Dunántúli Napló, 1982. október (39. évfolyam, 269-299. szám)

1982-10-23 / 291. szám

Lehetőség fiatal műszakiaknak Innovációs gazdasági munkaközösség A fiatal műszakiak erkölcsi és anyagi megbecsülésén pró­bál javítani szerény lehetősé­geivel, pécsi viszonylatban az FMKT Generáció innovációs gazdasági munkaközösség, amely központját a Hajnóczi utca 31/B-ben rendezte be. A társuló 11, többszörösen diplo­más szakmérnök segítséget kap a KISZ pécsi bizottságától, a Fiatal Műszakiak és Közgaz­dászok Tanácsától. Az utóbbi rövidítése olvasható a közös­ség nevében. A pénzt, a szervezést és a működést illetően magukra vannak utalva. Feladatuk nagy, ugyanis 100—150 pécsi pálya­kezdő műszaki szakembert igyekeznek menedzselni, az ál­taluk biztosított feladatok meg­valósításához. Ennyi fiatalról tudnak, akik hiába kínálják műszaki újdonságaikat, ötletei­ket a cégüknek. Ezért a mun­kaközösség felkarolja, többlet- jövedelemhez juttatja őket, ami nem könnyű, hisz jópár válla­lat nem engedi, hogy a kezdő műszaki szakemberei a Gene­rációnál vállaljanak munkát. Közműtervező, statikus, épület- gépész, kalkulációs, gépész szakemberekkel már együttmű­ködnek. A további kapcsolatte­remtés csak akkor sikerül, ha a Generáció megfelelő kínálat­tal lép fel, üzletileg vonzó lesz. Az alapítók húszán indultak, maradtak tizenegyen, szemé- nyenként 500 forintot adtak össze. Bonyolult volt a megala­kulás, de még bonyolultabbnak tűnik a működés, a csoport- munkában való összeszokás. Egyikük sem hagyta el főállá­sát, az új közösségben rend­szerint hétvégén dolgoznak. Kiss Lajosnak, a vezetőség egyik tagjának az a vélemé­nye, hogy az adminisztráció legalább akkora, mint egy kis­vállalat esetében, pedig köz­gazdász könyvel, segít egy jo­gász. A túlzott adminisztrációt mindenképpen megszüntetik, ennek érdekében megszervezik a megfelelő csoportokat, hogy könnyebben szerezzenek meg­rendelőket, üzleti partnereket. Szellemi tevékenységet, egye­bek között tervezést, kalkulá­ciót, szervezést, beruházás-le­bonyolítást kínálnak. A 11 meg­maradt alapító—ennyi céget, s majdnem ugyanennyi szakmát képvisel, főként olyan tervezői részterületek szakértői, ame­lyekre nem figyelnek a nagy tervező vállalatok, mert nem éri rheg nekik. A beruházók vi­szont igénylik az olcsó, gyors tervezői szolgáltatást, másképp elakadnak a kivitelezéssel. La­kásrekonstrukciót, -átalakítást, tetőtérbeépítést, támfal- és közműkialakítást, családi és sorháztervezést vállal a Gene­ráció: eddig szép sikerrel. Egy tervezőnapjuk 800—850 forint­ba kerül a megszokott 1000— 1100-zal szemben. Az eddigi legjelentősebb partnerük a Meruker. Mohácson, a Duna Áruházban kazánt újítanak fel, Lvov-Kertvárosban lakásszövet­kezeti garázsokat hőszigetel­nek, Siklóson lakóépületet, üz­letet építenek majd a terveik alapján. Azonban nem a teljes pro­filban működik a közösség, emiatt nem mindegyik alapító tagnak jut munka. Jelenleg az építészeti és az energiaracio­nalizálási tervező profil erősö­dik, fellendülés előtt. Ezzel szemben nincs olyan jelentke­ző, aki gyártmány-1 és techno­lógiafejlesztéshez, géphonosí­táshoz, automatizációhoz kérne tervezést, de ugyanígy nem igénylik a