Dunántúli Napló, 1988. július (45. évfolyam, 181-211. szám)
1988-07-30 / 210. szám
1988. július 30., szombat Dunántúli napló 3 Baranya iparának termelése M százalékkal csökkent Interjú dr. Geisz Mihállyal, az MSZMP Baranya Megyei Bizottságának titkárával Szükséges időnként számvetést készíteni; ezt tette a Baranya Megyei Pártbizottság legutóbbi ülésén, amikor áttekintette gazdaságpolitikai intézkedéseink, életszínvonal-politikai törekvésünk végrehajtásának féléves mérlegét. A kérdés: hogyan állunk szükebb régiónkban, sikerül-e a kibontakozó gazdasági reformfolyamatba beilleszkedni, hozni azokat az eredményeket, melyek végső kicsengését illetően mindannyiunkat érintenek. Erről beszélgettünk dr. Geisz Mihállyal, az MSZMP Baranya Megyei Bizottságának titkárával, előrebocsátva: nyilván messzemenő következtetést megyénk gazdaságának félesztendejéböl levonni nem érdemes, de a tendenciák figyelmeztetőek lehetnek.- A kérdés kézenfekvő: helytállt-e iparunk 1988 első félévében? Sikerről avagy kudarcról szólhatunk?- Tömören: nem sok sikerélményt adott az elmúlt időszak. Baranya ipari termelése 4,4 százalékkal alacsonyabb az elmúlt év hasonló időszakához képest, a várt gazdasági növekedés nem úgy alakul, mint azt feltételeztük. Kimondom: jobbat vártunk. De arról sem szabad elfelejtkeznünk az értékeléskor, hogy több ágazat - például a könnyűipar egyes területei - a második félév során szokta rendezni általában anyagi pozícióit, mód van arra, hogy javuljon ez az általános kép. Három alapvető összetevőjét látom jelenünknek. Tovább gyengélkedik a bányászat, melynek súlya Baranya iparában meghatározó; termelése 7 százalékkal marad el a bázisidőszakhoz képest. Néhány további területen üzemi rekonstrukciók, termelést korszerűsítő-bővítő beruházások folynak, s ez hátráltatta a gazdálkodók munkáját. így például a hőerőmű- vi rekonstrukció miatt kevesebb volt a villamosenergiatermelés vagy a húsipart ültette le átmenetileg az ott folyó beruházás, s így nyershústermelésük csak kétharmada a tavalyi első félévinek. A harmadik ok: a rubelelszámolású export mérséklődése — a támogatások, preferenciák megvonása — érzékenyen érintette a könnyűiparunkat, a Hunort, a Szigetvári Cipőgyárat vagy éppen a Carbon Könnyűipari Vállalatot. S talán érdemes szót ejteni arról is, hogy a jelenlegi egyéni érdekeltségi rendszer, a bérszerkezet, az ösztönzés nem éppen teljesítményjavító hatásmechanizmusa gátként jelentkezik ott, ahol volna piac, ahol volumennövekedésre lehetne számítani. Ezt érzékeli mondjuk a Szék- és Kárpitosipari Vállalat mohácsi gyára, vagy éppen a siklósi Tenkes 'Bútorgyár, pedig több termékükre volna kereslet a nyugati piacon is.- Mezőgazdaságunkra mindig számíthattunk . . .- A tavasz végén-nyár elején még rekordévet vártunk. Az őszi árpa szép termést hozott, de a búzából már nem sikerült az 1984-es rekordtermést túlszárnyalnunk. Mindenesetre az eddigi második legszebb eredménnyel elégedettek lehetünk. Hogy mit hoz a jövő? Minden további az időjárás függvénye; a jelenlegi szárazság egyre komolyabb gondokat szül. Hiszen köztudott; a jobban fizető növények, a kukorica, a napraforgó, a szója, a cukorrépa még kint van a földeken. Reménykedjünk . . . — Ipar és mezőgazdaság ; milyen általánosítható tapasztalatokat tehetnénk közkincs- csé? . . . — A programok nyitottab- bak, a gazdálkodók keresik a továbblépés-továbbélés alternatíváit, látjuk a szerkezetváltási törekvéseket, ugyanakkor a hosszabb távon hatékony piac- és vagyonorientált gazdasági tevékenység helyett széles körben fennmaradt — és él - a rövid távú gondolkodás, a kivárás. Általánosságban elmondhatom, hogy nem érzékelhető a gazdasági szerkezet korszerűsítésének gyorsítását kiváltó ösztönzés, késztetés. Nem kielégítő a vállalatok közötti együttműködés. Romlott a gazdálkodók pénzügyi helyzete; az első félévben 17 baranyai