Új Dunántúli Napló, 1991. január (2. évfolyam, 1-30. szám)
1991-01-12 / 11. szám
1991. jonuár 12., szombat uj Dunántúli napló 7 Új víz- és 1 csatornadíjak A közlekedési, hírközlési és vízügyi miniszter a pénzügyminiszterrel egyetértésben a közüzemi vízműből szolgáltatott ivóvízért, illetőleg közüzemi csatornamű használatáért fizetendő, a hotósági ármegállapítás körébe tartozó díjakról az alábbiak szerint rendelkezett: lakossági ivóvíz- és csatornadíjat kell fizetnie a szolgáltató vállalót részére a) az egyéni (családi) lakás és üdülő célját szolgáló ingatlan tulajdonosának (kezelőjének, használójának) az ingatlanon folytatott gazdasági tevékenységhez felhasznált ivóvizmennyiség kivételével, mely termelői díjon kerül számlázásra. b) az önkormányzati .tulajdonban lévő bérlakásokat kezelő szervezetnek a bérlakások után, c) más szervezet tulajdonában (kezelésében) lévő bérlakás szolgálati lakás tulajdonosának (kezelőjének), feltéve, hogy az ingatlanon csak a lakás- és kerthasználathoz tartozó vízhasználat valósul meg, vagy az eltérő célú vízhasználat ok elkülönítése mellékvízmérő felszerelésével megtörtént, d) lakásszövetkezetnek az egyes lakásokban, illetőleg az ingatlan kezelése körében felhasznált — mellékvízmérő felszerelése esetén azzal mért vízmennyiséggel csökkentett — ivóvízmennyiség után, e) a távhőszolgáltatást végző vállalkozónak az a), d) pontokba sorolhatók részére a lakossági ivóvíz- és csatornadíjak érvényességi körében szolgáltatott használati meleg vízhez felhasznált ivóvizmennyiség után. A csatornadíj alapja a csatornaműbe bekötött ingatlanon felhasznált teljes víz- mennyiség, tekintet nélkül arra, hogy annak beszerzése honnan történt. Ez a vízmeny- nyiség olyan címen, hogy bedolgozás, párolgás, elfolyás stb. nem csökkenthető. Ha hatósági intézkedés alapján az egyéni vállalkozó a gazdasági tevékenységéből keletkezett szennyvizet közcsatornába nem vezetheti be, a gazdasági tevékenységéhez felhasznált vízmennyiséggel csökkenteni kell a termelői csatornadíj alapjául szolgáló vízmennyiséget. A közüzemi ivóvíz- és csatornaszolgáltatás díjai 1991. január 14-től: Baranya megye településein, ahol a Baranya Megyei Vízmű V. végzi a szolgáltatást: IVÓVÍZDÍJ Ft/m : termelői lakossági «3,80 32,70 CSATORNADÍJ Ft/m termelői lakossági 26 15 Pécs város területén és Pécs környékén, ahol a Pécsi Vízmű végzi a szolgáltatást: IVÓVÍZDÍJ Ft/m:i termelői lakossági 42 32,90 CSATORNADÍJ Ft/m: termelői lakossági 15,20 10,30 A termelői és lakossági díj különbözete a még megmaradt állami támogatás. A rendelet kimondja, hogy amennyiben a hatályba lépés időpontja a fogyasztás leolvasásával nem esik egybe, a számlázás alapjául szolgáló mennyiség időarányosan kerül megállapításra. A régi és az új megemelt díjú fogyasztás megállapításával kapcsolatos problémák elkerülése, mérséklése érdekében azonban mindkét vízmű arra törekszik, 'hogy fogyasztóinak vízmérőit — erre a célra szervezett csoportokkal - néhány nap alatt 'leolvassák és csak ott alkalmazzák az időarányosítást, ahol valami óiknál fogva a vízmérő leolvasása nem lehetséges. A szolgáltatók kérik a lakosság megértését és a soron kívüli leolvasások elősegítését, támogatását. így látja a PM főosztályvezetője Mi mozgatja az árakat? Start előtt a második privatizációs program l Az Ipari é, Kereskedelmi Mmiiitériiim él az Állami Vogyonügimokséa állal meghirdetett második privatizáciás program azokat a vállalatokot