termékszerkezet fe­lülvizsgálatát, a műszaki-gaz­dasági elemzést, a fejlesztési döntéselőkészítést. Érthetetlen, ugyanis ezek a kérdések nap­jainkban nagyon is aktuálissá váltak. Ezenkívül végeznek kör­nyezetvédelmi felmérést, taná­csot nyújtanak tsz-ipari üzem létesítéséhez, raktározáshoz, anyagmozgatáshoz, speciális diszpécserrendszer kialakításá­hoz, épületgépészeti berende­zések elhelyezéséhez. Szolgál­tatásuk komplex, mert a terve­zést és a lebonyolítást is ma­gában foglalja. Széles a kínálatskála, min­den adott, hogy megnyerjék a vállalkozásnak a 100—150 pé­csi fiatal műszaki értelmiségit. Rájöttek, nem elég csak ter­vezni, szellemi tippeket közve­títeni : a siker akkor vehető száz százalékosra, ha kivitele­zőt is toboroznak. Bebizonyoso­dott, hogy egy vállalkozást ta­nulni kell, sok kudarc és újra­kezdés árán is. Csuti J. Elkészült a Székesfehérvárt megkerülő autóút Megkezdődött a szakaszon­kénti műszaki átadás Székes­fehérvárott, a várost megkerü­lő új autóúton. A KPM Közúti Igazgatósága öt kilométer hosszú, tizennégy méter széles, kétszer kétpályás úttal kötötte össze a 70-es főközlekedési út bevezető szakaszát a 8-as főút kivezető szakaszával. A külső útgyűrűt a 70-es és a 8-as fő­út között november 5-én nyit­jáik meg a forgalom előtt. A Mecseki Szénbányák Zo- bák-bányaüzemében — amely az ország egyik legveszélyez- tetebb 'bányája — néhány szakember évek óta foglalkozik a bányabaleseten átesettek pszichológiai kérdéseivel. Dr. Debreczeni László üzemorvos, dr. Zolnai Klára üzemi pszichi­áter s az újabban hozzájuk csatlakozott Pintér János pszic­hológus, külföldi szakirodalmi adatok alapján, a pécsi Hon­véd Kórház idegosztályának szakmai segítségével az ún. krí­zis-intervenció módszerét al­kalmazza bányaszerencsétlen­ségek alkalmával. Miben á!| ez az eljárás? Kombinált módszerek Krízis-intervenció Eredményes eljárás a szorongások leküzdésére Zobák-bányaüzemben A fizikai létet fenyegető sé­rüléseken kívül, különösen tö­meges bányabaleseteknél még egy fontos tényezővel kell szá­molnunk: a katasztrófát át- és túlélt személyek lélektanilag kritikus helyzetbe, úgynevezett krízishelyzetbe kerülnek. Olyan lelki állapotba, amikor kény­telenek a veszélyeztető élmény­nyel szembe nézni, ennek fe­nyegető közelsége mindennél fontosabb problémává válik számukra — pl. a következő leszállásnál —, ugyanakkor az adott időben ezeket a veszélye­ket sem elkerülni nem tudják, sem pedig lelki problémáikat sem képesek megoldani a szo­kásos problémamegoldó eszkö­zeikkel. Mindez súlyos pszicho­lógiai kiegyensúlyozatlansághoz vezethet. Megfelelő segítség híján a személyiség saját erői egyeseknél nem képesek a fo­lyamatot megváltoztatni és ne­urotikus dekompenzáció alakul ki. A krízis lényegéből, a pszic­hés labilitásból következik, hogy legtöbbször csekély külső segítséggel gyorsan helyreállít­ható a megbomlott lelki egyen­súly. Az ilyenkor meglevő foko­zott befolyásolhatóság követ­keztében az egyén a terápiás beavatkozás számára is foko­zottabb mértékben hozzáférhe­tővé válik. Ami a pszichés dekompenzá­ció kialakulását illeti, ismere­teink szerint a kiváltó élmény hatása pszichodiknamiikailag négy jól