Új Dunántúli Napló, 1990. november (1. évfolyam, 209-238. szám)
1990-11-21 / 229. szám
990. november 21., szerda aj Dunántúlt napló 7 ü régiók Európája Vállalkozások - üzlet Verseny és együttműködés Hol a helyünk? Le kellene mér zárni az lemzés időszalkát, ideje el- ezdeni a 'koncepcióalkotást s a 'konkrét együttműködést így lehetne összegezni on- aik a nemzetközi konferen- iána'k a tanulságait, ome- «et az Alpok-Adria Munka- özösség és az Európai Gaz- asági Közösség együttműkö- éséről rendezték november -10-én ’Milánóban. A tanács- ozáson részt vett és előadást irtott dr. Horváth Gyula, az 1TA Regionális Kutatásék özipontjána'k tudományos osz- íl/vezetője. A 90-es évék Európáját a égi ók együttműködése — és gyben versenye — határozza leg — mondja. Országba tóik tál függetlenül társulnak zék a régiók is, amelyek a ivőben az európai fejlődés latorjai lesznék (Baden- /ürttemiberg, Katalónia, Lom- ardia, Rajna-Alpok), és azok >, aimelyék — nehézipari vagy íxtiilipari „múltjuk" miatt - asonló szerkezeti problémákat küszködnek (Vallania, szak-Franciaország, Rajoa- fa I z. És zak-Rajna - Vesztfá I ia, elet-Anglia és Baszkföld tor- imányai). E társulások kezének intézményes formát öl- ;rti, és közösen pályáznak éldáül az EGK program- lira. A milánói Boccorri Egyetem mulmánya szerint Észaik- lyugat és Közép-Európa nagyiból hasonló erőt képvisel, e megjósolható, hogy a fej- jdés súlypontja áttolódik Kö- ép-Európáiba, mivel itt kisebb hagyományos, „köményes” >ar túlsúlya, egyenleteisébb a ílepülésszerkezet, jó az infra- brulktóra, téhát a térség ol- almas a csúcstechnológia, a rolgáltatásOk befogadására. Hol a helyünk ebben ne- ünk, magyaroknak? Dr. Hor- áth Gyula előadásálban arra ; rámutatott, hogy imái elszi- eteltség ünlcből csak a jjem- stközi együttműködésbe való serves beilleszkedésünk útján inhetünlk ki. A területfejlesz- ■siben olyan nemzeti straté- ióra van szükség, amely ezt z illeszkedést a belyti kezde- lényezéseik, a helyi önállóság Halogatásával oldaná meg. ontos, hogy erősödjék a re- ionális tudat, hogy az embe- ik higgyenek térségük fejlő- ésében, hogy a megyék és a irosok — önállóan vagy tár- rlva - saját maguk válaszol- assanak az európai verseny- hívásokra. Ebhez azonban az kellene, >gy a magyarországi merőkben és városokban létre- íjjenék azok az Intézmények, nelyék partnerei lehetnek a «ugat- és a közép-európai giióknak. Európai példáik azt mutatják, hogy a hatalom az utóbbi évtizedekben nagymértékben decentralizálódott, a -régiók számottevően bővitették gazdasági és politikai autonómiájukat. Jó lenne, ha Magyarország is mielőbb erre az menyi írefonmOlckál, a külgazdasági (és külpolitikai) jogosítványok területi decentralizálásával segítené az integrációs folyamatot. A gazdasági együttműködéshez, közös vállalatok alapításához menedzser-szervezeteikre, kereskedő- házakra, regionális külkereskedelmi vállalatokra, bankokra, piackutató szervezetékre van 'Második sikeres termesztési szezonját zárta a Szovjetunió szaratovi körzetében a bábolnai JKR Termelésfejlesztési és Kereskedelmi Részvénytársaság. A múlt évi biztató kísérletek után ebben az évben már 800 