Dunántúli Napló, 1990. január (47. évfolyam, 1-30. szám)

1990-01-27 / 26. szám

Dunántúlt napló 1990. január 27., siómból Megsemmisülés menetrend szerint? Megmenthetők-e a megmentendők? Bizonyíthatatlanná lesz-e Pécs római kori múltja? Állok a gödör peremén. Mellettem egy Poclain fész- kelődik el a munkához. A markoló első csapása egy falrészre zúdul, aztán a gép kiemel belőle egy fél köb­méternyit. A falat hajdan, vagy 16 évszázaddal ezelőtt itt, Sopianaeban élt rómaiak, azaz az ő rabszolgáik rak­ták. A gödör — többedmagá- val - a Rákóczi út alatti nagy építési területen van, ahol a majdani Centrum Áruház és a Kereskedőház építkezését készítik elő a „szo­kásos” menetrend szerint. Itt toporognak az építőgépek, dolgoznának is szaporán, de hát itt vannak a régészek is, ők „akadályozzák" o fon­tos munkát. Persze a terű-, let itt volt évek óta kutatha­tó állapotban. De hol van arra pénz, még oly biztató­an jelentős leletek remé­nyében is, hogy megelőle­gezhető legyen a kutatás. Túl egyszerű lenne az em­lékek elhelyezkedésének az ismeretében megtervezni az épületet. így aztán hiába a jó szándékú nyilatkozatok, miszerint az előkerült leletek­ről tervmódosítás árán is gondoskodnak . . . Miközben a fal halálát fi­gyeltem, hallottam a régész - Kárpáti Gábor - és a cölöpalapozással foglalkozó munkások vitáját a szom­széd gödörnél. Abban egy egész félköríves apszis lát­ható (mellette a párjának a töredéke), benne az egykori padlófűtés csatornája, vala­mint a valamikori padló terrazzo burkolatának a tö­redéke, és ott látható a tá­volabbi kemencétől (azt is megtalálták!) az épülethez vezető fűtőcsatorna egy ré­sze is. A régész kétségbe­esetten hajtogatja: ő ezt meg akarja őrizni, a tanács meg ahelyett, hogy föld alat­ti parkolót ír elő, inkább arról gondoskodjon, hogy az építtető a leletanyag bemu­tatását oldja meg. A mun­kások a tervrajzot lobogtat­ják a cölöpalapozó gépek mellett: ők meg azt hajto­gatják, hogy nekik pont ezen a helyen 46 mikrocölöpöt kell leverniök, mert. . . Előzőleg végigjártuk Kár­páti Gáborral az építési te­rület kutatóhelyeit, ahol fa­lak tömkelegé látható. A ré­gész magyarázata nyomán felismerhetők a részletek ösz- szefüggései. Hatalmas kiter­jedésű romterület ez, a fa­lak rengeteket mondanak az egykori városról. Jól rögzít­hető itt pl. a város keleti széle is, az utolsó falat kö­vetően már semmi sincs. A partoldalban fólia takar egy római kori sirt, benne egy ti­zenéves lányka csontvázát. A régész számára a sir itteni jelenléte egyértelműen bi­zonyítja, hogy ez már kívül van a városon. Figyelem a vitát, s ma­gamban háborgók, hogy — lám csak — megint megsem­misül egy darab Pécs római kori múltjából és ezt megint mindenki rendbenlévőnek ta­lálja. Hosszú-hosszú évtize­dek óta tudni, hogy ezen a területen volt a római kori város. Időnként elő-előkerül valami, de ami másfél évez­rednél hosszabb ideig béké­sen rejtőzött, a föld alatt, az a mi mohó, nemtörődöm évtizedeinkben szemünk lát­tára semmisül meg, s haj­lamosak vagyunk igazat ad­ni a megsemmisítőknek. A század elején a posta­palota építésekor nagy kiter­jedésű épület alapjaira buk­kantak, ezek ma már csak rajzon léteznek. A 30-as években, amikor a Rákóczi út 39/A—B—C-D épült, doku­mentálták, hogy az alapok­kal hány antik épület falait semmisítették meg. Az új megyeháza építésénél egy templom alapfalai tűntek el... És ki tudja, mi min­den tűnt el úgy, hogy senki nem szerzett róla tudomást. Ez a város - Sopianae, Quinqueecclesiae, Fünfkirc- hen, Pécs —, amely oly fennen hirdeti, mily büszke kétezer­éves múltjára, mind ez ideig csupán a holtak városának a bemutatására, megőrzésé­re tudott áldozni, az egykor itt éltek városára nem. S elnézte, hogy részleteiben, apránként szépen az enyé­szet martalékává váljon mindaz, ami pillanatokra lát­hatóvá vált. Ha íqy folytat­juk, hovatovább bizonyítha­tatlanná válik a kétezeréves múlt. A Rákóczi