ágyukban, és egyre gyakrabban hiányozgat- tak azokról az ülésekről, melyeken a tengeri kígyóvá nőtt ügyet tárgyalták. Néhány Hajós ellen felsorakoztatott képviselő utóbb fordított is a véleményén.- Nem, nem az igazgató személyéről van szó! - hangsúlyozza a polgármester.- Azért hiszem úgy, hogy dr. Hajóst vissza kell helyezni az állásába, mert egy érvek nélküli, pressziókkal kikényszerített eljáráshoz nem statisztálok. A KDNP színeiben kerültem ide, de „koalíciós” partnereimmel egy pillanatig nem tudtam együtt dolgozni. Ugyanakkor másik, dr. Hajóshoz hasonló, megfelelő jelölt sem akadt, aki a kórház vezetését vállalta volna, márpedig egy kórház a betegek érdekében sem lehet vezető nélkül. Annyi történt, hogy az igazgató végül ennek a kompromisszumnak köszönhetően félállásban laboránsvezető, félállásban intézményvezető maradt, másfelől patthelyzet alakult ki: legutóbb tízen Hajós mellett, tízen ellene szavaztak, aki most föltehetően bírósághoz fordul. Gondoljon a betegekre - az is felelősségemhez tartozik, hogy a kórház egyáltalán működjön! Bóka Róbert Humán szolgálat a honvédségnél Pszichológusok, tanárok segítenek feltárni a problémákat Édesanyák, menyasszonyok, feleségek, barátnők vigyázzák, aggódják a sorkatonák minden szolgálatban töltött percét/, mozdulatát. A humán szolgálat bevezetésével talán kevesebbet kell izgulniuk. Erről kérdeztük Sásik László ezredest, a Magyar Honvédség Szárazföldi és Kiképzési Főszemlélőség Előkészítő Törzs vezetőjét.- Számos problémával küzdünk, amelyek egyrészt visszavezethetők a szűkös költségvetésre, a növekvő munkanélküliségre, az életfeltételek elnehe- zülésére. Gondjaink másik csoportját a honvédségen belül kell keresnünk: a hierarchikusan felépülő, parancsokkal, utasításokkal vezetett szervezet, amely a benne szolgálatot teljesítőkre szinte folyamatosan, erős hatást gyakorol. Ezt nehezen tudják elfogadni a fiatalok, különösen akkor, amikor a társadalomban demokratizálódási folyamat zajlik. A beilleszkedést nehezíti a katonatársak negatív magatartása, amit tovább fokoznak a szociális gondok. A külföldi hadseregeknél bevált a humán szolgálat, a Magyar Honvédségben jelenleg nincs ilyen szakmai szervezet, ezért döntött a Honvédelmi Minisztérium és az MH a humán szolgálat felállítása mellett. Sásik László elmondta, a honvédségben a humán erőforrás-gazdálkodás bizonyos területei, mint a személyügyi munka, az oktatás, képzés lefedett, ugyanakkor vannak kevésbé művelt területek is. A humán szolgálat foglalkozna a haza fegyveres szolgálatához szükséges hazaszeretet érzésének elmélyítésével, más népek A fegyveres szolgálat komoly pszichikai terheket ró a fiatalokra tiszteletének, megbecsülésének erősítésével, az általános emberi értékek, hagyományos katonai erények elfogadtatásával, fejlesztésével. A szolgálat szervezné a katonák szabadidejének hasznos eltöltését, biztosítaná művelődésük, regenerálódásuk feltételeit, részt venne szociális gondjaik, problémáik feltárásában, segítené azok megoldását, gondozná a honvédség és a társadalom kapcsolatát. A kiképzésért felelős parancsnok-helyettesek alárendeltségében pszichológusok, szociológusok, közművelődési szakemberek, szociális munkások, humán menedzserek, pedagógusok dolgoznának, akiknek 85 százalékuk a csapatoknál tevékenykedne, napi kapcsolatban lennének a katonákkal. A felkészítés érdekében jövő év januártól augusztusig tanfolyamokat szerveznek, ezt követően 1993. augusztusban hoznák létre a szervezetet.