Dunántúli Napló, 1987. november (44. évfolyam, 301-330. szám)
1987-11-14 / 314. szám
Szerkezetátalakítási törekvések Baranyában A vállalkozók hitelezése Minden elfér a palettán A baranyai iparszerkezet az elmúlt évtizedek kedvező változása ellenére ágazati és területi szempontból is egyaránt kedvezőtlen. Döntő a természeti qröforrásokhoz kötődő, tőkeigényes ágazatok súlya, és viszonylag jelentős a piacérzékeny, export-import függőségű, gyors struktúraváltást igénylő feldolgozóipar. Ugyan- akor kicsiny a részesedésük azon ágazatoknak, amelyek a korszerűség jellemzőit hordozzák. Ebből a helyzetből el kell mozdulni. Hogy merrefelé, annak útjait és módjai* az Ipari Minisztériummal közösen keresi c megye. A szerkezetátalakítással kapcsolatos elképzelésekről, nemrég a minisztériumtól kaptunk tájékoztatást, melyet kiegészítettünk az MSZMP Barnya Megyei Bizottságán és a Baranya Megyei Tanács ipari osztályán szerzett értesülésekkel. Húzó ágazat kell Mindenekelőtt le kell szögezni: megyénk jelenlegi gazdasági potenciálja nem teszi lehetővé, hogy műszaki-technikai és szerkezeti elmaradásának minden qondját egyidejűleg megoldjuk. Az erőforrásokat ezért a legfontosabb feladatokra kell összpontosítani. Olyan iparpolitikát keil folytatni, mely figyelembe veszi a meglévő ásványvaqyon kitermelésének szükségességét, a feldolgozóipar kiemelt szerepét a jövedelemtermelés, az export és a hatékonyság növelésében: a térségi tényezőket - az aránytalan területi elosztás csökkentését -, és mindjobban támaszkodik a szellemi tőke, a szaktudás kamatoztatására. A megye a jelen gazdasági helyzetben csak arra gondolhat, hogy a következő három évben egy későbbi időszak fellendülését előkészítse, a szelektivitás elvét szem előtt tartva. Ezzel összefüaqésben fontos feladat egy olyan húzó ágazat megteremtése, melynek hozzájárulása az állami költségvetéshez jóval meaha- ladia más áqazatokét, képes minimális állami támogatóssal vagy anélkül működni, és a bányászat — mint válsáqáqa- zat —, okozta problémák megoldásában részt vállalni. Baranya lehetőség szerint csatlakozni kíván az ipari szerke- zeráta'aWtnsi program keretében előkészítésre kerülő, vi- lánbanki hitelek bevonásával pénzelhető elektronikai szerkezetátalakítási falvamathoz. Cél a külföldi működő tőke bevonása, elsősorban oroaramoz- ható lonikai vezérlők, időrelék, kaocsalák, kezelő elemek ve- ovesvóllalati farmában történő avártatása, illetve avártása érdekében. Mindezt elősegítendő alakul men méa az idén a Novinrtel Elektronikai Innovációs Feilesztő és Szolgáltató Részvénvtársasóg, mely vállalkozási alapon a szellemi és technikai kapacitások közcélú hasznosítását fogja menedzselni. Folytatódik a gázprogram A meqye iparában továbbra is meghatározó marad a bányászat. A Mecseki Szénbányák Vállalat műszaki-gazdasági helyzete köztudottan nagyon kedvezőtlen, a többször módosított liász-program jóval lassabb ütemben halad, a vállalatnál folyik a szanálás. Miután a kokszolható és az erőművi szénre továbbra is szükség van, a szénbányák helyzetének rendezéséről kormányzati döntés születik. A Mecseki Ércbányászati Vállalat termelése a tervek szerint szinten marad, kisebb mértékű növekedés várható a műszergyártásban. Növeli teljesítményét a villamosenergia-ipar. A PéKinába készülő hűtőgépgyártó-sor a Sopiana Gépgyárban Fotó: Kóródi Gábor Interjú Demján Sándorral, a Magyar Hitel Bank elnök-vezérigazgatójával esi Hőerőmű most kezdődött rekonstrukciója második ütemének eredményeként jobb hatásfokú berendezésekkel valósul meg az energiatermelés, csökken a fajlagos energiafelhasználás. Bővül a földgázfelhasználás: 1990-ig várhatóan megvalósul Nagyko- zár, Bogód, Romonya, Duna- szekcső, Geresdlak