Dunántúli Napló, 1990. április (47. évfolyam, 88-89. szám) / Új Dunántúli Napló, 1990. április (1. évfolyam, 1-27. szám)

1990-04-21 / 18. szám

h iij Dunántúli napló 1990. április 21., szombat Magyarország és a Kolping iránti elkötelezettség A minőségnek ára van Biztos piac a baromfihúsnak I ..... ........ •. * . ’■ ■— Tö bbféle nagynevű gyorsétkeztető hálózat verseng egy­mással a világban, s a forgalmuk egyértelműen bizonyít­ja: érdemes volt ezeket kitalálni. Hazánkban most kezd hódítani a Pécsett kezdeményezett Dixi gyorsétterem-há- . lázat. Felkészítés a Közös Piacra Oktatási hét nyugati pénzen Életképességét bizonyítja, hogy az első hazai Dixit no­vember elején nyitották Pé­csett, a Bajcsy-Zs. és a Rá­kóczi út sarkán lévő helyiség­ben, s várhatóan májusban nyílik a második a Kossuth Lajos utca 22. szám alatt. Mivel ez a teljésen űj, szigo­rú nyugat-európai szabványok szerint létesített és működő, egyedi arculatú szolgáltató- lánc mindenképp magánvál­lalkozásokhoz kötött, nem ne­héz megjósolni, hogy rövide­sen gombamód fognak szapo­rodni kis hazánkban a Dixi gyorséttermek. De valójában mi is az a Dixi gyorsétterem-hálózat? •- A Dixi gyorsétterem-háló­zat els'ősorban baromfitermé­kekből étkezteti a betérő ven­déget — fogad Deme János, a Pécsi Baromfifeldolgozó Kö­zös Vállalat igazgatója -, éspedig az angol Fast Food cég1 kikötései alapján. Az elő­írások az egységes megjele­néstől az adagok hagysá- gáig és áráig, a kiszereléstől a kiszolgálás gyorsaságáig sok mindenre vonatkoznak. Hazánkban elsőként a pé­csiek alapítottak angol-ma­gyar közös vámterületű válla­latot a nyugat-európai Dixi gyorsétterem-hálózat alap­anyag-ellátására. S ha már Nyugaton jól bevált valami, miért ne próbálnák meg ide­haza is? Létrejött tehát a Dixi Közös Vállalat, az angol Fast Food, a hazai Novotrade Rt., a pécsi és a debreceni ba­romfifeldolgozó alapításában. A megegyezés értelmében a pécsiek látják majd el alap­anyaggal a Dunántúlon ki­épülő üzletláncot. Azt viszont az igazgató határozottan le­szögezi, hogy a vállalatnak nem profilja a vendéglátás, csak az alapanyag-ellátás, így az üzletek üzemeltetésében a magánvállalkozóké a fősze­rep. — A májusban megnyíló Kossuth Lajos utcai Dixi mégis vállalati pénzből létesül. — Igen, mégpedig repre­zentatív étterem formájában. Mivel tizenhárom új munka­hely teremtésével nyílik a mó­és udvarias kiszolgálásról, ez egységes minőségről . . . A Pécsi Baromfifeldolgozó­tól pácoltan és fagyasztva ér­kező, egységes méretű' csirke­combokat a 30—34 fűszert tar­talmazó panírporban megfor­gatva teszik be a számító­gép vezérelte Broostear sü­tőbe, amiben nagy nyomás alatt úgy sül a hús (és lé­nyegében a panírozott krumpli is), hogy nem szívja magába az olajat, mégis szaftoson át­sül. A pulykacombból készült hamburgert speciális korpás­lisztes, szezámmagos zsömlé­ben adják. A Pommes frites sült burgonyából, a rántott sajtból és a rántott gomba­fejekből is egységes minősé­get és előirt mennyiséget szolgálnak ki egy-egy adagba.