- Ettől nem várható az anyagi erőforrások megváltozása, az elhelyezési körülmények sem javulnak. Ami viszont a legnagyobb feszültséget okozó anyagi gondok, szociális problémák megoldásához, a személyközi kapcsolatok javításához, a durvaságok, az emberi méltóságot sértő megnyilvánulások kiszűréséhez, a kultúrált szórakozás, pihenés, regenerálódás biztosításához és ezeken keresztül egy kiegyensúlyozottabb, hatékonyabb szolgálatvégzéshez, a társadalom számára egy emberarcúbb honvédség kialakításához szükséges, ahhoz mindenképpen hozzájárul. Hajdú Zs. ínyencségek bébiknek Drága a papi, kevesebbet vesz belőle a mami frás közben is eszem. Tehetem, mert erre, a nem magyar gyártmányú bébiételre ráírták: egy éves kortól fogyasztható. Az életkort túlléptem. Megállapítom, hogy miután az előírások szerint ezt, a 115 forintos készítményt, a használati utasításnak megfelelően fogyasztottam, azaz „vízfürdőben melegítettem fel”, igen finomnak éreztem. A boltokat járva korábban kiderült, növekedett a bébiitalok és bébiételek kínálata. A Kecskeméti Konzervgyár termékei mellett megjelentek, körülbelül dupla áron külföldi készítmények is. A minőséget a kisgyerek dönti el, ő, aki még nem tud beszélni, nem tud véleményt alkotni. Legfeljebb elfordítja a fejét vagy megeszik, megiszik egyszerre hármat is abból, ami neki ízlik ... Gyakorló szülők megítélése szerint naponta egyszer szinte mindenki ad bébiételt vagy italt apróságának. Eldöntheti, hogy a száz forint körüli külföldi vagy a 30-50 közötti magyar készítményekkel traktálja az éhes, szomjas picit. Mindenesetre nagyon drágák ezek az áruk, az említett összegek 200 grammra, körülbelül két decinyi egységre szólnak. A rostos és szűrt leve- ket is olcsóbban lehet már kapni, adott egységre pedig még primőr zöldségből is olcsóbbat lehet készíteni, ám sokan a kényelmet is előnybe kell, hogy részesítsék, ezért. . . Szóval ezért volt előszörre furcsa, hogy Szakái Benőné, a Kecskeméti Konzervgyár kereskedelmi osztályának vezetője kérdésünkre azt mondta, visszaesett a kereslet a bébiételek és -italok iránt. Pillanatnyilag ételekből évente három-négy tonnányit, az italokból pedig 6-7 tonnányit adnak el. Énnyire van igény, hallottam, aztán elgondolkoztam azon a tényen is, hogy az osztályvezető által említett 52 féle étel és tíz féle ital közül egyidő- ben ugyanabban a boltban mennyi kapható ... Bozsik Melyiket szeressem? Hitelezni a napfénynek Egy jó kölcsönkonstrukció hiányzik A termálkincsen, a vulkanikus energián kívül van még egy emberi léptékkel mérve „örökégő” energiaforrásunk - és ez a napfény. Egy pécsi mérnök, Patartics László mindössze néhány hete kínálja a Magyarországon csak általa s most elsőként forgalmazott portékát, ami nem más mint egy napkollektor. A szőlő persze azonnal savanyú lesz, ha a beruházási költségekre gondolunk. Egy 20 csőből álló modul, amely egy kisebb családi ház használati melegvízelőállításához szükséges, 144 ezer forintba kerül. És mi ebben az újdonság? A napházakat már „kitalálták”, a technológia elterjedését ma is akadályozza rendkívüli drágasága.