úton talán még nem késő; a megmentendők talán még megmenthetők. Ha nem, a megsemmisítés­nek ne arcnélküli, anonim felelőse legyen, mint eddig mindig. Hadd tudja az utó­kor, kinek köszönhető ez. S ha valaki mindezek után azzal áll elő, Hogy de kérem, a költségek ... — az nézze meg, mivé váltak ugyanitt azok a pincék, amikre évekkel ezelőtt sú­lyos milliókat költöttek meg­erősítés címén. Hársfai István Japán: ahal alapérték a munka A recept: a működőtőke Beszélgetés dr. Rekettye Gáborral Az európai körúton járt japán miniszterelnök, Kaifu Tosiki, a reformok éllovasának tartott Magyarországot is felkereste, és nem jött üres kézzel. Minek köszönhető vajon a világszer­te csodált gazdasági nagyhatalom kitüntető rokonszenve a kicsiny - és gazdaságilag jóval kevésbé sikeres - Magyar- ország iránt? Ezzel a kérdéssel kerestük fel dr. Rekettye Gábort, a JPTE Közgazdaságtudományi Karának docensét, aki keres­kedelmi tanácsosként, illetve a magyar kereskedelmi kiren­deltség vezetőjeként öt eszten­dőt töltött Tokióban, és a múlt év szeptemberében tért haza. — A Magyarország iránti szimpátiának szerintem leg­alább négy oka van. Az első talán egy kicsit romantikus megközelítés, de magam is tapasztaltam: a japánok tá­voli rokonaiknak tekintenek minket, és sok rokon vonást találnak bennünk. Ilyen a nyelvi elszigeteltség, a nyers­anyagszegénység, és értékelik azt is, hogy mind a politikai, mind a gazdasági reformban élen jártunk, — A másik ok nemcsak ránk, hanem egész Kelet-Közép- Európóra igaz. Japán most ért el fejlődésének abba a kor­szakába, amikor gazdasági erejéhez mérten kíván lellépni a világpolitikában is, a kato­nai enyhülés pedig kedvez en­nek a szerepnek. A harmadik ok igen prózai: rendkívül sok hitelt fektették már be ebbe a térségbe, és ezt szeretnék is visszakapni. Végül a ne­gyedik: bár kicsi a külkeres­kedelmi forgalmunk, az elmúlt öt évben a mi térségünkben o magyar—japán kereskedelmi kapcsolatok lejlődtek a leg­jobban. A külkereskedelmi forgalom értéke 1985-ben csak 34 millió dollár volt 1989-ben pedig már 130-140 millió dol­lár, ráadásul Magyarország azon kevés ország közé tarto­zik, amellyel szemben Japán­nak nem volt többlete — azaz gyorsan nőtt a magyar export, változatlan import mellett. ' - Mit tud Magyarország Japánba exportálni? • — Az export 80 százaléka anyag és félkész termék, de tévedés lenne azt hinni, hogy ez csupán fejletlenségünk miatt van így, hiszen mindenki más ilyesmit szállít, késztermékre Japánnak kevésbé van szük­sége. Másrészt például egyik sikertermékünk, a gyógyszer is félkész terméknek számít a mi statisztikánk szerint. Az is tév­eszme, hogy Japánba nem ér­demes szállítani, mert túl messze van. Japántól ugyanis azok is messze vannak, akik fő szállítókként a világpiaci árakat diktálják, és Japán ezt meglizeti.- Szerintem tehát a japán piac komoly lehetőség, bár nagyon nehéz bejutni. Szá­munkra szokatlanul bonyolult az elosztási rendszer, sok a speciális szabvány. A japán ipar 2/3-át átfogó kilenc nagy kereskedőház nemigen impor­tál olyasmit, ami versenyt tá­masztana a velük szorosan összekapcsolódott hazai ter­melők számára. A hagyomá­nyos magyar termékek — a paprika, a méz, a libamáj - mellett érdemes odafigyelni arra, hogy most kezd divatba iönni a bor. Kinti szakember­ként nemegyszer tapasztaltam azonban, hogy a magyar ex­portőrök nem igazán érdekel­tek az export növelésében, gyakori az árualaphiány, a •assz minőség, a szállítási ké­sedelem - de ez már untig ismert. Mindezek ellenére jobb a japánok véleménye 'ólunk, mint nekünk magunk­ról.- Az sem vadonatúj kér­dés: mit tanulhatunk, mit ve­hetünk át a japánoktól, utó- nozhatá-e a japán csoda?- A japán gazdaság igen fejlett, nem lehet tehát egy­szerűen utánozni. A siker kul­csa szerintem a magas mun- t aerkölcs. Ennek alapja nem is közgazdasági, hiszen a há­borús vereség után úgy szólt a jelszó: legyen Japán gazdaságilag erős, jól dol­gozni tehát hazalias köteles­ség. Ezzel a japánok nagyon erősen azonosulni tudnak, mi­ként a vállalattal is, amely életük végéig alkalmazza őket.