célozza meg, amelyeknél már megkezdődött a spontán privatizáció és megtörtént a szerkezeti átalakitós, az üzemrészek magánkézbe adása azonban még nem fejeződött be. December óta sokan — és egyre többen — jelzik azt a szándékukat, hogy a Vagyonügynökség közvetítésével találjanak megfelelő külső partnert és működő tökét vállalkozásukhoz. Hogyan képzelik el a további lépéseket; mit várnak a programtól; hol tartanak jelenleg? — ezeket a kérdéseket tette tel négy vállalat gazdasági vezetőjének az MTI munkatársa. Az új év kezdete óta szinte másról sem szólnak a hírek, mint a követhetetlen számú, mór életbe lépett vagy tervezett áremelésről. Időnként az az érzése támad az embernek, olyan folyamatok indultak el, amelyeket már senki nem tart kézben. Milyen az árképzési rendszerünk a lejlett piacgazdaságú országokéhoz képest? Mennyire tekinthetjük megbízhatónak az áremelkedések mértékének előrejelzését? — Ezekkel a kérdésekkel fordultunk Székács Annához, a Pénzügyminisztérium főosztály- vezetőjéhez.- Az árak megállapításáról az országgyűlés tavaly novemberben törvényt alkotott - mondja a PM főosztályvezetője —. Ez rögzíti: „Az árak legfőbb szabályozója a piac és a gazdasági verseny. Az árakra vonatkozó közvetlen kormányzati beavatkozás csak ott indokolt, ahol a tisztességtelen piaci magatartás tilalmáról szóló törvényben foglaltak nem elégségesek a káros versenykorlátozás és a gazdasági erőfölénnyel való visszaélés megakadályozására". A törvény tételesen felsorolja a hatósági áras termékeket és azt is, melyik szerv határozza meg az árakat. Hatósági ár megállapítására jogosult az ágazati minisztérium, az ön- kormányzat és egyetlenegy esetben — ez a televízió előfizetési díj — a Pénzügyminisztérium. A szabad árak esetében a piac - vagyis a kereslet és a kínálat — szabályoz.- Ilyen körülmények között hogyan becsülhető meg előre a várható áremelkedések mértéke?- A hatósági árak megállapításánál tudjuk, hogy ennek milyen hatása van, mert a fogyasztás körülbelül ismert, és ennek indexe meghatározható. A szabadáras termékkörben részben a hatósági árak begyűrűződésének becsülhető- sége és a közgazdasági feltételek ismerete ad támpontot arra, hogy az áremelkedéseket megjósoljuk. Ezek az árindexek azonban csak a költségvetés tervezéséhez szolgálnak alapul, tehát ez senkit nem jogosit fel arra, hogy ilyen mértékben emeljen árakat. Ahol valódi piac működik, ott erre nincs is mód. A versenytörvény garanciát nyúit arra, hogy ne alakiűhassdnak ki monopóliumok. Ennek betartásán a Versenyhivatal őrködik.- A jelenlegi állapotot ön milyennek tartja? Hasonlóan működik a leglejlettebb országok árrendszere is?- Ez a törvény körülbelül azokat a piaci viszonyokat tükrözi, amelyek között a magyar gazdaság jelenleg működik. Még mindig maradtak olyan, a versenyszférába tartozó termékek, amelyeket hosszabb távon nem lesz célszerű a hatósági árak körében tartani. Ilyenek például a tehéntej, a tankönyv, a zeneoktatás, a távirati díj, vagy például a vágómarha. A hatósági árkörbe tartozó közszolgáltatásoknál — villany, víz - pedig arra kell ügyelni, hogy az ezeket végző, monopolhelyzetben lévő szervezetek maximális takarékossággal lássák el feladataikat. Biztosítani kell velük szemben a fogyasztói érdekvédelmet. A vízszolgáltatás, a csatornaszolgáltatás vagy a BKV esetében azt az elvet kellene érvényesíteni, hogy a hatósági órak megállapítása ne a minisztériumokban történjen, hanem a helyi önkormányzatoknál. A helyi közlekedés ebben az éviben már átkerült az önkormányzatokhoz. Jó lenne, ha a víz- és csatornaszolgáltatások területén mihamarabb rendeznék a tulajdonviszonyokat és az árhatósági jogkör ott is a településekhez kerülne. így ;könnyebbé válna az ellenőrzés. Ami a fejlett országokat illeti, ott már nem jellemző az ártámogatás, és ami megmaradt, azt is az önkormányzatokra bízzák. — Ha minden támogatást leépítünk, elérjük az ideális állapotot?