Dunántúli Napló, 1988. szeptember (45. évfolyam, 243-272. szám)

1988-09-03 / 245. szám

1988. szeptember 3., szombat Dunántúlt napló 5 Mo*fíndel ■»«. Március elején lapunkban adtunk hírt arról, hogy pécsi székhellyel kereskedelmi tár­saság formában működő in­novációs központot hoztak létre. A Novindel Elektronikai Innivációs Fejlesztő és Szol­gáltató Részvénytársaságot. Alapítók - baranyai és me­gyén kívüli gazdálkodó szerve­zetek, bankok, felsőoktatási intézmények, érdekképviseleti szervek és a Baranya Megyei Tanács — a társaság alaptő­kéjét 25 millió forintban ha­tározták meg. Céljukként azt tűzték ki, hogy működésükkel hozzájá­ruljanak a „kutatásintenzív" innovációs kapacitások bőví­téséhez, elősegítsék a mű­szaki fejlesztési tevékenység személyi és tárgyi feltételeinek célra orientált igénybevételét, támogassák a tudományos műszaki eredmények ipari fel- használását, adaptálását. Az alapítás óta fél év telt el. A Novindel Rt. Székely Bertalan utcai központjában Borbély György ügyvezető igazgatót arról kérdeztük, mi­re jutottak ezen idő alatt. — Sajnos negatív tapaszta­lattal kell kezdenem. A cél­jainkban meghatározott tevé­kenységeket ugyanis csak 3 hónappal a részvénytársaság megalapítása után tudtuk megkezdeni. Negyed évig tar­tott míg az összes szükséges engedélyt — beleértve ebbe a bankszámla nyitását is — megkaptuk. Pedig a különbö­ző intézmények, hatóságok se­gítő szóndékúak voltak ügye­ink intézése során. Mi lett volna akkor, ha nem állnak ennyien mögöttünk? Tanulsá­gos volt számunkra ez a kel való együttműködésben a szakmai nyelvismeret vagy a számítógéppel történő terve­zés, adatbázis-kezelés alkal­mazása nem érdem, nem kü­lönlegesség, hanem a kap­csolattartás alapfeltétele. A CAD-os tanfolyamunkon négy egyetemi, főskolai hallgató ré­szére térítésmentesen biztosít­juk a képzést. — Tervezték egy PC-alapú, grafikus asztali kiadványszer­kesztő üzemeltetésének beindí­tását. Ezzel milyen stádium­ban vannak? — A Pollack Mihály Mű­szaki Főiskolán lévő Novindel- laborbon szeptember közepén mór meg is kezdődhet a ki­adványok szerkesztése. Ezt részben saját fejlesztő mun­kánkban kívánjuk hasznosíta­ni, másrészt bérleti díj fejé­ben más vállalatok és intéz­mények is igénybe vehetik majd. Balog Nándor Belföldi megrendelésekre készít csizmákat a komlói Carbon biakhoz képest -, a konfekció­üzemük termelése viszont feljö­vőben van. A nem túlzottan magas - úgy 10 százalék kö­rüli —, alapanyagár-emelke- dés, ma még elviselhető. A szocialista exportárak még en­nek ellenére is tartalmaznak viszonylag szerény nyereséget. A tőkés export, a hagyományo­san jó kapcsolatok viszont, ked­vező árszinten több évre elő­re jelentenek fix megrendelé­seket. Főként a sajátanyagos — hazai és szocialista piacra szánt termelést érintették leginkább az áremelések, de nem olyan mértékben, mint a cipőgyártásnál. A tőkés piacra gyártott de­vizahiteles, illetve a bérmunká­ban készített konfekciók ió mi­nősége a hagyományos meg­rendelőik (KLM, Lee Cooper, Woelfel, Scan Thermo), mellé sorra csábított más cégeket is. Az utóbbi években egyre je­lentősebb munkát végeznek a holland, francia, nyugatnémet és dán partnereiken