- Ennek az a legfőbb vonz­ereje — mondja Kerényi Já­nos —, hogy "a külföldi nálunk is ugyanaz kapja, mint a vi­lág • bármely táján' lévő Dixi- ben. A májusban nyitó újabb Dixiben már ülve Is lehet fo­gyasztani a csomagolt adago­kat. Ott a különféle szénsa­vas, szűrt levek és dzsúszok mellett már eldobás pohár­ban Gilde sör is lesz, és a mostani Dixi kínálatánál is többféle finomság között vá­logathat a vendég. Újdonság lesz a nagec, a pulykamellfilé különleges panírozással és hozzá az egyelőre csak 3-féle mártás, az almatáska, de ter­vezik a különféle hideg salá­ták, a háromszög alakú angol hidegszendvics, a fagylalt és a forró csokoládé kínálatát is. De ne vágjunk a dolgok elébe.. A Dixi gyorsétterem-hálózat minőségében valami újat je­lent a magyar vendéglátó­kultúrában. De új abban is, hogy korrekt üzleti alapon tár­sul a vállalat és a magán- vállalkozás. Remélhetően mi­előbb bekövetkezik az, hogy Soprontól akár Békéscsabáig bármelyik Dixibe is térünk be, magunk is meggyőződhetünk arról, hogy mindenütt egyfor­ma a minőség, a kiszolgálás gyorsasága, a külcsín, az adag és - ami ugyancsak lényeges - nagyjából az árak is forintra egyezőek. Murányi László- Nemcsak a készséget kell kifejezni az együttműködésre, hanem anyagiakban is támo­gatni kell az új, szabad Ma­gyarországot — mondotta dr-. Helmuth Schmidtbauer, az augsburgi Kolping-egyesület elnökhelyettese, aki a JPTE Közgazdaságtudományi Karán tegnap zárult, egyhetes me­nedzserképző tanfolyamot sa­ját pénzét nem sajnálva meg­szervezte. A kurzus költsége. 40 ezer. márka. Ezenkívül Hel­muth Schmidtbduer egy közel 170 ezer forint értékű tele­faxot ajándékozott a közgaz­daságtudományi karnak. A 46 éves közgazdász és pszichológus, korábban egye­temi docens volt, most önálló oktató, egy augsburgi me­nedzserképző intézet vezetője.- Tulajdonképpen mi is a Kolping-mozgalom?- A Kolping a kisemberek társadalmi problémáinak a megoldásán segíteni . akaró, katolikus szervezet. A múlt század 40-es éveiben Adolf Kolping katolikus pap a Raj­na- és a Ruhr-vidéken a ki­dobott céhlegények pártfogá­sába kezdett. A század 30-as éveiben esett szét ugyanis a céhesipar, és számos ember utcára került; Adolf Kolping és később a nevével fémjel­zett mozgalom is teljesen ön­zetlenül sietett az elesett hely­zetben lévők segítségére. A Kolping azt kívánta, s azt szeretné most is, hogy az em­bereknek jobb sorsuk legyen, ezért felkészíti őket, hogy megfelelően élhessenek, jó polgárok,, jó családtagok le­gyenek. — Hogyan került a Kolping Magyarországgal kapcsolatba?- Már a II. világháború előtt Németország’ után Ma­gyarországon volt a legjelen­tősebb a mozgalom. Sőt né­mely viszonylatban erősebb, mint a németországi, mivel igen nagy volt a nép közötti szervezettsége. Egyébként a Kolping-családok - családnak nevezzük a helyi szervezeteket - régen is, most is önállóan, alulról szerveződnek — Miért foglalkozik a Kol- . ping gazdasági kérdésekkel? — Adolf Kolping volt az el ső szociálpedagógus és szo- ciálreformer, aki a társadal­mi konfliktusok kezelését és megoldását kívánta elsajátít­tatni a problémákkal küszkö- dőkkel. Azt kívánta elérni, hogy az emberek tudásuk alap­ján viseljék el nehézségeiket. Át- és továbbképzésre, vala­mint egyszerűen csak képzés­re késztette, és ebben támo­gatta, segítette