Dunántúli Napló, 1989. szeptember (46. évfolyam, 241-270. szám)
1989-09-30 / 270. szám
tW. szeptember 30., szombat PanúntűB nqpió 3 A BÁZIS a többprofilúság irányába fejlődik Vállalkozási vállalattá lenni A Bázis Dél-Dunántúli Építőipari Vállalat a stratégiai tervei alapján mindent megtesz, hogy vállalkozó szervezetté váljék... A már korábban kialakított nagy önállóságú üzemiga zgatásági rendszer mellett most július elsejétől életre hivott a cégen belül tégy új, egyszemélyes korlátolt felelősségű társaságot és üzemigazgatósággá szervezte a kereskedelmi tevékenységét. A kihívás közismert: mind kevesebb az építőipari beruházási igény a közismert pénzszűke miatt. Ebbe beletörődni nem akarnak. Ezért is keresik az újabb és újabb megoldásokat, ezért is kutatnak fel minden lehetőséget. Élni, létezni akarnak. o- Vállalatunk stratégiai célja, hogy fokozatosan éivény- re juttassuk a nagy és a kis szervezetekben meglévő előnyöket és racionális érdekszövetségbe szervezzük a termelő szervezeteinket és a bennük 'rejlő emberi-szakmai képességeket - mondja Mischl Róbert, a BÁZIS DÉV vezérigazgatója.- Tehát a vállalati vagyon hatékony működtetése a cél?- Magyarországon ma építőipari tevékenységből nem 'lehet megélni. Mi sem vagyunk már tisztán építőipari vállalat, hanem kénytelenek vagyunk a többprofilúság irányába «fejlődni. Meg akarunk élni és nem pusztán csak építőiporból és nem is csak Magyar- országon. Ma már a számítógép-összeszereléstől a traktoralkatrész gyártásáig konkrét vállalkozásokat hajtunk végre és nem idegen tőlünk a cipőgyártás de a vendéglátó- ipar sem. így a megkezdett folyamat logikus lépéseiként «mindez nemcsak egyszemélyes kft.-kben, hanem tágabb közreműködői körben magyar és 'külföldi partnerekkel közös vállalatok, valamint részvénytársaságok formájában fog kiteljesedni. Remélem, hogy a mostani restrikció mielőbb véget ér és elsősorban azzal foglalkozhatunk majd, amihez a legjobban értünk: az építéssel. e A BAZIS D. A. F. (daruzosj és fuvarozási) kft. ügyvezető igazgatója, Gerner Gyula elsőként azt emeli ki, hogy a kft.-vei nagyobb lehetőséget 'kapnak az önálló gazdálkodósra, ezáltal rugalmasabbak és költségérzékenyebbekké vál1 hat nők. Ebben az is önmagában vonzó, hogy náluk a bér is költségnek számít, így saját érdekük a még hatékonyabb gépkihasználással, gépkíméléssel, az anyag- és eszközgazdálkodással a minél több nyereség elérése.- Milyen munkákra vállalkozik a D. A. F.?- Változatlanul erősségünk a daruzás, amiben már korábban kiépítettük az országos megrendelőhálózatunkat. Az outódaruzast-beemelést tervezéssel és művezetéssel is vállaljuk, de végzünk árutovábbítást, készbeton szállítást és helyszíni ibepum palást, 'üzemanyagszállítást, szállítmányozást és személyszállítást, autómentést, gépjármű vételt" eladást, mosást és tisztítást. 'Ha lesz helyünk, az autopar- kolást és a gépjármúmegorzést is indítjuk.- Az érdekeltségük hogyan változott? ,- Indulásnál 10 szazaleko alapbéremeléssel kezdtun e októbertől új bérezési tervezünk bevezetni, hogy gépjárművezetőink még er e ■kékebbek legyenek a nyereség növelésében. Kifele^ pedig - és ez is ösztönző - a gépeinket hosszabb időre lekötő szervezeteknek akar Hatékonyabb vagyon működtetés a cél 10-15 százalékos engedményt is adunk.- A profilunk lényegében változatlan, de sok új szolgáltatással bővült már eddig és gyarapodik is a továbbiakban - mondja Dionovics Sándor, a BÁZISGÉP Kft. ügyvezető igazgatója.- Milyen munkákat végeznek az anyavállalatnak illetve külső szervezeteknek és magánszemélyéknek?