Dunántúli Napló, 1980. július (37. évfolyam, 179-209. szám)

1980-07-06 / 184. szám

1980. július 6., vasárnap Dunántúli napló 3 Gazdasági stratégia, középtávú tervezés Mi újat hozott a szegedi közgazdász-vándorgyűlés? Villanásnyi nyilatkozatok baranyai küldöttekről Lezajlott a Magyar Közgazdasági Társaság hagyo­mányos évi rendezvénye: a közgazdász-vándorgyűlés. Az ezúttal Szegeden összesereglett több száz elméleti és gyakorlati szakember a gazdasági stratégia és a kö­zéptávú tervezés összefüggéseit vitatta meg. A nyitó előadást Aczél György, az MSZMP Politikai Bizottságá­nak tagja, miniszterelnök-helyettes tartotta, majd szek­cióülések keretében folytatódott a munka. A vándor- gyűlésen részt vettek a társaság baranyai szervezetének küldöttei is. Közülük négy küldöttet kerestünk meg, ha csak villanásszerűen is, adjanak képet, mi újat hozott számukra a szegedi vándorgyűlés. szükség, koncepcionális kérdé­sekben is. Ennek fórumává kellett volna válnia a vándor- gyűlésnek. Az ilyen viták csak előreviszik a gazdálkodást, ehhez kell bátorítást adnia a felső vezetésnek is. Miklósvári Zoltán A Fejér megyei Víz- és Csatornaművek komputerrel felszerelt la­boratóriumot rendezett be egy Ikarus autóbuszban szennyvizvizsgá- latok céljára. A kísérleti mozgó laboratóriumban meghatározzák azokat a szennyezésformákat, amelyek károsak környezetünkre. Emberközpontú stratégia Jancsi Gyula, a Pécsi Kesz­tyűgyár gazdasági igazgatója: — A nyitó előadáson meg­ragadtak Aczél elvtárs fejtege­tései, hogy a pártkongresszus szellemében előtérbe kell he­lyezni az embert, akivel a köz- gazdasági és minden egyéb munkában mint központi ténye­zővel kell foglalkozni. Ember- központú stratégiát folytatunk tehát. Nincs szó radikális in­tézkedésekről a gazdaságpoli­tikában, nem kell félni a gyá­rak tömeges becsukásától, a munkanélküliségtől. Szekcióm­ban az ipar és a kereskedelem marketing stratégiájáról folyt a vita. Ma is megy még az egymásra mutogatás: az ipar r.em gyárt, a kereskedelem nem rendel .. . Sokkal jobb kapcso­latokat kell kialakítani az ipar és a kereskedelem között, egyöntetű vélemény alakult ki, ezen a területen van még mit tenni, különösen a hatéko­nyabb külpiaci fellépés érde­kében. A vándorgyűlésen érté­kelést kaptunk az új árrendszer és árképzés eddigi tapaszta­latairól is. A változások kielé­gítik a várakozásokat. Az ára­kat illetően a kiigazítási sza­kaszban vagyunk, további ár- intézkedések várhatók, amire fel kell készülnünk. Aczél József, a Pécsi Bőrgyár tervosztályvezetője: — A szegedi tanácskozás is­mételten felvetítette elénk, hogy a következő öt évre szóló ter­vezés során mivel kell számol­nunk. Számunkra figyelemre méltó kiinduló pont többek kö­zött a reálbérek mérsékelt nö­vekedése a következő években. Számolnunk kell a cipőkeres­let csökkenésével. A fogyasztó ugyanis nem szeret lemondani a már megszokott örömökről, az autózásról, a nyaralásról, inkább a ruházkodáson spórol. Aki eddig mondjuk évente két pár cipőt vásárolt, s ezzel együtt volt neki otthon négy­öt pár cipője, ezentúl nem vá­sárol csak egy pár újat. Ha a cipőkereslet csökken, kevesebb bőr kell, s ez azt jelenti, a ha­zai bőrgyárak között fokozódik a verseny, igyekeznek egymás­tól elhódítani a vevőket. A Pé­csi Bőrgyárnak adódik a követ­keztetés, magas minőségű ter­mékekkel, jól kell