az embereket, különösen a fiatalokat. Ma is ez a célunk. A Kolping-moz- galom az émbert helyezi a középpontba, ez a gazdasági folyamatokra is vonatkozik, így ez beilleszkedik a szociális piacgazdaság mai helyzetébe. — Magyarország a szociális piacgaz’daság kialakítását tűz­te ki célul. Milyen lehetőségei vannak ennek? — A szociális piacgazdaság­ban a piacon van a hang­súly. Magyarország nincs könnyű helyzetben, de a szo­ciális védőháló lehetővé te­szi, hogy az átalakítás ne .embertelenül menjen végbe. — Ebbpn az átalakításban kíván ön segíteni ennek a tanfolyamnak a szervezésével? — igen, Magyarországnak olyan gazdasági szisztémára van lehetősége, mint a né­met szociális piacgazdaság. Ezeknek az ismereteknek . az átadására jó többek között ez a tanfolyam. A mostani ma­gyar viszonyokra nehéz adap­tálni egy jól működő gazda­ság szerkezetét, ezért kell er­ről sokat beszélni. — Mik voltak a céljai a tanfolyamnak ezeken kívül? — A nyugati gazdasági fel­építés bemutatása, az NSZK gazdasága fenntartásának is­mertetése példákkal* illusztrál­va, és a német gazdaság problémáinak vázolása. A kö­zös p.aci szempontok, a ké­sőbbi egyesült EGK leendő vi­szonyainak .ismertetése. A ma­gyar gazdaságot európai szint­re kell emelni, az országnak fel kell készülnie az egyesült Ny ugat-Európára. ■ — Miért Pécsett választotta az ideiglenes menedzserképző színhelyének? — Először is, Magyarország nemcsak Budapest. Másodszor pedig engem Magyarország és a Kolping iránti elkötelezett­ség serkent a segítésre. Az önök hazájában először Pé­csett alapítottak Kolping-csa- ládot. Budapesten csak a szer­, vezés kezdődött meg. Egy éve már jártam Pécsett, és na­gyon megtetszett. Megismer­kedtem pécsi polgárokkal, a Lábodi testvérekkel és Pécsi Gézával. Szeretném, ha ez az együttműködés, együttmunkál- kodás • nemcsak tovább foly­tatódna, hanem nagymérték­ben fejlődne, jobban meg akarjuk ismerni az önök or­szágát és gyönyörű városukat. Sz. J. Dr. Helmuth Schmidtbauer úr a pécsi diákok között a Közgaz­daságtudományi Karon, az általa finanszírozott menedzserkép­ző tanfolyamon. Fotó: Szundi György Pécsett, a Bajcsy-Zsilinszky utcában már üzemel az első Dixi falatozó. Haszonnal forgatni az árvák, gondnokoltak vagyonát Gyámpénztár Erős társadalmi kontrollal, garanciákkal Kétmilliárd forintról van szó sodik Dixi, Így a Baranya Me­gyei Regionális Egyeztető Fórum (REF) kétmilliós támo­gatással segíti létrehozását. Egy adag Dixi csirkecomb 12—14 deka, a hozzá adott burgonya 20-25 deka, ez dí­szes csomagolással (elvégre kézzel fogyasztandó) és kitűnő izeivel együtt 63 forint. — Ha összehasonlítunk, ak­kor majdnem azt mondom, hogy olcsók vagyunk - fejti ki véleményét Kerényi János, a Dixi üzemeltetője. - Ha átlagosan 35 dekának veszem a Dixi csirke- és krumpli­adagot, akkor annak dekája durván 1,80 forint. Mi lénye­gében diákszalámi árban ad­juk a meleg, szépen csoma­golt és egészséges étket és akkor még nem is szóltam a mindent tudó, méregdrága gé­pekről és berendezésekről, a drága és igencsak gusztusos csomagolóanyagról, a gyors A közelmúltban aláírták a társasági szerződést, s ez­zel Magyarországon elkez­dődött a gyámpénztár intéz­ményének szervezése. 