- Természetesen a központi ármeghatározás csökkenése ■nem azt jelenti, hogy az árak nem mozognak. Nyitott a gazdaságunk, az alapvető energiahordozók, nyersanyagok világpiaci árát soha nem mi fogjuk diktálni. A mindenkori ármozgások begyűrűznek, akkor is, ha hatósági áras, akkor is, ha szabadáras valamely termék. Az ár mindig következmény. Az életszínvonal alakulása rendkívül összetett kérdés. Magas infláció mellett is elképzelhető a javulása. Nálunk most sajnos csökken az élet- színvonal, ami abból adódik, hogy a fogyasztást vissza kell fognunk. Az a kérdés, miként tudja ezt kézben tartani a kormányzat. Ugyanis ezt el lehet érni hatósági árintézkedésekkel, az adók emelésével és van egy harmadik mód, amit azonban jó lenne, ha mindörökre elfelejtenénk, ez pedig a központi bérszabályozás és bérstop. A belső fogyasztást tehát ezekkel az elemekkel operálva lehet csökkenteni.- Néha az a benyomása az embernek, hogy anarchikuson működik a hazai árrendszer.- Én úgy gondolom, hogy éppen az elmúlt években volt anarchikus az árképzés. Mi évtizedekig próbálkoztunk azzal, hogy a folyókat visszafelé vezényeljük. Ideig-óráig fel lehetett ugyan őket tartóztatni, de aztán mégis felgyülemlettek a gondok, rákényszerültünk, hogy megnyissuk a zsilipeket. Nagyon nagy árat kellett ezért a magatartásért fizetni. Alacsony inflációt csak akkor remélhetünk, ha végbemegy a struktúraváltás, és viszonylag kiegyensúlyozott szerkezete lesz a magyar gazdaságnak. A világon még senki nem tudta a struktúraváltást infláció nélkül megoldani.- Mennyire tudják pontosan prognosztizálni az áremelkedés mértékét?- Általában egészen jól meg lehet becsülni. A kollégáim, akik korábban az Arhi- vatalban dolgoztak, elhozták a tavalyi becsléseiket. Két ponton volt csupán eltérés, abban a két hónapban, amikor leértékelték a forintot. A mi számításaink szerinti 36-38 százalékos idei fogyasztói árnövekedésben már szerepel a most bejelentett leértékelés. Ebben az évben azonban ez a prognózis valószínűleg nem lesz olyan pontos, mint korábban, hiszen sok rendkívüli eseménnyel kell számolnunk. A dollárelszámolásra való áttérés következményeit senki sem képes pontosan meghatározni, és az esetleges Öböl-háború hatása is kiszámíthatatlan. Ha az olajár a duplájára emel- (kedik, akkor nálunk is nagyon magas lehet az infláció. Azt sem tudjuk, hogy ha más országokban - különösen a Szovjetunióban - tovább romlik a aazdasági helyzet, annak milyen begyűrűző hatásai lehetnek. L. László János Május I. Ruhagyár A Május 1. Ruhagyár arra számit, hogy az Állami Vagyonügynökség gyorsabban, és a jövő decemberi határidőre biztosan be tudja fejezni a privatizálást — mondotta Fábián János gazdasági igazgató. A volt nagyvállalat termelési egységeiből létrehoztak ugyan öt részvénytársaságot, a vagyonértékelés azonban nincs még 'lezárva, mert nem valósult meg a teljes átalakulás. A meglévő részvénytársaságokban kicsi - mintegy 30 százalékos - a külső tőke részaránya, külföldi