Dunántúli Napló, 1987. október (44. évfolyam, 270-300. szám)
1987-10-03 / 272. szám
Az új bankrendszer tapasztalatai Egy csónakban evezünk! A banktitok megsértésének tartják némelyek, ha a konkurens banktól megkérdezi valaki.- Hogy vagytok?- Jó okunk van a gyanakvásra - így a másik —, ha naponta többször is és nyomatékosan is megkérdezik, hogy hogyan vagyunk... A humoros replika is jelzi, maguknak a bankszakembereknek is bele kell tanulniuk a kétszintű bankrendszer lehetőségeibe: a jegybanki szerepet is ellátó Magyar Nemzeti Bank és a kereskedelmi bankok, illetve az utóbbiak egymáshoz való viszonyába. Nyolc hónap telt el a kétszintű bankrendszer létrejötte óta, néhány tapasztalat már levonható létéből. A tapasztalatok ösz- szegzésére kiváló lehetőséget kínált a Pannónia napok egyik rendezvénye, melyen a Magyar Nemzeti Bank, a Mezőbank Rt., a Magyar Kereskedelmi és Hitelbank, a Konzum Bank Rt., a Magyar Hitelbank és a Budapest Bank Rt. vezető tisztségviselői vettek részt. Beszámolóik alapján megállapítható, hogy sok kedvező folyamat Indult el a gazdaság finanszírozásában, de az is, hogy sok mindenen változtatni szükséges, hogy a többszintű bankrendszer és pz egymással is versenyben álló bankok adta lehetőségek kihasználódhassanak. Hogy sokminden kihasználatlan maradt eddig, annak objektív okai is vannak — s ezek közül a legjelentősebb, hogy erős restrikciós pénzpolitikára kényszerült az MNB az év elején —, de mégoly szerepet kapott a tapasztalatlanság. Újra kell tanulni — ahogy más területen is — a bankszakmában a versenyt, mégpedig a sportszerű versenyt egy cél érdekében: a magyar gazdaság talpra állításáért. A kedvező jelenségek élére éppen ezért kívánkozik annak megállapítása, hogy erősödik a finanszírozások szelekciója — azaz az egyes bankok körültekintően adnak csak hiteleket: ha bíznak abban, hogy pénzüket kamatostól visszakapják. Márpedig ez csak akkor várható, ha az maga is jövedelmező, amire a pénzt adják. A másik oldalon arra is van példa, hogy kereskedelmi bank kezdeményezett szanálást — ez abból a szempontból örvendetes, hogy a veszteségforrásokat még időben, vagy nem nagy károknál el lehet dugaszolni. Mindamellett a bankok „ügyfélcent- rikusak": együttérzők a hitelkérőkkel: ha csak egy mód is van rá, adnak pénzt. (Nyilvánvaló, hiszen ebből élnek.) Rugalmasabbá válhatott így a vállalatok készletgazdálkodása, s ami ennél lényegesebb: kedvező jelenségként megindult a tőke áramlása oda, ahol az jobban fiadzik. S noha egy-egy esetben a bankok kapcsolatba lépnek egymással egy-egy hiteligény együttes kielégítésére, a bankok közti tőkeáramlás még nagyonis embrionális állapotban van. Ez ugyan még nem a kedvezőtlen tapasztalatok közé tartozik, inkább a tapasztalatlanság kategóriájába esik, de figyelni kell rá. A kereskedelmi bankok, ugyanis ugyanolyan - vagy még jobban - nyereség- orientált vállalkozások, mint a termelő üzemek: elsődleges funkciójuk, hogy hasznot hozzanak, A nyereségtermelés útjába azonban még sok akadály áll. Ilyen, hogy épületekben, tárgyi-személyi feltételekben még hiányosak, hogy területi megoszlásban egyenetlenek a kereskedelmi bankok. Ennek kiépítésére feltétlenül szükség van, még akkor is, ha közben jogosan hangzik el a kérdés: népgazdasági szinten nem kerül-e sokba az új bankrendszer kiépülése, illetve, hogy nem sok-e már most a bankok száma. Svájc