- Építőipari gépek és tartozékaik beszerzése, készletezése, kereskedelme, bérbeadása, javítása, karbantartása és gyorsszolgálata. Szakszervizünk továbbra is elvégzi a HSIti, 'Flex és Festő elektromos kézi kisgépek garanciális és fizető javítását és gyors- szervizét, javítunk egyéb villamosgépeket, rögzítéstechni- kai elemeket és tartozékokat jovitunk, forgalmazunk, ezekkel kapcsolatban, szaktanácsot adunk, szolgáltatunk (szögbeíövés stb.), sőt ilyeneket gyártatunk is az egyéb gépelemek és tartozékok mellett. Építkezések, tereprendezések kellékeit is forgalmazzuk, nagyobb gépeinket (kotrók, kompresszorok, úthengerek, gőzfejlesztők) kezelővel vagy anélkül is bérbe adhatjuk. Tervezzük kereskedelmi egység nyitását és dél-dunántúli hálózattá igyekszünk fejleszteni a gépkölcsönzést-, beszerzést és kölcsönzést. A BÉ- íKI koordinálta baranyai építő- szervezetek kiszolgálása és gépparkjuk egységesítése is célunk. Előrehaladottak tárgyalásaink óriás szabad kapacitások terén a fröccsöntésben (200 grammig) és a belső építészeti famunkákban.- Említette a géppark tipizálását. Azt hiszem ez az egységesítő irányzat más területen is tért hódíthatna . . .- Komplett technológiák felé igyekszünk elmozdulni, elsősorban a hiányterületeken. Ilyen például a 16 féle színben kínált műanyag alapanyagú külső-belső vakolatrendszer, ezt anyagként, de komplett technológiával együtt is biztosíthatjuk. Nyugati cégekkel ‘is tárgyalunk kisgépek, készülékek és épülettartozékok, valamint o velük kapcsolatos technológiák beszerzése és forgalmazása érdekében.- Milyen az ösztönzőrendszerük?- Az indulásnál 25 százalékos általános alapbéremeléssel 'kezdtünk, ezt meg Is kell termelnünk. Kis csoportok létrehozásával tesszük még érdekeltebbé a dolgozóinkat, így külön-külön érdekelt a bérleti, a javító o szerviz és az adminisztráció is a kft.-n belül. Vajon a BÁZISTERV Kft. miben, illetve mennyiben tud újat és mást nyújtani, mint előde a BÁZIS Fejlesztési és Tervezési Iroda? Hiszen ugyanúgy két építész műteremmel, szerkezettervező, villamos, épület- gépész és mélyépítő szakosztállyal rendelkeznek. Szómí- tóstechrykai szakosztályuk a CAD számítógéppel támogatott műszaki tervezés területén továbbra is saját felhasználásra készít szoftvereket és segíti a CAD alkalmazását mint eleddig, a CAD felhasználása az építész-szerkesztés- nél és szerkezettervezésnél ugyanolyan jelentős, míg a többi szakágnak csak további fejlesztések után jelenthet könnyítést a számitógép. Domán István, a BÁZISTERV ügyvezető igazgatója: _ A tevékenységi körünkbe tartozik a komplex magas- és mélyépítési építőipari tervezés, beruházás, bonyohtas es a beruházási fovallaíkozas. ugyanakkor megbízásra mos tervező szervezetek által készített terveket is felulvizsgalunk és észrevételezünk műszaki és gazdasági szempontból. Minden feladat elvégzésére készek vagyunk. Q A Kereskedelmi üzemigazgatóság ugyancsak júliustól tevékenykedik a vállalatnál, s annyiban is közös az imént bemutatott kft.-kkel, hogy elsősorban a vállalati igények 'kielégítésére «hivatott. De ugyanilyen fontos szempont a nyitás más szervezetek felé is, •természetesen «nyereségérdekeltséggel. Egységes szervezeti formába került az anyagosztály, a szállítási üzem és az Építők boltja Pécsett és Siófokon.- Kereskedni, kereskedni, kereskedni ... De milyen anyagokkal és kikkel? - kérdezem Varjú István üzemigazgatót.- Minden olyan anyaggal, melyet a vállalatunk felhasznál, illetve előállít, mindenkivel, aki piacképes árut sze- •retne értékesíteni és aki vevő lehet az általunk kínált termékekre, anyagokra. Elsősorban a «lakossági árualap mennyiségi és minőségi választékát kívánjuk bővíteni. S mivel kereskedünk, számunkra az sem mindegy, hogy milyen áron kínáljuk a portékáinkat. Állíthatom, hogy olcsón. Már- csak azért is, mert a vállalatunk termékeit közvetlenül forgalmazzuk, így kiiktatjuk a közbeeső, ugyancsak hasznot 'kalkuláló egyéb kereskedelmi lépcsőfokokat. De szolgáltatásokra is vállalkozunk külső cégeknek- Az Építők Boltja mrlyei kínálattal bővül , Pécsett és Siófokon?