elkülöníthető szakasz­ban zajlik le. Az elsőt az egyén sajátos reakciója jellemzi. A másodikat az, hogy az egyén felismeri szokásos probléma­megoldó kapacitásának elégte­lenségét, növekszik érzelmi fe­szültsége és szorongani kezd. A harmadik — legnagyobb fi­gyelmet érdemlő stádiumban1 — az egyén nem megfelélő, hely­telen lépések megtételére kény­szerül a kóros lelkiállapot irá­nyába, amiért is a külső segít­ség sürgető igényként jelentke­zik. Az utolsó, negyedik stádiu­mában — ha a segítség el­marad — a krízis állandóvá válik, a személyiség súlyosan károsodik, pszichés vagy pszic­hoszomatilkus betegségek (p|l. magas vérnyomás, gyomorfe­kély) alakulnak ki. A krízishelyzetek eredményes pszichoterápiás megoldására a következő követelményeknek kell eleget tenni: A beavatko­zásnak gyorsan kell követnie a katasztrófát (24—48 órán bélül), hogy a terápia számá­ra kedvező labilis pszichés ál­lapotot hatékonyan ki lehes­sen használni. Az intervenció­nak átfogónak kell tennie. Ki kell terjednie az egyénen túl a munkahely, esetleg a csalód területére is. Ez a feltétel a csoportmunka jelentőségére és szükségességére hívja fel a fi­gyelmet. A krízishelyzetek meg­oldása a legtöbb esetben kom­binált terápiás 'módszerek al­kalmazását igényli, amelyben szerepet kap a szóbeli pszicho­terápia, a gyógyszeres kezelés, szanatóriumi kezelés, fokozatos, ismételt munkába állítás, stb. A krízisállapotban levő 'be­teg pszichoterápiás megközelí­tését lényegében elsősegély­nyújtásként kell felfogni. A tünetek előterében az okút szorongás áll. Ez oldható a csoportos beszélgetés, a „ki- beszéltetés" katartikus útján. Ezután kerül sor a megnyugta­tó, támogató, segítőkészséget tanúsító terápiás intézkedések­re. A krízisben levő emberek helyzetének megoldása azon­ban nem iéhet egyedül az or­vosok, pszichológusok felada­ta. Rajtuk kívül az üzem, a munkahely vezetői tehetik a legtöbbet. Az ő szerepük igen fontos a krízis megoldásában. A baleset okozta pszichés krí­zist csak komplex egészség­ügyi-társadalmi összefogás old­hatja meg. Két példa Napirenden: a számítástechnikai bűnözés megelőzése Külföldön történt. Egy szá­mítóközpont furfangos alkal­mazottja a náluk kezelt bankbetéteken a filléreket jelentő tizedeseket rendre felkerekítette, s ezeket a pi­ciny összegeket átutalta saját számlájára. Évekig csinálta, tekintélyes összeg gyűlt fel bankszámláján, mígnem rá­jöttek a csalásra. Idehaza egyelőre nem tu­dunk ilyesfajta, egyéni zseb­re menő csalafintaságokról, mindazonáltal már előfordul­tak visszaélések, bűnesetnek minősíthető cselekmények: jogtalanul használtak számí­tástechnikai eszközöket, meg nem vásárolt programot fut­tattak a gépen, önkényesen adatokat töröltek. Mindez pedig csak a veszélyek egyik oldala, a számítóközpontok­ban kezelt és tárolt adatokra ezenkívül másfajta veszélyek is leselkednek. A mágnesszala­gokon őrzött adatokat védeni kell a különböző mechanikai — tűz, víz, elemi csapások Konferencia Pécsett az adatvédelemről és más — behatások ellen, hiszen sérülésük és elveszté­sük azt jelentené, végérvénye­sen megsemmisülnek az ada­tok, melyekről semmiféle más bizonylat nem áll mór ren­delkezésre. Márpedig életün­ket