nyilvánvalóan nem lehet hivatkozási alap, mondván: a nálunk jóval kisebb országban 352 bank létezik (és többnyire virul). Ausztria azonban már példa lehet, aholis nyolcvan bank bonyolítja le a pénzügyeket. Piac- és áruviszonyok között kívánatos a több szereplős bankrendszer, de arra, hogy hazánknak pontosan mennyi bankra van szüksége, ma még aligha lehet megmondani - s nemcsak a reform- folyamat sorsát illetően nem. Kereskedelmi bankok fellendülhetnek, kereskedelmi bankok csődbe juthatnak, megszűnhetnek, s újak születnek — még bizonyára messze van egy dinamikus állapot létrejötte. Annál is inkább, mert a már létező kereskedelmi bankok sem élnek még minden pénzügyi lehetőséggel — ezért tűnik úgy, hogy egy-egy banki ügyletben élen járó egyúttal monopol helyzetre tesz szert. Ma kétségkívül léteznek monopolisztikus motívumok a kereskedelmi bankoknál, de ennek főként az az oka, hogy egy-egy bank mit és kit örökölt januárban. Az akkor létrejött új kereskedelmi bankok ugyanis szinte készen kapták ügyfélkörüket és részben tevékenységi körüket is. Ezért aztán a panasz némelyek részéről, hogy tisztességtelen versengés is tapasztalható a bankok között az ügyfelek megszerzéséért, „átigazolásáért". De az igazi verseny kialakulása biztatóbb ennél, márpedig a kötvényforgalmazásban, a részvénykibocsátásban, a betét- gyűjtésben igazi verseny van kialakulóban. Közös csónakban evezünk! - e felismerésig eljutottak már a bankok; senkinek sem érdeke, hogy hirtelenkedésével felborítsa a csónakot. Mint ahogy elvben annak sem mond senki ellent, hogy minden üzletet ott és azzal kell megkötni, ahol és akivel az a legkedvezőbb: a gyakorlatban bizonyára el kell telnie még egy kis időnek ahhoz, hogy ne nézzen sanda szemmel arra az ügyfelére egy bank sem, akinek ugyan vezeti a számláját, de aki egy-egy hitelügylettel más bankhoz fordul. Sokkalta nagyobb gondot okoz — s nemcsak a bankosoknak -, hogy a vállalatoknak még nincs igazi va- gyonérdekeltsége: magyarán alacsony a megtakarítási hajlandóság. (Némelyek szerint nincs is mit megtakarítaniuk.) B. L. Újdonságok a gazdaságban Nagyobb mozgásszabadság — Két új vágóvonal a baromfifeldolgozóban ? Videókazettákat és lemezeket is árusítanak Pécsett, a Bem utcai népművészeti boltban. Fotó: Proksza Lászió VÁLTÓ. Föltámadt hazánkban a váltó intézménye, a vállalatok egyre gyakrabban élnek ezzel a pénz- és költségkímélő módszerrel, a bankok is ösztönzik, esetenként készfizető kezességet vállalva, leszámítolva a kibocsátott váltót. A Hunor Pécsi Kesztyű- és Bőrruházati Vállalat már tavaly elkezdte, amikor váltót fogadott el a Tritex Kereskedelmi Vállalattól, majd hasonlóan, ők is ilyen kötelezvénnyel fizettek egyes szállítóiknak, áthidalva ezzel a kesztyű- és bőrruha-eladások szezonális ingadozásait. Az ügyletekkel a Hunornál kedvező tapasztalatokat szereztek. Váltóval fizetni előnyös, hiszen ebben az esetben nem kell hitelt fölvenni a bankból, aminek kamata meglehetősen magas. De elfogadni is előnyös. A partner, ha váltóval is fizet, ez a papir - szükség esetén — pénzzé tehető, el lehet adni, éppenséggel a bankba bevinni, ahol csekély költség ellenében leszámítolják. Persze, a váltóügyleteknél körültekintőnek kell lenni. így például nagyon odafigyelni a lejárati időkre, ' nehogy egyszerre kelljen több, nagy ösz- szegről szóló fizetési kötelezvényt teljesíteni. Figyelni