túl, svájci cégeknek is (bérmunka). Az erősödő svájci kapcsolataik mellett, újként jelentkezett a francia Oboa cég (nemrég in­dítottak próbagyártásként 5000 darabos steppelt munkaruháza­ti szállítmányt nekik), 10 mil­lió márkás finn, valamint ku­vaiti érdeklődéssel is számol­hatnak. A dánok a bélelt téli munkaruha mellé, könnyű nyá­ri munkaruhát is igényelnek. A hazai piacot se kosarazzák ki, a Budaflaxnak idén 60 ezer Lee Cooper kordfarmert és különféle dzsekiket gyárta­nak. A Carbon cipőgyártása mély­völgybe került, a konfekció­üzemük viszont egyre erősödik. Csak győzzék kapacitással.- Előbb-utóbb szelektálnunk kell a konfekció termékeinket, és csakis a vállalatunknak leg­előnyösebbeket kell megtarta­nunk — mondják beszélgető- partnereim. Murányi László Versenyfutás az idővel Kapcsolatfelvétel osztrák és angol cégekkel Tanfolyamokat indítanak, kiadványokat szerkesztenek kálvária, mely azt mutatja, hogy mindenképpen egyszerű­síteni kellene az alapításokkal kapcsolatos eljárást. Kalifor­niában, a Sziliciumvölgyben például huszonnégy óra elég egy vállalat alapításához. — Szó volt arról, hogy esetleg nyugati partner is csatlakozik a részvényesekhez. Várható ez? — Egyelőre nem. Várakozó állásponton vonnak a szóba jöhető partnerek. A társasági törvény végleges formájának megismerése előtt visszafogot­tabb az érdeklődésük. Remél­jük a hamarosan hatályba lé­pő törvény kedvező feltétele­ket teremt számunkra, mert nyilvánvaló, hogy csak gaz­dasági ésszerűség alapján fog­nak velünk, s más magyar cégekkel tórfulni. Mindeneset­re ez a huzavona, amely az engedélyezések körül kialakult, inkább taszított, mint vonzott volna egy külföldi partnert. Hisz a gazdasági körülmények néhány hónap alatt teljesen megváltozhatnak. Versenyt kell futnunk az idővel! Ezt ne­künk is alapelvnek kell tekin­tenünk. Mert ami ma újdon­ság, az a gyors műszaki fej­lődés következtében Iholnap már nem az. — Tehát nyugati partner társulásáról még nem beszél­hetünk. És külpiaci üzletről, vagy annak lehetőségéről? — Eddig osztrák és angol cégekkel vettük fel a kap­csolatot. A gráci kereskedelmi kamara által közvetített oszt­rák cég nálunk járt képviselő­je olyan ügyvitelgépesítési és elektronikai részegységek szállítására tett javaslatot, amelyekre ma gazdaságunk­nak feltétlenül szüksége len­ne. Többek között hordozható telefax-ot, adatprojektorokat és számítógépekhez hordozha­tó másológépeket ajánlottak. Hogy létrejöjjenek külföldi partnereinkkel konkrét üzle­tek, mi is összeállítottuk azon termékek listáját, amélyeket szállítani tudnánk. Tanulságos, hogy a hagyományos mező- gazdasági termékeinken kívül a magas szelemi tartalmú, élenjáró technikai színvonalat képviselő technológiák, termé­kek kéltették fel érdeklődésün­ket. — Konkrétan? — Például a gyógyászatban alkalmazható „lézerrel kiváltott idegi potenciál” módszer, amely alapján kifejlesztésre kerülő mérőkészülék gyártás- szervezésében, piacképes ter­mékké tételében kíván közre­működni a Novindel Rt. Az eljárást egyébként a . POTE-n és a JPTE-n dolgozták ki, dr. Czopf József egyetemi tanár és dr. Kozma László profesz- szor vezetésével. A dr. Kozma László által irányított