egyre inkább behálózza az elektronika, a számítógé­peken immár nagyon sok, a lakosság széles körét érintő adatot dolgoznak fel és tar­tanak nyilván, ezen adatok védelme elsőrangú köteles­ség. Gondoljunk csak példá­ul arra, a lakosság takarék­jait és hitelszámláit számító­gépek segítségével kezelik, az adatok titkosságát pedig — amit az állam szavatol — védeni kell. Aztán itt vannak a vállalatok és szövetkezetek mindenféle számítógépes fel­dolgozásai, melyekből olvas­ni lehet legbelsőbb, s csakis rójuk tartozó ügyeikrő. Ille­téktelenek nem férhetnek ezekhez az adatokhoz, mond­juk például olyan célból, hogy kipuhatolózzák, mi van a versenytársnál. Mindezek után nem túlzás, ha azt állítjuk, a számítás- technikai adatvédelem az ér­deklődés homlokterébe került. Nem véletlen tehát: az adat­védelemről országos konfe­renciát rendeznek. A konfe­renciára október 26—27-én, Pécsett, az Ifjúsági Házban kerül sor, a házigazda a Neumann János Számítógép­tudományi Társaság Baranya megyei Szervezete. Az ország minden részéből érkező más­fél száz számítástechnikai, jo­gi és vállalati szakember ta­pasztalatokat cserél és ta­nácskozik a tennivalókról, s mindennek időszerűségét kü­lön aláhúzza, hogy a számí­tógépes feldolgozást alkal­mazó vállalatoknak október 31-ig e| kell készíteniük adat­védelmi szabályzatukat. A pécsi tanácskozáson el­hangzó előadások és korrefe­rátumok foglalkoznak a szá­mítástechnika-alkalmazás mai helyzetével és struktúráival, az adatvédelem új vonásai­val, az időközi változásokkal, a specifikus műszaki-techno­lógiai kérdésekkel, a számí­tástechnikai feldolgozások és a személyi jogvédelem össze­függésének prdblémájával, az ellenőrzés és a biztonság témakörével, a gyakorlati al­kalmazások napi feladatai­val, a nemzetközi vonatkozá­sokkal és az informatika-poli­tikai vonzótokkal. A konferen­cia ideje alatt biztonságtech­nikai eszközöket bemutató ki­állítást rendeznek, a témához kapcsolódóan szakkönyveket árusítanak. A tanácskozáson elhangzó előadásokat kiad­ványban jelentetik meg. Miklósvári Zoltán Az elmondottakat hadd il­lusztrálja két példa. 1974-ben a Zobák-bánya­üzemben váratlan gázkitörés történt. A kitörés hatáskörzeté­iben 37-en tartózkodtak, akik közül1 heten a helyszínen meg­haltak. A 30 megmenekült em­ber közül a súlyosabb oxigén­hiányt szenvedettek kórházba, majd hosszabb-rövidebb gyógy­kezelés után otthonukba kerül­tek. A vidéki dolgozók a lakó­helyük szerint illetékes egész­ségügyi szolgálathoz fordul­tak pszichés, pszichoszomatikus panaszaikkal, és kerültek be­tegállományba. Ami további sorsukat illeti, a 30 bányászból 18 került vissza eredeti föld alatti beosztásba, kettő a baleset után rövidesen leszámolt, 5 rokkantsági nyug­díjba került, 5 bányász pedig különböző külszíni rehabilitá­ciós munkakört kapott föld alatti bérezéssel, miután ideg­állapotuk baleseti eredetét el­ismerték. El kell mondani, hogy ennél az esetnél szakszerű krí­zis-intervenció nem történt, az orvosi—társadalmi összefogás elégtelen volt, igaz, hogy az együttműködés szervezeti for­mája sem volt még adott. 