tulajdon- rész pedig kettőben van csupán. A volt szocialista — és ebből is főként a szovjet - export visszaesése felveti azt a lehetőséget, hogy nyugati tőkéstárs segítségével keressék a kiutat, akár profilváltás árán is. Mindezek azonban tervek, a vállalat vezetése egyelőre tanácstalan a program megtorpanása miatt. Számukra a meglévő piac megtartása, külföldi piaci érdekeltség kialakítása és a pénzügyi rendeződés az elsődleges, és ehhez szakértői segítséget várnak. Nem akarják számításon kívül hagyni a dolgozói érdekeltség megteremtését sem. Élgép Az Élelmiszeripari Gépgyártó Vállalat alapprofilját tekintve pangás tapasztalható, hiszen hagyományos felhasználók — .a malomipari vállalatok és az állami gazdaságok - saját átalakulásuk miatt nincsenek abban a helyzetben, hogy beruházhatnának - mondotta Kovács György vezérigazgató, majd hangsúlyozta : a privatizációs folyamat tervezett felgyorsításának nem pénzügyi manőverezés, hanem valódi mozgó tő'ke bevonása a célja. Az Éle'miszeripari Gépgyártó Vállalatnál két éve indult a spontán privatizáció. Ennek során 1990-ben, 'külső tőke bevonásával oldották meg a szerkezeti átalakulást, öt társaság jött létre; közülük kettő részvénytársaság, s ezek egyikében 60 százalékos a külföldi tőke részaránya, a másikban, illetőleg a kft.-kben a külső tőke hazai eredetű. A vállalati vagyon 1,1 milliárd forintot tesz ki, s ennek csaknem 50 százaléka a társaságokba bevitt tőke. Csavaripari Vállalat Sajót dolgozóiknak is felkínálják majd az állami üzletrész tulajdonjogát a Csavaripari Vállalat privatizálása során — mondotta dr. Németh Éva gazdasági vezérigazgatóhelyettes. Az idáig főként belföldi piacra termelő vállalatot érzékenyen érinti a hazai ipari termelés visszaesése, illetve az a tendencia, hogy potenciális partnereik inkább import kötőelemeket vásárolnak. Ezért a Csavaripari Vállalat sem tehet mást, minthogy külföldi partnerek - s általuk tőke, új technológia és piac- utá.n 'kutat. A vagyonértékelés már az első lépcsőben megtörtént, problémát okoz azonban, hogy a vállalati vagyon valós értéke a könyv szerintinek ötszörösére rúg. Amennyiben új partner jelenik meg, szükség lesz a vagyon ismételt fel- értékelésére. Jelenlegi, 1,2 'milliárd forint értékű vagyonukból 250 millió forint van kihelyezve, és további, csaknem egymi'lliárd forintnyi vagyonrész vár privatizálásra, amit részvénytársaságok formájában akarnak megvalósító ni. Külföldi érdeklődők már jelentkeztek: német és kanadai üzletemberek jelezték szándékukat, hogy beszállnónak a csavargyártásba, magyar magánvállalkozókra azonban aligha számíthat a vállalat. Ezért lehetőséget nyújtanak söját dolgozóiknak is, hogy megvásárolhassák a tulajdonjogot, az utóbbit azonban a magas bankkamaton kívül az is megnehezíti, hogy erre a célra nem igényelhető hitel az E-alapból. Budaprint A Budaprint Pamutnyomóipari Vállalat, mely korábban a legnagyobb magyar textilipari cég volt, jelenleg 7 ezer dolgozót foglalkoztat. Túl van a belső szerkezeti korszerűsítésem' hiszen 1989 májusától a volt gyáregységek társaságokká alakultak. Ma hat részvénytársaság és két kft., továbbá négy — a korábbi leányvállalatokból létrejött — kft. képezi az egykori nagyvállalat utódját, A vagyonkezelő központ vezérigazgatója, Kolozsvári János tájékoztatása szerint a vagyon értékeltetése is folyamatban van. Könyv szerinti értéke mintegy 3 milliárd forint, s ennek több mint ötven százaléka