és Himes- háza földgázzal való ellátása. A tengizi program 1990 után több, nagyobb célfogyasztó bekapcsolását teszi lehetővé. Az Erzsébet-Kékesd-Szellö—Kátoly és a Bóly-Villány-Siktós-Har- kány—Beremend vonal kiépítésével néhány nagyvállalat - a Bólyi Mezőgazdasági Kombinát, a Pannonvin -, több mezőgazdasági nagyüzem és más gazdálkodók gázellátása valósulhat meg. A DDGáz a hazai gózmérőgyártás megalapozása érdekében - több gázszolgáltató vállalattal együtt *-■ a Rombach céggel magyar-nyugatnémet vegyesvállalatot szervez, s kutatja a kooperációs lehetőségeket eszéki társvállalatával, az Elektroslavonijával. Elektronika szélesebb körben A feldolgozóipar egyik élenjáró ága a vegyipar. A sellyei Agrokémia Szövetkezet folytatja termékszerkezetének korszerűsítését, s új termékként megkezdi az élelmiszeripari adalékanyagok gyártását is. Erre éppen e héten alakult meg az Amilum Gazdasági Társaság, melynek több baranyai cég is tagja. A könnyűipar a bányászat után a második legnagyobb ágazat megyénkben. Kiemelt feladata lesz továbbra is a konvertibilis export növelése. A gépipari vállalatok továbbra is gyorsan fejlődnek: a Sopiana Gépgyár a csomagológép, a Mezőgép az élelmiszeripari gépgyártást növeli jelentősen. A Mechlabor, o Híradástechnikai Gépgyár, a Ganz Műszer Müvek és a MOM gyáregységeiben \ a technológia fejlesztésével hajtanak végre termékkorszerűsítést. Az Épgép pécsi gyára, a kooperációban előállított darukból növeli termelését. A gépiparban népgazdasági szinten, alapvető változást kell elérnie az elektronikai ipar részarányának jelentős növelésével, az elektronizálási színvonal emelésével. Ebből a baranyai gépiparnak jelentős feladatot kell vállalnia, részben azzal, hogy meglévő gyártóeszközeinek egy részét elektronizálással, automatizálással, a mérési technológia fejlesztésével korszerűsíti, esetenként lobotok, manipulátorok alkalmazósavai integrált gyártó rendszerekké fejleszti, másrészt az elektronikai kutatásba, fejlesztésbe és alkatrészgyártásba Való bekapcsolódással. Ennek segítésére jön létre a már említett Novindel Rt. M. Z. Pécsre már régebben akartam jönni, de többször is elhalasztottuk a látogatást. Persze, kíváncsi voltam, milyen itt a kollektíva hangulata, találkozni szerettem volna a vállalatok, a megye vezetővel, tájékozódni, hogy a terület hosszú távú fejlesztési elképzeléseihez miképpen kapcsolódhatunk — mondja Demján Sándor. A Magyar Hitel Bank Rt. elnök-vezérigazgatója a közelmúltban járt a Baranya Megyei Igazgatóságon. Dél-Dunántúl településeit jól ismeri, sorolja a Skála ipari és mezőgazdasági szállítóit. Szívesen nyilatkozik az eltelt közel egy év tapasztalatairól. — Végül is egy bank működésének eredményessége a legpontosabban számokban mérhető — mondja. - Nyolc százalék adózott osztalékelőleget tudtunk fizetni a részvényeseinknek, ami 25 százalékos nyereségnek felel meg. Hogy az év vége hogyan alakul, erről még nem tudok beszélni, hiszen nem az én egyszemélyi döntésemen múlik, hogy 12 vagy 15 százalék lesz-e mindösszesen. Igyekszünk minél több banki szolgáltatást nyújtani, például valamennyi partnerünk meg- kapta tőlünk a bérek, adók átkulcsolósára szolgáló számítógépi programot. — Di italanul? — Igen. Félmilliárd forintot eléri az az összeg, amelyet visszajuttatunk a szolgáltatósok révén a gazdálkodóknak. Egyébként pillanatnyilag mintegy 200 milliárd forint fölött diszponálunk. — önnek személy szerint megérte a váltás? — Igen, és ezt nem az mondatja velem, hogy a környezetemben is mindenkit biztatok, hogy egy idő után váltson munkakört. Természetesen rendkívül sok dolgot kell megtanulnom. Bízom benne, hogy sikerül a versenyszellemet jobban becsempészni a munkatársaim