Dunántúli Napló, 1985. április (42. évfolyam, 89-117. szám)
1985-04-30 / 117. szám
★ Éljen és virágozzék 40 éve szabad hazánk! Vtomlo pincsi feltételek Föltornázza tőkés exportját a Pécsi Bőrgyár A velúrbőrök kereslete megcsappant, változik a termékszerkezet Teljesen átszervezik a marhapuhabőr-gyártást Somberek és Magyarszék kézfogása Magyarszéken a termelőszövetkezettel kooperálva 50 fős létszámmal gyermeknadrágokat gyártó nak a Carbon új üzemében A történet úgy kezdődött, hogy Pál József, a magyarszéki termelőszövetkezet elnöke bekopogott Somberekén Gaszler Józsefhez.- Ismertem régóta a magyarszéki termelőszövetkezetet — mondja Pál József, - de csak az 1983. március 31-i megválasztásom után pár héttel döbbentem rá igazán, hogy mit vállaltam, amikor körülnéztem, számolgattam, tervet készítettem. Hat és fél millió forint alaphiány, lerobbant géppark, demoralizálódon légkör. S az adott feladat: három év alatt visszafizetni a pénzt, közben gazdálkodni is. Két választás adódott: vagy megpróbálni saját erőből megmaradni az éppen hogy megélő gazdaságok sorában és számolni a bukás lehetőségével vagy kockáztatni és nyerni. Ezért mentem Somberekre. Gaszler József, az egyik tőkeerős baranyai gazdaság elnöke sombereki szemüveggel nézve így látja a dolgot:- Megkeresett Pál József, tudunk-e segíteni. Átmentünk Magyarszékre, megnéztük, hogy állnak, mire képesek. A tagság- vezetőséq elé vittük a dolgot, s végül látva az újszerű együttműködési lehetőséget, döntöttünk: adunk tőkét, a tőke mellé szakmai segítséget, gépi munkát, termelési kérdésekben tapasztalatainkat. A két termelőszövetkezet együttműködési szerződése 1990-iq szól. Somberek 12 millió forintot adott át Magyarszéknek egy feltétellel: érdekeltek az ott képződő nyereségben. De vállalják a veszteséq kockázatát is. Minden esztendőben megvonják az előző évek nyereségének átlagát, s ez adja a bázist. A többleten fele-fele arányban osztoznak. 1984-ben például már 7 millió fölötti nyereséget értek el, 2,8 millióval többet, mint a bázis, s ebből 1,4 milliót kap Somberek. Hétmillió fölötti nyereséget Magyarszéken még sosem értek el. Először osztottak zárszámadáskor a tagságnak némi pénzt. Az együttműködés amelyben a 12 millió mellett a sombereki traktorosok munkája is benne volt, akik a vetéstől a betakarításig részt vettek a munkában - tehát kamatozott. Magyarszéken 1984- ben 44 százalékkal több gabonát takarítottak be, mint 1982-ben. Vajon hogy fogadta a tagság mindkét gazdaságban az ilyen szokatlan együttműködést? Gaszler József: Nyilvánvalóan többen a gazdaságban megkérdőjelezték ezt a kezdeményezést. Sőt, még a megyei gazdaságvezetés szintjéről is jöttek disszonáns jelzések. Hogy az első hallásra nem ért vele mindenki egyet, az természetes. Ma minden, a gazdaságával együtt élő ember felteszi a kérdést: mekkora a kockázat, hiszen a veszteséget is vállaltuk, miért ebbe vágunk bele, miért nem másra fordítjuk a pénzt? Azt viszont, hogy mások — a gazdaságunknak kívülről szurkolók - miért nem értették meg ezen együttműködés célját azonnal, föl nem foghatom. Hiszen nyilvánvaló: segítségünkkel hamarabb fölemelkedhet, erős pozícióba kerülhet egy gazdaság. Ez amellett, hogy népgazdasági haszon, az ott élők számára létkérdés is. Pál József:- Más lehetőségünk nem volt, kellett mecénást keresnünk. Kezdetben e sombereki kapcsolat megítélésében korántsem volt egységes a magyarszékiek álláspontja. Egyesek keményen fogalmaztak: mi is tudunk vetni, aratni! Igen, tudunk, de gazdálkodni eay tetemes adósságtömeggel előbbre lépni már nem! — Mára, az eredményeket is látva, elfogadta mindenki, hogy így van. * Pál József szerint több éves rekonstrukción kell a