gazdálkodó zárt veszteséggel, s számsze- rint ennyi még sohasem volt. A kedvezőtlen alaptendenciák mellett azonban azt sem szabad szem elől téveszteni, hogy több olyan közös vállalat, részvénytársaság vagy éppen gazdasági társulás jött létre, amelyek egyértelműen a gazdasági kibontakozás programjába illeszthetők, s ez igen örvendetes. A Sopiana Gépgyár megalakította a második vegyesvállafatát nyugati céggel, megalakult egy elektronikai innovációs fejlesztő- és szolgáltató részvénytársaság, a NOVINDEL, vagy éppen az ásványok komplex feldolgozására létrejött MINNOVA-t, s az élelmiszeripari adalékanyagok gyártását koordináló AMILUM-ot is ebben a sorban említhetném. Ezek - bár gazdasági súlyuk nem jelentős - beillenek a szerkezet- váltás programjába, pezsdítőleg hathatnak a gazdaságunkra, s tevékenységüket nemcsak a megyében, hanem kormányzati szinten is figyelemmel kísérik, támogatják.- Sokakat érdeklő és bizonnyal érintő kérdésként fogalmazódik meg a munkaerő- helyzet. Milyenek a kilátásaink?- Megyénkben ma olyan gazdálkodási problémákról, amely az üzemek bezárásához vagy termelésük rohamos csökkentéséhez vezetne, nem beszélhetünk. Napjainkra a munkaerőhiány éppúgy jellemző, mint a munkaerőfölösleg. Hiány például a klasszikus föld alatti fizikai munkakörökben tapasztalható - bányászat -, s bizonyos szakképzettséget igénylő munkakörökben. Ugyanakkor egyre nehezebb elhelyezni a gimnáziumot végzetteket igényeiknek megfelelő munkakörökben, - itt is főként a lányokról van szó - s a képesítéssel nem rendelkezőket. Végül gond van az „iparhiányos" térségekben; ott is az kerül nehéz helyzetbe, aki nem tudja az ingázást vállalni.- A pártbizottsági előterjesztés foglalkozott az élet- szinvonal-politika végrehajtásának megyei tapasztalataival is.- Bár a központi forrásokból származó lakossági jövedelmek az első félévben 8 százalékkal növekedtek, ezzel együtt a lakosság reáljövedelme a tervezettnél valamivel nagyobb mértékben csökkent. Kiolvasható ez abból, hogy a lakossáqi megtakarítások csökkentek, s hogy a kiskereskedelmi forgalom sem nőtt abszolút értelemben. A lakossági hitelállomány növekedése is lelassult, főleg a növekvő törlesztések miatt kisebb az eqy évvel korábbinál.- A következtetés tehát egyértelmű: sem a tágabb értelemben vett gazdaságban, sem az otthoni „családi pénz- gazdálkodásban" nem könnyű a helyzet. Érdekelne azonban engem, mivel e gazdálkodást légióképpen meghatározó szabályzókat a központi gondolkodás szüli, milyen lehetőségek adódnak itt helyben a kialakult tendenciák befolyásolására, megváltoztatására?- Elsődlegesen ' politikai eszközök állnak rendelkezésünkre. Egyértelműen tisztázzuk a gazdálkodókkal, hogy mi az amit támogatunk, mi az amit nem tűrünk és mi az amivel jobb híján kénytelenek vagyunk együtt élni. A központi törekvéseket közvetítjük, vázoljuk a megyében gazdálkodók számára a lehetséges kapcsolódási pontokat. Fölvállaltunk egy olyan szerepkört is, amit koordinációs közvetítő szerepkörnek mondanék, ami igen hasznosnak tűnik ma, amikor még nem kristályosodtak ki azok a piaci-gazdálkodási mechanizmusok, melyek ezt pótolhatnák. Pártbizottsági apparátusunk, illetékes osztályaink több gazdasági társulás megalakítását segítette, vállalt föl szervező szerepkört. Végül, de nem utolsósorban baranyai tapasztalatainkat mind a központi bizottság, mind a kormányzati szervek számára szinte napi kapcsolatrendszerrel átadjuk. Tapasztalatom: a fogadókészség messzemenően jó, szinte igényként jelenik meg a munka során. E kapcsolat- rendszer nyilván a döntéselőkészítői munkában kamatoztatható, s ha természetesen nem is minden kérdésben, de a lényegi jelenségeket illetően kormányzati álláspontot formálhat, módosíthat közvetve vagy közvetlenül — mondotta befejezésül dr. Geisz Mihály. Kozma Ferenc Munkásarcéi Kétezer lépcsőfok Húsz lépcsőfok van a három