1978-ban bányaműszakikig a fentivel csaknem azonos nagy­ságú gázkitöréses baleset tör­tént Zobák-bányán. A kitörés helyszínén 34-en voltak jelen, közülük hatan életüket vesztet­ték. A balesetet átélt 28 bá­nyász közül traumás sérülés mi­att kettő került kórházba. Mint­hogy ebben az időben az üzemegészségügyi szolgálat már megfelelően fel volt készülve egy esetleges tömeges baleset pszichés tennivalóinak ellátásá­ra. a baleset másnapján le­szállás előtt gydkorlatilag vala­mennyi érintettel akut krízis-in­tervenciós beavatkozást végez­tek. A csoportos pszichoterápi­ás beszélgetésen az orvosokon kívül részt vett az üzem főmér­nöke és helyettese, valamint a biztonságtechnikai csoport ve­zetője is. Az elsősegélynyújtás jellegű pszichoterápiás beavatkozás célja az volt, hogy lereagáltas- sák, kibeszéitessélk a baleseten átesetteket, segítő-támogató magatartásukkal oldják a szo­rongást. Megbeszélték, hogy esetleges problémáikkal kihez fordulhatnak. A csoportdinami­ka törvényszerűségei folytán ki­választották azokat a személye­ket, akik kórelőzményüket is fi­gyelembe véve várhatóan kóros lelki reakciókra hajlamosak. Őket intenzívebb megfigyelés és gyógykezelés alá vették. Az akut krízisprevenciós be­avatkozással sikerült elérni, hogy a bánya bal es etet átélt személyek felének pszichés de- kompenzációja lényegesen eny­hült, önerőből problémáit meg­oldotta. Az elkövetkező napok­ban a felajánlott orvosi segítsé­get 13 fő vette igénybe. Közü­lük hétnek a problémáját az üzemorvos, sikerrel megoldotta. Hat beteg pszidhiátriai szakvizs­gálatot és kombinált terápiás ellátást igényelt. Ennek fokoza­tai a következők voltak: átme­neti táppénzes állomány (pihe­nés és gyógyszeres kezelés) — szanatóriumi elhelyezés —nap­szinti munkabeosztás (föld alat­ti bérért) — eredeti föld alatti munkakörbe való visszahelye­zés. Ilyen ellátás után mindösz- sze 2 bányász bizonyult vég­leg alkalmatlannak eredeti be­osztására. ök rehabilitációs le- százalékolás után külszíni mun­kabeosztást kaptak. Végered­ményben tehát a katasztrófát túlélt 28 bányászból 26 ma is föld alatt dolgozik eredeti szak­májában. Munkalélektani laboratórium A két eset összevetése egyér­telműen igazolja, hogy mivel a balesetet szenvedett, bányabeli tömegkatasztrófát átélt szemé­lyek fizikai sérülés nélkül' is sú­lyos egészségkárosodást szen­vednek, ún. krízishelyzetben vannak, a későbbi pszichés be­tegségek kialakulásának meg­előzése érdekében szakszerű és gyors ellátásra, törődésre szo­rulnak. Ez komplex egészség- ügyi—össztársadalimi feladat. Az elmúlt években Zabák-bá- nyá,n szerzett további jó tapasz­talatok arra ösztönözték a kér­déssel foglalkozó szakembere­ket, hogy kidolgozzák és to­vábbfejlesszék a baleseti krí­zis-prevenció és -intervenció el­járását. A módszer elmélete és gyakorlata ma már az egész magyar szénbányászat rendel­kezésére áll, és az országos bá­nyamentési szakemberek is is­merik és számon tartják. A tömeges 'bányabalesetek pszichológiai problémáinak fen­ti megoldása ösztönzést adott a Mecseki Szénbányáknál egy m u nlka I é I ekta ni la bora tó ri um felállításához, amely két év óta foglalkozik hasonló bányaegész­ségügyi kérdésekkel. HÉTVÉGE 5. Generáció Leszállás előtt Fotó: Kopjár Géza

Next

/
Thumbnails
Contents