kell arra is, nehogy fedezetlen váltót fogadjunk el, netán éppen mi adjunk ki ilyet. A gazdálkodóknak e téren nem kell sötétben tapogatózniuk, a bankok kérésre mindenkor felvilágosítással szolgálnak, melyikmelyik cég hogyan áll anyagilag, mennyire tőkeerős. SZABADSZENTKIRÁLY - TALLINN. Alakulóban a termelési együttműködés a Szabadszentkirályi Fémipari Kisszövetkezet és az észtországi, tallinni Teras Gépgyár között. A gépgyár képviselői megfordultak az idei Pécsi Ipari Vásáron, ahol kooperációs gyártásra a szövetkezet Rex-Maxi kapálógépét választották ki, amit nyomban ki is küldtek Észtroszágba. Abban állapodtak meg, Szabadszentkirály küldi a motort, az öntvényeket és a szerelt hajtóművet, a Teras pedig elkészíti a többi tartozékot és készre szereli a kerti kisgépet, a magyar szállításokért pedig saját termékeivel és anyagokkal fizet. A folytatásra szeptemberben, Tallinnban került sor, ahol megállapodtak 3 millió forint értékű alkatrész idei szállításában, ezeket a Teras Gépgyárban szerelik össze, s a késeket már ők gyártják hozzá. Ez csak a kezdet, a cél magyar- szovjet vegyes vállalat alapítása. Ez lenne Baranyában a második magyar—külföldi vegyes vállalat, egyben az első olyan, melyet szövetkezet alapít. A nagyobb mozgásszabadság érdekében a szabadszentkirályiak önálló külkereskedelmi jogért folyamodtak, amit a minisztérium most bírál el. VALAMIBŐL MEG KELL ÉLNI. Ez nincs benne az alapító levélben! - figyelmeztetett egykoron a főhatóság, szigorúan megróva „eltévelyedett” vállalatát, amiért az profiljától úgymond idegen tevékenységbe kezdett. És ma? Ma már nemigen csodálkozunk azon, ha egy erőművi berendezéseket exportáló vállalat például borral is kereskedik, mint ahogy teszi ezt a Transelektro. A Tritex bőrruházati üzemet hoz létre, vagyis a kereskedő cég saját termelésre is berendezkedik, miután a bőrruhára a kínálatnál nagyobb a hazai kereslet. A Népművészeti és Háziipari Szövetkezeti Vállalat pécsi, Széchenyi téri üzletében a házi szőttesek, hímzések, kerámiák és más kézműves termékek mellett műsoros videókazettákat is árusít. Miért ne! Meg kell élni, pénzt- kell keresni. Mellesleg ezt tanácsolta a Szabadszentkirályi Fémipari Kisszövetkezet is a PMSC- nek. Sporttámogatásra van szüksége az egyesületnek? Árusítson a szövetkezet termékeiből, s a kereskedelmi hasznot tegye zsebre. A sportgazdaságba miért ne férne be ez a profil is?! MULARD KACSA. A pécsi baromfifeldolgozóban annak idején a legjobb szándékkal - hogy semmi se menjen veszendőbe — hozták létre a hulladék- és melléktermék-feldolgozó üzemrészt, melynek értékes takarmányadalékot állítottak elő. A húslisztüzem végül is - a mezőgazdasági felhasználók érdektelensége miatt — megbukott, ráfizetéssé vált, a vállalat felszámolta. Egyidejűleg megállapodott a solti ATEV-val, hogy az a keletkező melléktermékeket elszállítja. Az üresen maradt üzemrészben technikai-technológiai fejlesztést terveznek, éspedig a tőkés piacon keresett Mulard kacsa májára, no meg a Magyar Hitelbanktól fölveendő kölcsönre alapozva. Az elképzelések szerint 250 millió forint költséggel két új vágóvonalat állítanak be — jelenleg egy működik —, hozzá megfelelő hűtő- és fagyasztó részt alakítanak ki, fejlesztik a csomagolást. A beruházással 1989 nyarára szeretnének végezni, ámbár bíznak benne, <z az időpont előbbre hozható. A vállalat feldolgozó kapacitása