szint között a Zsolnay Porcelángyár edény gyáregysége épülettömbjében: a földszinti nyersgyártótól a kézi festőműhelyig. Ehhez a csarnokhoz csatlakozik az a szobányi műhely, amely Rácz Ede legfőbb rezidenciája. A legfőbb, mert hiszen messze nem kizárólagos tartózkodási helye egy-egy műszak alatt: gyakran szaladgál a különböző szintek között mint afféle mindenes. Bár hivatalos beosztásaként sablonkészi- tő, valójában emellett inkább gépállító lakatos, ezermester újító. Szikár termetével könnyedén halad előttem, alig győzöm vele a lépcsőmószási versenyt. Bár vele szemben ja-, vamra írható 20 év előny, ezt Ihét évnyi állandó tréningje bőven kiegyenlíti.- Van úgy, hogy egy műszak alatt ötvenszer is megteszem ezt az utat oda-vissza. Ez ugyebár testvérek között is kétezer lépcsőfok naponta. Tulajdonképpen a munkámban ez az igazán fárasztó - meséli a lépcsőfordulóban;, de anélkül, hogy szaporábban kapkodná a levegőt. Az utóbbi két hétben megduplázódott a napi penzum: két műszakban dolgozik reggel hattól este tízig, mert a három emberre mért feladatkörből időlegesen két kollégája betegség, illetve szabadság miatt kiesett.- Vállaltam, mert egyébként bedöglött volna a bögreexport — mondja egyszerűen, s nem magyarázatként, csak háttérinformációként fűzi hozzá:- A bögregyártás igencsak felfutott mostanában. A korábbi években százezer darabot, ha gyártottunk egész év alatt, most meg egy hónap alatt majdnem ennyi kerül ki innen. Nemrég ment ki egy 60 000-es exporttétel, s egy újabb hasonló méretűnek a közepén tartunk. Angliából, az NSZK-ból van .megrendelésünk, viszik a bögréinket a görögök is, arabok is. Némi elfogult büszkeség érződik a hangjából: no persze, egy több mint százéves, régóta nemzetközi hírnévnek örvendő gyár munkáshagyomá- rnyánok szelleme, légköre óhatatlanul magával ragadja a mostani és mindenkori -dolgozókat. dinasztiák örökítik át a szakma fogásait, önérzetét.- Azt hiszem, valóban van ilyen sajátos levegője a Zsolnaynak, én is éreztem, amikor idekerültem, de a tömegtermelés nem igazán kedvez ennek — reagál a vélekedésemre, s egyben tévhitemet is eloszlatja:- Erről azonban aligha én vagyok a legilletékesebb nyilatkozni. ötvenhat évesen csak a hetedik évemet töltöm a gyárban. Korábban annyit tudtam a porcelánedényről, hogy enni lehet belőle. Mielőtt 1981 novemberében idejöttem dolgozni, harminc évig hivatásos gépkocsivezető voltam. Porcelángyári dinasztiából sem származom, hiszen apám bányalakatos volt, s én is a bányában kezdtem. Így műszák alatt ritkán cdódó alkalom, hogy marad jó félóra a beszélgetésre: éppen nincs sürgető feladat, sehol fennakadás a termelésben, a gépeknél, nem vált Ihasználhatatlanná egyetlen eszköz sem a porcelánfestőknél. S Rácz Ede jó mesélő: 'vi s sziaadh a tolt I an u*l színesen formálja mondanivalóját, de mértéktartó, nem csapong az entlékek között, könnyed, de nem terjengős. Pedig hát kora gyermekkorától meghatározó momentumokra emlékezhet. Édesanyját nem is ismerhette, olyan hamar félárvaságra jutott. Hatéves koráig men- helyen élt, vissza, csak akkor került a családba, amikor apja újra megnősült. Tizennégy- évesen már munkába állt Pécs- bányatelepen, András-aknánál a bányában: először csak a felszínen, majd 15. életévét betöltve már a föld alatt is - takarítófiúként. Apja 47 évesen halt meg. Ő meg otthagyta a bányát, máshova :ment szerencsét próbálni. Először Budapestre, egy szerszámgépgyárba, de ez a próbálkozás nem váltotta be a hozzáfűzött reményeket. A második nekifutás a pécsi Sörgyárban harminc éMre meghatározta a sorsát: itt lett hivatásos gépkocsivezető 1951- ben. A Sörgyárból 1957-ben került gépkocsivezetőnek az MSZMP Baranya Megyei Bizottságához, majd onnan tíz év múltán a Szakszervezetek Baranya Megyei Tanácsához.