- Állami tulajdon lényegé­ben nincs, de érdekes együtt­működés van az állam és a vállalatok között. Szerintem az is tévedés, hogy a szerke­zetváltás megvalósítható az állam szerepvállalása nélkül. Japánban a fő fejlődési irá­nyokat az állam, pontosabban a Mlíl - a Kereskedelmi és Ipar Minisztérium - jelöli ki, és harmonikusan együttműkö­dik a vállalatokkal. Az állami beavatkozás nem ellentétes a piaccal.- Egyetlen példa a szerke­zetváltásra. Japán egyedüli hazai energiahordozója a szén. Mikor jött az olcsó olaj, a ha­zai szénbányászatot teljesen leépítették, az energiafelhasz­nálásban az ötvenes évek 70%-os arányáról a hazai szén felhasználása 1% alá esett. Bányászok százezreit küldték el, és sor került az egész Kiusiu sziget rehabilitá­lására — állami támogatással és a helyi prefektúrák aktív részvételével.- Valójában egy duális (kettős) gazdaság épült ki: nagy ipari-kereskedelmi-bank- csoportosulások (ezek érde­kes módon a múlt század­ban a szénbányászatban fej­lődtek ki), és körülöttük szá- zával-ezrével a kisvállalatok. Hat ilyen hatalmas ipari-ke­reskedelmi csoportosulás van- ilyen pl. a Mitsubishi-cso- port -, amelyek a nemzeti vagyon egyharmadát képvise­lik.- A . szociális leiadatokat is a nagyvállalatok látják el (la­kótelep, sportpályák, kedvez­ményes vásárlás stb.). A fog­lalkoztatás még ma is egy életre szól. Általános a lojali­tás, a tekintélytisztelet — vagyis a hagyományos pater- nalizmus működik. Érdekes ellentmondás, hogy a kon­szenzuson alapuló döntésho­zatal lassú; gyors és pontos viszont a döntések végrehaj­tása.- Japánban gyakorlatilag nincs munkanélküliség. Az ember önkéntelenül is felteszi magának a kérdést: hogyan lehet ennyire hatékony a ter­melés, ha ennyi felesleges embert alkalmaznak? Nos, jártam a Panasonic/National, a Toyota gyárban: a terme­lésben egy felesleges ember sincs, ott a ráció az úr. A fe­lesleges emberek számára in­kább kitalálnak „felesleges" munkahelyeket a háttérben, a szolgáltatásban.- összegezve: a japánok jól eltalálták a szerkezetvál­tást, az exportorientációt. Előbb az olcsó munkabérre alapoztak, majd megszerezték hozzá a fejlett technológiát- miközben az oktatási rend­szert folyamatosan fejlesztet­ték —, később pedig anyag- és energiatakarékos, magas kutatási-fejlesztési részarányt tartalmazó termékekre tér­tek át.- A magyar miniszterelnök a japán kormánylővel közös sajtóértekezletén azt hangsú­lyozta, Magyarország nem segélyt kér, hanem segítsé­get a gazdaság talpra állítá­sához. ön egyetért ezzel?- Teljes mértékben. Szerin­tem is az egyetlen recept a működő tőke és a vele já­ró technológia, szakértelem. A legfrissebb példa a Suzuki- üzlet. A gyár képviselője 1985. április 17-én hozta az aján­latot . . .- Ilyen pontosan emlékszik rá?- Hogyne, mivel 1989. áp­rilis 17-én az illető úr meg­hívott ebédre az ajánlattétel 4. évfordulója alkalmából. Mondanom sem„kell, hogy ez idő alatt nem sok történt. Ök optimistábbak voltak, mint én, mert csak a célt látták. A Suzuki nem nagy gyár, és Európában kíván terjeszkedni. A Suzuki szerintük olyan autó, amelyet kis szériában is lehet gazdaságosan gyártani. Nagy gondot okozott, hogy, hosszú ideig nem volt magyar tár­gyalópartner - csak az egy­mástól is eltérő álláspontokat képviselő minisztériumok és főhatóságok. Amióta a kon­szern megalakult, felgyorsul­tak az események.- Végül visszatérve arra a kérdésre, miért érdeklődik Japán a kicsiny Magyarország iránt: ebben - feltevésem szerint - a nagy szovjet piac közelsége mellett közrejátszik egy másik tényező is. Az egy­ségesülő Európában fennáll az a veszély, hogy Japán kívül­álló lesz. Ennek elkerülése ér­dekében az utóbbi években a japánok az Európai Közösség országaiban 400-500 vállala­tot hozta létre, 6 milliárd dol­lárt ruháztak be, és most le­het, hogy olyan külső kört ke­resnek, ahol olcsón lehet ter­melni. Az Európai Közösség­hez közeledő Magyarország ebből a szempontból is vonzó lehet. Sóvári Gizella Több millió márkás program a térségnek Kolping-egyesület Pécsett A múlt század harmincas- « ;gyvenes évei kapitalizmusa­ik problémáira Marx és esz- .