gondolkodásmódjába. — Mi az, ami pillanatnyilag izgatja? — Mint a legtöbb magyar állampolgárt, azt hiszem, engem is a kibontakozási program foglalkoztat, és az, hogy hol a mi helyünk ebben a folyamatban. A hazánkban gazdálkodó vállalatok több mint fele a mi partnerünk. Végső kifutásában az a célunk, hogy ők eredményesebben gazdálkodjanak, mint o másik fél. Segíteni kívánjuk a bankreform következetes végrehajtását, mert sajnos, elég sok a hátráltató mellék- zönge. A rendelkezésünkre álló nagy mennyiségű információt is a minél gyorsabb kilábalás szolgálatába állítjuk. Rendkívül lényeges, hogy a program kritikája ne nyomjo el a cselekvést. Egy ország a gazdasági háborúban nem veszthet, csak csatákat. — Ennyire optimista? — Igen, egy vezetőnél kötelező, hogy optimista legyen. De természetesen úgy, hogy amögött tartalom is meghúzódjon. Ha azt mondom a fuldoklónak, hogy ússzon öt méterrel odébb, és ott is ful- doklik, akkor legközelebb nem fog még öt métert úszni azért, hogy ott fulladjon meg. Hosz- szú volt a lefelé vezető út, és egy gyorsabb fölfelé vezető szakaszt kell szolgálni eszközeinkkel. — Melyek ezek? — Mindenek előtt a második szerkezetátalakítási kötvény, melynek kibocsátása küszöbön áll. Emellett támogatjuk a vállalatok törekvéseit, itt is több kötvény kibocsátása előtt állunk éppen, neveket azért nem mondhatok, mert most vannak jóváhagyás alatt. Szélesíteni fogiuk kapcsolatainkat a városi és főleg a megyei tanácsokkal, ők a terület- oazdók, támoaatiuk ésszerű törekvéseiket. Emögött megint kötvények állnak. Januártól megindítjuk lakossági szolqól- tatásunkat. a megtakarítási készség növelése a célunk. — Hogyan lehet ezt elérni, és mit eredményezne? — Az emberek akkor takarékoskodnak, ha a pénzük a bankban nem veszíti értékét, és évek múlva is tudnak érte vásárolni, tehát van áru a polcokon. Az értékmegőrzés reálkamatok kialakításával lehetséges, ezt szorgalmazzuk. Ha az összjövedelem 12-13 százalékát helyezné el a bankokban a lakosság, akkor 50 milliárd forint értékű árut lehetne többletként exportálni, vagy ezt a pénzt beruházásokra fordítani. Az említett részarány szerintem a jelenlegi jövedelemviszonyok mellett elképzelhető, és egy európai középarányosnak felelne meg.- Tervezik-e részvételüket közös vállalatokban?- Kicsivel messzebbről indítanám a választ. Sajnos, sok olyan vállalatról tudunk, melynek egyszerűen semmiféle hitelkapcsolata sincs. A szabad bankválasztás hatását érezzük, 250 új számlát nyitottunk, és 30-at szüntettünk meg az öröklött szervezethez képest. Elsődlegesen nem a számoknak van jelentősége, stabil partnerkapcsolatok kialakítására törekszünk. És nem mondunk le a „kívülállók" meghódításáról. Tőkerészesként részt veszünk közös vállalatok megalapításában, kötvényeket bocsátunk ki e célból, s ha már beindult a folyamat, négy-öt év múltán, átengedjük helyünket az ilyen vállalatoknak. Ezen az úton bekapcsoljuk őket a körforgásba.- Devizaügyletek . . .- Nagy feladatunk a lakosság bevonása, és egyszerre mindenben nem léphetünk, így az az alapvető törekvésünk, hogy kizárólag konkrét céllal működő tőkét importáljunk. De hangsúlyozom, nem ez a főirányunk.- Hova adna szívesen pénzt, de nem kérik?