ezzel a jelenlegi évi 23 ezer tonnáról 30 ezer tonnára nő, összhangba kerül a baromfifelvásárlás és a feldolgozás. Mulard kacsából a mostani évi 260 ezer kétszeresét vághatják majd le. Hogy ez mit jelent? A vállalat 8 millió dollárnyi tőkés export-árbevételéből jelenleg 4 millió dollárt hoz a kacsamáj és a kacsahús, főként a franciák jóvoltából. Még a kacsának a nyelve is csemegének számít, egy hongkongi vevő tart rá igényt és vásárolja rendszeresen. Miklósvári Zoltán Az elektromos berendezéseket szabályozzák be a szerelők Egy hónap múlva próbaüzem Szentdénesen Számítógép az istállóban Tíz hónappal ezelőtt rakták le Szentdénesen, a Rózsafai Egyetértés Tsz tehenészeti telepén egy holland cég polygon típusú fejóházának alapkövét. A létesítmény, amely műszaki megoldásait illetően az európai csúcstechnikát képviseli, lényegében elkészült. A szeptember 17-re kitűzött műszaki átadást mégis október 17-re kellett elhalasztani. Az egy hónapos csúszás oka, hogy a július 25-i jégeső súlyos épületkárokat okozott a termelő- szövetkezetben. A tsz építőbrigádját az új beruházástól elvonva a megrongálódott épületek helyreállítására irányították át. Mivel Rózsafa a megye egyik legdinamikusabb fejlesztő gazdasága, egymást érik a tsz-ben a műszaki átadások. -Nemrég a dencsházi kerületben egy 4,5 millió. forintos meliorációs beruházást adtak át. 1976 óta 70 millió forintot fordított a tsz komplex meliorációra. 5700 hektár szántójukból eddig 5200 hektár munkálataival elkészültek. Ennek során több mint '100 kilométer aiagcsövet fektettek |e és több száz kilométer felszíni vízelvezető árkot építettek ki. Bán- fa-Katádfa térségében az Okor-csatornán egy vízátemelő szivattyútelepet létesítettek. A beavatkozás hatására nagymértékben megjavult talajaik termőképessége. Évek óta 10- 11 tonnás kukoricatermést takarítanak be a meliorált területeken. A munkák során 500 hektárral növelték a szántó- területüket és a párhuzamosan végzett rekultiváció hasznaként 200 hektár addig nem hasznosított területet (utak, árkok, bozótok) vontak művelésbe. S bár a kezdeti 70 százalékos állami támogatás időközben 30 százalékra zsugorodott, a programot folytatják, mert Rózsafán a termőföldet tartják -a legfőbb értéknek. Világbanki hitelfelvétellel vágtak bele a szentdénesi tehenészeti-telep rekonstrukcióba, amely költségeit tekintve a meliorációhoz hasonló horderejű vállalkozás. A 73 millió forintos bekerülési költség mellé még 20 százalék tartalékot is le kellett tenniük. Csak a fejőház 38 millióba kerül. A rekonstrukció során egy 180 férőhelyes kötetlen tartásé új tehénistállót építenek, és 3 régi* istállót alakítanak át a modern tartásmódra. Épül egy elletőistálló és egy 10 000 mázsa kapacitású fedett szénapajta és egy tejház. A polygon - fejőház naponta 1000 tehén fejésére alkalmas, és ennek megfelelően alakítják ki a létszámot.' A jelenlegi 5000 literes tejtermelésüket a keresztezés! progTam során 6000 literre növelik, ami évi hatmillió liter tej termelését jelenti. A fejőház automatizált vezérlőtermében számítógép méri egyedenként,- melyik tehén hány liter tejet adott, és az alapján adagolják ki a pótabrakot. Számítógép működik majd az istállókban is. A teheneken csípeket helyeznek el, és a gép azonnal kiírja at adatokat. A számítógépek szerelését a napokban kezdik meg. . — Rné — QHÉTVÉGE 1987. október 3., szombat