- Elsősorban saját vállalati gyártmányú nyílászárók, hegesztett hálók, beépített szek- «rények (konyhabútorok) jelentik a kínálatunk zömét, de víz-, villany- és fűtésszerelési anyagokot, burkolólapokat, fürdőszoba-berendezéseket (több színben) fenyőfűrészárut, «tetőléceket és más szakipari ■illetve egyéb építkezéshez szükséges anyogokct is kínó- ilunk. Siófokon már üzemel a ■bemutatótermünk, a minta utáni értékesítést még ez éviben a pécsi Rózsa Ferenc utcai boltunkban is megkezdőjük. o A BAZIS Dél-Dunántúli Építőipari VáHalot a belső korszerűsítéseken és az ösztönző «rendszer életbeléptetésén túl «is igyekszik gyarapítani anyagi eszközeit, illetve a már meglévőket mind hatékonyabban működtetni. Dr. Fehér Mihály, a vállalat gazdasági igazgatója •hosszan sorolja, hol melyik részvénytársaságnak vagy kft.- •nék alapitói, tagjai, érdekeltjei, továbbá azt is, hogy milyen új külső szervezetek, illetve belső egyszemélyes kft.-k alakítása, előkészítése van soron a vállalati tanács jóváhagyására várva.- Miért részvényes, tagja «illetve alapítója a vállalat ennyi r.-nek és kft.-nék?- Alapvetően az érdekeltség miatt, mert kapcsolódnak valamelyik periférikus tevé- «kenységünkhöz és mert az érdekeltséget is érzékenyebben tudjuk működtetni. Ezek a szervezeteik ezáltal rugalma- sdbbak is mint a nagyvállalat keretén belül működnének és a működési feltételeik is kedvezőbbek.- Mennyi a vállalat ilyen formákban befektetett tőkéje?- Apportként és készpénzben eléri a 180 millió forintot. . * Már korábban kitűzték a vállalati stratégiai célt: vállalkozói vállalattá lenni. A 'BÁZIS DÉV megindult és erőteljesen halad ezen az úton. Murányi László Szőlőből bor Ott a haszon, ahol a jó termés . * —«■' ■ - Soha ilyen korán nem tettük közzé a szőlőfelvásárlási árainkat, mint az idén - mondja Halmai János, a PAN- NONVIN Borgazdasági Kombinát vezérigazgatója. - Azonban a korábbi évekhez képest, jó egy hónappal előbb, július 17-én meghirdetett felvásárlási árakhoz többször hozzá kellett nyúlnunk. A gyakori módosítások bizonytalanságban tartják a borfeldolgozókat, csakúgy, mint a szőlőtermelőket. Pedig a termelői és feldolgozói kapcsolatnak hosszú távúnak és stabilnak kellene lennie, mert maga a szőlőtelepítés, ,a szőlőtermesztés sem egy-két évre szóló elhatározás kérdése. ...........- ■■■ ■ - * -■■■■■ A többlépcsős ármódosítás okairól: először is átjöttek a Dél-dunántúlra az alföldi gazdaságok, s ráígértek a már meghirdetett felvásárlási árra! A PANNONVIN működési területéről - Zala, Tolna, Baranya megyék közül - döntően a tolnai mezőgazdasági nagyüzemeket keresték meg többletórajánlatukkal a Duna-Tisza közi borfeldolgozó állami gazdaságok (például a Kiskőrösi, a Kiskunhalasi ÁG.). A pécsi székhelyű PANNONVIN is a felvásárlási ár emelésére kényszerült, hogy a mi- «nőségi és a különleges minőségű borokhoz kellő alapanyaga legyen.- Bennünket nagyon zavar az, hogy olyan vállalatok is bele tudnak szólni ebbe az árharcba, akik saját magukat is hajlandók feláldozni I - Közli Halmai János. - Rákérdeztem, hogy hogyan képesek ezt a felvásárlási árat visszahozni eladási árban, azt felelték, hogy sehogy! Az alföldiek megjelenése után hetven fillérrel emelte a 'kombinát a minőségi alapanyag kilogrammonkénti felvásárlási árát. Aztán szeptember 6-án a Mezőgazdasági és Élelmezés- ügyi Minisztérium késztette felvásárlásiár-emelésre a borfeldolgozókat, ugyanis a kedvezőtlen időjárásra hivatkozva a minisztérium engedélyezte, hogy 14-es cukorfok helyett 13-asnál indulhasson a szüret. (Ez az intézkedés például a cabernet francnál további ötven fillért jelentett a felvásárlási árban.) Halmai János szerint az irreálisan szigorú •bortörvényen változtatni kellene, a tényleges magyar lehetőségekhez igazítva azt. Hiszen tűrhetetlen, hogy csaknem minden évben végbemegy ez a cukorfokkal variálási hercehurca. A végeredmény mindig az, hogy a borfeldolgozók kénytelenek többet fizetni a beavatkozás következtében a minőségi faj- tá'kért. A minisztériumi rendelkezés után két nappal a Minisztertanács a bor fogyasztási adó- tat tizenöt százalékról tizen- ©gyne csökkentette.