kiszolgálnia a cipőipart, hogy megtartsa ve­vőit. Szóba jöhet ugyan bő­reink fokozott exportja, ám a forint árfolyamának jövőbeli változásai számunkra többnyi­re azt jelentik, hogy ugyanannyi tőkés valutáért idehaza keve­sebb forintot kapunk. A jövő tehát mindenképpen nehezebb lesz. A szegedi vándorgyűlésen mellesleg néhány ellentmondá­sos dolog is felmerült. Például az Országos Tervhivatal ki­adott egy módszertani útmuta­tót a középtávú tervezésre, amivel viszont nincs összhang­ban az ágazati igény. Az OT sávos tervezést vár tőlünk, ugyanakkor az ágazati minisz­térium táblázatot kér, konkrét számokkal. Lábon vagy konzervdobozban? Buttinger János, a Magyar Nemzeti Bank Baranya megyei Igazgatóságának főcsoportve­zetője : — Az élelmiszergazdaság stratégiájával és fejlesztési le­hetőségeivel foglalkozó szek­ció munkájában vettem részt. A vándorgyűlésen ismételten hangsúlyt kapott: mezőgazda­ságunk és élelmiszeriparunk fejlődésének intenzív szakaszá­ba érkezett. Amire most leg­inkább szükség van, a jobb koordinációra a vállalatok kö­zött, továbbá az optimum megkeresésére a termékek fel­dolgozottsági fokát illetően. Élelmiszergazdaságunk a verti­kális integráció felé halad, ezen belül azonban nem cél a feldolgozottsági fok minden áron való növelése. Az éssze­rűség határait meg kell keres­ni. Mindenkor azt kell adni, amit a világpiac kér, s a leg­jobban megfizet. Ha tehát az állatot lábon, a gyümölcsöt hűtve jól el tudjuk adni, ne próbáljuk konzervdobozba be­erőszakolni, csak azért, mert ez magasabb feldolgozottságú terméknek számít, miközben ezt a többletet a piac már nem hajlandó megfizetni. Élelmiszer- gazdaságunk a legkülönbözőbb feldolgozottsági fokú termékek előállítására képes, kapacitá­sai immár nagyjából kiépültek. Ez megfelelő manőverezési képességet jelent, tehát hogy a feldolgozottsági fokot ille­tően mindenkor igazodjunk a világpiachoz, azt adjuk, amit kér, s ami a legtöbb nyeresé­get adja. Mármost külkereske­delmünk feladata, hogy jó előre jelezze, várhatóan mi­ből lesz telített a piac, milyen feldolgozottsági fokon érdemes eladásra kínálni termékeinket. Keményebb vitákra van szükség Dr. Belyácz Iván, a Pécsi Tudományegyetem Közgazda­ságtudományi Karának adjunk­tusa : — Több szekció ülésébe is be­lehallgattam. Mit vártam? Fel­pezsdült, eleven vitákat, ha­sonlatosan az új gazdasági mechanizmus bevezetését meg­előző termékeny vitákhoz, ami­kor a felső vezetés nagyon sok jó elképzelést és tapasztalatot kapott. Megfigyeltem, Szege­den sok vállalati vezető fel sem mert szólalni, vagy ha hozzászólt, nem mert sarkítani, mert ott ült a főhatóság veze­tője is, netán indiszkréciót kö­vet el jelenlétében. Nem igé­nyeljük a vitát, vagy nincs mondanivalónk? Mindenesetre a felső vezetésnek muníciót kell adni. Kemény vitákra van Tízesztendős a városlödi majolikagyár Fazekasok nyomdokain Pár évvel ezelőtt még sokak számára ismeretlen volt az a név: Városlőd, Pedig a ma- gylpr kerámiaipar egyik régi gyára állt itt. Később feledés­be merült és csak most, a hetvenes években talált ismét magára és indult be minden eddiginél intenzívebben a ter­melés. A jellegzetesen barna színű cserépedények a régi parasztházak használat tár­ágyainak formáit idézik. Már határainkon túl is ismertek, leg­inkább svéd, holland, nyugat­német és svájci vevők szá­mára exportálnak, és