magyarszéki termelőszövetkezetnek végigmennie. Stabilizálni a növénytermesztés gépi- technológiai sorát, s aztán invesztálni az állattartásba. Ehhez legalább kétszámjegyű nyereség kell. (Gaszler József szerint mór az idei év gazdálkodásával elérik Magyarszéken ezt a kétszámjegyű nyereséget.) Át kell venni a sombereki szemléletet. Eqy ilyen hozzáállással — és itt a magyarszéki termelő- szövetkezet dolgozóinak már a tavalyi évben megmutatott hozzáállásáról van szó — maholnap a jól prosperáló gazdaságok mellé sorakozhatunk. — Egy ilyen hosszútóvú együttműködés, amely Somberek részéről egyértelműen csak segítségadóst jelent, változhat-e? Gaszler József:- Biztos vagyok abban, hogy ha Magyarszék talpra áll - s ez rövidesen bekövetkezik az együttműködés belső tartalma megváltozik. Pál József: Az alaptevékenység mellett több új melléktevékenység jelent meq nálunk: konfekcióüzem a Carbon segítségével, szeretnénk belevágni a fafeldolgozásba, javultak a termés- eredményeink — 42-ről 58 mázsára nőtt a búza, 58-ról 67-re a kukorica hektáronkénti hozama —, léptünk a munkaszervezés frontján óriásit változott az emberek szemlélete. Ma már eqy cseppet sem bánom, hogy két évvel ezelőtt vállaltam az elnöki posztot. A jövőt nehéz megjósolni, de szándékaink szerint csak előnyösen változhatnak pozícióink, s előfordulhat: találunk olyan területet, ahol mi segíthetünk Sombereknek partneri szinten. Kozma Ferenc A szakmában magától értetődően hangzik, a készbőr divatcikk, s mint ilyen, igencsak ki van téve az ízlés gyakori változó sónak. Egyszer a húsoldalon kikészített, bársonyosan bolyhozott velurbőröknek van jó keresletük, másszor viszont úgyszólván kizárólag a festékkel fedett, fényes felületű, puhatapintású nappabőrök mennek, és persze e bőrféleségeken belül is a kikészítéstől függően, felületben és színben létezhet megannyi változat. A vevők igényeihez pediq gyorsan kell alkalmazkodni, sőt lehetőleg elébük menni, ami nem könnyű, hiszen a termelési kapacitások adottak, a piacon éppen nagyon keresett készbórök gyártásához szükséges nyersbőrök és vegyi anyagok beszerzése sem megy egyik napról a másikra. Nehéz menetelés A Pécsi Bőrgyár kollektívájának életét tavaly éppen egy ilyen divatváltás keserítette, a sertésnyersbőrből készülő velúr- bőrök kereslete idehaza és a külpiacokon is rendkívüli mértékben megcsappant, a kiesést más termékekkel kellett pótolniuk. A vállalatnál ezek után nagy eredménynek tartják, hogy - bár tavaly nem sikerült hozniuk az előirányzott nyereséget — tőkés exportjukat a tervezett 242 millióval szemben 285 millió forintra növelték. E mögött a termelési szerkezet jelentős változtatása áll, ami gyakran a munkák, a munkaerő átcsoportosításával is járt az egyes gyárrészlegek között. A lényeg, hogy sikerült a megváltozott kereslet után menni és olyan minőségű termékeket előállítani, melyek megfeleltek a tőkés vevők igényeinek. A Pécsi Bőrqyárban az idén még magasabbra tették a mércét, a tőkés kivitelt értékben szeretnék feltornázni 330-336 millió forintra. A nehezen induló osztrák eladások miatt ugyan az idei év első negyedének kivitele elmaradt a tavalyi év hasonló időszakához képest, mégis bíznak, lesz annyi erejük, hogy év végéig hozni tudják a magas előirányzatukat. Mindenesetre nehéz menetelés lesz, ahogyan a gyárban fogalmazzák, igencsak össze kell szedniük a gondolataikat, mit csináljanak, milyen irányokba mozduljanak. Ráadásul nem kedvez a legújabb fejlemény sem, a készbőrárak a tőkés külpiacokon lefelé mutatnak. A velúrbőrök lanyha keresletével továbbra te . számolniuk kell, ennek megfelelően a legfontosabb feladat a sertésbőr gyárrészleg kapacitásának kitöltése, a velúrnak