hektáron termelték bábolnai módszerrel és segítséggel a takarmánykukoricát. A helyi körülményekhez igazodó legoptimálisabb fajta- szerkezettel, műveléssel és nöszülkség. Fontos az önkormányzatok külkapcsolati lehetőségeinek és érdekeltségének megteremtése is. Az Alpok-Adria Munkaközösségben résztvevő öt magyar megye számára az együttműködés ma még elsősorban az informáoiócserét és a kulturális kapcsolatok szervezését jelenti, de ideje 'lenne továbblépnünk a gazdasági együttműködés irányéiba. E tekintetben nagy előrelépés lenne, ha szabad utat kapna az a lombardiai javaslat, amely egy közös regionális pénzintézet létrehozását javasolta, elsősorvényvédelemmel 6,5 tonnás hektáronkénti átlagot értek el, azaz 60—100 százalékkal többet, mint a helyi gazdaságók. A bábolnaiak egyébként érdekes módon kerültek kapcsolatba a szaratoviokkal. A nyergesújfalui Magyar Viscosa- gyár egyik szovjet partnere ugyanis nem pénzt kért gyártmányai ellentételezéséül, hanem azt, hogy a magyarok segítsenek a szovjet vállalat dolgozói ban a közös beruházások finanszírozására. A mainál nagyobb erőt kellene összpontosítani az információk feldolgozására. Jó lenné kiépíteni az üzleti és Innovációs Centrumok hálózatát a Munkaközösségen bélül (Triesztben pl. már működik). Az együttműködés gesztora az önkormányzat lehetne, de a munka zömét a gazdasági és egyéb szakmai kamaráknak, társaságoknak, az egyeteméknek és a kutatóintézeteknek kellene végezniük. A Regionális Kutató Központ most együttműködést kezdeményez a milánói Boccomi Egyetemmel, és jövőre szimpóziumot kíván rendezni az Alpok—Adria Munkaközösség regionális stratégiájáról, a gazdasági integráció elmélyítésében játszott szerepéről. A munkaközösség működésének 12 éves tapasztalata azt mutatja, van perspektívája az EGK-val való együttműködésnek. Bár a két közösség versenytársként küzd Kelet-Európa piacaiért, vannak közös érdekeik, például az amerikai 'és a ja/pán befolyás mérséklésében. Olaszország kettős helyzetben van, mivel mindkét közösségiben érintett, és az utóbbi időben rendkívüli erővel küzd azért, hogy ne csak a német befolyás érvényesüljön Kelet-Közép-Európáiban. Ez a törékvés különösen figyelemre méltó lelhet Baranya megye számára, mivel itt a tönténeimi-földrojzi adottságok alkalmasak lennének arra, hogy Pécsett egyfajta mediterrán kulturális központ jöjjön létre. 1992 elején célszerű lenne nemzetközi konferenciát tartani a Dél-Dunántúl fejlesztési stratégiájáról, meghirdetve a nemzetközi nyitás programiját „A 2000 éves Pannónia a 3. évezred Európájában" címmel. húsellátását javító takarmánytermesztésben. A viscosagyár ékkor lépett kapcsolatba a bábolnaiakkal, s kérte fel őket a szovjetunióbeli kukoricatermesztésre. Az idei jó eredmények miatt tovább nőtt az érdeklődés a magyar technológia iránt, s jövőre várhatóan tovább növelik a bábolnai módszerrel termesztett kukorica vetésterületét. útra lépne, és szervezeti-intézS. G. IKR-kukoricasiker a Szovjetunióban lekben a napokban Kozármislenyben építenek egyedi meg ndelésre családi házakat Panel - családi ház Egyéni igényeket is figyelembe vesznek Ha azt mondom: egy kétszintes plusz tetőteres