- Három ilyen területet említhetek, és az első az idegenforgalom. Várható, hogy a Szovjetunióban könnyítések lesznek a beutazásokat, és előbb-utóbb a kiutazásokat szabályzó rendelkezésekben. A tranzitforgalom növekedése mellet utazások célját is jelenti majd Magyarország. A megnövekedet turistaforgalom levezénylésére egyelőre hiányoznak az eszközök, és megteremtésük jó befektetésnek bizonyulna. A második ilyen terület a kisüzemeké, az 5—20 főt foglalkoztató vállalkozásoké, melyek már bebizonyították életképességüket. Végül pedig abba a tíz-tizenöt nagyvállalatba fektetnék pénzt, mely az egész magyar gazdaságot magával húzza. Mert minden elfér a palettán. A nagyvállalatok és a kisüzemek is. Sz. Koncz István Munkában a MECSEKÉP Húszán harmincmilliót Vízmérték- és födémbéléstest-gyártás az építőipari tevékenység mellett Az építkezések egyszerű, de nélkülözhetetlen eszközét, a vízmértéket ez évtől gyártja a pécsi MECSEKÉP Építőipari Gazdasági Munkaközösség, méghozzá a tervezett huszonötezer helyett harmincezer darabot. S jövőre már százezret készítenek. Az importkiváltó termelés különlegessége, hogy ott is érdeklődnek iránta, ahonnan eddig szállítottak hazánkba, konkrétan Ausztriáról van szó. A mintakollekciók eljutottak már az NSZK-ba, Olaszországba, valamint a szocialista országokba. A bel- és külföldi forgalmazó a Bárányokén A libella Ausztriából érkezik, a Székesfehérvári Könnyűfémmű szállítja az alumínium- profilt, az eloxálásban részt vesz az Ikarus, az Óra- és Ékszerkereskedelmi Vállalat szekszárdi gyára, a Mechlabor pécsi gyáregysége. A gyódi kisüzemben áll össze késztermékké a festett, lakkozott, vagy natúr (eloxólt) külsejű vízmérték, eleget téve a szigorú minőségi követelményeknek. A végeredmény: a vízszintes és függőleges meghatározására szolgáló hazai eszköz nemcsak importpótló, hanem olcsóbb is, mint a korábban kereskedelmi forgalomban lévő. A termelés júniusban kezdődött, s a következő hónapban már az üzletekben árulták a vízmértéket. A gyártáshoz létesített gyódi kisüzem felszerelése közel kétmillió forintos költséggel történt, a gmk sa- játerös beruházásaként. Az építőipari munkaközösségnél ezzel lehetővé vált a téli foglalkoztatós. Nyáron a vizmértékkészités- sel párhuzamosan folyik a födémbéléstest-gyártás a gmk pécsi, nyugati Ipari úti központi telephelyén. Az idei tervezett háromszázezer darab helyett hétszázezer födémbélés- testet szállítottak Somogy, Tolna, Baranya, Zala Tüzép-tele- peire. A megnövekedett termelési igényt két műszak szervezésével, s amikor az idő engedte, mindennapi gyártással tudták kielégíteni. A telep négyezer négyzetméteres betonozott terét gyakran lepte el teljes egészében száradó építőanyag ezen a nyáron. A fö- démbéléstest alapanyaga a görcsönyi téglagyár ipari hulladéka, a törmeléktégla. A béléstest figyelemre méltó tulajdonságai: kellően szellőző, jó hőszigetelő, könnyen vakolható, s a cementből készülőnél kisebb a súlya. Az építőipari gmk természetesen fö profiljáról ismert, a fenti tevékenység csupán a kiegészítő foglalatosságot fedi. Hiszen az alig négy hónapja nyitott pécsi Agroker áruháznak — amelyet a gmk kilenc hónap alatt épített fel — nincs pórja a környéken. A szoros építési határidőt tartotta a MECSEKÉP, ugyanakkor különleges minőségű kereskedelmi egységgel gazdagította a Dél- Dunóntúlt. A Konzum Áruház eladóterének átalakítását júniusban fejezték be, a pécsi Interpress-irodát júliusban adták át. s tart méq a RÖVIKÖT —CIPÖKER—TRITEX raktáréDÜ- leteinek külső felújítása. Kivitelezési és eqyéb építői munkákat továbbra is csak Pécsett vállalnak, bár a qmk-kra vonatkozó húsz százalékos küBéléstesteket készítenek a Mecsek ÉP GMK szakemberei lönadóval hátrányos helyzetbe kerültek: a versenytárgyalásokon nem indulnak a többiekkel egyenlő eséllyel. A húsz tagú gazdasági munkaközösség tiszta árbevétele ez évben meghaladja a harminc- millió forintot. A MECSEKÉP-nek o Magyar Kereskedelmi Kamara kisvállalkozói tagozata a Kiváló Kisvállalkozás címet adományozta a közelmúltban. A huszonnyolc pályázóból tizenhárom nyerte el az elismerést. A díjazottak között Baranyát a MECSEKÉP képviselte. L. Cs. K. 1987. november 14., szombat HÉTVÉGE