- Csakhogy az általam forgalmazott vákumcsöves kollektort - amit egy-két elemében én is megújítottam (például a „hi- degtemelésnél” az abszorpciós hatás növelése) -, a NASA-i űrközpontban kísérletezték ki, tizenkét éve használják. Csak Angliában, egy helyen gyártják a világon. Nem sok köze van az eddigi passzív, fényelnyelésen alapuló eljárásokhoz. Svájc úttörő ezeknek az új kollektoroknak az alkalmazásában. Ausztriában az 1984-es megjelenésétől 1991-ig megtízszereződött a vákumcsöves kollektorok száma, márpedig nálunk jóval kedvezőbbek az éghajlati feltételek, mint Ausztriában. El kellene gondolkodni az előnyein.- Ezek közé nemcsak az tartozik, hogy abszolút környezet- barát, hanem hosszú távon - különösen hotelek melegvíztermelésére, de családi házaknál is - rendkívül olcsó! - mondja Patartics László. - A hagyományos energiahordozók ára mindig csak emelkedni fog - rövidesen a duplájára. Ez világtendencia. Itt pedig az egyszeri beruházás után két-három évtizedig legfeljebb szerény amortizációs költségekről beszélhetünk. Ausztriában külön intézmény, energiaközpont gondoskodik arról, hogy az emberek „kalákában” segítve egymást a technológiát adaptálni tudják; szaktanácsot kapnak, szerszámokat kölcsönözhetnek. Másfelől köztudott, minél eredményesebb alkalmazásuk a ház tájolásánál kezdődik. Hazai elterjedését bankhitelek és az önkormányzatok is segíthetnék. A hitelező önkormányzat az így megtakarított energián busásan nyerné vissza a pénzét. B. R. Mi lett velük itthon és a világban? • • Összeáll a Savages Örömujjongás kísért minden belépőt a minap, a Vasutas Művelődési Házban, ahol a legendás Savages tagjai közül hárman nosztalgiabeszélgetést tartottak egykori rajongóikkal, azzal a nem titkolt céllal, hogy jövőre, egy koncert erejéig összehozzák az együttest. Zsoldos Jenő: - Szétszóródott az egykori nagy csapat: Bérezés, Csizmadia, Hermann, Meződi, Sárkány, és én. Sőt közülünk ketten már elhunytak. Tíz évig, ’64-’74-ig játszottunk, több tagcserét átélve. A zenekar feloszlása után zeneiskolában tanítottam, közben vendéglátóztam, amíg rájöttem, a kettő nem megy együtt. Két évig Norvégiában játszottam szalon- és hagyományos tánczenét, futó slágereket. Egy itthoni időszak után Németország következett. Itt tanultam meg, hogy a kapitalizmusban az igazi értékeket megbecsülik, nem úgy, mint hazánkban, ahol manapság a vendéglősök többre értékelik a takarítónőt egy jó zenésznél... Bérezés László: - Az a legérdekesebb, hogy abban az időben Pécs sok zenekart elbírt. Meszes a Flamingót, a Ságvári a Tremolót, a volt „Doki”, most DOZSÓ a Kaponyáékat, a Pannónia a Csekééket, a Kiszöv az X-et, a KPVDSZ minket, később a Drapp Macskát. Mintegy 3-400 ember járt rendszeresen a bulikra. Mi a szolidabb vonalat képviseltük, bár játszottunk BST-től kezve Deep Purple és Uriah Heep nótákat is. Az utánunk következő, néhány évvel fiatalabbak vadabbak voltak. Meződi József. - Felmentem Pestre a semmibe. Ott eljátszottam, amit itt tanultam barátaimtól. Szerencsém volt, bekerültem az Apostolba, majd a Rockszínházba. Előbb, mint „zenei súgó”, ugyanis a „Sztárcsiná- lók”-ban a főszereplő nem tudta kiénekelni a magas hangfekvésű részeket. Helyette ezeket én adtam elő, úgy, hogy a közönség nem vett észre semmit. Azután ottragadtam, szerepeket is kaptam. Legnagyobbnak a „Bábjátékos”-t tartom, sajnos kis szériát ért meg, mivel túl sok mondanivalója volt, s Magyar- országon azt nem szeretik. Jó visszaemlékezni a régi szép pécsi évekre, ezért szeretném ösz- szehozni társaimmal ezt az emlékbulit. Ruzsinszky vasárnapi 3