- Harminc évig hivatásos gépkocsivezetőnek lenni, nagyon fárasztóvá tud óm válni. Ez a szakmoi fáradtság volt az egyedüli oka, s szerencsére nem betegség, vagy egyéb körülmény, a pályamódosításomnak. Egyik volt kollégám beszélt rá, hogy idejöjjek. Nem bántam meg az akkori döntést: jól érzem itt magam, 'hama.r * beilleszkedtem. A munkám változatos, érdekes és el is ismerik. Legalábbis remélem, az általam egyébként nagyon nem szeretett helyzet rám nem vonatkozik, mármint az, hogy csak akkor teszik szóvá a kifogásolhatót a munkámban, ha már kijavíthatatlan baj van. Mindenesetre Kiváló Dolgozó is lettem, idén miniszteri kitüntetést kaptam. Viszonylag jó a fizetésem is: nettóban 6500- 7500 forint havonta. De ami a legfontosabb: a mostani munkám tökéletesen passzol a gépek, szerszámok, barkácsolás iránti eredendő vonzódásomhoz. Ezt a hajlamot alighanem apámtól örököltem: ő is, ha kellett lakatos volt, vagy kovács, de asztalosként is megállta a helyét. Nekem nincs ilyesmihez szakképzettségem, de az elmúlt néhány év során jó néhány újításom volt már. Az egyik legfrissebb újítása g műhelyasztalán áll: közönséges kávédarálóból igencsak praktikus, gazdaságosan kis mennyiséget forgatni tudó festékörlőt készített. Néhány ötletes megoldással tökéletesítette, kiegészítette a dekorációt végző gépeket, egy másik újítása a festékkeverés egyenletességét, folyamatosságát oldotta meg. Ismert, megbecsült ember a gyárban, véleményére odafigyelnek, s azt nem is rejti véka alá, párttagként sem. Egyébként 1957 óta tagja az MSZMP-nek. Munkásközérzetét messze nemcsak saját sorsának alakulása határozza meg. — Néhány évem van még a nyugdíjig. Már egyedül élek a feleségemmel: ő már nyugdíjas. Közös gyermekünk nincs, de nekem az első házasságomból kettő. Az övéivel, o nevelt gyermekeimmelegyütt öt gyerek sorsa, boldogulása foglalkoztat. Már mind családot alapítottak, összesen hét unokával számolhatok. Akár a munkahélyem dolgozótársait, akár családomat nézem, csak azt látom, hogy a fiataloknak most egyre nehezebb. Csak egy példa: a legidősebb fiam nemrég nősült, bizony nagyon össze kellett kaparni közös összefogással a 220 000 forintos lakásbeugrót. S tulajdonképpen ők még szerencsésnek is mondhatók, mert módunk volt segíteni nekik. Én nem panaszkodhatok: mindent összevetve - bér, lakás a Déryné utcában, kocsi, nemrég vettem színes televíziót —, az átlagos életnívón felettiek közé tartozom. Főként, ha azt nézem, hogy különleges igényeim már nincsenek, s megoldásra váró saját anyagi gondjaim sem. De nap mint nap hallhatom munkatársaim napi létfenntartási gondjait. Zömében jóval fiatalabbak nálam, s egy-'két kivételtől eltekintve családanyák. Aligha ok nélkül morgolódnak egy-egy bevásárlás után. — Korábban az elvégzett munkának jobban volt látszata a keresetben. Most többet kell letenni az asztalra és kevesebb jut érte. Valamikor ebben a gyáregységben 130-an dolgoztak, most alig 60-on, a teljesítmény viszont megháromszorozódott. Tavaly 6000 forint nyereséget fizettek, idén a felére futja. A juttatásokat visz- sza kell fogni, mert ilyen az ország gazdaságának a helyzete, most kell megspórolni, amit előre el'költötttünk. Én ezt megértem, azért is, mert a helyzetem is könnyebb, mint az ifjabbaké, azért is. mert elég sok mindent megértem, nehezebbeket is, mint ami most von. De nem mindenki gondolkodhat ilyen alapállásból. Ráadásul hirtelen jött, hogy sok korábban biztosnak tartott eszményünk, eredményünk leomlott, vagy kétségessé vált. Nem titkolom aggodalmamat: a hibák nyílt feltárása, a ■múlt szinte tobzódó kritikája, nemcsak a gyógyuláshoz vezető út lehet, de a bizalom- vesztésé is. Ha ennyi hibát tudtunk elkövetni, elnézni a felelősöknek, mi a garancia arra, hogy ezentúl ettől mentesek leszünk? üzemi tapasztalatból mondhatnám: garancia csak az lehet, ha mindenki jól végzi a saját dolgát. De ezt nem ígéretekből lehet megítélni, hanem a kézzelfogható, látható eredményekből. Dunai Imre