családi ház panelból, éspedig aránylag igen olcsón, bizonyára sokan elhúzzák a szájukat a merev, kocka panelházakra gondolva. Pedig a pécsi panelüzem 7 zsűrizett típus- és 12 ajánlott terve alapján készített panel családi háza már nem „úgy" panel. A Bázis Dél-dunántúli Építőipari Vállalót beton- és vas- betonelemgyártó üzemigazgatósága ez év nyarától kínálja a „Mindent a vevőért!” igénye jegyében az egyedi igényeket is figyelembe vevő panel családi ház szerkezeteket. Eddig már tizenhárom vevőjük volt. A 10 kilométeres szállítási határon belül 3600-4000 forint m2-es áron kínált ház- szerkezetet az üzem szereli össze a helyszínen, az alapra. A szabadjára engedett megrendelői és tervezői fantáziával a panelház akár ívelt avagy 5-6 szögletű ablakokkal, ki- és beugrásokkal, előregyártott va sbetonl épcsőkkel, villamossági csövezéssel, külső ihőszigeteléssel is megrendelhető. Még egy újdonság épitke- zőknék a pécsi panelüzemből: igény szerint Rostra hőhíd- mentes áthidalókat is készítenek. Tanfolyamok a PMMF-en Mesterfogások a vezetésben „Mesterfogások a vezetésben, azaz folyamatosan — de máéképp . ..” tanfolyami elemeket is tartalmazó tréninget indít alapfokon 1991. januárjában dél-dunántúli régiós központként á pécsi Pollack Mihály Műszaki Főiskola Politechnika Kft.-je az European 'Business School akadémiai 'igazgatója összeállításában és útmutatásai szerint. A tréning öt, egynapos foglalkozásból áll, melyek 2-4 hetes ciklusokban követik egymást és így a 8-16 hetes időszakban a résztvevők folyamatosan végzik munkájukat. A foglalkozások, (melyek mindegyike egy lépés a fejlett menedzsment irányába) témakörei: az attitűd változtatásának gyakorlati módszerei a munkahelyen; a motiválás, az ösztönzés munkahelyi lehetőségei, eszközei; a csoportépítés, a csoportmunka szervezése, vezetése; a kommunikáció és a vezetés; a döntéshozatal a vezető szemszögéből. Az Oxford Polytechnic-School of Business a piacgazdálkodás viszonyai között kialakított egyéves, távoktatással kombinált felsőfokú végzettségű tanfolyamot is indít, ugyancsak az Qmegaglen Brit—Magyar Vezetőképző és Tanácsadó Kft., a PMMF Politechnika Kft.-jével karöltve regionális jelleggel. A hallgatók a sikeres diplomamunka megvédését követően az 'Európai Gazdasági Közösség országaiban nyilvántartott bizonyítványt kapnak. A vállalkozás és vezetés, az emberek vezetése, (az emberi erőforrással való gazdálkodás technikái), a problémamegoldás és döntéshozatal, a pénzügyi módszerek a vezetésben és a marketing tantárgyakat egésznapos, úgyneveztt nyitó foglalkozások vezetik be. Az egy- egy tantárgyra biztosított két hónap alatt a hallgatók otthoni tanulással sajátítják el az ismereteket, a tanultak rögzítését segíti a havi 2 napos konzultációs lehetőség és a héti 1 napos telefonügyelet. Mindkét tanfolyamra december közepéig lehet jelentkezni, a pécsi /Pollack Mihály Műszáki Főiskola Politechnika Kft.