kutató- csoporthoz kötődik a másik érdeklődést kiváltó ajánlatunk is, az univerzális lézeroptikai építőelemkészlet, amelynek nullszériában már beindult a gyártása. Remélhetően ez utóbbiból októberben át is adhatunk egy készletet kipró­bálásra az osztrák partnernek. Mindezek bizonyítják, hogy folynak megyénkben olyan szívanalú kutatások, amelyek eredménye minden piacon jól eladható termék lehet. Külö­nösen, ha a marketingmunkán­kat is megfelélő színvonalra tudjuk emelni. — Céljaink között szerepel a műszaki fejlesztés elősegíté­se, a tudományos műszaki ku­tatási eredmények mielőbbi alkalmazásának támogatása. Kibontakozott-e már ez a te­vékenységük? — Sajnos az eddigi tápasz- talatok azt mutatják hogy a vállalatok inkább napi tech­nikai problémáik megoldása kapcsán kerestek meg bennün­ket, nem a távlati műszaki fejlesztések érdekében. Az ok elég egyértelmű, nincs elég pénzünk perspektivikus fejlesz­tésekhez. Ezért lenne szüksé­ges mozgásterük bővülése. Hogy legyen erőforrásuk a holnap problémáinak megol­dására is. — Önök miként gondolnak a holnapra? — Ősszel rendkívüli közgyű­lést hívunk össze. Ezen többek között tevékenységi körünk bő­vítéséről döntünk. A több lá­bon állás érdekében szeret­nénk beindítani a termelőesz­köz nagykereskedelmet, a műszergyártást, valamint a hirdető, propaganda és rek­lámtevékenységet. Nagy súlyt kívánunk helyezni a tovább­képzésekre is. Hisz ezek a tanfolyamok lényegében a szakemberek szellemi edzőtá­borát jelenthetik. Szeptember­ben indul a „Bevezetés a CAD alapjaiba” című tanfo­lyamunk, s ugyanebben a hónapban audiovizuális, an­gol nyelvű, komputeres szak­mai nyelvtanfolyamot is szer­vezünk. Tudomásul kell ven­nünk, hogy a tőkés partnerek­Való igaz: fel kell hagyni a gazdaságtalan termeléssel. De a mai, még mindig nem kellően tisztázott körülmények kö­zött, mi a gazdaságos és mi a valóban gazdaság­talan? Jó lenne, ha ezt a húsba-zsebbe vágó kér­dést valóban a tiszta pi­aci helyzet döntené el. És addig? A termelő vál­lalatok gyakran maguk sem tudják, hogy a ter­mékük valójában mennyi­be kerül és mennyit ér. Hiszen elég egy, nem is biztos, hogy a valósá­gos piaci helyzetet ala­pul vevő döntés - és máris bizonytalan és ösz- szekuszálódott minden. Mint például a komlói Carbon Könnyűipari * Vál­lalat esetében, mely cég az utóbbi években sorra leküzdve az „akadályo- katv, diadalmenetben ha­ladt csúcsról csúcsra. Nehéz helyzetben a Carbon Suvák Lajos, termelési és dr. Kovács Péter kereskedelmi főosztályvezető egy pillanatig sem titkolja, hogy idén milyen levérzés-gyanús helyzetbe hoz­ták a Carbont az árfolyam­és szabályozó változások, no és az anyagár-emelkedések. Az első félév mérlegén ezek több, mint 68 millió forint mí­nuszt jelentenek. (Év végére ez a szám a számítások szerint, elérheti akár a 110 millió fo­rintot is.) Egyik napról, aka­rom mondani, évről a másikra, ekkora süllyedés! Pedig a vál­lalat semmivel sem dolgozik rosszabbul, gazdaságtalanab- bul. Ha jól emlékszem, két éve még „milliomos” volt a Car­bon cipőüzeme. Az az egysé­gük, mely híres-hírhedt volt ar­ról, hogy csakis exportra — döntő részben a Szovjetunió­ba és termelésének több, mint egynegyedében Angliába -, termelt több, mint egymillió pár férfi félcipőt és csizmát. A cipőüzem a hatalmas erejű gazdasági-szabályozó „ütések­től nemcsak hogy megroggyant, hanem majdhogynem padlóra is került. Hogy miért?