a hazai piacon is egyre keresettebbek. A városlödi majolikagyár plapításiának pontos idejérőt nincsenek levéltári adatok. Az Iparművészeti Múzeum tulajdo­nában azonban van egy város- lődi kőedény, amely bizonyí­tottan 1840 előtti időből szár­mazik. Az első pontos adat szerint az ott működő gyárat gróf Zichy Domokos veszpré­mi püspök megvásárolta és „Városlödi Porczellángyár” né­ven üzemeltette tovább. A sza­badságharc után többször vál­toztak <y tulajdonosok, a szá­zadfordulót megelőző években a gyár üzemeltetésében érde­keltséget vállalt Láng Mihály budapesti edény- és üvegnagy­kereskedő. Ekkor a magyar ke­rámiaiparban először tértek rá a népi ízléssel díszített tár­gyak készítésére. A második világháború első évei a gyárat nem érintették, a termelés zavartalanul folyt ad­dig, amíg 1944-ben a német csapatok a gyár egy részét raktárnak, más részét tankja­vító üzemnek foglalták le, majd 1945 elején a raktáro­zott anyaggal együtt felrobban­tották. A hatvanas évek végén ha­tározta el a Finomkerámiaipari Művek, hogy felújítja a város- lődi technológiát. Feleslegessé vált bányaépületeket vettek át Herend határában, s ha nem is a régi helyén, de a régi ha­gyományokra építve új üzemet létesített. A beruházás 1968- ban kezdődött, 1969-ben már megkezdte a termelést és 1970- ben már 126 tonna készárut ál­lított elő és értékesített össze­sen hatmillió forint értékben. A városlödi kerámia elindult a hírnév útján. Ma már a ter­melés értéke 23,5 millió fo­rint. A jellegzetes vörös agyag­ból — amely a bauxit meddő­től kapja színét — készült ét­készletek, teás- és mokkás- készletek, fűszertartók, tálak, söröskorsók és boroskupák minden várakozáson felüli si­kert értek el. A máz legtöbb­ször a barna különböző árnya­lata, s a díszítés egyrészt az ősi motívumokat idézi, vagy népies, de újszerű kompozí­ció. A formák — tehetséges iparművészek munkái — cél­szerűséget és esztétikai igénye­ket egyaránt kielégítenek. A Herendtől pár kilométerre lévő, a Bakony szelíd hajlatai között meghúzódó gyárban — melyet vezető nélkül bizony ne­héz megtalálni — százhatva- nan dolgoznak, 70 százalék­ban nők. Nők ragasztják a korsókra, csészékre, tálakra a füleket, és nők varázsolják bo­szorkányos ügyességgel a tá­nyérokra a mezők, rétek virá­gait, és ők díszítik a gyár egyik újdonságának, a tűzálló cse­rép sütőedénynek is az oldalát. Ez az új termék az előjelzések szerint minden eddiginél na­gyobb sikert ígér. Az úgynevezett római tál el­ső maradványait, mint neve-is jelzi, már a késő római kori ása­tásoknál megtalálták. Nyomai a korai magyar fazekasok mun­káiban is fellelhetők (egy múlt évi vajszlói kiállításon Ormán­ságból előkerült régi darabot is bemutattak). Mégis az utób­bi években hazánkban csak az NSZK-ból importált ilyen edényeket lehetett kapni, azt is csak ritkán, igen korláto­zott mennyiségben. A kereslet pedig egyre nőtt iránta. A vá- roslődi majolikagyár ezért kezdte el az elmúlt évben a kísérleteket, s az idén a soro­zatgyártását. Mi az erénye ennek az edénynek? Az ovális alakú tál fedele légmentesen zár és máz nélküli. Ezt a máz nélküli fe­delet sütés előtt be kell áztat­ni vízbe 15—20 percig, így az égetett cserép pórusaiba be­szívódik. Négy személy részére elegendő bármilyen hús köret­tel együtt bekészíthető és sü­tőben egy óra alatt puhára fő az étel. A