-jénél. Kérdések Milyen százalékot ért el ez évben eddig az infláció? Mennyi a tényleges ára mondjuk egy csomag cigarettának — forgalmi adó nélkül? Lesz-e gyümölcs a fán,- melynek nincs virága? Mikor indulhat hódító útjára a szociális piacgazdaság ‘kis hazánkban? Hányán beszélnek még mondjuk á privatizációról olyanok, akiknek azért cselekednie kellene? Mikor értékelik fel a forintunkat? ‘És az miikor lesz konvertibilis? Mi olcsóbb egyénileg és az országnak: a ikisfogyasztású nyugati autók méregdrágán, vagy a benzinzabáló kéleti autómatuzsá lem-modellek lassan már elérhetetlen áron? A mai árak mellett miért nem határozzák meg mondjuk nettó tizenötezer- iben a minimálbéréket és a mini máfny u g d íja kát ? Ha már jó élőre meghirdették a tömeges munka- nélküliséget, miért nem szervezték meg 'időben az átképzéseket? Az utcára tettekre miért nem hallgat senki, amikor ők is rengeteg ötlettel szolgálhatnának, hogy ki(ke)t lehetne még munkanélküli segélyre kárhoztatni? Miért csak annyi a bérből és fizetésből élők havi keresete, ameny- nyi? Miért nem ösztönző az szja, amikor a bevezetéseikor annak nevezték el? Miért nem választjuk szét a gazdaságot a politikától? Ebből következően, a jelen helyzetben miért nem a gazdaságé a főszerep a politikai csatározásokkal szemben? Vajon miért fogyunk rendületlenül? Kérdezni könnyű? Sajnos nem? Vagy mégis? Legnehezebb mégis csak feleletet kapni e 'kérdésekre? Vagy legnehezebb mégis csak az lenne, ha politikai kortesbeszédként se kellene ilyen kérdésekkel nop mint nap gyötörnünk önmagunkat és egymást? Vajon, e kérdések mikorra válnak pusztán csak költőivé? Jövőre? Két—három öt—tíz év múlva? Sohase? Majd egyszer? De mikor? M. L. Baranyai céglajstrom A Baranya Megyei Cégbíróságon októberben az alábbi ú'j vállalkozásokat vették céglajstromba : Bt.-betéti társaság: Szilvási iPinoeborozó; LINDACAR; von DEYM és Társai; DOLMÁNY 'Ipari, Kereskedelmi, Szolgáltató, Vendéglátó, VIRÁG RU- NING EYES. Gmk.-gazdasági munkaközösség: LEPKE Divatáru Kiskereskedelmi (fióktelepe); iBABI SITTER, Gyermekifelügyelő és Szolgáltató; Gertner József és családja Építőipari, Kereskedelmi, Vendéglátó. Kft.-korlátolt felelősségű társaság: A and N; ÉPFU Vasúti Szállítmányozási (fióktelepe); HWB Autókereskedő, Szolgáltató; SZIRÉN Kereskedelmi; HIPO-TREND Építő, Kereskedelmi és Szolgáltató; Befektetési és Beruházási Szervező; LA-ROSA Kereskedelmi; CASINO Szolgáltató és Vállalkozási; JUPITER Német-Magyar Szolgáltató és Fővállalkozási; „HERCEGNŐ" Általános iKeres'kedelmi és Szolgáltató; COMMERCIUM Kereskedelmi és Szolgáltató; NAX Ipari, Kereskedelmi és Szolgáltató; MIKROLIFT Gyártó, Szolgáltató, Innovációs és Kereskedelmi; TELEMATIC Informatikai, Fejlesztő, Szolgáltató; SUN-BO Kereskedelmi; ,,Z" Trans Közlekedési, Kereskedelmi és Szolgáltató; SAN- TAL Faipari és Kereskedelmi; ANG International Kereskedelmi és Szolgáltató; DOMINIQUE Kereskedelmi és Szolgáltató; ALKU Kereskedelmi és Szólgá Itató (fióktelepe); Hornung és Társa Kereskedelmi, Szolgáltató; Szülőpár Nevelő; VIDEO-90. (A Baranya Megyei Cégbíróság új címe: Pécs, József Attila u. 10., II. emelet. A félfogadási idő: munkanapokon 9-11 és szerdán még 13 —16 óra. A bírói fogadóórát csakis szerdánként: délelőtt dr. Keresztfalvi Andrásné, míg délután dr. Monon! Ferenc tartja az ügyfélfogadási időiben. A céglajstromba félfogadási időben bárki betekinthet.)