- Az alapanyag- és kellék- ár-emelkedések nagymérték­ben már tavaly júniustól jelent­keztek folyamatosan, és idén júniusban is — bőrgyártól füg­gően —, elérték a 14,5—21,5 százalékot. Ezt önmagában sem lehet már a termelési költségekben „lenyelni”... A szocialista exportban, az állam­közi szerződések keretében ta­valy júniustól rögzítették az idei árak, így a nagymérvű áremeléseket sem kompenzálni, sem beépíteni nem lehetett mór __ A tőkés partner vi­s zont nem fogadja el a ma­gyar alapanyag- és kellékár­emelést a késztermékben, mondván, okkor neki is drágáb­ban kéne kínálnia a komlói férfi lábbeliket, úgy meg nem biztos, hogy megveszik, — mondják informátoraim. A tőkés érvelés kristálytiszta. A szocialista exportot viszont még további intézkedések is végképp gazdaságtalanná tet­ték. Jelesül: a rubelárfolyam változása (tavaly júniusban egy rubel 26,97, idén január­tól már csak 25,90 forintot ér), és a rubelexport-támogatás csökkenése, mely önmagában is majd 15 százalékos ered­ményromláshoz vezetett. A fo­rint legutóbbi, 6 százalékos le­Nyugati exportra készülnek a ruhák a Carbon nál Fotó: Kóródi Gábor értékelése, illetve annak hatá­sa az importárakban, még pon­tosan nem is mérhető a Car- bonnál, de negatív hatása rö­vid időn belül kivédhetetlen lesz. A szovjet cipőexport Komló­ról tehát — végképp? —, meg­rekedt. Olyannyira, hogy au­gusztusban már fej is hagytak vele. Sőt! Jelentősebb tételt mór nem is küldenek ki, inkább kifizetik a 8 százalékos meg­hiúsulási kötbért. Kiszámolták: ha itthon ezeket a lábbeliket csupán csak önköltségi áron tudják értékesíteni, még akkor is jobban járnak. A hajdani milliomos cipő­üzem tavaly még majd 900 ezer cipőt gyártott, idén talán 550 ezer pár kerül le a sza­lagokról, és jövőre - hogy a várva várt kedvezőbb jövő mi­att megtarthassák a cipőgyár­tás magját —, legalább 500— 600 ezer pár cipőt kell gyár­taniuk a költségek miatt. És ha a vállalat kereskedelmi szak­emberei nem találnak ennyi­nek elfogadható áron piacot? Az már most kényszerű újdon­ságuk, hogy az utóbbi évtized­ben szándékosan elfeledett ha­zai piacot kénytelenek felfe­dezni és igyekeznek meghódí­tani. A mostani második fél­évben mintegy 100 ezer pór félcipő és csizma kelleti magát az üzleteinkben carbonos emb­lémával. A cipőágazat hullámvölgybe jutott Komlón. Váratlanul, de nem felkészületlenül érte őket ez a helyzet. Megszüntették a szalatnaki tűzödéjüket — ott júniustól már konfekciót varr­nak -, felmondtak a görgetegi és a kaposvári tűzödei koope­rációs partnerüknek, a még meglévő tűzödei kapacitásukat felajánlották a még talpon lé­vő, nagy hazai cipőgyárak­nak: a Sabáriának, a Tiszának és a SZIGO-nok. A hajdani ci­pőipari szakembereik egy ré­sze is már konfekciót gyárt, e célra közel 100 dolgozójuk át­képzésére, igénybe vették a tanácsi átképzési támogatást. A Carbon cipőgyártása leál­dozóban - legalábbis a koráb­A cipőexport nem, a konfekció még gazdaságos

Next

/
Thumbnails
Contents