más, keresett termékkel való felváltása. Ilyen termék lehet a már meglévő és külpiacokon is keresett spanyol nappájuk és a Viking felsőbőrök mellett a sertés alapanyagból készült nappa cipőfelsőbőr és a juhnappa, melyekre a kereslet hosszabb távra is biztosítottnak látszik. Ugyanakkor szélesíteni kívánják a marhabőrök választékát is, elsősorban préselt jellegű bőrök nagyobb mennyiségben való előállításával és értékesítésével. Leqújabb exportcikkük a konfekcionált cipőtalp, melyből az idén 100 000 párat szeretnének külföldön értékesíteni. A talpkonfekcionálót az elmúlt évben helyezték üzembe, éspedig egy nyugatnémet céggel létrejött kooperációs ügylet eredményeként. A gépsort ugyanis a nyugatnémet fél szállította, ennek fejében a pécsiek cipőtalppal fizetnek. Külföldi szervezőkkel A gyártmányszerkezet alaki tása, a piackutatás hatásosságának fokozása mellett a vállalatnál fokozottabb figyelmet kívánnak fordítani a termék-előállítás gazdaságosságának javítására, a takarékos anyag fel- használásra, a termékek minőségének emelésére. Az idei év egyik legfontosabb feladata lesz a termelés nagyobb hányadát adó marhapuhabőr - gyártás teljes átszervezése. A külföldi szakemberek bevonásával végrehajtott átszervezéstől a gyártási tartalékok maximális kihasználását, a termelékenység jelentős fokozódását, a fajlagos anyagfelhasználás csökkenését, a vevők igényeinek jobb, rugalmasabb kielégítését várják. A szervezés költségeit egyébként az általa elért megtakarítás fedezni fogjaAz adott kapacitások mellett várhatóan támadnak majd szűk keresztmetszetek, ezek feloldására, a munkaerőgondok enyhítésére további vállalati gazdasági munkaközösségeket szerveznek, ösztönző bérezési formát vezettek be. Sokat lendíthetnek a szocialista brigádok is, munkaverseny-vállalása- ikban főként az exportnak adtak elsődlegességet. Miklósvári Zoltán Nagyobb alapterületen - korszerűbb körülmények között Épül az AB komlói fiókja Állnak a falak és helyére került a tető is, - jó ütemben halad az Állami Biztosító komlói fiókjának építése. Az új, kényelmes székház várhatóan a nyár végéig elkészül és az idei bányásznap után nagyobb alapterületen, korszerűbb körülmények között fogadhatja az ügyfeleket. A változtatást, pontosabban egy új intézmény létesítését az tette szükségessé, hogy a megnövekedett feladatokkal már egyre nehezebben birkózott meg a biztosító. A komlói fiók eredetileq csupán a bányász- várost látta el, a közigozgatási átszervezések után azonban több mint félszáz települést csatoltak a körzetéhez. Az elmúlt évben több mint 54 000 biztosítást kezeltek Komlón. A kötvények száma évente 10—12 százalékkal emelkedett. Kártérítést 12 270 alkalommal fizettek Jci összesen 23 millió forint értékben. A több munka következménye egyre nagyobb zsúfoltság lett. A Kossuth téren 6,5 millió forintos költséggel épülő intézmény terveit a Déí-dunántúli Tervező Vállalat készítette, a kivitelezést pedig a Sásdi Építőipari Szövetkezet vállalta. A 300 négyzetméteres, háromszög alapú épületben az Állami Biztosító dolgozói lényegesen kedvezőbb feltételek mellett fogadhatják majd az ügyfeleket. Az új intézményben megszűnik a zsúfoltság, megfelelő hely jut az egyes munka- .folyamatoknak, raktárot, irattárat és szociális helyiséget alakítanak ki. A belső tér némileg eltér a hagyományostól, funkcióját tekintve azonban miden- képpen az ügyfelek kulturáltabb és jobb kiszolgálását célozza. F. D. Az Állami Biztosító készülő új központja Komlón Fotó: Erb János Kockáztatni és nyerni ■ Tizenkétmillió forintos kölcsön ■ 44 százalékkal több gabona ■ Együttműködés 1990-ig Nagyon szép hizóUszők a magyarszéki termelőszövetkezet vegyes- tartású telepén