[ etársai megkíséreltek egyfaj- i gyógymódot találni. Ugyanezekre a gondokra J! zmetországban Adolph Kol- píng katolikus pap máshol 'kereste a megoldást. Mint egykori cipészsegéd jól ismer­te a széthullott céhekből ut­cára került mesterlegények ne­héz sorsát és ő iparos ottho­nokat szervezett számukra. Az otthonok falai között élénk kulturális élet folyt, de a ván­dorló mesterlegények a há­zakban igazi otthonra is lel­tek. Kezdettől fogva a tanítás, a képzés volt a legfontosabb feladat. Kolping mint jó pedagógus különösen nagy súlyt helye­zett az erkölcsi nevelés fon­tosságára. Ezek sarokkövei a kötelességtudás, elkötelezett­ség, céltudatosság, egyenes­ség, istenfélelem, szolidaritás, nyíltság, őszinteség, életvidám­ság és komolyság. A moz­galom rövid idő alatt sok ezer fiatalt hódított meg, így hazánkban is a háború után sajnálatosan betiltott Kato­likus Legényegylet mozgalom Kolping atya szellemi nyomdo­kain haladt. Napjainkban 32 országban állnak már Kol- ping-házak és a lassan 150 éves mozgalom mindig újabb vitalitással képes az új fel­adatokhoz igazodni. Aktuális jelszava: „A rászorulónak nem halat adunk, hanem megta­nítjuk halászni." Aktivistái ott vannak a harmadik világ szin­te minden katolikus országá­ban, s nevelik-tanítják a fia­talokat. Magyarországon 1989 feb­ruárjában először Pécsett ala­kult meg a Kolping-egyesület. Székhelye az Ágoston téri olébóntoomplom. Rövid mű­ködése alatt, egy fiúkórus tag­jainak katolikus napközi ott­hont állított fel, ruhasegélyt szervezett erdélyi rászorulók­nak és most az augsburgi egyházmegye hathatós anyagi támogatásával és Kolping iga­zi szellemében oktatási-kép­zési központot létesít. A központ legmodernebb gépekkel, berendezésekkel fel­szerelve nyelvi, számítástech­nikai, vállalkozói és me­nedzserképzést indít be, vár­hatóan még az idén. Nyugatnémet testvéreink több millió márkát gyűjtenek össze Pécs térsége nehéz gazdasági problémái megol­dására. Mindezt — tanúbizony­ságot téve a keresztényi sze­retet mibenlétéről — teljesen ingyen teszik. A január végén beinduló egyhetes vállalkozói­menedzseri tanfolyam például 37 ezer márkába fog kerülni, úgy, hogy a magyar résztve­vők még az ebédet is ingyen kapják. A tavasz folyamán pedig a német vendégoktatók a közgazdaságtudományi kar hallgatóinak tartanak ugyan­csak térítésmentesen egyhetes szemináriumot. A pécsi Kolping-egyesület a Katolikus Legényegylet moz­galom jogutódjának tekinti magát. Követi felépítésében és szellemében az Egyház struk­túráját, valamint elkötelezett keresztény irányultságát. Úgy kíván megfelelni korunk ki­hívásának, hogy csatlakozik a világszerte méltán elismert Kolping-mozgalomhoz. Építeni szeretné az erkölcseiben meg­erősödő Magyarországot, úgy, hogy az épület fundamentu­mai az európai értékeken és hagyományokon nyugodjanak. Az Egyház ritka kivételtől el­tekintve mindig „néppárti" volt. a bencés atyák ezer éve már földművelést tanítottak, a piaristák, ferencesek, jezsuiták fiatalok százezreinek európai szintű tudását alapozták meg, a női szerzetesrendek áldásos tevékenysége kitörölhetetlen nyomokat hagyott a rászo­rulókban, tanítványokban, de a ma egyháza nemkülönben felismeri, hol tud valamitten- ni a nemzetért. A Kolping része ennek a vonulatnak, szeretné, ha mi­nél több katolikus közösség­ben lennének képviselői, s mivei élvezi az állami szervek jóindulatú támogatását, remél­hetően jó példája lesz egyút­tal az új típusú egyház-állam kapcsolatnak is. Dr. Körinek László, a Kolping Család Egyesület világi elnöke

Next

/
Thumbnails
Contents