1 A Gyámpénztár Kft.-t a Ma­gyar Hitelbank, az Inno- mark Rt., valamint a Szo­ciális és Egészségügyi Mi­nisztérium szeretné létre­hozni. Az előzményekről és a célkitűzésekről dr. Bernád Istvántól, a SZEM gyermek- védelmi osztályának vezető­jétől kaptunk tájékoztatást. Az több szakemberből álló munkacsoport kiindulópontja az volt, hogy a magyar gyer­mekvédelem egy sor — koráb­ban létrehozott, jogilag is rendezett - intézménye 1945 után felszámolódott, megszűnt. Ezek közé tartozott a mai gyámügyi igazgatás jogelődje, az árvaszék. Az árvaszékre vo­natkozó jogszabály még 1877- ben született, 20-as törvény­cikkely elnevezéssel vonult a köztudatba és a későbbi, ki­egészítő jogszabályokkal jól megszervezte a magyar gyer­mekvédelmet. Az árvaszéki struktúra egy részeként műkö­dött a gyámpénztár, melynek az volt a feladata, hogy meg­felelő társadalmi kontroll mel­lett - az adott település köz- tiszteletben álló polgárai gya­korolták ezt — a családokban élő, az állami gondozott gyer­mekek és az idős gondnokol­tak pénzét a banki kamatok­nál magasabb kamatokkal for­gassa meg. A legrászorultab- baknak nyújtott rendkívül je­lentős segítséget, hiszen a pénzük egy részéhez ők - ugyanúgy, mint a jelenlegi jogrendszerben — csak a nagy­korúságuk után nyúlhattak hozzá. tA gyám pénztári rendszer megszűnt, az ilyen ipénz keze­lésére hazánkban az OTP ka­pott jogosítványt, s az elmúlt évtizedek alatt az egyre nö­vekvő összeg mind nogyobb mértékben inflálódott. Az oz . állami gondozott gyermek, akinek mondjuk volt egy 200 000 forintos öröksége, vagy ennyi összejött neki az árvajáradékból, tíz évvel ez­előtt imég egy kisebb lakást vehetett volna ebből, ma már a kamatokkal együtt sem ér annyit, <hogy lakásvásárláshoz induló tőkeként lehessen ke­zelni. Több tízezer Ifiatal vált ennek következtében hátrá­nyos helyzetűvé. s Ilyen okok miatt szeretnék az e területtel foglalkozók, hogy az egykori árvaszék 'mindazon elemei, amelyek a legkiszolgáltatottabbakat vé­delmezték és segítették, visz- szakerüljenek a magyar gyer­mekvédelembe, a gyámhatósá­gi tevékenységbe. Négyéves, jórészt elutasításokkal, akadá­lyoztatásokkal tűzdelt előké­szítő munka után az első eredmény a Gyámpénztár Kft. létrehozásának kezdeményezé­se. Nemcsak a pénz, hanem a kiskorúak, gondnokoltak in­gatlan vagyonának kezelése­vei is foglalkozni akarnak. Szándékukban áll, hogy a gyermekvédelemben keletkező, különböző alapítványok pénzét is kezeljék és úgy fektessék be, hogy a lehető legmaga­sabb kamatot adja. .Mindezt kizárólag megfelelő bankga­ranciák mellett és versenyez­tetve? Abban bíznak, hogy az a kétmilliárd forint, amelyet forgathatnak, tetemes összeg­nek számít a magyar pénz­piacon és a már jelentkezett pénzintézetek mellett további partnereik lesznek. Elképzelésük szerint a Gyámpénztár Kft. helyi fiók­jaként működhetnének a Gyermek- és Ifjúságvédő Inté­zetek, amelyekkel kiiktathat­nák a centrális irányítás buk­tatóit, hátrányait. A gyám­pénztárra vonatkozó jogsza­bálymódosítás jelenleg tárca­közi egyeztetés tárgya. T. E. If m m m M m M h V* W" /ti 1Ö» 5 MV * ,

Next

/
Thumbnails
Contents