- Amit adóengedményben megkaptunk, azt úgy éreztük, hogy a felvásárlási árban kell realizálnunk - jelenti ki a PANNONVIN vezérigazgatója. - Például így hetven fillérrel ismét nőtt a cabernet franc felvásárlási ára, elérte a tizenhét—ötvenet «kilogrammonként. Az egészben az a kellemetlen, hogy a vertikumnak az eredményessége nem oszlik meg arányosan az alapanyagtermelők és a borászok között. Éppen fordítva van, mint ahogy a szőlészek gondolják! Ök azt hiszik, hogy a borászoknál csapódik le a haszon, pedig erről szó sincs!- Akkor kinél jelentkezik?- Ahol jó a termés, egyértelműen o!t.- A szavaiból azt érzékelem, hogy önök a felvásárlási árakon már nem tudnak felfelé változtatni, netán a küszöbértékhez?- Igen. És akkor még nem «is beszéltem a forint rubellel szembeni felértékeléséről. Ez további eredményrontó tényező: ha az ideihez hasonló szinten «marad az exportunk, a«kkor ez húszmillió forint kiesést jelent nekünk. De a piacot meg kell tartani, még akkor is, ha a szovjet exportunk a bor, a vermut, a pezsgő együttesen épphogy nullára fut!- összesen mennyi szőlőre van szüksége a tervezett borfeldolgozáshoz a kombinátnak?- Kétszázezer mázsa szőlőre. Százhúszezret felvásárolunk, negyvenezer a saját termés, a különbözetet borvásárlóssal pótoljuk. * A PANNONVIN tizenegy pincészete közül a villányiba ■látogattam el, a szőlőfelvásárlási idény kellős közepén. Marth Ferenc, üzemigazgató szerint meglepő az idei szüretkezdet: — Jó pár év tapasztalata alapján állítom, hogy az egyéni termelők inkább borleodás- sal foglalkoztak, most meg szőlőt hoznak. Talán a roha- dástól tartanak . . . Eddig mintegy négyezer mázsát adtak le a magánszemélyek. A nagyüzemi partnerek megmaradtak, kivéve a bólyi termelőszövetkezetet. Az átvételt szeptember 14-én kezdtük «meg. A nálunk feldolgozásra kerülő összesen harmincöt— negyvenezer mázsa alapanyag biztosított. Sőt! A különös mi- «nőségű alapanyagból is hathétezer mázsa lesz összesen, o villányi szakcsoport idén már szállitásköteles, ez hozzávetőleg kilencszáz «mázsát jelent. A kékfrankos, a cabernet franc és a sauvignon szürete október közepére, végére várható. A főszüret szeptember végére befejeződik. Hétköznap «inkább a nagyüzemek szállítanak, hétvégéken az egyéni termelők. Ez utóbbiak közül von aki Zsiguli csomagtartójában, ülésén szállít, van aki traktorral, pótkocsival - kinek milyen a termésmennyisége. Akikkel szerződést kötött a PANNONVIN, azok helyszínre - a szőlőbe - kéthetinek konténert, a szállításról a kombinát gondoskodik, fizetni sem kell ezért. Konténert •persze a nem szerződött termelő is igényelhet, de akkor meg kell fizetnie az oda-visz- sza szállítás árát. Az átvétel békésen folyik, a termelők szempontjáiból a 'felvásárlási árak a háromszori emeléssel jól alakultak. A vezérigazgató úgy fogalmaz, «hogy az általános inflálódást egyelőre lenyelik: már ameddig a termelési költségek növekedését képesek elviselni. L. Cs. K. Szerdán Ottawából jelentette az AFP francia hírügynökség, hogy a Kanadai Atomenergiaügyi Hivatal (AEC) egy magyar közszolgáltató vállalattal - melynek nevét a hivatal szóvivője nem hozta nyilvánosságra - szándéknyilatkozatot írt alá egy kanadai gyártmányú atomreaktor esetleges magyarországi felépítéséről. A hírrel kapcsolatban az Ipari Minisztérium illetékese az MTI munkatársaival közölte, hogy a minisztérium felügyelete alá tartozó vállalatoknak és intézményeknek nincs tudomása ilyen jellegű szándéknyilatkozat aláírásáról. Cáfol az Ipari Minisztérium