részvény, 800 millió forint pedig ingatlan. A Budaprint Pamutnyomóipari Vállalat tárgyalásokat folytat annak érdekében, hogy több külföldi tőkét vonhasson be vállalkozásaiba, a részvénytársaságokban ugyanis csupán igen kis százalékkal vannak jelen külföldi pcy^tne- rek. Most az Állami Vagyonügynökség segítségével próbálkoznak további működő tőkét és valódi tulajdonosokat sze rezni. Nemcsak o csuklók, az árazógepek is megsinylik o gyakori árváltozásokat. Fotó: Proksza László Profilban DR. JANKÓ TAMAS, a HUNGÁRIA BIZTOSÍTÓ RT. Baranya Megyei Igazgatóságának o vezetője. 1958-ban született, 14 éves koráig Komlón élt, a középiskolai éveit Pécsett, a Széchenyi 'Gimnázium és Szakközép- iskolában töltötte. Rövid útkeresés után 11977-ben az Ál- 'lima Biztosítóhoz került üzletkötői munkakörbe, 1983-tól ugyanott üzleti főelőadó. 'Közben munka mellett a JPTE Állam- és Jogtudományi Karán szerzett diplomát. 1985. december 1-től 1986. június 30-ig a MAHIR B. m.-i Iközpontjá- rna'k vezetője. 1986. 'július 1-től, a Hungária Biztosító 'megalapítása óta annak Pécsi Fiókját vezette. Jelenlegi munkakörébe néhány napja nevezték ki. Üj munkakörében legfőbb feladatának tekinti a HB Rt, szolgáltatási színvonalának továbbfejlesztését Baranyában, hogy ezáltal is növeljék a gazdálkodó szervezetek a vállalkozók és á lakosság körében már eddig is széleskörben kialakult partnerkapcsolataikat. Nős, három 'ikerleány édesapja. DR. KISS ELEMÉR, a Pan non Volán igazgatója. A Somogy megyei Ötvöskó- nyi községben született 1936. december 10-én. Általános iskolai tanulmányait követően középiskoláit csak később tudta elkezdeni, Így 1957-ben tett érettségit a nagyatádi gimnáziumban. Az érettségi után jelentkezett a 26. sz. AKÖV-mél, ahol jegykezelőként alkalmazták, majd forgalmi tiszti iskolára küldték, melyet 1958-ban elvégezve vezénylőtisztnek nevezték ki. 1960-ban, az akkor átszerveződő Pécsi Közlekedési 'Vállalathoz forgalmi csoport- vezetőnek hívták át, majd a két vállalat 1964-es egyesítése után az igazgatóságon előbb menetrendi előadó, majd csoportvezető Jett. 1973-ban a Pécsi Tudomány- egyetem Állam- és Jogtudományi Karán szerzett diplomát. 1976-ban a Személyforgalmi üzemigazgatóság üzemigazgatója lett és ebben a beosztásban dolgozott az igazgatói kinevezésig. Célja a vállalat helyzetének stabilizálásán kívül annak piaci viszonyok közötti működtetése. * DR. MURÁNYI KATALIN, a ‘Magyar Gyermek- és Ifjúságvédelmi Kamara alelnöke. Pécsett született 1943-ban Caflisch unokaként. A Ágoston téri iskolába járt, és a Janus Pannonius Gimnáziumban érettségizett, majd a Pécsi Tanárképző Főiskola biológia-földrajz—mezőgazdaságtan szakát végezte. 1965-ben Királyegyházán kezdett tanítani, majd 1968 novemberétől a Baranya Megyei Tanács V. B. művelődési osztályán dolgozott gyermekvédelmi és gyógypedagógiai munkatársként. Közben munka mellett végezte el a Pécsi Jogtudományi Egyetemet, szak- dolgozatában az intézeti gyámság problémáival foglalkozott. A Baranya Megyei Gyermek- és Ifjúságvédő Intézet igazgatójaként 1985. szeptember 1 -je óta dolgozik. Több mint 20 éve dolgozik a gyermekvédelemben. Tapasztalatai is azt erősítik, hogy a család-, gyermek- és ifjúság- védelem szervezeti és tartalmi korszerűsítése az évszázad utolsó évtizedének egyik feladata lesz, ezért is hozták létre a Magyar Gyermek- és Ifjúságvédelmi Kamarát a hozzá hasonlóan gondolkodó szaké m berekkel. Gáldonyi Magdolna - Kaszás Endre