gyórrészleg vezetője szerint a benne sütött csirke ízletesebb a grillsütőben sü­tődnél. Az újdonságot Varma néven hozzák forgalomba, s az idén mintegy 30 000 darab gyártását tervezik. ígéreteik szerint még e nyáron eljut az új termék a boltokba. További tervek sze­rint tűzálló edénycsaládot kí­vánnak kikísérletezni különbö­ző formákban (például kuglóf­sütőt). Vöröslődön tehát beigazoló­dott, hogy gyári sorozatgyár­tásban is lehet népies ihleté­sű, művészi színvonalú, ám mindennapi használatra alkal­mas majolikatárgyakat al­kotni. Sarok Zsuzsa Nyugodt emberek A két kis öreg egymás­ba karolva, a rohanó au­tók közé sodorva rohan­na. Nyugtalan tekintettel merednek az út túlsó olda­lán induló csuklósra. La­cika már bizonyára haza­ért, biztosan nagyon éhes, biztosan fáradt is, bizto­san .. . Mennem kellene, de is­merősöm, úgy látom, a következő járatra sem akar felszállni: „Még csak ezt hallgasd meg. Fogad­tunk a műhelyben, hogy két hétig egy villáskulcsot szorongatva sétálok a mű­helyben, és senki sem fogja észrevenni, hogy nem dolgozom. Vesztettem. Pe­dig köztudott, hogy a mi üzemünk mindig is nyugis munkahely volt, most azon­ban mintha megőrültek volna a művezetők. Pénzt többet ugyan nem tudnak adni, azt azonban meg­követelnék, hogy megsza­kadjak." A következő autóbusz elmegy. Azon tűnődöm, el­magyarázom: nagyon ne­héz lesz rövid időn belül az ő szemlélete szerinti nyugis munkahelyet talál­nia. Egyre kevesebb válla­lat panaszkodik mostaná­ban munkaerőhiányra . . . Ismerek egy másik ese­tet, amikor a fűnek-fának tartozó, munkáját hónapo­kig elhanyagoló hivatalno­kon szómonkérték a mun­káját, azt válaszolta: fizi­kailag képtelen vagyok többet dolgozni. És komo- 'lyan gondolta. Sőt önérze­tében sértve érezte magát, hosszú évek zavartalan nyugalmát bolygatták meg. Lopják a meggyet az udvarban levő fákról. Az itt lakó gyerekek szokták csak úgy az ágakon ülve meg­enni. A szomszéd házból átmászó, rézfülbevalós húsz év körüli gyümölcstol­vajok észrevesznek, de nem zavartatják magukat. Per­sze, hogy én is loptam gyerekkoromban gyümöl­csöt (nem húszévesen!), de akkoriban még egy ár­nyéktól is eszeveszetten menekültünk. Nyugodtan esznek. Amikor rájuk szó­lok, azt mondják, az ő fá­jukon elfogyott. Aztán per­sze a tetőn át kétségbe­esve menekülnek, miköz­ben azt kiáltozzák, hogy bediliztem. Dehogyis akarom azo­nosítani a kiegyensúlyozott, fegyelmezett, higgadt, nyu­godt emberi magatartást a lógással, a nemtörődöm­séggel, a gátlástalanság­gal. Azt sem hiszem, hogy az izgága, üvöltöző, ösz- szeférhetetlen emberek len­nének a világmegváltók. Az azonban kétségtelen, hogy akik szívinfarktust kapnak, többnyire azok közül kerülnek ki, akik a társadalomtól kapott jo­gaikat mindig azonos sú­lyúnak érezték kötelessé­geikkel. Elképzelhetetlen­nek tartom például, hogy o két kis öreg valaha is nyu­godtan várta volna a kö­vetkező járatot, hogy ne sürgette volna őket min­dig halaszthatatlan tenni­való, hogy valaha is kipró­bálták volna egyetlen per­cig is: észreveszik-e, ha nem dolgoznak, ne nyomta volna őket, ha adósságuk volt... Alig hiszem. De hát menjünk össze­karolva a rohanó veszélyek közé? Az elbukás kockáza­tát vállalva, vagy ne te­gyünk semmit és várjuk meg, amíg az úton zavar­talan lesz a forgalom? De lesz akkor egyáltalán út? Lombosi Jenő

Next

/
Thumbnails
Contents